.COM泡沫最丰盛的时候，那些公司都喜欢这句话：Go big or go home（要么做大要么回家）。类似的说辞还有“大者恒大”，“赢家通吃”，“只有第一没有第二”，等等。这些说法至少在客观上，给烧钱提供了充足的依据，让它看起来颇光鲜，颇气壮山河。老榕同志曾说，8848明天就可以赢利，只要停掉广告就行了，之所以不这么做，是为了3年以后赚更多的钱。事实上，话音未落，8848就基本黄了。张朝阳同志也曾说，现在就开始赚钱的CEO，是不称职的CEO，该让他下课。后来王志东果然下课了，不是因为赚钱，而是因为不赚钱。
那真是个火红的年代，大家都忙着做大，忙着把大把大把的美金赶快烧掉。一些常年卖不掉的路牌广告、地铁广告，价格翻了几番还抢不到。嘉里中心变成了网站中心，租金不算什么，重要的是那里比较IT，而且比较新贵。在Go big的过程中，那些公司不缺钱，只缺人，工资噌噌地往上涨。一些人看到形势不错，买了车，买了房，刚付清首付，惨了，纳斯达克崩盘了。当年忙不迭地从传统行业跳槽到网站的人们，重新忙不迭地从网站跳槽回传统行业。
互联网的商业化进程快得就像一束闪电，几乎是一夜之间，互联网上就出现了几个大的山头。商业化促进了互联网的迅速普及，但同时，商业意图的驱使也令资源迅速集中，把过去相对平等的网络节点，区分为信息提供者和信息消费者。信息提供者就是那些大网站，他们承担为消费者提供信息的任务，所以他们需要雇用大量的人手去进行信息的采集、编辑和组织。这些网站的快速膨胀，很容易让人想到传统的制造业，两者可能并无本质区别。被培养成消费者的网民，成了张着嘴等着喂食的人，大网站需要大量这样的网民。
Web 1.0的一个特点，就是气候稍一好转，各网站就忙不迭地扩编、招人。据说，中国已经有300万网络编辑员，刘韧的《网络媒体教程》大概会比较好卖。不过我常常感到怀疑，300万人为1亿网民服务，平均每个编辑拥有33个用户，效率是否已经超过了大多数传统产业？更重要的是，互联网原本提供了这样的可能，让消费者同时也成为生产者，但大网站的生产模式将互联网简化为一个单向灌输的工具，互联网原本具有的平等性、多样性就被抹杀了。从这个意义上说，Web 2.0将在一个更高的层次上，回归互联网本质。
大网站通过对资金、信息、用户和网络基础设施等资源的垄断性占有，不断提高小网站和个人进入的门槛。在消耗大量资源的同时，他们也在不断增加自身的经营风险。有人说，互联网烧掉的钱其实没多少，也就够盖几栋楼而已。真是这样吗？纳斯达克从5000点掉到1000点，投资者损失了多少钱？这些钱被谁偷走了？
大网站的模式已经走到了尽头，Web 2.0时代将出现越来越多的只有十几个人，甚至几个人的小网站，就像del.icio.us、Rojo、Flickr、FeedBurner、Technorati那样。
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