前天，Weblogs Inc.被AOL收购，Dave Winer则成功地把Weblogs.com卖给了VeriSign。再加上稍早一点的AskJeeves收购Bloglines，Yahoo!收购Flickr，新闻集团收购MySpace，eBay收购Skype，Yahoo!收购Upcoming.org……所以有人说，这是一股大公司对Web 2.0公司的抢购风。
Marshall Kirkpatrick问道：
对Web 2.0这究竟意味着什么？这无疑成了主导性的商业模式——打造一件酷的东西，获取一大批用户，然后卖给大公司（就像上个月eBay收购了Skype）。这让我感到有些悲哀，就没有一种独立可行的商业模式吗？有什么例子可以证明，这种收购不会减缓创新、开放和做出反应的速度？如果你知道，请告诉我。
Web 2.0公司大都弱小，在商业上无法与资金雄厚的大公司相抗衡，所以如果它们不能维持低成本高速度的运行状态，极可能出师未捷身先死。实际上就在一年多以前，Dave Winer就突然宣布关闭Weblogs.com的免费blog服务，让数千名blogger流离失所。Dave Winer是一个令人敬佩的新技术先锋，他实际上已经多次说过，因为财政困难、技术难度、个人身体等等原因，他很难独力支撑Woblogs.com的运转。
当然，现在Dave从VeriSign拿到了现金，可以继续从事他喜欢的RSS、Podcast等领域的事情。
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=581455