（原发于《周末画报》）
老“知英”(知识英雄)张朝阳不久前说：“中国互联网的天还没变，依旧是传统的三大门户加腾讯的天下。”他不仅说，还通过自个儿掏钱增持搜狐股票的方式，给自己打气，就像很多年前他曾经做过的那样。5年来，他坚持认为，华尔街不懂中国，搜狐的股价总是被低估，这让以张朝阳为代表的老“知英”们常常英雄气短。但另一方面，经历过2000年网络股泡沫的人们，终于在2005年嗅出了某种熟悉的气息。
2005年的中国互联网，大事不断。从春节期间盛大在美国股市偷袭新浪得手，到8月百度在纳斯达克掀起“中国Google”概念狂潮，再到软银、雅虎和阿里巴巴之间价值10亿美元的复杂的股权交易，沉寂了5年的中国互联网，一下子变得热闹非凡。5月，孕育多年的MSN中文网站，以频道出租的方式正式落地中国；7月，微软全球副总裁李开复跳槽Google，并成为Google中国公司和中国研究院的负责人。一切都似乎昭示着，旧有的均衡正在被打破，跨国巨头争先恐后地宣示在中国市场的存在，盛大、百度等本地巨头一夜成为华尔街宠儿和互联网新贵，中国互联网俨然成为大块头们角力的竞技场。
又一次泡沫开始发酵了吗？
担心并不完全是多余的。抛开表面风光无限的新圈地运动和资本腾挪，泡沫底下的成分似乎并不令人乐观。放眼望去，中国电子商务几乎全盘陷落，成为跨国公司的桥头堡。而以新浪、搜狐为代表的传统门户网站，吃了两年的广告和短信后，陷入收入增长放缓，迟迟找不到新的增长点的局面，年纪轻轻的他们已显出某种老态。
尽管他们极不情愿，但是，中国互联网的天确实应该变一变了。超过1亿的互联网用户，需要一个搞搞新意思的互联网。
巨头的游戏，虽然很吸引眼球，但并不总是好玩。那些大家伙用大把的金钱和大量的资源，堆起一个硕大的中心，然后对用户说：看，你要的都在这里了。好在，互联网并不仅仅是资本和资源的赌博，阔并不代表一切。在刀光剑影的热闹表象之下，来自用户的力量正在涌动，正在慢慢分化现有的互联网中心。这股潮流，要比巨头的圈地秀、并购秀、资本秀更激动人心，而且更本质。
中国互联网没有经过早期的非商业阶段，一开始它就是一个资本的舞台，所以互联网本身的民主性、非中心性，在中国从来都没有被广泛关注过。在各种强势力量的主导下，“控制”成为这个网络的一个关键词。他们要控制资本、控制资源、控制信息，进而控制用户。在大量堆积的各种资源面前，用户的参与欲望被压抑，用户自我主导的意愿被挤压，几个巨头把持的互联网越来越成为一个单向传播的只读网络。在这个网络上，用户要做的，只是贡献他们的眼球、点击，成为一个纯粹的消费者。
异军突起的blog潮流，让人们重新认识到，个人作为互联网上一个有价值的节点，并不需要依附于任何现有的中心，他们可以，并且已经在自己创造价值，自己关照自己。拜互联网的物理结构和日新月异的技术发展所赐，个人，即使他没有任何技术储备，只要他有创造和参与的愿望，只要他乐于分享，互联网就可以是一个他自己的网络。
用户创造、用户参与、用户主导的这股Web 2.0浪潮，不仅将改变平民利用互联网的方式，也必定会在某种程度上改变互联网既有的商业形态。因此，老“知英”不仅要跟网络巨头们逐鹿中原，还要共同面对野火般蹿起的网络平民化大潮。支撑这股大潮的，不再是过去的权力、资本和资源，而是真正的用户意愿和用户意志。所以，与过去资本主导的互联网泡沫不同，Web 2.0所描述的是势不可当的网络趋势，而趋势与泡沫无关。
2005年的中国互联网，热闹只是巨头们的热闹，泡沫也终究只是巨头们的泡沫。即使再有一次2000年那样的股灾，哭泣的也不会是普通用户。但2005年注定会成为一个分水岭，所有的巨头都不能不认真面对，民主化的互联网对信息集权的分化和瓦解。