对牛乱弹琴 | Playin' with IT

洪波的偏见 | keso's blog

2005年06月


RSS在blog圈子中已经得到了很好的应用,但出了这个圈子就会发现,绝大多数用户并不知道,那个打开后就是一堆代码的橙色XML按钮,是干吗用的。RSS并不是一种复杂的技术,但它至今仍未给自己找到一个适合的容器,就像HTML一样,无需被用户关注就已经用起来了。

关键问题在于,RSS仍然游离在内容之外,游离在具体的应用之外,独立地存在着,这成为它被用户广泛接受的最大障碍。我在访问一些blog的时候,常常会有一种困惑,他们在页面上列出了一堆RSS,包括RSS 0.9、1.0、2.0,Atom 0.3,还包括只包含摘要的RSS、全文的RSS、全文加评论的RSS、各个分类的RSS,等等,你都不知道该订阅哪一个。这让RSS自乱阵脚,乱上加乱。

其实,不同标准、不同版本的RSS,本来应该是RSS阅读器来解决的问题,一个网站用得着同时支持多种标准和版本吗?这不是故意跟读者过不去吗?

昨天,吕欣欣邀请我试用还在测试中的Feedsky,初步感觉,如果他们能把大多数内容网站的RSS输出接管下来,应该可以在很大程度上解决目前RSS面临的麻烦。但跟其他网站的合作,已经不是一个技术问题,而是一个市场和BD的工作了。对于一个刚刚起步的小公司来说,这几乎是个不可能完成的任务。

我毫不怀疑,微软在操作系统层面对RSS的支持,将令目前的很多麻烦得到化解,也会给RSS服务提供者带来更多的商业机会。不过,微软所做的更多是让用户接受RSS的门槛降低,它并不会去完全替代针对RSS的商业服务,这正是吕欣欣们的机会。但做技术跟做市场是不同的,国内擅长做技术的公司并不多,擅长做市场的公司却一抓一大把。如果Feedsky不能尽快把市场做起来,就很有可能被其他的后来者抢得先机。毕竟,RSS本身太简单了,几乎没有进入的门槛。

Feedsky基本上是复制FeedBurner的模式,但功能目前还有所欠缺,使用上也不太方便。不过这都不是主要问题,我个人认为,Feedsky的最大机会,还是向内容网站推广它的服务,尤其是传统媒体的网站。这些传统媒体目前过分依赖新浪这样的新闻门户和百度这样的搜索引擎(顺便说一句,前几天百度给传统媒体发了个“百度中国都市传媒影响力状元媒”大奖,跟很多年前CNNIC给网站排座次有异曲同工之妙),导致他们在互联网上失去自己的位置。分散聚合模式的RSS,让传统媒体和其他内容网站有机会摆脱新浪、百度这些中间人,直接面对他们的读者和用户。但这些媒体和网站受自身技术力量的限制,很难把支持RSS这个工作做好,而这正好是Feedsky的强项。

至于BSP是否会采用Feedsky的服务,我个人不太乐观。尽管采用Feedsky的服务,可以有效地减轻网站流量的压力,并对RSS的订阅情况更加心中有数,可是这样的合作涉及各自的商业利益和彼此的信任问题,在中国,这可能是个大问题。而且,就我个人来说,我大概有几千个RSS订户,如果采用Feedsky的服务,是否需要通知这些订户改用新的RSS来订阅?他们愿意主动修改吗?

如果Feedsky能把传统媒体和小的内容网站的RSS拿下来,并让用户很容易地找到这些资源,他们的价值就会体现出来。




2005-6-29

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AMD终于把英特尔告了。早就该告,作为一种有力的商业手段,诉讼从来都跟竞争密切关联着。AMD迟迟没有采取行动,我想主要原因还在于证据的搜集不太容易。IT业是诉讼最集中的地方,几乎每天都有各种各样的官司,吸引着大大小小的眼球,从知识产权诉讼,不正当竞争诉讼,到反垄断诉讼,从来都没消停过。

在公司行为之外,英特尔和AMD的粉丝一直都打得不可开交。他们争论谁的技术更好,速度更快,性能更高,发热更小,价钱更低,诸如此类。问题在于,市场不全是技术或质量所能解释的。你买可口可乐不买百事可乐,是因为质量吗?应该说,AMD已经具备了掀翻英特尔的身体素质,但能不能真的掀翻,并不完全取决于肌肉。AMD存在的最大的好处,我以为是让英特尔一直惶惶着,不敢太大意。作为挑战者,肯定要比被挑战者的劲头足,否则就成了耍嘴皮子。做企业的,都想成为市场老大,都想垄断。我不相信,AMD如果能争取51%的市场,它会满足于50%,如果能争取99%的市场,它会满足于98%。

竞争产生的垄断,是一种商业成功,是任何有实力的企业都梦寐以求的。这跟中移动的垄断或中国铁路的垄断,不可同日而语。试想,如果AMD在法庭上和市场上都打败了英特尔,那它不就是下一个垄断者吗?成了垄断者,就可以制定游戏规则,就可以掌控产业链,就可以赚更多的钱,谁不想?如果AMD能反过来抑制英特尔,我靠,鲁伊兹梦里大概都会笑出声来。

垄断本身无关善恶,但滥用垄断优势,就是恶。垄断优势是一种权力,像任何权力一样,都存在被滥用的可能。但要界定英特尔是否滥用了垄断优势,你我说了不算,只有法庭说了算。AMD这一告,并不必然导致它自己成功地走向垄断,但至少给自己施展拳脚打开了一些空当。

AMD也不是个善茬,原AMD中国的销售总经理鲁众的失落,多少能说明一点这家公司的脾性。这个野心勃勃的企业一旦真的成功走上垄断,你相信它会比英特尔更友善吗?我不信。

垄断毕竟会受到竞争对手的牵制,受到法律的约束。只要有竞争,无论谁垄断,都不敢明目张胆地侵犯消费者的权益,法律至少可以基本保障我们的权利。让我们损失最大的,是那些行政性的垄断,以及没有制约的权力,它们比垄断坏一万倍。




2005-6-28

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我在Bloglines订阅的近千个RSS feed被搞丢了,至今没有恢复。尽管Bloglines声称,没丢数据,只是需要时间修复,但我还是很不放心。我不知道有多少人像我这样依赖Bloglines,它几乎成为我的个人信息门户,Bloglines不能用,让我突然有流离失所的感觉。

我还是坚持认为,在线RSS订阅服务才有前途,但我同时也认为,在线RSS订阅服务不是好做的,它的技术难度和资源开销,可能远远超出一个小团队的想象。Bloglines现在已经做得足够大,并且被搜索引擎公司收购,还是会遇到很多意想不到的问题,就是证明。

Bloglines不能用,正好让我有机会认真地用一下Rojo的服务。最近半年,Rojo的改进很大,可用性比过去大大提高了。不过我还是不太习惯,大概用惯了Rojo的人,也会不习惯Bloglines。Rojo的社会化功能弱于Bloglines,尤其在搜索、订阅人数这些方面,未能体现出在线版的优势。另外,它的推荐链接看不出跟我现有的订阅存在何种关联,倒是Bloglines的推荐blog更便于用户发现感兴趣的内容。为内容添加tag,是Rojo比较有特色的地方,但我不知道有多少人会用到这个功能。

Rojo试图在分享阅读方面做些事情,所以它会增加联系人的功能,并且可以将某篇文章与你的联系人分享,并且参与分享的人可以对同一篇文章添加评论。不过我总觉得,Rojo的很多功能都有点半吊子,不太到位的感觉。Bloglines的各项功能是自然生发出来的,Rojo的功能则是设计出来的,有点硌涩,不够自然。

我仍然寄希望于Bloglines尽快修复,我相信他们的用户数据都是有备份的。尽管类似Bloglines这样的服务对用户确实存在风险,但它允许OPML导出,可以有效地降低这种风险。

P.S. 援助一个27岁的程序员,一个像我们一样的blogger。让生命多一点希望




2005-6-27

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我在Bloglines订阅了大约900多个feed,刚刚突然发现,只剩下60多个,其他的都不见了。不知是一个临时的数据库错误,还是真的丢失了数据。郁闷中。

这里可以看到,我订阅的中文blog已经是0了。但曾经订阅过的feed如果重新订阅,Bloglines会提示你已经订阅。

不知有没有人和我同样遭遇。

Update: 谢谢cathayan的留言,Bloglines果然遇到了数据库问题




韩磊侃语言,侃得火花四溅,听着听着我就听出了一点门道。他说:“始终要认识到,普通话是一种没有群众基础的东西。它是为了各地操不同方言的人互相沟通而存在,所以自身不能带有任何一个地方的地域、人文特色。”记得我也曾经跟人说过,blog是个性,wiki是共性,blog个性越鲜明越好,wiki则要完全抹杀掉个性。这样说来,blog似乎更接近方言,而wiki则接近普通话。

wiki最成功的应用,是Wikipedia,因为百科全书这种知识的积累和修正,最适合wiki这种形式。wiki是属于所有人的,任何人都可以参与到wiki编辑中。因为它关注的是知识本身,而不是撰写某个词条的个人的风格,你必须用最平实、最没有个性、也不带任何立场和偏见的语言来编辑wiki词条。实在觉得不吐不快,大可以回到自己的blog上去慷慨激昂。

前几天有条新闻说,洛杉矶时报推出了新闻时评wiki,但只存在了3天就不得不关闭了,因为“部分读者用不合时宜的材料充斥了这个网站”。duduwolf评论说,wiki可以分享知识,不适合分享评论。其实,洛杉矶时报如果真的想听到来自读者的个性鲜明的评论,不妨开放新闻时评的TrackBack功能。blog中有大量针对主流媒体内容的评论,所以有人认为,在很大程度上,blog是主流媒体的校正器。洛杉矶时报想通过wiki来引导读者参与,错就错在它用错了语言。当大量方言俚语进入普通话,普通话本身就变得不可理解了。

以前电影圈就有过争论,领袖人物在影片中是否应该讲方言。最后的意见是,领袖不能搞特殊化,让领袖讲方言不利于推广普通话。结果我们发现,毛泽东、周恩来、邓小平都是广院播音系毕业的,跟张宏民、罗京几乎一个调调。

普通话的沟通要求大于个性化要求,与之类似,wiki的知识性要求也大于个人表达的要求。所以,方言不可能泯灭,blog也有充分的存在价值。但像洛杉矶时报那样,让读者用wiki发评论,从一开始就已经是一种不合时宜的误导。就像把人请进瓷器店开舞会,你就不能抱怨你的坛坛罐罐被打碎。




2005-6-26

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这些email地址是我从我收到的垃圾邮件中精心挑选出来的,保证有效。很多邮件都这么说的,不要直接回复本邮件,请发送email到:

ehusoft@21cn.com
hanry622@hotmail.com
G020hotel@hotmail.com
haotianj6688@126.com
hh@try66.com
web@51shop.net
jnyw@163.com
gdxinhui17@126.com
szkyd123@tom.com
52951512@51jipiao.com.cn
lingli_chu666@hotmail.com
xinghua_li@hotmail.com
gdhuahai@yeah.net
hejin88168@126.com
santaluciamail20@netscape.net
santaapproval@netscape.net
huale@zj165.com
sizhao@263.net
82814744@163.com
sh67634752@126.com
sh67634753@163.com
docter@cifu.com.cn
sszb@publica.bj.cninfo.net
tv@sanshichina.com
huaxin_dzgs@yahoo.com.cn
lp09@163.com
szyijiass@tom.com

希望他们所使用的email搜集程序,能够找到他们自己的这些email地址。




微软将在新版IE和Longhorn中支持RSS的消息,是Dave Winer首先披露的。这个消息很快就引起巨大的喧哗这儿还有),以及垄断的担心

微软这样的大型商业公司,对RSS的大手笔动作,可以看作RSS市场成熟的标志。大公司介入RSS,可以让这种由草根推动的技术,让更多的普通人享受它的好处。不过同时,人们也有理由对大公司保持警惕,尤其是像微软这样的有前科并且有实力的大公司。但这种警惕又常常反映了某种矛盾心态,一方面,人们常常会责怪Google对RSS的故意视而不见,因为倘若Google全面支持RSS,无疑将大大推进RSS被普通人接受的进程;另一方面,他们又担心大公司会主导RSS未来的发展。

不过我倒不担心微软能垄断RSS,毕竟RSS只是一种数据格式,就像PNG是一种图像格式,微软不可能垄断PNG,相反微软的支持将会推动PNG格式的普遍采用。现在微软打算让RSS做更多的事,扩展它的应用范围,这是好事,跟垄断无关。而且,微软将会采用Creative Commons许可证,所以商业周刊认为,微软的介入会完成其它所有公司都无法完成的任务,即推动RSS成为一项主流技术。

联想到欧盟对微软垄断的裁决。欧盟的出发点是保护竞争,根本目的则是保护消费者利益。在这一点上,欧盟跟国内的假借“反垄断”来保护个别企业利益的叫嚣完全不同,欧盟并没有保护欧洲企业的利益,责令微软去掉Media Player,直接受益者应该是Apple和RealNetworks,都是美国公司。

不过,欧盟的裁决还是面临着尴尬,它自以为在替消费者说话,但却遭到消费者的冷遇。张樊说,“在微软的垄断捆绑销售之下,消费者已经习惯于购买和使用捆绑有媒体播放器的Windows XP。”这等于说消费者都是笨蛋,而事实是,捆绑了媒体播放器的Windows,确实更有利于消费者,省得遇到WMA和WMV文件,还要去下载媒体播放器。消费者比律师和法官更清楚,什么是对自己有利的。同样购买咖啡,附送杯子的要比不附送杯子的更受欢迎,这是一定的。因为咖啡附送杯子,而指责咖啡生产企业对消费者不利,是拿消费者的智力开涮。欧盟的尴尬在于,一些搞法律的人,以为他们的想法就是消费者的想法。

回到RSS。微软在IE中直接支持RSS,毫无疑问将扩大RSS的使用面,但同时,对所有客户端RSS阅读器来说,这都是一个噩耗。这给了我支持在线RSS订阅一个更好的理由。同样的,微软在MSN中提供blog服务,对所有以“大众”为定位的blog服务提供商来说,也是一个噩耗。这也是Donews Blog服务甘愿收缩在IT领域的主要原因,大众更愿意接受MSN Spaces的服务,大众也更信赖微软,这是谁也没办法改变的。

Firefox只是简单地把RSS集成到它的书签中,就取得了不小的市场份额。可以设想,如果IE成为一个简单易用的RSS阅读器,其他的客户端RSS阅读器基本上就走到了尽头。FeedDemon被NewsGator收购,算它逃得早。倒是在线RSS阅读器,可以利用对用户阅读习惯和订阅关系的了解,生发出很多有价值的服务。




2005-6-25

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QQ的群是个很好的创意,也是QQ之所以让我无法放弃的惟一原因。不过,QQ的群也存在一些问题,最大的问题是,它太像一个聊天室,没事儿在群里扯闲篇子的人太多,近乎语言轰炸。尽管QQ提供了一些功能来屏蔽群消息,但消息被屏蔽了,又失去了加入群的意义。

QQ的群让我想到了IRC中的channel,很多年以前,用IM的人不多,大家选择的群体沟通方式是IRC。我一直觉得,1996年ICQ的出现,是从IRC中的DCC获得的灵感。对普通用户来说,设置IRC服务器,加入channel并不是一件很简单的事。ICQ把这些工作充分地简化了,因而迅速流行。QQ是从模仿ICQ起家的,这种模仿几乎是从头到脚,甚至包括以流水号代替用户的ID。在数字崇拜的中国,这种号码甚至可以变成一种创收资源。QQ最早的创意,大概是用户头像,这是其他IM软件所不具备的。

我很晚才开始使用QQ,主要是因为我的朋友们大都使用QQ,我不得不用。不过真正让我觉得QQ有些价值的,是它独具特色的群功能。与IRC中的channel相比,QQ群的成员比较固定,不像channel那样具有流动性,这给团队沟通提供了便利,让QQ成为一种远程协同的工具。

我加入的群有16个之多,大部分群我从来不看,一分钟滚十几屏的群,再有价值也会成为一种痛苦。有多少人选择了屏蔽群消息,不知道腾讯有没有统计。

MSN Messenger和Yahoo! Messenger都没有固定的群的功能,作为主要用于工作沟通的IM,他们应该向QQ学习。我现在用Skype,发现它有一个功能可以创建类似QQ的群,即邀请联系人加入会话,并给这个会话设置一个主题。以后你就可以在“工具”菜单中,打开已标记的多人会话。

网络化公司需要善用网络化工具。




2005-6-24

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韩磊是学语言的,越南语。我曾经问他,为什么当时选择越南语,他说,因为不太喜欢跟大伙儿扎堆,学越南语的人少,有挑战性。对韩磊来说,不光越南语是语言,诗、音乐、影像、Delphi、.NET,大概都是语言,不过变了个形式而已。

互联网当然也是语言,且不说HTML、JavaScript和XML本身就是语言,按照某种约定的协议(比如TCP/IP)进行对话,不也是一种语言吗?只不过互联网以前的语言,是机器跟机器的对话,人顶多是让这场对话存在而已,人并不直接参与对话。Web 2.0让人参与到对话中,互联网一下子就变得生动了起来。所以,Web 2.0是一场革命。不过,在韩磊看来,这还不够,至少,人的语言还不够响亮。

P2P技术让从前被淹没在大网站的恢宏和声中的个人节点,唱出属于自己的那个声部。P2P并不是一种用于交换音乐和电影的专用语言,就像中文在很多人手中变成了一种宏大叙事的工具,但中文并不只是用于宏大叙事的语言。所以,在韩磊的设想中,P2P中的每个节点,并不只是一台用于下载或上载的机器,它是一个个活生生的个体。既然是活生生的,那就一定会有人用我们熟悉的文字,说着我们听不懂的话。这不要紧,重要的是,我们访问的不再是一台冷冰冰的机器,而是一个鲜活的人。

我曾经用过imeem,一种基于P2P技术的社会网络服务,它可以让你成为网络上一个有个性、有性格、有自己的语言和自己的社交圈子的节点。我很喜欢这个东西的设计思路,只不过它没有更好地完成它的可用性,也没有更好地扩展它的应用范围,致使我很久都懒得登录一次。在某种程度上,我觉得它可能很接近韩磊定义的“基于P2P的分布式知识网络”。尽管我并不认为现有的Web会沉没,但P2P将改变互联网的官方语言,现有的大网站会变成小语种,就像韩磊学过的越南语。

基于P2P的网络是一个人性的网络,一个人性的网络是一个说人话的网络。试想,当6亿人通过互联网发出自己的声音,我们可以选择听,或者选择不听。永远都不可能每一种语言都被我们听到,但无疑,现在这些大网站的所使用的语言,很可能就被我们选择性地忽略了。

不过,我不知道这样的变化会从什么时候开始,到什么时候实现。




2005-6-23

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芙蓉姐姐的迅速蹿红,很容易让人联想起美国偶像William Hung的一夜成名。不同的是,后者是借助大众传媒电视,而前者则完全借助互联网。

还有一点不同,Google“William Hung”也只有15.3万个结果,“芙蓉姐姐”却已经有54.1万个结果了,是前者的3.5倍。

Owen曾把William Hung现象解释为“反名流现象”,是社会大众对所谓“社会名流”的一种反动。不过在我看来,所谓社会名流往往是主流媒体一手制造的,而William Hung和芙蓉姐姐,则是大众自己制造的,可以看作是喝向主流媒体所制造的浮华幻象的倒彩。但有趣的是,当芙蓉姐姐们成为“反偶像”的偶像,立刻成为主流媒体的宠儿。主流媒体们一边一本正经地反思着,批判着,一边又嬉皮笑脸凑得很近,惟恐错过任何沾光的机会,两件事同步发生着,这就让他们的反思和批判显得极为滑稽可笑。

当主流们试图以主流的思维来解释草根现象时,这种错位就总是不可避免。本来,只是大众的自娱自乐,西装革履的你们就别凑上来瞎搀和了。但是,当William Hung真的出唱片、拍电影,参与到主流的奢华party中的时候,草根与否就真的不重要了,重要的是它背后的利益。




2005-6-22

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我一直对Google Maps有种期待,因为它符合我所认为的有关“酷”的所有定义。不过很可惜,各种各样的跟Google Maps相关的有趣而且有用的应用,都跟中国无关,因为Google一直没有推出中国版本的Google Maps。

前几天Jan说,Google Maps终于让我们看到了整个世界,那天还只能远远地看,还不能像看美国那样近距离地看每条街道甚至街上的汽车。很多人通过Google Maps找到了一些好玩的地方,还有人甚至找回了记忆的残片。Google Maps确实引出了很多酷用法,不免让人羡慕而且忌妒。

今天我发现,我现在可以近距离地看北京了。我看到了长安街的车流和天安门广场的游人,我看到了中南海,看到了中央电视塔,看到了六里桥下的堵车,看到了天坛,还看到了Donews办公室所在地……酷吧?

有篇文章说,Google总是在别人尚未关注的时候动手收购,对卫星图像公司Keyhole的收购,就是这样一种先知先觉。在中国,地图是一种垄断资源,没有任何竞争的结果,就是占有垄断资源的机构,没有任何进取心,Go2Map就是一个例子,最终被收购也是必然的。不过,搜狐收购以后的表现,让我彻底对它失去了期望。

我盼着Google Maps进来,我盼着围绕Google Maps能出现一些有趣而且有用的应用。比如WebLeOn所说的地图+新闻、地图+SNS、地图+Kijiji、地图+eBay,以及Tangos所说的Ulog.org这样的旅游百科Wiki中加入地图的元素,发展出一个基于地图的旅游Wiki,让用户浏览可以基于地图浏览旅游资料和相关的图片。而且还可以让驴友能够基于地图写攻略,在地图上呈现行走路线、食宿地点、交通方式,并辅以照片等等。

上海重庆广州沈阳济南等省会城市现在还不提供近距离的鸟瞰图。香港台北也可以看到街道和房屋。

Jan担心,Google Map配合卫星在功能上虽然可以看下去看得仔细,但这么仔细去看中国会否又犯了当中的忌讳呢?其实忌讳是一方面,更可怕的是,有人会利用这种忌讳,怂恿甚至胁迫当局封杀来自境外的竞争者。




2005-6-21

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我在《东拉西扯:关系和目的》中说的大概不够清楚,造成了一些误解,有必要进一步解释一下。

我同意xiaobo老冒的看法,其实他们的看法恰好是我要说的,但我文章中的“目的”这个说法,被他们给理解得太直接了。

人的行为总是存在某种合目的性,即使这个目的看起来似乎是无目的。比如你不会去参加一个初中生的聚会(家长和老师除外),你更不会飞到德黑兰去看日本足球队跟伊朗足球队的一场友谊赛。所谓目的,当然不是那么赤裸裸,那么直接了当,目的只是一种潜在的逻辑。

互联网把人的交际成本和交际门槛大幅度降低了,对中国人来说,这个作用可能尤其明显。你可以通过IM工具、IRC、论坛、社会网络服务、blog等等各种应用,来扩展你的交际圈子。换句话说,在互联网上,我们的交际圈已经足够大,交际本身不再是问题,继续扩大交际圈实际上已经没有意义。那么,各种各样的社会网络服务应该做什么?定位,目的。那种把性、娱乐和商务一勺烩的社会网络,其实压根就是骗人的。

看着我100多人的优友阵容,我脑子里闪过的念头是:这都是我无目的交友留下的恶果啊。好在我及时刹车,不再接受新的优友。老冒比较牛,有800多个优友,每天要被多少朋友轰炸啊,想想脑袋都大。天际网更恐怖,我的一度人际只有3个人,二度人际就达到1019人,三度人际12139人,四度人际8272人,人际网络中朋友总数21433人。就是说,通过3个人,我就可以跟两万多人产生“朋友关系”,我真是疯了。

老冒举了个“王建硕 <-> 老冒 <-> 端木幽兰 <-> Shadow”的例子,其实并不能说明问题。王建硕在UUzone中不是我的优友,但我认识他,而且我也可以通过他认识别的人,完全不依赖任何专门的社会网络服务。同样地,他也通过我认识了刘韧。Owen方刚都是我的优友,但我们并不是通过UUzone认识的。这些关系都有它的合目的性,并非完全盲目的。老冒说:UUZone并不是“商业撮合”为目的的SNS,但却实实在在地帮助了两个本来完全不相识用户之间的商业合作。这没错,但如果把这种相识放到一个800多优友的背景上,你就会发现,成本太高了,毕竟我们不可能把大部分时间用来维护朋友关系。

交友可不可以成为一个目的?当然可以,这正是QQ火爆的理由。但大部分人不是靠交友吃饭的,他们不可能花费太多精力在这上面,即使要交友,他们也一定要带有一个或者清晰或者不清晰的目的。看似无目的的行为,其实是潜藏着目的的。社会网络服务如果能把这种目的性发掘出来,对特定人群提供有针对性的服务,就像MySpace所做的那样,不成功才叫奇怪呢。泛社交概念,我觉得没前途。




2005-6-20

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有人打电话给我:我是老冒的朋友,是你在UUzone上的一度,我叫叶逸飞,刚到北京,有时间吗?我们见个面。

OK,有人大老远跑到北京来,指名道姓要见我,自然不能不见。见了面才知道,叶逸飞不光是我在UUzone上的一度,还是我的blog的读者,以及Donews的用户。那么,UUzone在其中的作用是什么呢?他完全可以通过我的blog,跟我建立与“度”无关的关系。具体到我们见面这件事上,需要UUzone吗?两个月前,广州一个哥们儿跑到北京来,在电话中告诉我,他是那个曾经在我的blog上留言的“老李”。然后,我们一起吃饭,他向我演示他的可视化WAP开发工具。你看,现实生活远比所谓的六度理论简单,而且易操作。

其实,就算叶逸飞不是我的读者,也不是我在UUzone上的一度,只要他告诉我,他是老冒的朋友,我就没有任何理由不见。

韩磊说,我要社会,也要网络,但不要社会网络。其实不是不要社会网络,而是不要简单地扩展关系的社会网络,或者说,不要漫无目的的社会网络。去年初,我如饥似渴地注册了一堆打着SNS标签的网站,当然不是为了认识比尔·盖茨,只是好奇,感觉新鲜。仅仅一个下午的时间,我就可以“认识”几十个八竿子打不着的人,想想看,这有多神奇。然后呢?然后发现,八竿子打不着的人依然八竿子打不着,不管你跟他有几度关系。

一个人不可能维护一个无限膨胀的朋友圈子,尤其像我这样一个不擅长呼朋唤友的人,太多的“朋友”让我头晕脑胀,一次次的拒绝一度请求也让我不胜其烦,所以目的性就显得格外重要。不过眼下的大部分社会网络服务,都是被设计成让陌生人相识的服务,他们把交友本身当成了目的,其结果就一定是“朋友”过载。这比信息过载更加劳神,拒绝信息不会让信息难堪,但拒绝朋友却涉及面子问题。可是无目的的交友,根本就是滥交。

亿友为什么比大部分社会网络火爆?根本原因在于,它给了你一个明确的目的——性,而不是傻乎乎的真的以交友本身为目的。在这里,你可以约陌生人,却不必交真朋友,所以负担很小。这个模式如此清晰,跟社会网络、六度这些理论毫无关系,之所以还要拿这些东西说事儿,其实只是为了给一个古老的行业涂抹点高科技的色彩而已,既能规避政策,也能诱惑VC,比“天上人间”的风险要小。

不过,并不是所有社会网络服务商,都有胆把自己的目的暴露得那么赤裸裸。所以有人把目的定在商务,有人把目的定在娱乐,还有人把目的定在时尚。但这些所谓的目的,其实都不明确,也不直接。商务、娱乐、时尚,其实只是一种隐隐约约的可能性,一次商务洽谈会,或者一次周杰伦fans聚会,都远比在网上黑灯瞎火地摸索有效。听说UUzone 2005就要发布了,我希望新的版本能够在目的性上有所加强。

叶逸飞当然也是带着目的来的,他在Donews办公室(我们叫它5G)现场演示了一个很好玩的应用——网络视频会议系统。下周五的编辑例会,我们打算用这个东西来开,可以把上海、山西、江苏的编辑全都拉进来。




2005-6-19

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2005-6-18

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昨晚在五道口雕刻时光跟吕欣欣和财经时报的熊熊侃山,这是我第一次见这个著名的“伙夫”。半夜回到家,正好看到《三联生活周刊》的文章——《互联网把宝押给技术和草根》,鲁伊把伙夫私藏了很久的秘密武器给和盘托出了。

其实,伙夫要做的,是一个比FeedBurner还要大的FeedBurner,经过他的煎炒烹炸,你的RSS就会变得更美味。不过,易智显然不如FeedBurner有钱,这就意味着,吕欣欣们可能不得不过一段不知何处是尽头的苦日子。大家喜欢拿Hao123当例子,来证明low tech如何适应国情,如何具有商业价值。可是,所有人好像都忘记了,Hao123也是过了N年没有收入的日子,才苦尽甘来的。归根结底,不管是hi tech还是low tech,坚持不住就啥都不是。

吕欣欣的Feedsky要坚持就更困难,而且寂寞,因为他所做的这个工具,胃口要比Hao123大得多,一不小心就有可能吃光吕欣欣们赖以生存的口粮。听说,WebLeOn已经答应加盟易智,帮伙夫掌勺,Feedsky应该会多出些国际风味吧。

国内的互联网正在进入新一轮的躁动期,有人投入,有人投机。令人气闷的是,投机往往比投入更容易获得“成功”。所以,社会网络很多都成了社会“性网络”,Podcast也被中国特色成了情色IVR。社会对投机的奖励,就等于对投入的打击,这是比寂寞更大的威胁。当投机者被鲜花和掌声簇拥着,投入者的苦涩只有投入者自己品尝。

“坚持的动力是什么呢?决心、信念和价值观。”我相信,吕欣欣的这句话不只是一种姿态,在娱乐至死的中国互联网上,总得有人踏踏实实地做点什么。所以,我对已经推迟发布一个月的Feedsky充满期待。




这几天跟Slashdotcn的Jesse Lee通了几次email,对这个希望复制Slashdot成功模式的网站有了一些了解。不过我还是不太乐观,Slashdot的模式并不复杂,但并没见到有第二个像Slashdot一样成功的技术评论网站,不管是英文的,还是中文的。

我想,Slashdot已经成为一种文化现象,即使你使用Slash代码重新架设一个跟Slashdot一模一样的网站,你也很难成为第二个Slashdot。

Slashdot往往不是新闻吸引人,而是评论比新闻精彩得多。新浪也有一些很好的新闻评论,但新浪的评论是附属物,新闻是主体。Slashdot则相反,新闻是附属,评论是主体。一条没什么色彩的新闻,到了Slashdot也能给评出五颜六色的色彩来。这就是Slashdot吸引人的地方,倒不见得它的评论者本身有多么知名或资深。它跟新浪的区别,大概就是Web 2.0和Web 1.0的区别吧。

Jesse认为,中国用户不太喜欢进行严肃的评论,“也许和我们国人的脾性有关,不是很积极主动。”其实未必,关键问题在于,一个社区,是否能给它的用户以归属感。Slashdot采用技术加人工的手段,来确保有价值的内容不会被淹没。同时,用户的信用和权利与他的贡献相关,再加上收敛的网站定位,种种手段最终形成了严谨而活跃的Slashdot文化,参与者都自觉地维护这种文化的纯粹性。就像在音乐厅中,你的手机响了,你会感到惭愧。

所以我觉得,首先要有一套可靠的技术保证。技术是法律,用来保证基本秩序,但法律只是个底线,不违法不代表你就是好公民。所以,还要加入社会评价系统,大家都认为你是好公民,你才是好公民。

Slashdotcn目前最大的问题,是缺乏人气。人气是逐渐聚集起来的,但前提是,你要有一个可以聚集人气的基础。所以我给Slashdotcn的建议是,充分开放,允许网友自由发帖,而不是投稿。把发帖权保留在几个编辑手中,最后就会让这个网站成了几个编辑的自留地,无法激发其他用户的兴趣,更无法让他们找到归属感。开放是必需的,中国经济的起飞,就是得益于开放,尽管开放会带来其他问题,但不开放肯定是死路一条。

权力不受约束,必然会带来权力的滥用,所以在开放的前提下,要加大惩罚的力度。在没有大量好公民的时候,只能先确保有好警察,滥用权力者必须受到惩处。这样好公民的利益才能得以维护,社区的整体利益也才能得以保障。等大家都习惯于这样一个“自己的”社区,戒律就会慢慢地成为道德,成为文化。

Jesse接受了我的建议,打算开放用户在Slashdotcn的发帖权限。不过,开放只是第一步,不说中国的Slashdot,哪怕只是成为一个有价值的技术评论社区,Slashdotcn也还有很长的路要走。




2005-6-17

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前天晚上在Donews办公室跟eBay易趣的刘薇聊天,谈到了王建硕客齐集。刘薇说,王建硕是个友善的人,对谁都好,eBay找到王建硕真的是找对了人。王建硕上次在北京也曾说,客齐集专注做自己最擅长的,自己不擅长的,或不是自己核心业务的,能跟别人合作就合作,分享利益。分享利益是一种开放的心态,做好了就可以打造出一个产业链。

微软的成功,在很大程度上是因为,它构筑了一个涵盖软件、硬件、服务、培训等等领域的庞大的产业链。大家都可以从这个产业链上,拿到属于自己的那份利益。所谓产业链,通俗的解释,就是利益统一战线。在这个统一战线的最底端,是用户,只有让用户最终受益,它才构成一个产业链,否则,可能只一个骗子同盟,比如大多数短信的“产业链”。

利益是产业链的催化剂和润滑剂,没有利益驱动,很难建立牢固的产业链。据说在台湾地区,微软每赚1块钱,合作伙伴就有8块钱的收入,在中国大陆这个数字是4-5块钱。盛大发了,是因为盛大把电信、网吧、PC厂商、传媒、出版、甚至政府,都拉进了它的产业链。盛大赚1块钱,电信就有7块钱入账,能不支持它吗?

中国互联网的合作氛围并不好,看上去也有很多利益同盟,但合伙骗用户的太多了,真正把利益同盟当成产业链来健康经营的,很稀罕。还有很多网络公司,不喜欢合作,喜欢吃独食。看到别人有什么,马上自己也做一个,大而全,小而全,最终成了孤家寡人。

AOL曾经是互联网的巨无霸,从接入到内容,无所不包,几乎完全不依赖外界,独立向用户提供全套的服务。不过现在,AOL的日子过得很凄惨,更惨的是没人同情它。最近它好像有点醒悟了,用John Paczkowski的话说,AOL从4年的昏迷中苏醒了。Google就很聪明,它帮助众多的网站赚钱,这些网站则帮Google赚钱,大家都屁颠屁颠地为Google效劳。广告客户也高兴,他们的广告可以出现在各种各样的网站上,而且价格低廉。所以今天,Google市值超过了800亿美元。

并不是只有微软、Google才有能力打造产业链,合作、分享、友善,是每个人都能做到的,关键看你是否能摆得正心态。




2005-6-16

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我一向觉得,那些希望借助政府的手,掐死竞争对手的做法,是极其下作的。过去是一些打着Linux招牌的不开源厂商,希望政府的大手掐死微软。就算正版Windows真的会被掐死,我相信盗版绝对不会,反而会更加助长盗版。

现在更逗,有人打着“网友”、“博客”的招牌,再次呼吁政府掐死微软。MSN Spaces中文版已经半残废了,你们还要怎么样?照你们的理想,是不是华尔街日报中文版、Google中文搜索、所有提供中文服务的境外网站,都该被掐死?

2002年,Google已经被掐晕过一次,至今还留有后遗症。不过好在没给掐死,因为广大网民不答应。现在,这帮人又来了,上蹿下跳,继续着他们的宏大叙事,恨不能把所有境外的竞争对手全都拉出去毙了,方能一解心头之恨。这群人,没有暴君的权力,却有暴君的脾气。一旦他们手中有了权力,看吧,他们一定会让中国回到闭关锁国的时代。他们,是信息自由的敌人。

互联网具有跨地域性,我们通过互联网,阅读好的内容,分享好的知识,享受好的服务,我们并不关心这些内容和服务存放在中国还是美国,香港还是南非。也正是因为这样,世界才变成了地球村,我们可以从任何地方汲取营养,享用服务,体验自由。也正是这种地域无关性,中国的声音才可以通畅地传达到全世界。

MSN Spaces推出中文版服务,并不单单是为居住在中国大陆的人提供的服务,任何使用中文的人,无论他住在北京还是纽约,都可以使用这一服务。可那些信息自由的敌人,仅仅因为这个服务跟他们的服务构成了竞争,就怂恿政府乱棒打死。

鄙视他们。

每当看到有人拿民族大旗当棍棒使,我就打起12分的警惕,因为,私货包装得越华美,越证明他们的肮脏。




2005-6-15

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网络公司很好理解,就是做互联网生意的公司,比如做网媒的新浪、做搜索的百度、做即时通讯的腾讯,等等。但网络公司不等于网络化公司,几百人甚至数千人挤在一座写字楼里,捧着电话或敲着电脑,下午6点下班回家,这不是网络化公司。网络化公司应该是充分利用互联网开展业务,将互联网作为沟通、协调和工作的平台。就是我昨天说的,除了娱乐,互联网还应该是一个生产力工具。

把互联网当作生意的网络公司,常常还是采用劳动密集的生产方式。所以你会发现,新浪的办公区跟广东的玩具厂没有太大的区别,还是定时上班定时下班,还是很多人在一个大屋子里埋头干活,惟一不同的,只是劳动工具从电焊换成了电脑。新浪对互联网的利用,很可能还不如信息化程度比较高的传统企业。一些网络公司甚至封了即时通讯的端口,以防止员工上班聊天扯闲篇。

Blogger的创始人Evan Williams今年4月曾列了一份Web应用清单,包括项目/任务管理工具、内部信息管理工具、blog工具、电子邮件、客户反馈管理工具、内部和外部邮件列表、客户支持工具等等,这些应用全都是现成的网络应用,没有一个需要安装并运行在公司自己的服务器上,而且,所有这些工具都提供RSS支持,可以很方便地跟踪。借助这些工具,就可以很容易地运作一家网络化的公司。

在某种程度上,我觉得Linux kernel的开发工作,倒是更加网络化。没有大写字楼,没有8小时工作制,没有摩肩接踵外出吃午饭的员工,开发者分散在世界各地,以网络的方式协同,以网络的方式工作。Linux的成功告诉我们,这种依赖网络的分散的、低成本的工作方式,同样可以做出高品质的产品。

没有人知道,互联网究竟蕴藏着多大的潜力,但它的每一点进步,都给了普通人更多的机会。不需要太多资源,不需要太多成本,甚至也不需要VC,同样可以做成一番事业。Donews就希望成为一家这样的网络化公司。

不过很可惜,国内互联网实在是太娱乐了,网络公司们都盯着孩子们口袋里的午餐钱,谁也没兴趣提供有用的网络工具。




2005-6-14

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Alex在吕欣欣的blog上的一段留言,我觉得特在理:

火药我们用来做烟花,别人用来做大炮。互联网别人用来做服务,我们用来娱乐,用户自然多。

烟花爆竹是用来娱乐的,短信网游也是用来娱乐的,真是一脉相承。中国人自古爱玩儿,互联网很轻松地就把这个优势给发扬光大了,古今多少事,尽付笑谈中。或许生活太无聊吧,娱乐就显得很重要,从街边台球,到几毛钱玩一小时的网游,越廉价越好,越耗时间越好。新浪的社会新闻和娱乐频道、女士频道都是访问量特别大的,因为很娱乐啊。百度的MP3搜索更是占去了全站近四分之一的流量,多娱乐啊。QQ动辄一千多万人同时在线,时间多,没事儿干,不娱乐干吗去?盛大更干脆,除了娱乐啥都没有。

表面看,百度、新浪、搜狐、网易,这都是流量位居世界前十的大站,好像跟Yahoo!、Google这些也差不到哪儿去。但一算市值,就让人很泄气,Google的市值去个0,都比这些中国概念加起来还大。

西方人把互联网看成是生产力工具,我们把互联网看成是好玩的玩具,所以连网吧都归了娱乐场所,也算一种国情吧。在我们这里,互联网不是用来生产的,而是用来消费的,不是用来创造的,而是用来娱乐的。所以,那些跑到纳斯达克上市的中国概念,门户、网游、移动增值等等,在我看来,基本上都是一个概念——娱乐概念。

听说百度也快要上市了,不知道算搜索概念,还是算娱乐概念。私下认为,后者大概更吃香,既可以借前辈们的光,也更符合实际身份。不过,既然中国已经是一个娱乐帝国了,陈天桥、李彦宏们顶多再打造一个个娱乐诸侯而已,帝国的梦就别做了。




2005-6-13

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互联网公司的竞争,有两个最受推崇的指标:页面访问量和注册用户数。访问量是一个可以拿来换广告的指标,而用户数则是一个可以用来炫耀控制力的指标。这些都是硬指标,不懂业务的老板,最擅长用这些指标来压员工,员工也常常很擅长用垃圾访问量和垃圾用户数来蒙老板。关于访问量,我曾经写过一篇《眼球有毒》,这里不再罗嗦,着重说说用户数这个指标。

靠完美的产品和服务锁定用户,是高明的;靠动歪脑子来锁定用户,是无耻的。不过,现实中前者往往比较少,因为做起来有相当的难度,而后者则很多见,因为比较容易做到。

Jason Calacanis在他的blog上抱怨说,Gmail很好,他很喜欢,但他痛恨两点:没有删除按钮和不提供联系人导出功能。他甚至认为,锁定用户是邪恶的(Lockin is evil)。Jeremy Zawodny说,这可能是Gmail的一个疏忽。无论如何,既然提供联系人导入功能,就没理由不提供联系人导出功能。“邪恶”的微软既然已经提供了Outlook联系人导出,Gmail凭什么不能提供?

姑且认为这确实是Google的一个疏忽,但我们放眼望去,更多的恶行跟疏忽毫无关系,比如这个blog搬家服务。和讯的开发团队可以费很大力气去研究别人的blog系统,提供往和讯搬家的服务,却迟迟不肯提供和讯自己blog内容的导出。我不相信前者比后者简单,先把搬入的功能做出来,搬出却迟迟不肯提供,已经很能说明问题了。无论如何,Blogbus先提供了内容导出服务,和讯没有。

WebLeOn介绍了FeedBurner刚刚推出的“搬家功能”,请注意,跟和讯相反,这个搬家是搬出,为放弃FeedBurner的用户提供了周到细致的服务。WebLeOn感慨说:“在大家都在争抢用户的时候,FeedBurner却让用户能更方便的离开。这种开放的思想,真是很难学到的。”车东曾谈过使用FeedBurner的风险,现在连这点风险都被FeedBurner轻轻化解了,还这么体贴,我还有什么理由不使用FeedBurner的服务呢?

提供用户数据的导入/导出支持,也是Web 2.0服务的一个特点,它代表着服务理念的转变。当用户产生的数据越来越多,对这些数据的关心也就随之提高。不进不出是传统的Web服务理念,它侧重于自我完善,相对比较封闭,但跟邪恶无关。只进不出是靠提高用户的转移成本,来套牢用户的,这样的锁定很可能意味着邪恶。至于那些以欺骗手段诱导用户输入MSN账号,然后对账号上的联系人进行垃圾邮件骚扰的做法,则是赤裸裸的邪恶了。

尽管Gmail足够好,但没有联系人导出功能还是会让人不放心。Gmail“疏忽”掉的东西,自然会有人来补上——Gmail Address Book Exporter

倘若说锁定用户是一种低级的商业行为的话,那么它也应该有一个底线,即这种商业不应该建立在挖竞争对手的墙角上。实际上,天天琢磨从竞争对手那里挖用户,远不如做好自己的服务,去争取更广泛的新用户来得正当,并且光明磊落。




2005-6-12

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有传言说,Yahoo!有可能收购Skype。Skype是一家很酷的公司,首先因为它有很酷的P2P技术,其次它用P2P技术做了个很酷的IP电话产品。关于Yahoo!有意在VoIP方面发展,早有猜测,不过收购Skype,之前倒是从未听说。Yahoo!最近一段时间在对新技术、新应用的关注上,似乎走在了Google的前面。另一家酷公司Flickr,也在今年3月被Yahoo!收购

Google一直都是一家酷公司,Yahoo!不是。Yahoo!是一家正经八百操作的媒体公司,Google不是。通常,酷会产生于小公司,无论是2002年的Blogger.com,还是2004年的del.icio.us、Flickr,他们的规模都很小,可能只有几个人,几台服务器,但他们的产品或服务,给人的感觉就是酷。但Google已经是一家市值超过800亿美元的巨无霸公司,仍然酷。它的Gmail、三维地图搜索,还是让人觉得酷。苹果是另一家规模很大的酷公司,iPod不是一个产品,完全是一种酷生活。大公司的酷,可能是酷在文化上。

国内似乎没有什么酷公司,就像中国人天生缺乏幽默感,大概也缺乏酷细胞。动感地带和“我能”那样的广告,不是酷,是pose,是生贴上去的东西,因为中国移动压根不酷。搜狐的美女野兽登山队也不是酷,只是一种秀,一种搞不好就要穿帮的演技。百度一下更不是酷,把一个一点都不动的词,生生地给说成动词,很牙碜。

酷,首先是一种独一无二的创意,然后是一种独一无二的表现。酷,可以引爆流行,但引爆的只有一个,后来的都是跟风的,不再酷。

小公司的酷既是文化,也是本能,是因为酷可能是小公司的一种生存法则。Jan说,“如果可以,不要被人收购,保持独立自主,才是令Skype继续Cool下去的法门。”小公司很难去改变大公司的文化,被收购很可能就会被大公司同化,失去了生存压力的小公司,往往也就没了酷的动力。Flickr被收购,用户就有这种担心。不过好在,Flickr仍然酷。




上中学的时候,谁当我的班主任,我的字就像谁。有一次我妈说,你的字怎么越来越像X老师了,像女人的字。没办法,那时候的模仿是不由自主的,你可以管这叫影响。

上大学的时候,喜欢韩东的诗,喜欢《有关大雁塔》,喜欢《一个孩子的消息》,便刻意学着韩东的样子,以口语写诗,用语感取代韵脚。那时候的模仿是故意的,你可以管这叫学习。

互联网就是一个学来的东西,它在中国的飞速发展,说明中国人喜欢并且需要这个东西。但它从头到脚,一点都不中国。

互联网这种无中心、无管理、民主、平等的结构,永远都不可能从我们自己的文化和政治土壤中产生。很多年以前,曾经有人想搞一个利用TCP/IP协议,但不跟互联网相连的国内网,号称“中国人自己的互联网”,安全固然安全,但结果可想而知。所以我一直觉得,1995年互联网对中国公众开放,几乎是个奇迹。

10年过去了,互联网影响了中国人的文化和商业,这个过程的每一步,都是从模仿开始的。从学着做ISP,到ICP,到门户,到电子商务,到搜索引擎,到在线广告。数一数已经小有成就的互联网企业,哪一个没有模仿过。新浪、搜狐、网易、当当、卓越、易趣、腾讯……没有模仿,就没有中国的互联网。

你可以说,在互联网上我们缺乏创意,没有创造力。可互联网压根就不是这片黄土上长出来的东西,它属于另一种文化。我们只能先让自己被影响,虚心学习,让它进入我们的血液,成为我们自己文化的一部分。如果大家都不临摹王羲之,就出不来欧阳询、柳公权、颜真卿、怀素、赵孟頫等书法大家。

所以,我并不觉得模仿Bloglines、Flickr、43things、Boing Boing就是一种耻辱。靠模仿起家的QQ,远比它的师傅ICQ过得好。愿意学习就是好事,从被别人影响,到影响别人,从向别人学习,到成为别人学习的对象,这是个漫长的过程。指望一个三岁的孩子,比怀素还怀素,未免太心急了点。




2005-6-10

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RSS带给我们信息采集自由的同时,也必定会带来信息过载的问题。通常,我在一个blog上看到一篇不错的文章,很可能就会订阅这个blog的RSS。结果可想而知,随着订阅的RSS feed数量越来越多,信息最终成为一种负担。duduwolf把这个问题归结为人性的贪婪,其实跟人性没什么关系,没听说哪个贪官订阅了几百个RSS。高尔基说,我扑在书籍上,就像饥饿的人扑在面包上。贪婪是一种物欲,而信息过载只不过是一种精神的贪欲,到不了人性的层面。

Tangos有他自己的对付RSS信息过载的初步想法与实践,对于一个需要每天处理大量信息的人来说,这些做法可以说是一种被动的防御手段。当有越来越多的人都需要花费额外的精力,去处理信息过载的问题的时候,市场机会就已经出现了。

信息技术不仅仅是帮助人获取信息的技术,有效地处理这些信息很可能比获取信息更重要。搜索引擎的发展就是这样,开始只是把包含某个关键字的网页归拢到一块儿,但随着网页的数量越来越多,仅仅归拢到一块儿已经无法满足需求了,这时候有了Google的PageRank技术。尽管Google仍然是把信息归拢到一块儿,但它把最重要的信息放到最前面。现在,PageRank也无法解决大量无用信息的问题了,所以搜索引擎又一次处在一次重大升级的前夜。

回到RSS,现在我就需要一种可以帮助我处理信息的RSS阅读器,无论是在线阅读器还是客户端阅读器,这是一个市场“痛点”。Bloglines就是因为找准了一个痛点,它成功了。但现在,Bloglines已经收录了5亿篇文章,信息量不是问题了,就像搜索引擎一样,排序成为新的问题。这时候我需要针对我个人的RSS rank,程序应该帮助我把质量高的feed挑选出来。

同样的问题也出现在IM服务上,添加一个新的联系人,就等于把这个人扔进人堆里了,日后想要在长长的列表上找到他,还真不是件容易的事。其实IM软件完全可以根据联系频度,重新对联系人排序,因为它甚至比我还清楚,哪些联系人对我更重要。

RSS阅读器也一样,它完全可以通过追踪我的阅读习惯,允许我在重要文章上做标记,来确定一个feed的质量。Bloglines提供将已阅读文章标记为未阅读的功能,这个功能实际上用处不大。Rojo则提供“Flag this story”功能,但也只是便于你把文章保存下来,供日后阅读。它们都没有提供feed重要性管理的功能,而这才是我最需要的。

xiaobo说,中国互联网创业,要有创造需求的眼光。创造需求比较难,需要天才。想想乔布斯回到苹果以后的一连串创意:iMac、iBook、iPod、iTunes,你就知道,天才就是天才。天才是市场艺术家,比较稀有,更多的时候,我们只需要市场工匠,把已经出现的苦恼解决了就好。发现需求,并满足需求,相对要简单得多。




2005-6-9

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新版MSN Toolbar已经为IE增加了tabs浏览功能,这是一部分IE用户一直强烈要求的,微软也已经承诺,将在未来的IE7中增加此功能。不过,MSN Toolbar现在让你不用等到IE7发布了,现在就可以用起来。不知道这是不是也是Firefox带来的一个好处。跟Firefox一样,按Ctrl+T打开新的tab。

Search and Browse Smarter Using MSN Search Toolbar with Windows Desktop Search

另一个很有意思的功能,是你可以任意指定使用哪个搜索引擎。也就是说,默认的MSN Serach是可以手动修改的。比如我在设置中指定使用“Other search serive”为Google:

http://www.google.com/search?q=$w

你也可以指定用Yahoo! Search:

http://search.yahoo.com/search?ei=UTF-8&fr=sfp&p=$w

不知道为什么微软这次心态如此开放,可能它很清楚,大部分用户是不会去修改默认设置的,但这种开放,会让很多挑剔的用户乐于接受MSN Toolbar。

Update: 其实我在去年就说过,微软向用户征集对IE新版本的需求,其中大部分需求实际上是比照MyIE2(即现在的Maxthon)来的,说明用户很认可MyIE2的一些功能。我觉得,微软最好直接把Maxthon收购了,这样在功能性上,就几乎不需要自己再做什么,只要增强安全性和对Web标准(如JavaScript、CSS、PNG等)的支持就够了。




我不知道为什么有那么多人害怕blog。企业怕blog泄露祖传秘方,媒体怕blog抢了自个儿的饭碗,政府怕blog是一些管不住的嘴,连blogger都怕blog成了无事生非的东西。

我看过Sun和IBM的blog指导方针,总体上觉得没什么指导意义。blog真的需要指导吗?或者说,吃饭、睡觉也需要指导方针吗?blog并不是什么特殊的事,你有理智,有分寸,按常识办事就可以了,用得着谁来指导你吗?所以我觉得,那些害怕blog的,全都怕得毫无道理。

吕欣欣说,“如果某个blog的影响真的像媒体那样,那么这个人本身就具备了作恶的力量。”这真是低估了人民群众的智慧。blog在某种程度上是个人信用和个人品牌的积累,时间越久,作恶所付出的代价就越大。正如田志刚所说,“就如一个人不可能为两或者三年后的自杀买保险一样,一个虚伪的人、一个丑陋的人、一个没有脱离低级趣味的人也不可能在自己的blog中伪装两年三年,因而也许我们可以说:写blog的都是好人!”

如果CCTV撒谎,你没办法,因为没有第二个CCTV。如果吕欣欣撒谎,他只会面临两个结果:被口水淹死,并且被读者抛弃。这笔账其实一点儿都不难算,我不相信吕欣欣的blog可以被收买,因为与他失去的相比,拿到再多的钱都无法弥补。人民群众的眼睛是雪亮的,试图愚弄人民群众的智力是愚蠢的,在blog上,这绝对是个真理。




社会网络只不过是一种概念,现在还拿概念的东西说给VC听,恐怕已经不灵光了。如果还要说给自己的用户听,就几乎等于在跟用户较劲了。概念只是提供一种思路,但概念并不解决任何实际问题。类似《社会性网络软件SNS 帮助你认识比尔-盖茨》这样的标题,完全是误导。试问,有几个人需要认识比尔·盖茨?

拿一个噱头当business的,过去有,现在有,将来恐怕也不会绝迹。Flickr从来不说自己是SNS,但用过的人都知道,Flickr是怎样把SNS跟用户的需求紧密结合的。当人有了通过软件与其他人产生关联的需要,软件的社会性就产生了,至于是否符合SNS的条件,是否符合6度的理论,重要吗?卓越网上“购买该商品的用户还买了以下商品”的提示,难道不是一种社会网络应用?最近一些杀毒软件厂商又开始炒作“主动防御技术”,问题是,用户根本不关心你是主动还是被动,能保护用户的电脑不被感染,就是最好的技术。对于SNS,我们也可以追问一句:除了帮我认识比尔·盖茨,还能帮我干什么?

vazi列了一个从概念到商业模式的过程清单,这里面我想有一些误解。一些东西并不是概念,如blog、RSS、tag等等,都是先有了具体的应用,才有了概念的探究,即实践先于理论。而SNS,则是理论先于实践。请注意,我并不是要否定理论对实践的指导意义。相对论的提出对后来的量子力学和宇宙探索的指导意义有目共睹,但你不能反过来说,量子力学和宇宙探索就是相对论。

SNS自身无法成为一种商业模式,Web 2.0也不能。但基于社会属性或基于用户导向,却可以开发出无穷无尽的具体的应用,这些具体的应用,才有可能发展出成功的商业模式。新的Web应用区别于之前的Web应用的显著特点,就是人被放在一个核心位置上。无论是人的社会关系管理,还是为用户创造内容提供服务,都是围绕人做文章。

今天收到Gray的邮件,邀请我参与土豆的哪吒计划测试。初步试用了一下,也看了Gray关于算法的说明,总的感觉是有得有失。Gray从用户行为入手,来确定节目的排序方式,是符合土豆网的实际的。但惟一的问题是,一个节目的重要性,完全由用户的下载行为来打分,结果可能仍然不会太乐观。尽管下载的成本要高于浏览的成本,但去各大下载网站看看,排行榜上的软件跟优秀软件之间还是很难划等号。对于侧重娱乐性质内容服务的土豆网来说,这个问题可能会更严重。哪吒计划现有的机制,可能无法起到推荐优秀节目的作用。

土豆网按我的理解,其实是一个podcast共享系统,它包括两种用户:节目提供者和节目下载者。Gray对下载者的行为考虑得比较周全,并且将节目筛选排位的机制,完全建立在下载者的行为上,节目提供者似乎只是在提供节目,他们无法对节目的排序参与意见。实际上,通过社会信用机制,完全可以让节目提供者获得信用积分,进而获得更好的排名。

社会网络作为概念,无法构成商业模式,但在商业模式中,巧妙地融入社会网络元素,往往会让你的商业模式变得更有价值。未来的网络应用,可能都或多或少地要加入社会网络元素。




2005-6-8

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Red Herring报道说,苏黎世大学的研究人员在对178名受测者进行测试后发现,一种被称作后叶催产素(oxytocin)的荷尔蒙,可以显著提高对他人的信任等级。这份发表在《自然》杂志上的报告证明,信任也可以被操纵。

Red Herring说,投资洽谈会之前,如果组织者在房间的空气中喷洒这种荷尔蒙,就会增进参会者的交易量。老鼠实验证明,如果通过抗体抑制雌鼠体内的后叶催产素,雌鼠连自己的后代都不认。

中国人越来越自闭,越来越以邻为壑,越来越相信他人即地狱,我不知道是否中国人产生这种荷尔蒙的机能已经退化了,或者更容易产生抗体。

在blog上写Google,写Yahoo!都没问题,一旦你写客齐集,写豆瓣,一定会有人跳出来断喝:枪手!就像xiaobo说的:“不缺人,不缺钱,那中国互联网创业最缺的是什么?信任。”

硅谷是一个圈子,创业者、投资者都在这个圈子中,形成了一种被称作创业文化的紧密链条。但国内很少有圈子,因为圈子要以信任为基础。大家都习惯于单打独斗,而且会时不时地对有点儿圈子苗头的人群,投去鄙夷的目光。不屑于圈子,似乎是一种很值得夸耀的品格。

我倒希望,我们周围的空气中,多一点那样的荷尔蒙,至少,让人和人之间建立信任的难度小一点。




今天偶然通过杨谷的文章,找到了他的blog

5月16日,他在blog中写了这样一篇:《我们都将面对“Commodity化”的冲击》。杨谷谈到了“日用化”(或者说大宗化、批量化)带给消费者的好处,以及带给生产者的冲击。杨谷认为,产品和服务的日用化趋势,让单个产品或服务的利润大幅降低,价格竞争加剧。

这让我联想到这段时间有关互联网服务的所谓“精英”与“草根”的争论。Hao123的成功套现,给国内网站一个很不好的暗示,即中国网民的层次低,享受不了高级服务。10年前,大部分中国人用不起手机,但现在手机已经完全日用化了,中国有了3.4亿手机用户,是全世界手机用户最多的国家。8年前,大部分中国人还上不起网,但今天网络也已经日用化了,中国有1亿网民,是全世界网民数量第二多的国家。实际上,买不起不代表不需要。穷人不吃肉,不是他们不想吃肉。

互联网已经成为开发长尾市场的利器,在线广告、电子商务、ASP服务,所有这一切,都是通过批量化或日用化,将传统经济中被忽视的部分激活,形成一个新的巨大的市场。所以,互联网经济两个要点应该是,第一,被传统经济忽视的部分或者说缝隙市场,第二,服务的批量化或日用化。

以前的产品或服务,要实现日用化,需要降低价格,提高销量。互联网服务,尤其是免费服务,不涉及价格问题,这就需要充分考虑目标用户对服务价值的认知,以及服务的人性化。互联网不能仅仅满足于迎合用户的趣味和口味,如果说Hao123们是初级网络用户的“电视节目报”,那么互联网真正的价值,在于有大量有用而且有趣的“节目”。让这些节目变得日用化,要比大家都去办节目报更互联网,更有价值。

如果一种服务,可以被电话或别的手段替代,那么它就不具备充分的互联网优势。其实我更看好那种几个人就可以做得很好的服务,比如del.icio.us、Flickr等。传统产业的日用化,意味着同样的产品或服务,你可以从不同的厂商那里获得,比如长虹彩电或海信彩电。互联网服务的日用化,则意味着对一类用户的需求的把握,意味着服务被一类用户普遍认可,比如Google搜索或新浪新闻。这种日用化往往具有不可替代性,就是说,你在别的地方,通过别的方式,得不到我所提供的服务品质。

这是杨谷的文章给我的启发。

那天在Donews办公室见到杨谷,这是时隔6年后我们第一次见面,当然,他已经全然不记得6年前那次了。梁宁也是那次认识的,跟杨谷相反,梁宁记得我,我不记得梁宁;-)。再次见到杨谷,我跟他说,6年前我们见过。他说:哦?是吗?忘了。表情特深沉,跟6年前一样。此刻他正在美国加州圣荷塞思科的总部,为他的新书《思科的故事》做采访。

尽管6年未曾谋面,但杨谷的文章我一直都在看,最广为人知的,是6年前他捅爆英特尔奔腾III序列号事件的一系列报道。杨谷一直在《光明日报》做IT新闻,是我所知道的真正在关注产业的不多的几个记者之一,做得特沉稳。




2005-6-7

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说互联网是上个世纪最伟大的发明,大概不为过。互联网改变了世界,这是我们都看得见的。但互联网用什么改变了世界呢?6月4日,在天津回北京的路上,郝玺龙提出了这个问题。他的答案是,互联网让信息以光速传递,大大提高了信息利用的效率,世界因此改变。

在远古,信息传递的速度,等于人移动的速度。人跑多快,信息就跑多快,但不可能更快,皇帝也不能例外,皇宫的诏书也要人把它带到目的地。所以电报的发明,让信息传递速度超过了人移动的速度,这确实是一次革命。

可是,互联网的信息传递,并不比电报更快,为什么电报没有改变世界,而互联网改变了?用速度来解释,似乎难以自圆其说。

互联网让天涯变成咫尺,地球成了村庄,不仅提高了信息传递的速度,更重要的是在广度上,远远超过了电报。但大家都住在同一个村子里,世界就就被改变了吗?一个村庄可能原来只有300人,现在借助互联网,6亿人成了邻居,那又怎么样?桃花源是一个村庄,但那里的人们并不在乎信息,所以他们鸡犬之声相闻,老死不相往来,不知有汉,无论魏晋。

刘韧则给出了另一个答案,他认为数字化才是根本,数字化降低了信息传递和获取的成本。当信息不再是写在纸张上的文字,不再是刻在CD上的音乐,不再是印在胶片上的电影,当所有这一切都以数字的方式,在互联网中流动,人类就进入了尼葛洛庞帝在《数字化生存》中描述的“比特”的世界。信息以比特的形式存在,而比特的流动不再依赖于物质实体,只要有一台联入互联网的终端,信息就在指尖。这让过去信息拥有的壁垒瞬间坍塌,一个小孩,也可以点点鼠标就拥有他想要的信息。

这种数字化的冲击让很多人感到沮丧甚至恐惧,他们把互联网视为洪水猛兽,视为一种破坏性的力量,因为它肯定要剥夺一部分人或团体所享有的特权,音乐工业和电影工业就是例子。数字化让信息的流动不再像过去那样容易被控制,对宗教、观念、思想等意识形态的钳制因此遭到空前的挑战。这或许就是互联网改变世界的力量吧。




2005-6-6

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2005-6-5

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Edwyn Chan(陈志伟)有过几次Email沟通,发现他是个很聪明而且务实的人。如果不是Wired News最先报道了他,我们都不知道这个看好国内blog市场,并迅速开始行动的香港人。随着国内媒体的跟进,他正在为人所知。

Edwyn的操作手法不是我们常见的国内网络公司的方式,我想这大概跟香港的商业传统和商业氛围有些关系。他不需要任何概念的炒作,对他来说,blog就是一个生意,直接了当的生意。他做了一堆网站,包括blog托管服务blogku,为时尚数码爱好者准备的“电子人”,为游戏迷准备的“加经验”,提供休闲娱乐和幽默内容的“爽啊”,以及RSS在线订阅服务的“新热网”,等等。他的目标也很明确,用服务吸引追逐时尚的年轻人,进而吸引风险投资和广告。不过,他现在推出的这些服务,似乎还都是些半成品,可用性比较差。

他还跟一些圈子中有影响力的blogger联系,希望借助圈子的力量,推广他的生意。

对于内地网络圈,他是个外来的和尚。外来的和尚会念经,他大概很明白这一点。对于内地媒体,Wired News上的文章则算是墙外开花。墙外开花墙内香,他大概也很清楚这一点。他很香港,也很中国。他甚至知道,把生意的地点选在成都,要比放在北京、上海、广东好,“因为北京、上海、广东等城市的互联网市场已经很发达,而成都市场开发还不太充分,加上人力资源成本较低,便于今后发展。”

他不擅长用中文打字,但这似乎一点都不妨碍他来做使用中文的用户的生意。不过,生意能不能做成,关键还是要看你的货怎么样。




张朝阳上次说“超越”,是啥时候的事?

如果你记性好的话,应该记得2003年初,张朝阳就曾经斩钉截铁地说过,搜狐新闻年底超越新浪。“1998年忙于协调股东之间的关系不能脱身,将新闻的优势拱手让给了新浪。”张朝阳说。“我们相比其它公司最大的优势在于持续增长。”那时候,搜狐的内部邮件上,充满了“beat sina”这种口号。

不过,结果无需多说,大家都清楚。

今年,搜狐把枪口瞄准了百度,搜狐不仅在搜索上要超越百度,在在线广告方面还要超越新浪。“搜狐门户矩阵的力量在接下来的几年里将充分展现”。不知道这次内部邮件上是不是充满了“beat baidu”。

有人把搜狐这种“超越”的表态,看作是一种市场营销策略。目标能不能实现根本不重要,重要的是,一定会有人相信,这就够了。

互联网一个好处就是,你说过什么,总会被记录下来,并一直保留着。搜索,有时候就是在翻阅历史。

看看搜狐对自己的介绍

  • 中国互联网第一品牌
  • 中国互联网主流人群获取资讯和交流最大网络平台
  • 中国搜索引擎的鼻祖
  • 中国互联网文化运动的先驱、中国综合门户网站的创始者
  • 搜狐门户矩阵:中文世界最大的网络资产
  • 超过1亿的注册用户;每日2.5亿的页面下载量
  • 全球首家第三代中文互动式搜索引擎服务提供商

这么牛的一家公司,整天吵吵着“超越”别人,不是自己打自己嘴巴么?搜狐最应该超越的,其实是它自己,是观念。我本来很看好对go2map的收购,但收购以后推出的地图搜索,实在是有点儿自欺欺人。收购回来的业务,不能整合到原有的业务中,就只好原样摆在那儿,还要说,这是矩阵。Matrix?再多收购几家,是不是还会出来个八卦阵?




上午9点从北京出发,沿着最烂的高速公路——京津塘高速路往天津走。由于错过了杨村出口,又错过了天津市区出口,最后不得不在天津外环路上兜了个大大的圈子,比预定到达时间晚了一个多小时。坐在副驾座位上的刘韧没有及时提醒我,所以,错在他不在我。;-)

海量科技是一家充满技术色彩的公司,在某种程度上,就像早期的Google,技术人员远远多于其他人员。不过,Google很早就走到了互联网的前台,直接面对Web上的用户。海量主要还是躲在后台,几乎不为人知。

我们此行的主要目的,是让dodo去为海量的人讲解新的Web标准。内容与表现的分离,是Web的一个重要进展,它让Web可以轻松跨越多种终端,支持多种设备和不同的浏览器,实现更好的可访问性。不过,国内很多网站还没有充分认识到Web标准的价值,就连最新的MSN中文门户,也还是混乱得一塌糊涂。海量是做智能计算和信息处理的公司,标准对它的重要性不言而喻。不过首先,他们应该改一改他们的首页,这是个脸面。

天津有很好的海鲜,每到周末总会有很多北京人开车去天津吃海鲜。不过,我对海鲜没兴趣。而且,太阳太好了,让我昏昏。

晚上6点从天津出发,8点回到北京。在刘韧家吃饭的时候,发现身边有两位武林低手——郝玺龙和蒋涛。郝玺龙练过很多年通臂拳,蒋涛则正在练吴氏太极拳。他们二位神侃了一通中华武术,结论是,武术已经沦为骗子的江湖了。想要健体养生,可以练练武术,如果想打架,还是拳击更实用。

10点我到家,累,网都没上,倒头便睡。

海量为Donews提供的新闻搜索测试版已经上线,大家可以试用。天津之行的照片,是用索爱P910C拍的,质量比较差,凑合看吧。




对于开放API是否就是Dan Gillmor所说的Web 3.0,我是持怀疑态度的。不过,我坚信,开放,一定会有利于客户,最终有利于网站自己。

Firefox的魅力,我觉得至少一多半来自那些极富创意的扩展(其中最值得一提的,应该是AdblockGreasemonkey)。老实说,我之所以还能忍受Firefox 1.04版频繁的崩溃和内存泄漏,全都是因为我已经离不开这些扩展。开放可以激发个人的积极性,当全世界有那么多个人,出于自己的兴趣和自己的需要,为Firefox开发扩展,我想,你一定可以从中找到正好也是你所需要的。这种兴趣驱动的创造,要比商业利益驱动的那些IE工具栏、插件可爱10000倍。

以前的开放API甚至源代码,主要是在桌面应用上,现在越来越多的Web应用向开发者开放了API。Flickrdel.icio.usBloglines等Web 2.0服务,通过开放API获得了很多有趣、有用的想法,并借助外部的力量,让用户获得了更好的体验。更多大公司也加入到开放API的潮流中,GoogleYahoo!AmazonSkype。Google桌面搜索今年3月才开放API,很快就产生了大量的创造,大大扩充了可搜索的文件格式。

开放是一种自信,也是一种更高级的商业策略。就像我从前说过的,网站不能靠限制用户离开来留住用户,越开放越让用户放心。其实人何尝不是这样,心胸狭隘的人自以为可以不吃亏,但失去朋友难道不是一个更大的亏?苹果就曾经因为不开放,而失去了PC时代,但好在,它有足够的创意。

不过,国内绝大多数网站似乎还远远没有走到开放API这一步,封闭意识仍然是主流。另一个可能是,即使你开放了,也没多少人愿意为你做开发,反倒有可能被带有恶意的人钻了空子。其结果就是,大家各做各的,老死不相往来。不过可惜,这些网站有苹果心,没苹果脑。




2005-6-3

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QQ在中国的成功,在全球IM领域是一个绝无仅有的现象。AIM、Yahoo! Messenger、MSN Messenger是全球性的三大IM服务,分别属于三家大型门户网站。IM服务与门户网站的搭配,几乎是门户网站的通行做法。但在中国,这一点变得不那么通行。腾讯是完全靠IM起家的,近年才开始涉足门户。而原有的门户,几乎都没有流行的IM服务。新浪是做IM最早的门户,上世纪90年代年就推出了Sina Pager,功能差不说,推广也极为不力,几乎没有任何影响,所以后来不得不收购了朗玛UC。丁磊在2001年就认识到IM对门户的价值,一度跟以色列的Odigo合作,推出“网易口对口”,但自主性太差。到后来网易泡泡推出,已经太晚了,市场被腾讯QQ占据。搜狐的搜Q原来叫“搜狐我找你”,更是寂寂无闻。

可以看出,腾讯QQ几乎没有遇到过真正的对手。1999年2月,腾讯QQ发布(原名OICQ),当时市场上还有很多IM,不知道谁还记得PICQ、CICQ、PCICQ、TICQ、OMMO、8dCall这些名字。更关键的是,通过与中国移动的合作,腾讯成为最早盈利的.COM公司,在门户们还在为利润挣扎的时候,腾讯已经衣食无忧了。

尽管AIM、Yahoo! Messenger、MSN Messenger以及ICQ在全球市场无往不胜,但在中国,他们都不得不面对一道厚厚的南墙——QQ。即使在韩国门户Daum状告MSN滥用垄断地位的时候,腾讯也笑眯眯地看着,心说,自个儿没本事,就只好从外部找借口。

不过现在,腾讯也琢磨着要给自己找点借口了。昨天马化腾对媒体说,“MSN的捆绑是显而易见的,对用户来说,WINDOWS Messenger、MSN Messenger是一回事,客户端表现基本相同,用户连外网用起来没区别,两者又可以完全互联互通。”并呼吁政府支持反垄断,还暗示说,人家欧盟多好,Media Player可能还未必对具体的欧洲公司形成隐患,“欧盟就有了这方面的意识”。

这事儿看起来跟MSN最近在中国的落地有点关系,不过我觉得奥妙不全在MSN上,此事应该跟盛大的那个“圈圈”(SDO)有点儿关系。盛大做IM其实并不比腾讯晚多少,当年陈大年做的Stame,就有个IM性质的客户端。随着盛大的娱乐平台越做越大,IM对它就显得越来越重要。如果盛大的游戏玩家一边玩着盛大的游戏,一边开着QQ聊天,一不小心就被腾讯策反,成了腾讯游戏的玩家,这是盛大无法容忍的。

SDO已经闷头开发了有段时间,我相信盛大有足够的手段让它的用户改用盛大的IM,包括游戏客户端捆绑,游戏宝物或点数赠送等等,这些手段应该比网易泡泡的免费短信,或者MSN Messenger上那些中看不中用的标签更有诱惑力。此外,与游戏的紧密结合,也是一个重要卖点。这种真刀真枪的抢人,大概才是马化腾最担心的。

腾讯要捍卫自己IM市场霸主的地位,就必须有一些对策,指控微软垄断,或许就是这些对策中的一部分。这一招叫指桑骂槐,或者说项庄舞剑,意在沛公。马化腾说,“QQ最大竞争对手是MSN,盛大还不是。这个圈圈我早已听说,国内都有几十家即时通讯软件出来过,奈何不了QQ。”不过,盛大毕竟不是那几十家,盛大是盛大。




2005-6-2

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Hao123是成功的,这一点没什么疑问。去年Hao123被百度收购后,我也写过一篇文章,讲到中国互联网应用水平的问题。眼睛向下,发现用户的需求,这没有问题,但一个非常不好的趋势正在变得越来越明显。Hao123的模式,似乎正在变成小网站“惟一的”商业模式。典型的例子就是,今年的厦门站长大会几乎变成了各种网站联盟的一次线下大聚会

这个模式的显著特点,就是拼命做流量,加入各种各样的网站联盟、搜索联盟,帮门户或搜索网站带流量,从门户或搜索网站领赏金。Hao123确实解决了一部分low tech用户上了网不知道去哪儿的问题,但它的模式太简单,也没有任何技术门槛,所以忽如一夜春风来,千站万站皆网址,一个Hao123被收购,千万个Hao123站起来。互联网所应依赖的技术创新、模式创新,在这种浮躁的商业氛围中,被抛弃甚至被鄙视。你从事技术研发,马上就会被指责为不了解用户需求,不适应中国国情。

另一个恶果,就是国内网站作弊成风,准色情成风,坑蒙拐骗成风。逮住耗子就是好猫,没人在乎用什么手段。所以我们看到,网上的内容越来越娱乐化,越来越低俗化,越来越投机取巧。这些东西还要美其名曰,了解用户心理,把握用户需求,好像中国人真的是饱食终日无所事事了,除了无聊还是无聊。

眼球是有价值的,但完全靠劣质手段吸引劣质眼球,最终将从全局上拉低眼球的价值。更可悲的是,当眼球成了互联网上惟一有价值的东西,就再也没有人去关心互联网其他的价值,再也没有人去考虑用互联网解决用户的实际问题。大家言必称Hao123,终于如愿以偿地用垃圾流量挤占了中国互联网有限的带宽,所以我说,眼球有毒。被眼球毒害的中国互联网,终将丧失它原本就不多的创造力。

在任何一个市场上,用户都是分层次的,中国的互联网用户并不等于Hao123的用户,这取决于每个网站各自不同的定位。如果像豆瓣这样的应用也把目标客户定位在Hao123的用户群上,我相信,它终将免不了被垃圾化的命运。另一方面,面向低端也不等于迎合低端。懒惰固然是人的天性,好的应用可以让懒惰的用户变得不懒惰,让不爱学习的用户变得爱学习,这当然需要比强奸或欺骗更高的技术能力。

Hao123已经被彻底招牌化,不需要吹捧都挡不住成堆的模仿者。倘若继续吹捧它,结果就会让中国的互联网变成第二个中国股市,成为投机分子的乐园。




2005-6-1

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王建硕这篇《中国的互联网现状究竟相当于美国的哪一年?》,我认为几乎可以称为中国互联网的“在延安文艺座谈会上的讲话”。1942年毛泽东讲的是文艺为什么人的问题,2005年王建硕讲的是互联网为什么人的问题,结论也差不多,就是为“最广大的人民大众”。

王建硕的文章写得很精彩,到我写这个帖子的时候,365key上就已经有55人收录了,不少门户网站也进行了转载,反响确实不小。尤其是他举的几个例子,很生动,而且很有说服力。比如在浏览器中下载文件,下载之后却不知道文件去哪儿了。比如做IT的,已经不是正常的人了。不过我总觉得,他说的都对,但却正在走入另一个误区。

Hao123的成功,让“技术含量”变成了一件可耻的东西。很多人都在说,RSS有什么用,RSS就是垃圾,Hao123才是符合中国国情的东西。换句话说,技术有什么用,技术就是垃圾,没技术才是符合国情的东西。所以,几乎是一夜之间,各种各样的网址站在中国全面开花,大家一哄而上全都要为不会使用浏览器后退按钮的用户服务了。但问题是,如果没有大量有用的网站存在,Hao123还有可能成功吗?

进一步想一想,那些不会使用后退按钮的人,为什么可以熟练地使用QQ?因为QQ比后退按钮更简单吗?当然不是,因为后退按钮对大部分人来说没用,就算不会使用也丝毫不妨碍他们上网。QQ则不同,QQ的下载、安装、注册、查找并添加好友、直到开聊,不知道要比后退按钮复杂多少倍,但你必须强迫自己学会使用,否则就不能跟网友聊天,就不能泡MM,就不能一夜情。归根结底,不是技术难度限制了用户,而是你有没有办法迫使用户使用一种有难度的技术。即使今天,对普通人来说,在Windows XP中设置拨号网络,仍是一件极其麻烦的事。但你放心,只要他有上网的需求,他就决不会因为麻烦就放弃互联网。请人帮忙也好,自己摸索也好,最终他总会把自己的电脑联到网上。

王建硕举了3721的例子,用来证明3721对“中国老百姓”的了解。这么说固然没错,但前提是3721首先充分地了解了IE插件的底层技术乃至系统漏洞。在这方面,中国几乎没有哪家公司或个人比3721了解得更透彻。想强奸先得自己不阳痿才行,一味地想那是意淫。

互联网本身,就是一个用技术虚拟出来的真实的世界。Hao123是特定时期的特例,现在还指望不去了解技术,却能像Hao123一样赚大钱,几乎是做梦。盛大的确赚到了大量没钱的人的钱,但盛大首先有一个庞大的游戏网络,这个网络的规模和技术含量,在绝大多数互联网公司之上。QQ也一样,没有出色的技术实力,你也支持个同时1000万人在线我看看。

中国用户的技术水平、文化层次低,这是现实,但满足用户不是抛弃技术回到面对面的状态,那你还要互联网做什么,干脆成立一家传统的家政服务公司不是更好?互联网首先是一个技术存在,而互联网的所有技术,终归都是为了满足用户的需要的。最重要的是,借助互联网的技术平台,传统社会生活中地域的概念被彻底打破,让没有多少资源的普通人,可以通过网络成就自己的梦想。就像刘韧说的,“互联网上的丁磊最值钱,卖水的丁磊随意可以找到”。

互联网从来都没有停止过技术创新,但所有的技术创新都不是为技术而技术,最终都是为了人,为了用户。好的技术可以将技术放到一个黑盒子中,让用户感觉不到技术的存在,但这需要更高的技术实力。Google足够简单,但Google却是互联网上技术实力最高的公司之一。

把互联网简单地理解为让不会用网络的人使用,是片面的。市场很大,总想一口吃下所有的用户,近乎做梦。你把IT这件事做好了,就是CNet;把育儿这件事做好了,就是摇篮网;甚至,你仅仅把宝来车友这件事做好了,就是宝来车友会。互联网已经提供了太多的机会,没有人能把所有的机会全都攥在手里,但重要的是,无论你是发现需求还是创造需求,你都要有一个技术实现。这才是互联网的方式,雇一堆人打电话,或者请上百人给用户送一罐两块五的可乐,这种事儿总有人比你干得好,有没有互联网都一样。

拉近普通用户与网络应用的距离,不是走进网吧就能办到的,最终还要看你有没有更高的技术实力,有没有更好的技术革新。技术可能等于个P,但没有技术支撑的互联网业务,恐怕也等于个P。陈天桥对技术人才的渴求,决不会低于他对市场人才的渴求。

在延安文艺座谈会那样的政治气候下,永远都不可能出现余华、格非、马原。如果中国互联网上只有网址站,没有一些好的应用做支撑,结果只能是Hao123链接265,265链接Hao123。这样的互联网还有谁会上?




2005-5-31

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