Keso说，中国企业为什么对Web 2.0没兴趣 。接着就有人说，这是一个伪命题。 当然，大家对这个话题还是很热情的，比如，也谈“中国企业为什么对Web 2.0不感兴趣”。
从这里，看到几个问题。1)Keso对业界的观察还持续在Web2.0/Blog上；2)Keso被观察、被关注的程度依然很高；3)更多的人开始在反思Web2.0的应用，而不是停留在概念的宣讲、阐述上；4)有人意识到，只讲概念，是一个“伪草根精英化运动”。
不管大家是如何反对，或追随Keso的“兴趣说”评论的，我都觉得，这件事，讨论起来为时尚早。很早的时候，大家都在说一流企业、二流企业的标准，其中有这样的说法，“一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖服务，四流企业卖产品。”Keso现在正在为2.0企业起草标准，还没有哪个企业真的学会了、学到了、用上了。所以，企业对Web2.0不感兴趣，又有什么？
一个产品，或应用，从概念，到普及，是需要一个过程的。有人把这个过程分为四个阶段，1)概念期(婴儿期)，这时只有概念、原型；2)发展期(技术期)，这时各种新技术纷至沓来、层出不穷、各领风骚，最终将统一标准；3)壮年期(工艺期)，技术已经成熟，需要以工业化、“倒模子”的方式，大量地生产出来质量几乎没有差别的、数量惊人的产品，从而快速地把产品推向巅峰；4)老年期(劳动力期)，产业的辉煌已经过去，再好的产品都已经臭大街了，但还是有人靠着低成本的劳动力去维持这个末路产品的最后时光。
Web2.0现在是什么阶段？概念和技术原型已经有了，已经在炒作了，而新的技术、成熟的技术是否出现？是否有某个或某几个将成为标准？看不出来。因此，还是在概念期与技术期的转折点上。Keso希望以概念的、标准的领先，而一步进入到第三个阶段，大量的产品、普罗化的用户出现，显然是不现实的。
Web2.0如果是一个产业的话，它现在要做的事情是，
1) 概念的标准化。这种标准化，不是用语言如何描述Web2.0是什么、Blog是什么、Wiki是什么、RSS是什么，而是从用户的角度，Blog给用户带来什么、Wiki给用户带来什么、RSS给用户带来什么。用用户自己能听得明白的话、说给他听。给一个制造业的老板讲Blog、讲Wordpress或.TEXT差别、讲RSS聚合代码，讲得再平实、再文采飞扬，估计也是被客客气气地请出去。如果告诉他说，你需要一个人、一个旗手、一个半遮半掩暴露点隐私什么的地方、一个供大家窥视的专栏，也许他就会想我是否需要？我要把谁推出去？我怎么表达了。
2) 技术成熟化。成熟化要摒弃那些“粉丝”的狂热性行为，要理智一些、要平和一些。“文无第一、武无第二”，谁比谁优秀多少，都是虚的。要实实在在地把理念落地，让用户知道、用起来、好用、习惯用。美国人习惯使用英语，中国人习惯使用中文，台湾人习惯把“软件”说成“软体”，又如何？要知道大家表达的都是同样的东西，就行了，何必费力巴拉地非得把Software改成“软件”，说人家“软体”不如你的“软件”清楚明白？技术永远只是一种实现思想的方法，不要把它扣上一贯正确、永远第一的帽子。
3) 要为突然暴发的用户需求作准备。理念灌输之后，又经过技术的百家争鸣，谁的手里都掌握了一定的用户数了，一旦标准被统一，就象是突然撤掉了蜂巢里的六角形隔子板，本来以为只有10只小蜜蜂，一下子成万倍地翻上去，没一些准备的人，立马就乱了。既然要让中国所有的企业都2.0化、都兴趣起来，那么，我们就得知道，万一他们真的2.0了、兴趣了，我们要提供哪些服务和产品？怎么样才能快速地、标准化地提供产品和服务？怎样才能永远Beta版？这些考虑不到，到时，先驱就成先烈了。
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