http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10011073349.shtml
3G八大应用指南
信息产业部部长王旭东曾经在公开场合明确表示:在2008年的奥运会期间,一定可以在北京使用3G业务。
近期业内发生的所有重大事件似乎都无法避开3G。例如中国移动以收购凤凰卫视、封杀IM厂商为起点,意欲打造新的增值业务产业链。中国联通携手SKT为CDMA寻找出路,以及各种各样的3G 应用研讨会,似乎都预示着我们离3G比以往任何时候都要近。
从技术上讲,3G只是带来了宽带无线网络。
说到底3G并不是一个技术问题,而是商业模式搭建、应用价值链整合的问题。
电信运营商应该多关注电信业务平台的长远规划,而不是寻求杀手级业务本身。运营商必须根据市场融合趋势,加快、加强对价值链“战略控制点”的掌控力度,在3G到来之后迅速形成以电信运营商为主导的“优质生态体系”。对于运营商来说,这并不是一件容易做到的事情。
有研究报告指出:3G 时代10%的成功应用将带来整个增值业务市场90%的收入,可见对热点应用的挖掘将一定是竞争的核心。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10021073351.shtml
手机电视
成功关键词:标准选择、运营主体、内容生产模式
上海消费者可以通过移动通信网络和DMB (数字多媒体广播:Digital Multimedia Broadcasting)两种手机电视技术随时随地享受世界杯比赛的惊心动魄。
市场研究公司In-Stat在中国的一份调查数据显示:目前有7%的移动通信用户希望使用手机电视业务,并愿意为此对运营商付出占ARPU值 (每用户平均收入)1/6的费用。In-Stat预测:在未来5年中,中国手机电视用户的CAGR(复合年均增长率)将超过315%,到了2009年,手机电视用户数量将达到9400万。
到目前为止,在全球范围内,手机电视仍然处于“叫好不叫座”的处境。其中最根本的是技术标准选择。
从2003年开始,在较早开通3G的国家,和一些2.5G和2.75 G的网络上,就已经能够实现采用流媒体的方式提供移动电视业务。它是通过移动运营商的蜂窝无线网络,实现流媒体多点对多点传送。2005年,中国移动和中国联通先后推出了基于移动网络的手机电视业务,后来在广州、四川、苏州、北京等地逐步推进。
不过随着业务的进一步推广,运营商发现利用移动网络的手机电视对频谱的利用效率非常低,网络容量和数据信道速率都受到了很大限制。所以,随着广播技术在手机电视领域的应用,业内大多数人认为,未来采用广播技术的手机电视将成为主流。
手机电视广播承载技术大致可以分成三类:地面数字电视广播承载技术(欧洲标准DVB-H、高通标准MediaFLO、韩国T-DMB);移动网络承载技术(MBMS);卫星广播承载技术(AlcatelS-DMB、日韩S-DMB)。
在所有基于广播技术的手机电视中,目前最被看好的是DVB-H。这一由诺基亚等欧洲厂商挑头的标准在全球已经有超过20个试验网。
不过DVB-H又有了新的劲敌。2006年4月,爱立信在瑞典宣布,首次进行了基于移动网络的手机电视广播技术,即MBMS技术的测试。简单地说,这一技术可将同一个电视信号传送给多家接收用户,而且只占用一个通信频段,不会给有限的网络资源带来负担。爱立信大中华区业务网络解决方案部总经理盖碧拉说:“MBMS虽然提供的频道数量比DVB-H少,但最大的优势是只需对现有3G网络进行升级,不需要建设新的基础设施。这对于运营商来说,无疑是很大的诱惑。”
上海文广(SMG)是国内拓展新媒体的先锋,在手机电视上的进展也是最激进的。
2004年6月, SMG成立了专门运营手机电视的公司——上海东方龙移动信息有限公司。2005年3月22日,SMG获得国家广电总局颁发的手机电视全国集成运营许可。2005年5月13日,SMG与中国移动达成战略合作,SMG作为中国移动的手机电视内容唯一合作伙伴,共同发展手机电视业务。2005年9月28日,文广集团手机电视全网业务正式上线运行。东方龙所做的是基于移动网络的手机电视。
2005年11月,SMG又与东方明珠投资2亿元成立合资公司运营DMB手机电视。基本的网络建设已经完成,并有一些用户正在免费试用。世界杯期间,由于SMG拿到了FIFA授权的手机电视版权,因此上海消费者有机会尝试基于两种不同技术的手机电视。
用户到底需要什么样的手机电视服务?
爱立信的调查结果表明:有60%的手机用户表示,每次在手机上看电视不会超过10分钟。In-Sat在一份报告中显示,在人们最希望通过手机电视看到的内容里,排在前三位的分别是:新闻、音乐和天气预报。显然,在传统电视上最受欢迎的电视剧、大型比赛直播等内容并不是用户想在手机上看到的。
费用是影响消费者的另一个重要因素。有数据显示:59%的人希望每个月用于手机电视的费用低于2.4美元。人们并不像运营商预测的那样会在手机电视上大把花钱。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10041073354.shtml
移动显示屏
成功关键词:业务选择、商业模式搭建
在香港和台湾,视频业务已成为目前最受欢迎的3G 应用。手机屏幕被称为是继电视、电脑之后的“第三屏”,手机电视、视频电话、视频共享、远程监控,另外还有包括视频消息、视频会议等与手机屏幕密切相关的应用。这些业务虽然分属于不同的应用类型,但却具备明显的共性,一是它们都属于视频流媒体技术,另外手机在这些应用里起到的作用都只是一个屏幕而已。
诺基亚今年上半年在中国的一项调查显示,人们喜爱度最高的三项3G应用分别为:视频通话(74.79%)、移动电视(59.7%)和音乐共享(48.1%)。显然,多媒体视频应用已经微微露出了未来3G杀手级应用的端倪。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10051073358.shtml
手机音乐
成功关键词:接入平台、终端、版权
艾瑞市场咨询数据表明,2005年中国手机音乐市场的规模为25.9亿元,随着3G业务的商用化,预计2006年中国手机音乐的规模为40亿元,2008年将超过70亿元。
相比其他3G应用,手机音乐产业合作较为成熟、用户消费基础较好、其收入规模也最大,因此,运营商不约而同在3G到来之前,将手机音乐这张牌捏在自己手里。中国移动建立了全国统一的“中央音乐平台”,跳过SP环节,与众多唱片公司直接签约合作,提供彩铃、手机音乐下载等所有音乐服务。
中国移动还调整了与SP之间原有的15:85的分成模式,根据中国移动提供技术、营销和服务的程度不同,分成比例提高至30:70或50:50。中国联通也将2006年作为其无线音乐年,并推出自有品牌的联通无线音乐排行榜。同样采用ASP的模式,即通过一个手机音乐运营平台,直接与唱片公司合作。
无论是日韩还是美国,运营商均开始提供整首音乐下载服务。根据Juniper Research的最新研究报告,到2009年,全球整首歌曲下载市场有望从去年的2000万美元增长到18亿美元。反过来,手机音乐市场的扩大,也直接促进手机终端厂商的销售。In-Stat公司的报告预计,2008年全球手机销量将达到8.16亿部,音乐类手机销量约为4.5亿部,其中中国市场音乐类手机销量大约为6000万部。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10061073368.shtml
手机网络游戏
成功关键词:收费、“好游戏”
从去年年底开始,手机游戏行业出现了令人眼花缭乱的并购案例:华友世纪410万美元全资收购中国领先的手机游戏发行商岩浆数码;欧洲最大的移动增值业务提供商Monstermob收购杭州联梦,交易额高达8000万美元,该笔交易也成为国内最大的手机游戏、SP并购案 ;手机娱乐商捉鱼网获得总额1000万美元融资……,大量资本争先恐后地涌入到手机游戏行业中。因此业内人士认为:2006年将成为中国手机游戏的“圈地”年。
计世资讯的数据表明,尽管2005年国内手机游戏市场的整体规模已达到12亿元,但是手机游戏真正的金矿仍然隐藏在3G那厚重的大门之后。计世资讯预测,随着3G商用的形势逐渐明朗化,国内手机游戏市场将呈现井喷式增长。2006年,手机游戏市场规模将达到18.5亿元,2008年预计将超过31亿元。
最早的手机游戏是嵌入在手机里面的,随着中国移动和中国联通先后构建了WAP和JAVA、BREW等无线增值业务平台及计费系统,下载成为目前手机游戏的主流,而3G的出现,带来了高速度的移动带宽,手机游戏也将由单机版迅速过渡到手机网络游戏时代。早在2004年10月,由美通无线开发的国内首款大型手机网络游戏《三界传说》率先在中国移动上线,目前中国市场上已经商用的手机网游已有数十款之多。2006年7月底,摩托罗拉与盛大宣布推出独家手机在线游戏《传奇世界》和《梦幻国度》,这两款游戏在互联网上也是盛大最受欢迎的游戏之一。它们可以与电脑版游戏结合和互动,用户能够在手机和电脑之间转移经验值、武器及其他资源。世界上最成功的互联网游戏服务商盛大和最大的终端制造商之一摩托罗拉共同进军手机网络游戏市场,可见这一市场的诱惑之大。
3G 应用的最大卖点是娱乐性,而手机游戏的娱乐特征最为显著。手机游戏摆脱了线缆的束缚,具有随时、随地、随身的特点,更适合人们在移动中休闲和娱乐。手机游戏还有可能成为3G的重要拉动力。
首先是收费问题。
内容则成为手机游戏进一步发展的另一瓶颈。
手机游戏最大的不确定因素来自于产业链的变形。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10101073393.shtml
手机定位
成功关键词:定位精度、隐私保护、终端
中国移动和中国联通早在几年前,都相继开通位置服务,但在商业模式和推广上都并未投入太多,也并未有太多的SP参与提供服务,因此定位服务的市场并未启动。
艾瑞咨询数据显示: 2005年国内移动定位市场规模仅2.21亿元,主要得益于中国移动亲子通业务和中国联通手机导航业务的推广。但在2006~2008年,移动定位市场将保持150%以上的增长率,预计2008年将达到52.5亿元。如今,无论是运营商还是SP都希望利用3G的机会,推进手机定位服务行业的成熟和发展。
手机定位的产业链条非常庞杂,包括移动运营商、GPS定位技术、GIS电子地图提供商、POI(Position of Interest)信息采集和服务提供商、终端厂商、中间件提供商等,涉及到移动通信、卫星导航、互联网、地理信息系统、综合信息服务等多个领域。总体上,产业链在移动运营商的主导下,开放平台合作。目前产业链上的各个环节都处于刚刚起步阶段,提供的定位服务也大多在免费试用阶段,尚未形成成熟的商业模式。相对而言,不少提供电子地图的公司开始浮出水面,并得到风险投资的追捧。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10111073398.shtml
手机支付
成功关键词:安全、实物支付、产业链协同效率
用手机缴纳电话费、水电气费,用手机购买电影票、火车票,用手机购买点卡、彩票投注,用手机支付网上购物等等,这些手机支付的应用虽然人们已经不是第一次听说,但作为3G时代的基本功能模块,手机支付又开始被寄予厚望。
严格意义上讲,移动运营商的代收费并非真正意义的手机支付,也曾引发市场关于电信运营商是否越界经营金融业务的讨论。“真正的手机支付,是由商业银行来做金融认证和安全系统,运营商进行用户身份识别认证,总体上属于金融信息化范畴。”网舟咨询总经理翟文军这么认为。因此,除了代收费以外,手机支付是指将用户的手机号和银行账号绑定,将银行系统与手机短信平台实现通信接口,用手机对银行账号发出各种指令,从用户的银行账户上扣钱。面对4亿的手机用户和8亿的银行卡用户,以及即将到来的庞大的3G消费市场,无论是运营商还是银行机构都不可能无视充满未来的手机支付市场,这就注定先天跨越电信业和银行业的手机支付,从一开始便会陷入两大利益群体的博弈之中。
首先,安全性仍是第一制约因素。
手机支付的应用不够丰富。
手机支付产业链不够细分。
产业链合作效率低下。
http://tech.sina.com.cn/t/2006-08-07/10131073409.shtml
移动电邮
成功关键词:流量控制、企业移动市场
目前全球企业移动电子邮件地址大约为2.6亿个,到2009年,全球移动电子邮件和个人信息管理服务提供商预期能够获得超过6亿美元的收入。StrategyAnalytics发布的最新报告也显示,北美、欧洲和亚太地区的企业级移动数据服务在2006年将增长20%,超过220亿美元,这些地区的企业级移动电邮用户预计将在2006年翻番。
目前基本上所有提供移动电邮服务的主流厂商采用的都是PushMail的技术。这一技术最大的好处就是电子邮件可以像短信一样在后台主动发送到移动终端上,而不需要手机上网打开邮箱。不过直接Push(推送)引发了流量控制的问题。
由于受使用习惯、终端、资费等因素影响,移动电邮在国内到底具有多大的市场潜力,一部分人扔抱有怀疑态度。但几乎所有的人都认为,企业移动市场将是3G的主要应用之一。