最近一段时间，在互联网上开始创业的小团队越来越多，也出现了一些不错的服务，当然远远不限于我下面点评的这几个，只不过这些是我实际使用过的，我不想对我还没用过的服务说三道四。这些服务有一些基本的共同点：小团队创业，低成本运作，Web 2.0应用，等等。
土豆网一出来我就很关注，但一直没有认真地用过它的服务，这期间也跟创办者王微（Gary）有过不多的email沟通。直到前些日子，花了半天时间把整个网站琢磨了一圈之后，我立刻对这个网站产生了浓厚的兴趣。我觉得土豆网最有价值的地方，在于它准确地把握住了一种趋势，即个性张扬时代和日趋简单的音像制作技术。如果需要解释为什么说Web 2.0不是一个空泛的标签，土豆网就是个最好的例子。借助一个友好的技术平台，用户潜在的欲望就被激发出来，所以在土豆网，你可以选择做演员，也可以选择做观众，无论做什么，都是用户与用户之间的相互服务与沟通。王微要做的只是不断完善这个技术平台，并通过技术手段，调节这个平台上的游戏规则。所以土豆网注定是一个活网站。
土豆网预想的赢利模式，是通过帮助有收费需求的节目制作者提供收费工具，参与分账。我不知道这种模式是否足以支撑土豆网的发展，但毫无疑问的是，土豆网将给它的用户带来价值。我猜想，土豆网将会产生它自己的明星，并带动一批粉丝参与，进而形成一个庞大的年轻人社区。这种模式已经被MySpace证明是成功的，与MySpace利用现有的乐队形成歌迷社区的做法不同，土豆网的明星，是真正的草根明星，或者说，他们就来自我们身边。比如亲爱的豆子的“疯女自娱自乐”，就已经被浏览了4万多次。这比利用frjj去吸引廉价的眼球要高明1000倍。
刚刚得到消息，MySpace的大股东Intermix已经被新闻集团以5.8亿美元收购，MySpace也成为新闻集团旗下的网站。
尽管podcast已经引起了不少关注，但把内容的发布、展示、分享、浏览完全集成在一个平台上的，至少我还没见到。土豆网良好的技术能力，以及王微本人贝塔斯曼的背景，再加上领先的理念，和比较好的开放、合作心态，这些都是他们发展的有利条件。土豆网最大的风险还是政策风险，尽管这些风险几乎是所有国内网站共同面对的，但对土豆来说，这种风险可能更高一些。他们可能不得不花费额外的精力，去对内容进行适时而且适当的监控，这也是没有办法的事。
博阅网是另一个我比较关注的网站，上周曾经跟博阅的张辉见过面，我当面对他说，暂时我还没考虑将我的RSS订阅从Bloglines转向博阅网，因为我还要观察。RSS作为未来信息流通的一种基本介质，其重要性毋庸置疑。微软对RSS领域的强力介入，让简单的RSS服务提供商的价值大幅缩水。今天又去看了Start.com的第三个版本，发现微软做得越来越好了。不过这还只是一个简单的在线RSS阅读器，还不具备任何社会化的功能。甚至在这个版本中，原有的OPML导入功能也被拿掉了。
我选择RSS阅读器的条件有4个：1. 在线的；2. 社会化功能；3. 搜索功能；4. 性能和稳定性。Bloglines基本具备这些条件，但最近它的管道工出现得实在是太频繁了，我倒希望他好好休息，少见人。尤其是上个月我的RSS feeds几乎全部丢失，而且是永久性丢失，让我对Bloglines的稳定性不再有信心。
我之所以要观察博阅，是因为我对他们承担这一挑战性工作的能力还有些怀疑。我最不喜欢做的事之一，就是搬家。尽管搬家后常常会得到一些新的愉悦，但这个过程我认为是一场灾难。博阅现在从思路到界面，全盘模仿Bloglines，并不是一件好事。至少对我来说，这种做法并不能取悦Bloglines的用户，反而会让用户怀疑你的创新能力。博阅的资金实力可能暂时不会有问题，但技术力量和想象力的欠缺可能会严重制约博阅以及很多国内网站的发展。要知道，我要的绝不仅仅是一个RSS阅读器。Bloglines的吸引力在于，它拥有的内容全部是用户选择的，而基于对用户阅读习惯的掌握，以及海量的数据的存储，它能开发出的应用几乎是无穷无尽的。这是我不看好客户端RSS阅读器的最根本原因。
Feedsky是另一个需要观察的网站，暂时我也不会转移我的RSS，因为FeedBurner很明显做得更好。而且，我交给FeedBurner烧烤的RSS feed已经有3000多个订户，我也不想再麻烦他们搬一次家，所谓己所不欲，勿施于人。
当然，吕欣欣和他的团队很努力，但目前的瓶颈可能还是在技术上。人需要有抱负，但首先要对自身的能力有个清醒的认识。RSS是个大产业，这没错，而且FeedBurner目前所占据的位置是RSS的咽喉要道，他们有自己完整的商业模式，这个模式是Feedsky无法完全复制的。更要命的是，FeedBurner的十几个人的团队，是一个有着无限创意的团队，这是很令人又羡慕又嫉妒的。前提是，他们有出色的技术实力来保证他们的创意，进而慢慢走向他们预想的目标。
Feedsky若想体现它的价值，首先要拥有一批有价值的客户，并与这些客户建立良性的产业链。Bokee的RSS博览之所以受到很多人的非议，是因为他们没有与客户建立良性关系，却擅自将别人的内容完全公开在自己的网站上，不管有没有利用这些内容去赚钱，这都是不道德的，严重点说，是侵权。Feedsky倘若能尽快与几十个有价值的信息源（比如传统媒体）建立合作关系，为他们提供全套的RSS解决方案，它就可以产生自己的价值。但现在最让欣欣感到头痛的，是他的技术人员严重不足，这无疑限制了Feedsky的发展。不过我不明白，如此缺人的他们，却没有在自己的主页上放一个“我们需要人手”的告示。
Web 2.0是一个概括性的说法，也是一种新的观念。越来越多的实践者通过一个个具体的应用，让这种观念具体化，并将逐渐形成一股潮流。一切权力归用户，应该不仅仅是一句口号。
好长啊，2000多字～很好奇，keso写这么一篇post要花多长时间？
wz —— 2005-07-19 @09:14
看来最缺的不是技术，而是创意。
Andy —— 2005-07-19 @09:18
用户为用户服务不是供求的关系?
Bing —— 2005-07-19 @09:50
光有了创意，而没有能力付出行动，是最痛苦的！也是在互联网的发展中阻力最大的一方面！
anna —— 2005-07-19 @09:50
中国人重来不缺创意，缺得是执行力。
小朱子 —— 2005-07-19 @10:22
我认为是侵权，具体这篇文章有解释http://media.zhanbin.com/index.php/79.html
horse —— 2005-07-19 @10:26
"RSS feeds几乎全部丢失"，KESO文中提到数据丢失,我不是做技术的,想问一下,这些数据就没法子恢复了吗?因为我也曾碰到这中情况.
alice —— 2005-07-19 @10:52
…"却没有在自己的主页上放一个“我们需要人手”的告示"..恐怕同时也缺钱，理想不能养活人
Z.J.Chen —— 2005-07-19 @11:14
不错的网站但没我们小，我们更加的迷你！
迷你门户 —— 2005-07-19 @11:54
" on demand还是强调供求关系，即供方和求方的身份区别。web 2.0是通过技术平台，让用户为用户服务成为可能。 "
是的.我很赞同这句话! 按照刘韧的说法, 就是活网站,就是以技术人员为主,编辑很少! Yupoo也正在努力成为这么样一个站点. 不过我们现在的交流的媒介是图片!
下面是我们的两个新功能, 还没有正式推出:
图摘(alpha)
http://www.yupoo.com/fphoto.jsp
看字贴图(beta)
http://www.yupoo.com/words.jsp
Yupoo只做技术的平台,把内容交给用户去做!
yupoo —— 2005-07-19 @14:12
一种房产信息服务的新模式
地图分级分区+楼盘小区+户型+自由发布信息。
开放的分区管理，每个地图区可独立管理。
sootoo房网 —— 2005-07-19 @14:19
怎么能拿Bokee的RSS博览跟Feedsky相提并论呢？RSS博览的页面上面明明写着"RSS Reader"，跟博阅网同是同性质的东西。我倒想看看博阅网怎么能做到不"擅自将别人的内容完全公开在自己的网站上"，还能让用户在线阅读RSS。
那博阅网把bloglines的界面抄了个底儿掉，就是道德的，是不侵权的吗？真没什么好说的了。
dotann —— 2005-07-19 @06:23
to Bing:
"on demand"已为IBM所用,在公众沟通领域它已包含了具体含义,即IBM一家应对用户的"on demand"策略,有了这层含义无助于我们来理解Web2.0的，而况且"on demand"也未尽然揭示Web2.0，随需应变包含了商业上的讨巧性，这跟Web2.0的自主和自发特点有质的区别。至于供求关系之反问就有些断章取义，这里强调的是用户与商家有截然区分的供求关系，硬要揪就不是沟通了。
xuer —— 2005-07-19 @14:50
既然你强调"一切权力归用户"还是用"随选"(on-demand")比Web 2.0"容意懂,尤其是普通网民
Bing —— 2005-07-19 @06:52
活的网站＝共产主义社会？用户当家作主了嘛！
魏武挥 —— 2005-07-19 @14:53
on demand还是强调供求关系，即供方和求方的身份区别。web 2.0是通过技术平台，让用户为用户服务成为可能。
keso —— 2005-07-19 @07:05
不知道为什么，一看到Feedsky是用ASP .NET开发的，我就觉得很烂。可能是因为界面做的太烂了吧。FeedBurner是用java开发的，让人觉得放心些。
博阅网是用ASP开发的，asp能开发出像Bloglines哪样的效果吗？我是不相信。当用户量很大的时候，asp根本就不行。所以，如果网站想要发展，首先得改前台和后台的语言。
一看到网站是用ASP开发的，我就知道该网站做不到web2.0。最少要改成.net或php。
Exception —— 2005-07-19 @19:43
没有提到豆瓣，
让我感到有点遗憾
daizhixin —— 2005-07-19 @20:58
xuer,"on demand"正在为媒体所用,现在的媒体也正增加用户与用户的交流.ebay的用户是什么关系?
关于"on demand"有兴趣的话读读这个,它不只限于IBM
http://www.hollywoodreporter.com/thr/columns/mermigas.jsp
Bing —— 2005-07-19 @23:06
Keso说：“尽管podcast已经引起了不少关注，但把内容的发布、展示、分享、浏览完全集成在一个平台上的，至少我还没见到。”
碰巧看到这个新闻（其实也算旧闻了），也让Keso见识一下非Web 2.0的厉害，其中报道说：“网站划分为在线咨询、地域聊天室、综合聊天室等12个部分，每个部分下分多个聊天室，每个聊天室又分多个房间，每个房间可容纳10～100人。记者看见该网站显示共有8500多个房间，在线人数达67000多人”
赢利模式：“10天100元，1个月150元，每天大“秀”，高级会员10天200元，1个月480元。需要通过工商银行向指定账号汇款，确认汇款后就被加为会员。。。。。聊天室空间分为10人、30人、60人、100人4个档次。任何人只要交纳一定的租金，就可以开办自己的聊天室，年租金从120元到1500元不等。申请聊天室的收费标准是：10人间是120元/年，30人间是500元/年，60人间是900元/年，100人间是1500元/年。”
关于这个非Web 2.0网站的新闻链接：http://www1.gznet.com/news/2005/2005-7-18/592320.html
Keso又说：“Web 2.0一切权力归用户，应该不仅仅是一句口号。”再读时，别有另一番滋味了。
vazi —— 2005-07-19 @23:56
断章取义了点刚才那连接中的意思给xuer,另外你是否认为ebay是个C to C网站,上面的那位老兄举例说明的是互联网打一开始就为用户提供了一自由的天地,不是现在才让你说"大话"
Media companies are scrambling to buy up Internet and tech firms to hasten their embrace of consumers’ new on-demand, blogging and podcasting habits. Linear television programming could be threatened "unless it can be easily accessed, anytime, anywhere," writes Diane Mermigas
Bing —— 2005-07-20 @00:30
Bing,敛进全球视野，我只有干瞪眼了，不知hollywoodreporter的代表性如何？其次关键的一个问题是，ebay的用户与ebay是完全的供求关系，而Web2.0 business与它的用户之间除了供求关系外，还有一部分合作关系，这就注定了两类business内的用户之间的供求关系是不同的。
另外，在我的视野内，那个按钮上的“on demand”还是烙着老观念的印，这种理念有夸大其辞的误导成分，没有那种超社会的“on demand”，举个最简单的例子，你on demand地收藏了一页书签，但是你真正关心的是还有谁也收藏了这页书签或者类似话题的书签，这就是关键的地方，Web2.0它要真正解决的是你内心与社会沟通的渴求，而不只是孤芳自赏，如果否认这点，那我就无话可说了，咱们不妨再看看趋势中的其他社会性评价，完了再来沟通。
xuer —— 2005-07-20 @00:35
老k关注的很多啊.累不累
转一篇文章给你看看
http://forum.tech.sina.com.cn/cgi-bin/view.cgi?gid=23&fid=290&thread=35826&date=20050718
最重要的，使你要记住，网络不是你的一切。虚拟的生活不是真正的生活，你的ID不是你真正的姓名。多和你的家人朋友在一起，谈谈生活和琐碎。多呼吸大自然的空气，不要天天对着屏幕发呆。更不要以为自己发了几个引起别人注意的帖子就很了不起了，Blogger只是你众多身份中的一个，你可能还是恋人，父母，儿女，去关爱那些对你生活重要的人，而不是想着我是不是该天天更新自己的blog，将RSS读完。要解决RSS以及新技术带来的信息焦虑，最终办法是人自己
甘宁 —— 2005-07-20 @10:30
不大懂,正在观察中
ning —— 2005-07-20 @03:17
请问 真的已经有给予web2.0的应用了吗？
riteboy —— 2005-07-20 @11:36
希望老大有空点评一下我的k68
阿康 —— 2005-07-20 @03:52
Donews上"新闻集团5.8亿美元收购Intermix"的这条新闻数据有误。
"做为MySpace.com主要股东的Intermix已利用其股票期权购入了MySpace.com 47%的股份"–事实是Intermix已经拥有了53%股份.
"完成这次收购后，新闻集团在美国的网络流量将增加将近一倍，即每月用户数量将超过4500人"–因为4500万人。
这些数据都能在NewYork Times(http://www.nytimes.com/2005/07/19/business/media/19online.html)等主要新闻网站上找到
large_potato —— 2005-07-20 @03:56
哈哈~要是这样说web2.0，马云才是当任不让的国内第一人了。
tag不是2.0的精髓，这个东西的原型我们在好多年前就已经在用了，这个gary自己也说过的嘛，它和keyword能差多少，只不过是列举方式和名称变化了一下而已嘛。
2.0最大的改变是让用户参与并做主，但我认为目前国内的网民还是需要引导，他们仍然处于一种迷茫的状态，做好引导的才将是最终会成功的。
phoneix —— 2005-07-20 @12:07
能否斗胆请keso关注一下我的网站——玩转手机网
http://www.mogood.com
玩转手机网是定位于3G时代的手机内容服务商的，虽然还没有完全完工，但我们目标还是高远的，我们希望在“手机万能”的时代，做一下最有影响力的内容服务商，并且力争将web平台与wap平台进行无缝整合，形成一个完整的互动娱乐平台……
我们的思路是否很幼稚呢？是否真正有前途呢？
还望keso及广大的网友指正……
不胜感激!
kuangerren —— 2005-07-20 @22:44
http://www.35map.com/
35map.com[商务指南] 共享商务知识宝库，每天和你共进步！
不知这个网站有没有搞头，你湖北的老乡。
35map.com —— 2005-07-21 @09:22
这个播阅 居然不支持Firefox浏览器？！！
不解决这个问题，绝对不会赢取到非IE用户群的（尽管Firefox自带超强rss功能，我只是想试一试在线rss罢了）。
以后的IE也会支持rss，他还能长久？拭目以待。
路人 —— 2005-07-21 @13:09
土豆？
太难用了！
不知道KESO试用i170.com这段时间的感受如何？
Loveyuki —— 2005-07-21 @14:16
http://tv.ungue.com
土豆网功能好象有点复杂了
你做播客我做播摘,同样没花啥成本,相对于现在大多在线电线网功能做的很open,连地址都没回密
http://tv.ungue.com —— 2005-07-21 @16:57
搞网站也不容易啊。。
www.tbp.com.cn —— 2005-07-21 @17:59
bloglines???任何不提供简体中文的网络应用想在中国发展只有做梦吧,如当初的icq,如果一开始就完美照顾中国用户今天不会有QQ
同样,如果微软的 视窗系统不提供中文版,而Linux提供那操作系统之争将会是另一番景象
u —— 2005-07-22 @14:47
点评几个新网站 # 东拉西扯：互联网作为一个操作系统 # 挖走李开复 搜索大亨Google公开叫板巨头微软 # 别了，博客中国 # 环境决定你的语言 # 关于Web 2.0的点滴思考 # 腾讯终于给了我抛弃它的理由 # 东拉西扯：中心化与个人 # 央行：人民币小幅升值 汇率机制将更富弹性 # 央行发言人答问：中国为何完善人民币汇率形成机制改革 # 经济学家评人民币汇率改革：出其不意 情理之中 # 系统工程 Petri 网
lakepoet —— 2005-07-25 @23:44
2.0 又能如何呢？普通网民是不管X.0的。
首先要抓住大多数中国网民。
如果1.0让大多数网民用的比较顺，就用1.0。
X.0先放在实验室里捂着吧。
logsea.com —— 2005-08-03 @10:59
以前的网站什么东西都要自己赤膊上阵，亲自操刀，所以很轻易地就让人员突破了几十人、上百人，他们需要用人海战术来制造海量内容。土豆们则躲到了幕后，留出大片的空地让用户玩儿。王微说，土豆就是个提供工具的，重要的是帮助用户创造价值。
keso —— 2005-08-08 @04:21
就像 keso 说的，feedburner 占据着真个 RSS 产业的咽喉要道。而我一直不太甘心把自己的咽喉轻易交人，孔明教导：当道扎寨。而现在，有两个原因让我选择 feedburner：1. feedburner 已经牢固占据了 RSS 产业的咽喉，有了一定资本，生存应该远不成问题，就像 Hotmail，就算有哪天不行了总有人会接手，作为用户就不必担心邮件会失效；2. 普通用户肯定无法实现将 flickr、delicious 上的个人 RSS 和 Blog 的 RSS 结合起来，而 feedburner 可以提供统一的一个 RSS 来实现个人品牌展现。 不能不说，feedburner 的团队，不仅技术开发能力强，更了不起的是他们最有眼光，先抢占了 RSS 带来的整个信息产业即将飞跃发展中的战略要地。 我提到的 RSS（除非特别指出） 不特指 RSS 2.0 或某个版本，包括所有 RSS 0.9/1.0/2.0、Atom 0.3/1.0，他们的后续版本及其他以 XML 格式展现的某个特定内容的更新，用以给用户订阅。…
因思而变 —— 2006-01-17 @22:52
果然乱谈
手机铃声下载 —— 2006-02-13 @18:29
啊啊 —— 2008-06-06 @22:10