对牛乱弹琴 | Playin' with IT

洪波的偏见 | keso's blog

2005年12月


昨晚5G的新闻点评会变成了关于千橡收购Donews的记者招待会,新浪做了图文直播

2005年最后一天,不大不小的雪覆盖了北京。

老白是个很会选礼物的人,他送给朋友们的新年礼物各不相同,给我的是一个Zippo打火机,给朱辉龙的是一个篮球,诸如此类。下次要给别人送礼物,可以咨询老白。

今晚7点,我在这里,和大家一起守望2005,迎接2006。




昨天一整天,没在电脑旁,没在家里。晚上在5G,和一帮大智若愚的朋友侃山。下半夜3点多回到家,看到superlover在Gtalk上的留言:“怎么没有看文章做网摘啊?半夜想看点新东西都没地看了。要是想喝酒叫上我啊。”哦抱歉,用户未在服务区。不过我不喝酒。

IT这个行当,有太多聪明人。所以,这个行当里的人总是斗智斗勇神出鬼没,比所有的文学作品都精彩。不过斗到最后,输赢常常并不十分如意。可见聪明跟智慧真不是一回事。2005年那么多风云人物,李彦宏、陈天桥、马云、周鸿祎、丁磊、马化腾……谁输了?谁赢了?我看不出。

郝玺龙说,不让在街上牵着四条腿的狗遛,在桌子上牵着六条腿的蝈蝈遛总可以吧?这家伙真的养了只蝈蝈来遛,吵得大家心神不宁。刘韧打算介绍神人郝玺龙跟神人陈年认识,并吓唬郝玺龙说,陈年学富五车,没有他没读过的书。郝玺龙若有所思:哦,那我可以和他讨论语法、分词什么的。

著名互联网分析师伟哥因为一场车祸,离开互联网整整一年,回来后发现天下大乱,互联网变得让他完全认不出了。郝玺龙偷偷说:欢迎回到地球。

不在服务区的一天,暂时远离纷扰,挺好。

2006年噌地一下就站在眼前了,都没想好该让进门,还是就这么站在门口寒暄两句。




说别人容易,说自己太难。在这个官方消息出来之前,我没什么话能说,在它出来之后,我没什么话要说。昨晚,阿北在Gtalk上问我:该不该说恭喜?我说:说不说都可以,我还没回过神来。

星期一晚上10点多,刘韧赶到我家附近的宏状元,陪我吃“早饭”。然后我就晕了一宿。第三天上午,郭开森就放出了这个消息

陈一舟说他敬佩灰头土脸做五、六年才成功的公司,那么,他应该敬佩Donews。至少,我认为他的那些话不是在客套,也不是外交辞令。以我目前对他有限的了解,我先相信他。

钱能买到的东西,都不值钱。陈一舟作为大老板,同时作为Donews的用户,他应该很清楚这一点。Donews最值钱的东西,不是一个网站,不是一些流量,更不是几个人。Donews的用户说散也就散了,只要他们不再信任你。在Donews Blog出现问题,几乎无法使用的时候,我从来没有动过搬家的念头,因为我有信心。这年头儿,什么都不缺,就是缺信心。如果失去了信心,我会第一个离开。

理想总比看上去要沉重。Craigslist按Craig的理想做了10年,做到现在成了一个符号。但这样的例子太稀有,因而太另类。没有人知道10年后还有没有Donews,但即使它垮掉,也最好不要是因为操作者的疲惫。最近10个月,刘韧感到异常疲惫。他当家,不可能像我这么洒脱。做自己喜欢的事是很多人的理想,但你必须接受更多不喜欢的事作为赠品。没有人比刘韧更爱Donews,这是理想的悖论。

我对猫扑没什么感觉,我的一些朋友在那里上班,常常也会在5G见到他们。我要开始像他们一样朝九晚五坐办公室了吗?一时还没转过这个弯来。千橡是一家大公司,但没有Google大。前几天Google的人对我说,你为什么不来Google?我说,我喜欢Donews,胜过喜欢Google。刚刚过了几天,我还能这么说吗?我不知道,我只是希望,Donews还是从前的那个Donews,为它工作,让我觉得自豪而且自由。

2006年就要来了。忽然觉得,2006年变得那么的不可知。




2005-12-28

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狄更斯在《双城记》的开头说:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”

Robin SloanMatt Thompson在著名的EPIC 2014(或EPIC 2015)中,也是这么开头的:“这是最好的时代,这是最坏的时代。”

《时尚先生》的马骥先生发给我他一篇文章的链接,很巧,也用了这段话作为结尾:“这是最好的时代,也是最坏的时代。”

因为任何一个时代都充满着希望与失望,正义和邪恶,欢乐与悲哀,光明和阴暗,所以我们不由得感慨,狄更斯准确地概括了任何时代投射在人们心头的影子,因而我们永远都可以说:“这是最好的时代,这是最坏的时代。”不必关心现在是1775年、1859年、1984年,还是2005年,我们永远都可以用形容词的最高级来形容它。说它好,是最高级的;说它不好,也是最高级的。

和任何其他的年景一样,2005年也同样是一个最好和最坏的时代。马骥是个很聪明的人,他关心“产业引起的文化变革这样的命题”,他也沉迷于WordPress那种白纸黑字的书写的乐趣。但像所有的时尚一样,当Web 2.0在经过了嘈杂喧闹的商业秀之后,再被这么时尚化一下,浮华和轻浮就几乎成为宿命。我理解,时尚杂志需要“出效果”,但这个效果出得让我觉得有点不爽。所以我谢绝了《魅力先生》superlover的好意,我想我最好还是离时尚远点儿。

以blog为代表的互联网个性化时代,还远没有成为所谓的“全民皆狂的大众波普”。那些怀揣商业的、时尚的等等不同目的的人们,在外围匆匆地扫了一眼,就根据自己的观念,给Web 2.0画出了他们各自的标准照。或许,娱乐是我们这个时代最无奈、最不得已的选择。我们全都患上了重症肌无力,娱乐是我们惟一可以做、被允许做的事。

2005年是什么?是虎头蛇尾的盛大偷袭新浪股权?是高开低走的百度Nasdaq之旅?是中国互联网的加速流氓化?还是Internet越来越成为一个Chinanet?

我不知道。无论是什么,我们总得活下去,在这个最好也是最坏的时代,活下去。未来总会比现在好,所以我们都愿意硬撑着让自己看一眼未来。

Update: 请各位不要在这里问有关Donews与猫扑的事,谢谢。




2005-12-27

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微软不是Yahoo!,在经营媒体上,它既没有经验,也没有人才。所以,尽管它有过一个非常不错的在线杂志Slate,但一直亏本,终于在一年前把它卖给了华盛顿邮报。近日,微软又把电视新闻频道MSNBC的股权,卖给了NBC环球,结束了它与NBC长达十年的电视媒体的合作。不过,微软还会继续持有MSNBC.com网站的一半股份,因为这项投资在微软看来,是技术投资,而非媒体投资。

Yahoo!、微软和Google,是当前互联网领域的三巨头,尽管他们在很多方面存在竞争,甚至是非常激烈的竞争,但他们各自的发展思路不尽相同。Yahoo!越来越像一家媒体公司,微软则更像一家技术销售公司,Google呢,很明显,它是一家广告技术公司。所以,沃顿商学院的专家们认为,雅虎将自己定义为“一个领先的全球性网络通讯、商业和媒体公司”,在某种程度上避开了Google和微软等巨头之间硝烟弥漫的战场。不过我想,Yahoo!也未必高枕无忧,三巨头未来的争夺,可能主要在互联网广告领域展开。

除了电子商务公司(如eBay和Amazon),巨型互联网公司的主流收入,基本上都来自广告。目前看,微软卖广告的能力最弱,Yahoo!是品牌广告的最佳投放地,而Google则拿下了中小企业产品广告的长尾市场。按微软的Live战略,未来软件成为服务,通过软件投放广告,很可能成为一种商业模式。这样看来,微软倒是最有可能开启互联网广告的个性化时代,即针对不同的用户投放根据其特点定制的广告。

不过,我一直有一个疑问,互联网广告市场的总规模将来能有多大,是否足以支撑总市值高达6000多亿美元的三个巨头。




2005-12-26

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C:\>ping www.mii.gov.cn

Pinging www.mii.gov.cn [202.106.120.66] with 32 bytes of data:

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Ping statistics for 202.106.120.66:
    Packets: Sent = 4, Received = 0, Lost = 4 (100% loss),

未备案?




王建硕的中文blog中有很多极有价值的内容,其中最让我念念不忘的,是《喜欢有之,还是喜欢用之》,这篇文章很清晰地告诉了产品开发者,应该怎样去听取用户的意见。“易用性的第一条准则,就是不要听用户的”,因为用户说他想要的,往往并不是他真的打算用的。

Topku有样学样,跟着来了篇《喜欢用之,还是喜欢论之》,一如既往地发泄了他对别人评论的不满。一个东西你喜欢不喜欢,常常就是一个感觉。Topku的不满在于,你根本不是“忠诚用户”,你有什么资格说三道四?

你去一家餐馆吃饭,很可能只是因为一只苍蝇,让你对这家餐馆的全部评价变成了负面的。一个歌手,你听了他的一首歌,感觉很差,你就不太可能成为他的歌迷。很多用户喜欢百度的某项服务,是百度的“忠诚用户”,但另外一位用户发现,有时候可能不得不翻10页才能看到不是广告的搜索结果,你有什么理由非逼着他成为百度的忠诚用户呢?不喜欢,就这一条还不够吗?

说一个产品好,大概只有忠诚用户才最清楚好在哪儿。但说一个产品不好,任何一个人都有他自己的判断,有时候这种判断只是因为某个看起来微不足道的问题。很多人喜欢3721的插件,可以洋洋洒洒说1000条好处。我不喜欢,原因只有一条:行为不端。现在流氓软件这么多,难道非要逼迫所有用户先成为流氓软件的“忠诚用户”,然后才能获得评论它们的资格吗?




手机最近反应出奇的慢,圣诞前夜检查了一下,发现存储的短信太多了。从3月至今,共存储了收到的非垃圾短信1060多条,发送的短信602条。因为嫌发短信太麻烦,我一直以为我发送的短信数量很少,属于不太讨移动梦网喜欢的一类人。这个实际发送数量让我自己都感到吃惊。

索爱P910手机的存储能力取决于存储介质的容量,不过这只是理论上的说法,它真正的处理能力远远达不到。为了解决反应速度问题,我不得不动手删除储存的短信。除了个别还没搞清楚发送者身份的短信外,大部分短信我选择删除。

deleting sms 

删除很久以前的短信,就好像删除历史,或者删除记忆。

十几分钟后,删除工作结束,手机的反应速度提高了不少。

圣诞节凌晨,约了董璐、霍炬去吃“金鼎轩”。手机的存储空间腾出来了,可是Flickr的存储空间却满了。这是我第一次用满Flickr免费的20兆上载限制。(Update: Dash赠送了我一个一年期的Flickr Pro账号,现在每月有2G上传限制了。谢谢Dash!)




2005-12-25

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礼多人不怪。今天一天遭受“短信轰炸”,都是祝贺圣诞的,呵呵。不过,我似乎没有过圣诞的习惯,尽管我很乐意看到人们以各种各样的理由,让自己快乐。所以,我在这里集中地向过圣诞节的人们说声:圣诞快乐!

前几天,PostShow搞了个年度汉字评选活动,中国网民比较可怜,网上搞这种评选,他们大都很自然地想到了伟大防火墙带给他们的糟糕的上网体验,所以很多人选择“封”作为年度汉字。悲夫。

Google提供了一个极好的blog服务:Blogger。不过国内网民用不了,因为它的blog托管网站Blogspot被“墙”了。小林告诉我一种方法,也是别人告诉他的。你可以利用Blogger的FTP发布功能,把blog发布到一个第三方的服务器上。SiteSled是一个免费虚拟主机服务,提供100M免费空间。申请后,你可以得到一个username.sitesled.com的域名,并可以FTP上传文件。注册及发布blog的方法如下:

到这里来:http://www.sitesled.com/

注册一个账号,一定要填写正确的邮件地址,收到确认邮件之后到邮箱中打开,确认,这些就不多说了。

然后,注意,邮件中有这样一段:

Once you have validated your account following the
steps above, you will be able to use the following information
to FTP your files to your account.
Ftp Server Address: ftp.sitesled.com
Username: ***
Password: ******

这个时候回到 http://www.blogger.com/

登陆你的blogger帐号,进入控制面板,更改设置,在"发布"选项卡中点击FTP的超级链接,在这里的

FTP服务器:
就输入ftp.sitesled.com
BLOG URL:
http://***.sitesled.com (***就是你注册的帐号,目前好像用户比较少,可以抢注很多短一些的)
FTP路径:
直接填入 / 即可
blog文件名
index.html

FTP用户名和密码在邮件中写的很清楚了。

所以,根本不需要到sitesled这个网站进行任何操作就可以给Blogger一个可以在国内访问的域名。方法就是利用了Blogger程序内建的ftp发布功能。学校的ftp似乎外网都不能访问,更不说google的服务器啦,过去测试用过swufe的ftp,没有成功。现在这个网站刚好提供了这个服务,哈哈,该站点正如主页上宣称的: No Banner ADS, NO POPUPS, NO ERROR DIRECTION,对于国内不能使用Blogspot的现状来说,这是个很好的解决方法。

经过一段时间试用,我感觉这个服务还不错,我的测试网址在这儿。我把这个当作圣诞礼物,送给大家吧。不过请注意,所有国外主机,都有被“墙”的可能。

圣诞快乐!




2005-12-23

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Performancing是一个Firefox扩展,帮助用户在浏览器中进行blog的编辑和发布,支持Blogger、WordPress、Movable Type、TypePad等提供标准blog API的服务。这个扩展刚一发布,就得到众多blogger的积极回应。很自然地,人们会拿它跟Flock比较,不少知名blogger在称赞Performancing的同时,也对Flock进行了批评。Michael Arrington认为,这些批评主要是由于前段时间对Flock的热炒有点儿过,再加上它有知名的创始人和投资者,却一直没有拿出什么让人进一步惊喜的东西。在一个小小的Firefox扩展面前,人们自然会认为,Flock似乎并不那么值得期待。

我在我的blog中也两次谈到Flock(12),我一直认为,Firefox是一个很好的开放平台,Flock可以做到的,通过扩展也同样可以做到,而且,不会牺牲掉Firefox自身的开放和中立。

前几天在“博客吧”见到了Flock的CEO Bart Decrem,一看就是个精力旺盛的人。据文心说,Bart最近迷上了中国,隔三差五往中国跑。我说怪不得Flock一直没什么进展。

面对批评,Flock的另一位重要成员Chris Messina做出了回应,他对外界的批评感到厌烦。

也许,Flock有可能是一个不错的东西,将来。但眼下,我没有任何理由拒绝Performancing,更没有任何理由拒绝Firefox。对我来说,我需要的首先是一个标准的浏览器,而不是一个专用的blogging工具(Zoundry Blog Writer是一个更好的blog编辑发布工具),纯正而丰富的浏览体验,要比集成几种服务重要得多。所以,我更看好在Firefox现有基础上的扩展,而不是一个Firefox的专用定制版本。

无论如何,像Greasemonkey和Performancing这样的高级扩展的出现,证明了Firefox开放性的价值和无限的可能性。如果Flock不能尽快证明自己的优势,它很可能沦落成一个更加边缘的浏览器。




2005-12-22

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我是今年4月底在我的365key上增加了一个新tag——sayings,到今天已经搜集了182条,全部来自我平时所阅读的blog。下面是从中摘选出来的部分,大致上可以作为我眼中的2005年的一个剪影。

cathayan:
现在互联网上最猜不透的是什么?是Google的算法吗?是盖茨的电脑桌面吗?绝对不是,而是国产防火墙。

裴有福的太太:
李彦宏之所以回国打民族牌,只不过因为美国的市场环境太好了。

王小山:
这个问题其实很简单,到百度去GOOGLE一下,准有答案。

高飞:
只可惜李冰冰徐博客自己在blog上问,谁能告诉我博客是什么的音译,是book吗?

邦比快跑:
链接就像金钱,只有流通了之后才会产生价值。

方刚:
这年头,做niche market的网站,整天煽风点火、指桑骂槐,称为“影响力”;做Comprehensive consumer market的网站,整天旮旯杂烩、唱歌跳舞,声色滥情,称为“年轻人的用户体验”。

Tao Wang:
想想觉得真是奇怪啊,科技以人为本怎么到了咱们这里的互联网,就变成了科技以动物性为本了?

余华:
网络让我们坐在了一起,虽然我们互不相识,可是我们中间有篝火,大家互相尊重,这是前提,这样我们才能坐到天亮,否则日出前就不欢而散。

醒时同交欢:
我原本以为,写两个字,手淫文字,意淫读者,就已经是很不错的行当了;如今看来,搞艺术的才是真正了不起阿,鸡奸艺术,强奸受众,而且,还都不容许反抗……纵观天下,也许只有搞媒体或者政治的,才有机会和他们一分高下。

superlover:
什么是新经济?就是不被看好的,专门让行家跌眼镜的。

刘润:
IT业基本都是以营利为目标的,偶尔也以上市、获投为目标;互联网业基本都是以上市、获投为目标的,偶尔也以营利为目标。

laolu:
门户提供内容,搜索引擎充当入口,颇有买了炮仗给别人放的味道。

ranhoo:
很可惜,绝大多数的画报、周刊编辑在靠巨幅虚美的图片和大号的美术字来充填版面和掩盖自己的浅薄,这不是网媒的特性,而是纸媒固有的弊端,不过,网媒的音效、动画、互动等等可以更好地包装这种浅薄。

笨狸:
有人说,人类一思考,上帝就发笑。奇怪,我大便着呢,你丫笑个什么劲?

郭开森:
互联网自从有了以后,就有各种各样的“客”,比如黑客、闪客、维客、博客,甚至将来的播客。但是,我又发现,几乎所有被冠以“客”的互联网形态,到最后都被沦为非主流。

刘韧:
最近互联网也很乱。性感的事情不少,误导式的谎言也不少,幸好有多盘录像带在录,每个Blog都是一架摄像机。

Gary:
好像我从来没想过1亿人的市场都包圆了独吞的事情。所以也经常觉得不明白,有什么必要一张嘴就要以中国互联网1亿用户的名义和需求什么的。

连岳:
这些使用流氓软件的公司,他们的决策者是相信强奸最终可以产生爱情的,以为在你的电脑里强行安装了他的软件,你就会成为他的用户。

李海:
你们这些渴望去纳斯达克股市兑现现金,视用户安全为儿戏或者闷声耍流氓的所谓“精英们”听好了:你不拿用户当事,用户迟早也不拿你们当事。

走着:
当精英们忽然为“草根”鼓与呼的时候,事情就是这么令人毛骨悚然。大众传媒同街头哄闹者惟一的区别,是他们时常摆出一副俨然的面孔。

安替:
更重要的是,今天看芙蓉姐姐接受采访的视频,我突然意识到芙蓉就是中国,中国就是世界中的芙蓉姐姐。

猛禽:
Tiny说监管可能降低国内的ICP的竞争力,但是Google被封却反而证明了国内ICP只要能巧用这一监管手段,反而可以增加竞争力。GFW就是纳税人为他们提供的一个免费的壁垒。

游园:
我们在享受一场集体人体盛宴,每个人都在品尝别人或者被别人品尝。

雄杰:
我把QQ好友的信任级别定为1,MSN好友的信任级别定为2,Skype好友的信任级别定为3,把通过Blogger结识的好友定为4,级别越高,我越信任。因为我相信阅读一个Blog的同时也是阅读一个人。

莫烦:
中国的互联网的现状就是这样,贫农玩游戏,中农看新闻,富农玩概念,都是不讲章法的那种玩法。

WebLeOn:
blog是不是已经限制了我们的视野,我们总在这些网站里转来转去,不是SNS就是RSS,出了blog又去网摘,越看这个棋谱越像——围城。

王建硕:
我已经决定,在今后的几周,挪到网吧里面办公了。只有网吧,才是互联网真正的终端。我是要做互联网的人,我要亲眼看到中国的互联网长的是什么样子。

游园:
互联网上了解一个人是不容易的:但你通过他的blog,他的网摘,他的留言,他的遣词造句,他的blogroll,你不可能不会去深入了解一个人的本质与内心。正如某位先生曾经说的,一个人写了三年的blog,你不可能再不了解他。诚哉斯言。

丁勇:
msn中国和hao123也不是完全没有区别,区别有三点:1、界面豪华了一点,但对firefox的支持还如hao123;2、收集的网站少了许多;3、链接不是免费的。

田志刚:
就如一个人不可能为两或者三年后的自杀买保险一样,一个虚伪的人、一个丑陋的人、一个没有脱离低级趣味的人也不可能在自己的blog中伪装两年三年,因而也许我们可以说:写blog的都是好人!

游园:
原本我们每一个人都是一个“信息孤岛”,自从有了blog,我们的面貌就焕然一新了。

走着:
看看那里蔚为大观的友情链接,多么声势浩大的一帮“流氓”啊。

叶子:
我最讨厌那些光画饼不做事的人,我喜欢画一个吃一个,消化完了再生一个的人。

张锐:
blog写作是裸身的写作。简单、真实、通俗。

李劳:
最终,我将被来自知识体系、信息储藏和野心的压力与世俗生存空间越来越小的阻障完全桎梏起来。由一个在信息时代紧张的人,成为一个彻底僵化的人或者物。

黄集伟:
我忽然发现,其实陈丹青就是一个没有签约欧美画廊的陈逸飞,而且刚刚辞职。而王晓峰则果然就像一个博客时代的王小波。

霍炬:
互联网本身应该是个高科技企业,但不幸的被国内很多公司搞成了劳动力密集型。




2005-12-21

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百度发布了中文blog的排行统计数据,大大小小的媒体总算拿到了一个第三方的可参照依据。不过且慢,听听郝培强怎么说

是,我们需要一个统计数据。但是,我们不需要一份不准确的,不知道怎么来的,一份胡乱拼凑的统计报告。百度,你是真的想做点事情还是只是想抽个热闹,赚个吆喝?

在前几天的“百度2005年中国风云录”活动上,李彦宏曾说:“风云录所依据的是每天网民的上亿次点击搜索的数据得来的,它忠实地刻录了中国人自己真实的2005年。百度不仅仅是一个方便网民使用的中文搜索引擎,百度更是一个纪录中国进步、变革和公众利益的风云录。从长久的眼光看,每一个人在百度上所留下的点击纪录汇总聚合,实际上就是一幅互联时代的‘清明上河图’”。

“清明上河图”一定是李彦宏很喜欢的一个比喻,不过,这个blog排行可实在是不够“清明”。一个blog排行不清不爽不算啥,可这样不清不爽的数据还要发布出来,一则动机令人不免有些怀疑,再则,百度的搜索技术……真有它自己说的那么好吗?

嗯,心里很难不多出一个问号。




很多事儿总是要集中到年底才发生。今天联想CEO换人,沃德走人,戴尔高级副总裁阿梅里奥24小时内变成了联想集团的总裁兼CEO,这招儿够狠。Google 10亿美元买AOL 5%股份,这个“谣”在纷纷扰扰地传了一段时间以后,终于不是“谣”了,但Google一直坚持的不在自己网站上做图形广告的立场,开始有点儿“摇”

当然,Google自己的价值观也一直在与时俱进,不断升级。有时候我想,Google大概可以算代表先进生产力的发展要求,代表先进文化的前进方向,代表最广大人民的根本利益的典范了。

10亿美元加上价值3亿美元的Google广告,这笔交易大概是Google有史以来出血最多的一次。如此不惜血本,Google真的需要AOL吗?本质上说,不需要。尽管AOL有庞大的用户基数和服务内容,但它的业务模式正好是Google要pass的。让Google拿得起放不下的,是来自AOL的10%的广告收入,这几乎是Google的命根。能对AOL施加影响是重要的,否则一旦被竞争对手得手,一出一进,Google就亏大了。这就像去年百度以价值近5000万元的现金加股票(按百度上市当天的价格计算),收购Hao123一样,并不说明Hao123真的值这么多钱,而是在一个竞争的环境中,让它拥有了这样的价值。试想,巨大的流量不是流向百度,而是流向一捜或搜狗,无论如何都是百度无法容忍的。

微软肯定认为AOL 5%的股票不值10亿美元,Google跟时代华纳达成交易也不会太影响微软,但出局还是让它不太爽,所以它嘟嘟囔囔地说Google不道德。不过在Google看来,微软可能更不道德,微软掺和此事只是扮演了哄抬价格的角色。这一哄,就让Google不得不做出很多让步,不排除其中包括价值观上的让步。广告能使鬼推磨,同样依赖广告收入的媒体和Google,大概都会有这样的感慨。

投资者很喜欢这笔交易,他们让7岁Google的市值一度超过百年老店IBMIBM大概早就习惯被人超越了,从微软(MSFT)到英特尔(INTC),现在被Google(GOOG)超一下,也正常。

Update: 根据最新报道,Google负责搜索产品和用户体验的副总裁玛丽莎说,Google的主页和核心的搜索结果网页将仍然只显示文本广告,而图形广告则会出现在Google的视频和图像搜索网站上。玛丽莎还消除了交易公布前人们的担心:与AOL 达成交易会使Google的搜索结果有失公允。她说,这一交易对核心的搜索算法没有任何影响。

除此之外,Google Talk和AIM用户将能够相互沟通。

Piper Jaffray的分析师萨法说,我认为AOL的网络对于Google或微软而言都不具备战略价值。




去年这个时候,有一项研究说,IE浏览器用户点击网页广告的比率比Firfox用户高出四倍。该研究认为,IE用户大多为非技术用户,“他们会点击弹出广告,以为系统有事件要通知他们。”而Firefox用户则可以分清什么是广告,什么是系统对话框。

其实我倒更倾向于不以技术来区分用户,而改用知情与否来区分。Firefox用户多为知情用户,而IE用户则多为不知情用户。Firefox用户尽管点击广告的比例很低,但他们会有意识地点击他们感兴趣的广告,所以对广告主来说,这些点击了广告的用户更有价值。而IE用户常常是误点了广告,广告主得到的是无效用户。

1999年的时候,网页上的banner广告点击率通常高达2%-5%,现在呢,大多数制作精美忽闪忽闪的flash广告的点击率不足0.1%。尽管互联网广告总量仍呈强劲的上升势头,但很显然,网络广告的效果一直在走下坡路。

广告发布商也在绞尽脑汁挖空心思地吸引用户的眼球,期望挽救日趋濒危的广告点击率。所以你看到页面上的广告越来越大,越来越花哨,越来越具有欺骗性。说来很悲惨,对广告主最有价值的那部分知情用户,早就对网页上动来动去的东西产生了抗体,你越动,他越是视若无睹,每个有一定上网历史的用户,都练就了这样的本事。最终,网络广告似乎就是被用来误点的。

第一个悖论是:广告主希望用户主动点击广告,而主动点击广告的常常是不知情用户。

第二个悖论是:广告主最想要的那部分用户,常常是最懂得如何屏蔽广告的用户。

第三个悖论是:越是想要吸引眼球的广告,越是容易被忽视。

根本原因在于,互联网广告形式上的花样翻新,已经走进死胡同。如果传统的互联网广告都像Google AdWords一样按点击次数收费,估计新浪们早就饿死了。当然,广告效果不一定非要通过点击才能体现,尤其是品牌广告、形象广告,只要被用户看到,可能就产生了效果。但问题是,用户越来越不耐烦了,有广告过滤功能的浏览器会越来越受欢迎。

Firefox有个极好用的广告过滤扩展Adblock Plus,属于Firefox必备扩展。不知道未来的IE 7是否也提供广告过滤功能。如果浏览器与网络广告的关系,最终变成了杀毒软件与病毒的关系,我不知道这到底是谁的悲哀。

回到开头提到的那项研究,我有个有趣的发现,那项研究明明是去年12月份发布的,ZDNet的blog却把它当成2005年10月和11月的研究报告,重新摘录了一次。可给出的CNET的原文链接,却明明白白是去年的。我都想不明白,这个错误是如何发生的。




2005-12-19

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英国《金融时报》报道,维基百科将引入新的版本管理机制,在照常提供目前这样的随时更新的内容版本之外,还将提供一个“固定版本”。这就跟开源软件通常采用的方式相似,即随时更新的版本与稳定版本,比如Firefox的Nightly版本和Release版本。

维基百科的构建模式,实际上完全采用了开源软件的开发模式,普通版本和固定版本的区分,让它更接近开源模式。在软件上,大多数用户只是软件的使用者,他们不可能参与debug的过程,所以固定版本更适合他们。对维基百科大多数普通阅读者来说,他们只希望看到比较“权威”的词条,而不会在乎这个词条的更新记录。但对维基百科的热心参与者来说,修正过程仍然是一个随时发生的过程。

不知道新的做法,是否会有助于减少维基百科的“成长挫折”。




有次吃饭的时候听韩磊说,有人从某国内网站下载了一个小软件,安装后发现,电脑里被偷偷植入了11个恶意软件(包括浏览器插件、广告弹出程序、木马等等)。这是我所知道的捆绑流氓软件最多的案例,一个软件捆绑两三个流氓,实在是太寻常了。

其实从很久很久以前开始,我就努力避免从任何国内网站下载软件了,因为我很清楚,为了钱,他们连良心都可以出卖,绑个把流氓软件,又能算得了什么。更何况,流氓软件在中国一直很有市场,有头有脸的大公司都喜欢这个,更不要说个人网站的站长了。所以,尽管我的电脑没有安装任何反病毒程序,由于恪守不从国内网站下载软件的基本原则,多年来,机器始终安然无恙。很不幸,为了寻找遗忘的QQ密码,我今年9月份还是中了一次招,破了我的金刚不坏之身。

当所有人的利益都得到照顾了,惟独用户的利益被所有人踩在脚下。马克思说:“资本来到世间,从头到脚,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”这话几乎就是当下中国互联网市场的活生生的写照。贪婪的人们以各种方式疯狂地攫取,无辜的用户成了任人宰割的羔羊。这样的市场除了恶性循环,不会再有任何希望。

用户不懂技术不是罪,不知道浏览器后退按钮也不是罪,所有认为用户傻,好欺负的人,则是在犯罪。今天,他们只是在用户的电脑上弹出广告,明天他们很可能会窃取用户的隐私、银行账号,或者重要的商业或政治机密。当罪恶不但不会遭受惩罚,反而带来成功的光环,更大的罪恶就一定会如期而至。今天有20个公司在制造流氓软件,明天就会有200个公司,后天就会有2000个公司。

在这贪婪无度的世界里,每个人都要学习保护自己,让我相信你的聪明,爱人同志。当你的鼠标准备点击下载链接的时候,请务必问一下自己:我果真信得过这个网站吗?

国内网站早晚要面临重建信任的问题,只不过现在他们还顾不上。但是,互联网会帮助我们建立一张流氓公司的清单,凡是制造过流氓软件,为流氓软件当过帮凶的公司,他们的名字将被永远地记录到这张清单上,不管他们如何费尽心机地试图洗白,凡存在过的必留下痕迹,流氓也概莫能外。

Update: 《中国青年报》报道:

公安部发布的《2005年全国信息网络安全状况暨计算机病毒疫情调查活动》相关数据显示,2005年中国有将近90%的用户遭受间谍软件的袭击。间谍软件从以前单一的收集用户信息和盗取有价账号等方式扩展到恶意广告。恶意广告的典型特征是:悄悄安装;不易卸载;随时随地弹出骚扰广告。在国内,90%以上的网民都直接或间接的受到此类间谍软件的侵扰。




老华也在感慨SEO的“魔”力

如此以往,搜索结果会不会变成SEO功力的竞技场?搜索引擎会不会变成了一个纯粹的广告发布平台?只不过右栏靠竞价排名,左栏靠SEO。到那时候,你还会用搜索引擎吗?

其实我早就说过,SEO这个生意的出现,表明网站和搜索引擎之间的主次关系已经被颠倒了,或者说,搜索引擎已经被异化了。这样的搜索结果,还有任何使用价值吗?

做网站,原本是为了服务用户,有利于用户阅读和理解的网站,就是好网站。但现在,完全变味儿了。SEO这个营生的出现和繁荣,让网站的服务对象不再是用户,而是搜索引擎。不是搜索引擎试图迎合网站,而是网站拼命去迎合搜索引擎,用户的体验不再重要,搜索引擎的理解才更为重要。所以才会有优化搜索排名的各种秘籍窍门,所以才会有5亿美元的SEO市场。

面向搜索引擎的网站设计如此热门,比较起来,我更喜欢面向用户的网站设计。用户体验至上,哪怕为了用户体验,可能会得罪搜索引擎。要知道,Google不是上帝,用户才是。




2005-12-17

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2005-12-16

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搜人引擎本来是一个不错的创意,但拿别人的隐私自己卖钱,就是个糟糕透顶的商业模式了。Ucloo号称是全球最大中文搜人引擎,其实是一个隐私专用搜索引擎,当然,隐私是不能白看的,想看先给钱。这个Ucloo已经引来了不少的愤慨,当然它索引的所有个人隐私资料,可能都不是它自己搜集来的,有可能是从合作伙伴那里买来的,或者是以技术手段“偷”来的。

谁是它的合作伙伴?我不知道,它自己也没说。但据部分使用过的用户判断,这些隐私数据很可能来自国内的某些同学录网站,因为这些网站掌握了大量用户的真实信息。我想说的是,一个产业的良性发展本来就不容易,但一个流氓很可能毁掉一个本来很有前景的产业。试想,当有越来越多的用户,不得不把他们真实的信息改成假信息的时候,这个产业就死了。

所以,对于流氓,不仅受到侵害的用户要抵制,任何有志于在一个产业内发展的企业,更应该坚决抵制。




Tangos的招,我也来说说我眼中最酷的5个Web 2.0网站。不说国外的,单说国内的。

1. 豆瓣

昨晚一帮人吃饭的时候,梁宁说,她刚刚注册了豆瓣,立刻喜欢上了这个网站。正如豆瓣自己说的,“豆瓣没有编辑写手,没有特约文章,没有六百行的首页和跳动的最新专题。豆瓣的藏书甚至没有强加给你的‘标准分类’。这里所有的内容,分类,筛选,排序都由和你一样的成员产生和决定。……豆瓣相信大众的力量,多数人的判断,和数字的智慧。通过网站幕后不断完善之中的算法,有序和有益的结构会从无数特异而可爱的个性中产生。”在Web 2.0越来越成为一个炫目标签的今天,很多人把提供blog服务、提供RSS输出、甚至怂恿用户发垃圾邮件拉人的行为,都一并当成Web 2.0的特性了,以至于Web 2.0也像任何其他概念一样,在中国被彻底庸俗化了。

豆瓣让人感到耳目一新的,可能恰恰是它从不以Web 2.0为招牌,而是让服务完全变成一个平台,在帮助每一个个人解决具体问题的同时,实现个体行为的社会化。就像Google一样,阿北相信不断优化的算法,要比网站经营者跳到前台亲自操作,从机制上说更为有效而且有价值。相信用户是一件说说容易做到难的事,尤其是有太多的歪嘴和尚在混淆视听。与其说他们在相信用户,不如说他们在利用用户。实际上他们只是把用户当成人质,他们大概更相信邪恶的力量。

如果说豆瓣还有什么不足的话,那就是它的开放性还不够。比如韩磊说的,你想在自己的blog上TrackBack某本书,豆瓣现在不支持。或者你想利用豆瓣现有的服务,开发自己的应用,豆瓣还没提供相关的APIs。

2. 大众点评网

大众点评网连续被四家餐馆告上法庭,说明三件事:首先,这个完全通过会员点评机制对餐馆进行评价的网站,已经产生了巨大的现实影响力;其次,社会对来自消费者的负面评价仍然缺乏足够的包容性;最后,网站本身在避免恶意评论方面,仍然有很多工作要做。当然,我们不希望再次出现批评某个企业的消费者输掉官司这种事情。

大众点评网创建于2003年4月,早在Web 2.0这个概念出现之前。就像del.icio.usFlickr等典型的Web 2.0应用,都出现在Web 2.0概念之前一样,以用户为中心,相信群众智慧的理念,一直伴随互联网的发展而存在。只不过在Web 2.0这种表述出现之前,这种理念没有像今天这样遍地开花。

大众点评网的开放性也不够,比如只有注册用户才能查看餐馆的评价,不提供开放API,甚至在与Google本地搜索百度地图搜索的结合上,也远远落后于其他网站。如果没有Google Maps的开放API,就不可能出现如此丰富诱人的mash-up的全新服务。用户为大众点评网贡献了丰富的数据,如何让这些数据以更多的方式,为更多的人服务,并让这些数据真正成为“Intel Inside”,值得网站的经营者做深入的思考。

3. 土豆网

土豆网可能是国内最早的个人视频节目服务网站,它迎合了年轻网民自我表现的个性化需求。土豆相信,每个人都可以足够精彩,而土豆要做的,就是给这种精彩提供一个自由发挥的舞台。

创造性自我表现的需要永远都不会是每个人的需求,但永远都具有足够大的市场,而且会越来越大。Gary在这方面有他自己的思考,这些思考我相信对很多提供Web 2.0服务的网站都有启发。在一个巨头环伺的市场上,要做烈士实在是一件再简单不过的事,骑着你的自行车冲上8车道的高速公路,用你的肉身迎接16轮大卡车的冲撞就可以了。但土豆不想当烈士,所有的网站经营者大概都不想当烈士,发现一个足够开阔,又不会被巨头放在眼中的市场,就显得极为重要。尽管这并不能保证你不会死去,但至少多一分活下来的可能,就多一分希望。

我最欣赏的,是土豆网的创业团队,大男孩Gary带领的这个激情四射的团队,本身就是这个个性张扬的时代的最好写照。创业不能只靠激情,但如果没有激情,你真的不如去老老实实地当个会计,或者别的什么稳定的工作。

土豆的问题在于,它的未来仍然显得那么不清晰,另外,对技术的强烈依赖也会让他们面临很多挑战。除此之外,目前它的整个注册、发布流程也显得过于繁琐,在注册阶段就可能吓退许多潜在用户。

4. 365key天天网摘

365key是国内最早的社会化书签网站,也是我使用最频繁的互联网服务之一。与del.icio.us不同之处在于,del.icio.us关心的是内容提供者一方的需要,而365key则关心内容提供者和浏览者两方面的需要。

我是内容提供者,我几乎从来不去访问365key的网站,因为我所需要的功能完全不需要访问网站就可以获得,比如内容的收藏和展示,不同tag的RSS订阅,等等。我对365key的要求是,它可以提供稳定可靠的服务,和够用的功能。这些,它已经可以满足我。

但对更多的用户来说,他们并没有收藏的需要,他们只是希望借助众多内容提供者的人工筛选,获得更多可读的内容。所以,365key需要对用户的内容提供更多的呈现方式,阅读者可以以多种方式获得自己感兴趣的内容。

满足两部分用户的需要,带来的一个严峻挑战是——内容低俗化。作为内容提供者,我很少访问365key网站,所以基本不会遭遇内容低俗化和spam的问题,但作为阅读者,肯定会面临这个问题。365key不得不与人的自私本性作战。尽管已经有数百个恶意作弊的网站被屏蔽,但更多的恶意作弊者前仆后继视死如归。这告诉我们一个道理,平台越开放,对算法的要求越高。一切权力归用户,必须以更出色的算法来保证真正的用户权力,防止自私的人将其垃圾化。

另外,在服务的速度和稳定性上,登高还有很多工作要做。

5. 客齐集社区

我认为,客齐集最出彩的部分,不是分类广告,不是Podcast,甚至也不是音乐频道,而是它的社区。BBS是互联网上最古老的应用之一,但把这种古老的应用,做出新意思的,我目力所及,只有客齐集社区。

客齐集社区通过变换的色彩、大小不同的字体、金融系统和一些个性化设置,让BBS变得活泼,而且跟个人有了某种程度的结合。客齐集社区充分体现了开发者,20岁的刘昕的智慧。

每一只鸟都会珍惜自己的羽毛,每个人也都不会在自家客厅乱扔垃圾。我一直认为,单纯的分类广告是没有价值的,Craigslist的最大价值,在于它是个社区,是每个社区成员自己的家。你告诉别人,这是个登广告的地方,那么它就跟贴满小广告的电线杆的价值差不多;你告诉别人,这是交换社区信息的地方,其广告价值就远远超过了电线杆。

在线分类广告正在成为一个巨大的市场,并且极有可能完全取代报纸分类广告的地位。但信任是个大问题,缺乏信任机制的分类广告很难避免垃圾化的问题。尽管报纸分类广告也难以完全解决信息可信性问题,但至少读者会认为,有编辑把关的分类广告,比自由张贴的分类广告可信度要高一点。

客齐集要做的,不应该只是一个跟分类广告完全分开的独立的客齐集社区,把这两者有效地结合起来,才有可能让广告变成信息。

实际上,国内还有很多非常不错的Web 2.0网站,上面5个只是我现在猛然间能想到的。越来越多的有特色的新网站的出现,让在线生活变得丰富多彩,的确是网民的福音。你也可以点评一下你眼中的5个最酷的网站。

2005年,我使用最多的互联网服务依次是:Bloglines、Google、Donews Blog、365key、Flickr。




2005-12-15

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Google Desktop 2简体中文版发布了,并且使用了desktop.google.com.cn域名。不知道这是不是Google官方第一次正式使用CN域名。www.google.com.cn则仍会自动跳转到www.google.com



两年,730天,1851个帖子,16958个留言,1320个TrackBacks。

两年前,在这里发出第一个帖子的时候,我从未认真想过,那一刻意味着什么。一个完全自主的网络出版工具,放在你手上,拿来干什么用?怎么用?我不知道该写什么,怎样写,写多久。坚持了几个月之后,刘韧说,你的读者有可能会突破500。在当时看来,500个读者,是个多么遥不可及的数字啊,那就意味着,你可以跟天南海北的500个读者建立一种长期的沟通。

不知从什么时候开始,我的blog已经成为我的名片和身份证,即使只是在一个很小很小的圈子中。更重要的是,通过blog四通八达的链接,我认识了很多有趣的人,读到了很多鲜活的文字。这些,是任何传统媒体都无法带给我的。我发现,中国其实是一个挺善于书写的国度,只不过书写被权力和权力认可的精英把持得太久了,以至于书写本身,成为一种待遇。如今,blogging已经成为很多人生活的一部分,无论线上还是线下,活的人和活的文字,就像地下的泉水一样喷涌而出了,那么生动,而且有人味儿。

我很喜欢邦比快跑的这句话:“链接就像金钱,只有流通了之后才会产生价值。”对我来说,blog也是金钱,它的价值来自信用的流通、信任的流通、知识的流通、情感的流通。不过前提是,书写让你快乐。

巧得很,今天Gougou的RSS订户也刚好超过2000了。李学凌答应超过1000的时候要请客,现在过2000了,还没请。我知道,他忙,先扎着。

也是从今天起,2005年度中文播客评选开始投票了,去给你喜欢的播客投一票吧。




2005-12-14

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最近一段时间,经常收到一些邀请Email,让我加入一个叫“中国缘”的网站。Gmail的好处是,你报告一次垃圾邮件,这类邮件就会被自动过滤到垃圾箱中,不会再受到骚扰。今天打开Gmail的垃圾箱看了看,呵呵,有很多来自“中国缘”的垃圾邮件。终于按捺不住好奇,去这家网站走了一圈儿。

其实,我越来越对“中国”字头的网站感到反胃了。一家网站如果非要戴上这么个大帽子,只能说明一点,就是这个网站本身实在是没有什么可圈可点的地方,只能借“中国”以壮声色。Google为什么不叫“美国搜索”?Yahoo!为什么不叫“美国门户”?eBay为什么不叫“美国C2C”?国内屁大的网站,都喜欢给自己弄个“中国XX”的名号,比如中国搜索、中国博客、博客中国、China.com、Chinese.com、Chinalabs、中国企业网、中国鞋垫网、中国减肥网、中国痔疮网、中国猪网……还有这个中国缘。

官方说法:“中国缘的创意就是利用网络工具,更快捷、更方便地服务人们建立和发展自己的朋友圈子,扩大自己的社交关系网络。联系老朋友,通过朋友来结识新朋友!”很熟悉对不对?他们管这叫SNS,通俗点说,就是拉人头。具体怎么做的呢?中国缘明确告诉你,获取个人积分的捷径,就是拉人。你每拉一个人注册中国缘,你就增加100分,这比你辛辛苦苦地上传照片(3分)、写blog(3分)、发帖(1分)要快捷得简单多。而且,积分积攒到一定数量,还可以兑换成C币,可用于中国缘站内的各种消费。最近,为了加大会员拉人头的积极性,中国缘甚至开始直接以C币为诱饵,拉一个人就可以直接获得5个C币,鼓动会员开始垃圾邮件轰炸。

可是,我收到的垃圾邮件都来自什么人呢?中国缘给我发邀请的人,都有着如诗如画的名字,如婷婷、诗诗、叶茜等,而且邮件地址一律是@microsoft.com、@dell.com、@lotus.com这种看上去颇有面子的大公司。我觉得他们还应该再放开点思路,不要总整些IT圈儿的地址,是否可以考虑上个台阶,来点儿@whitehouse.gov、@zhongnanai.gov.cn、@un.org啥的,何必羞羞答答弄得自己特IT呢。

Google以后发现,拥有中国缘的是北京中缘天际信息技术有限公司,公司地址在广东省深圳市南山区南海大道缤纷假日花园F-2E,公司法定代表人是前美商网CEO童家威。童先生也是个老互联网了,可这个中国缘实在是有点不上道。

中国缘大门的牌楼上刻着这么几句话:“中国缘是我们的伙伴,无论工作还是生活!中国缘一个以诚信为基础,具有安全感和私密性的高层次、高品位的社交网络。”我于是恍然,原来,诚信跟不诚信是同义词。我这么说,或许有点不够厚道,但我不厚道地说说不会有大碍,如果生意做得不厚道,就会有大麻烦。我也不希望,戴着大帽子的中国缘,最后成了老牛说的“那个耍流氓发了财的泼皮”。




2005-12-13

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通知:接上级主管部门通知,从2005-12-12起暂停域名指向服务,恢复指向服务时,我们会另行通知。



Yahoo!收购del.icio.us,让这股Web 2.0公司抢购风进一步加剧。这引发了广泛的猜测:谁是下一个?

del.icio.us的投资者(Union Square Ventures, Amazon.com, BV Capital, Marc Andreessen, Esther Dyson, Seth Goldstein, Josh Koppelman, Howard Morgan, Tim O'Reilly, and Bob Young)都是大名鼎鼎的VC,今年4月份他们投资del.icio.us的时候,一定是看到了这杆Web 2.0旗帜的被收购价值。对他们来说,卖给Yahoo!这样的有实力的买家,大概是最完美的退出方式。Joshua Schachter作为del.icio.us的创始人,他一直强调他会主导del.icio.us的发展。但现在,我觉得这事儿已经变得很难说。

第一代互联网公司,如Yahoo!、eBay、Amazon等,能够迅速成长起来,得益于当初有实力的传统企业对互联网的隔膜,连微软当初都慢了半拍。现在,他们都成了腰缠万贯的新大款,并且远比当年那些传统企业敏感。他们虎视眈眈地盯着任何具有收购价值的互联网小公司,就像原始丛林中的大树,遮挡了灌木的阳光,也遮挡了灌木长成大树的机会。

王建硕说:“10年过去了,过去的疯狂的硅谷的创始公司,现在都长成青年,有着5层以上的大楼了……”住楼房的公司收购住平房的公司,实力使然,金钱使然,似乎顺理成章。一不留神,让Yahoo!、Google长成巨人这种事,以后恐怕越来越不容易发生了。Flickr和del.icio.us,在一般人看来,都属于Web 2.0的标志性团队,他们被Web 1.0巨人收购,很自然,也是标志性的。由于在这场抢购中,Yahoo!表现得很生猛,有好事者专门做了个Greasemonkey脚本,让所有的网页在Firefox中都有个“a Yahoo! company”的标识。有人模仿“All your base are belong to us”说,“All your startups are belong to us”。

Web 2.0公司只剩下被收购一条路了吗?恐怕不是,被收购是一条极为狭窄的路,能挤上这条路的终归是极少数。大量的缺乏独创性,缺乏准确市场定位,甚至缺乏必要的运气的初创公司,恐怕连收购价值都没有,他们的前景不是被收购,而是死去。Flickr和del.icio.us之所以会被收购,是因为他们是市场的创新者,他们各自拥有忠诚度极高的高端用户,他们已经树立了具有相当影响力的品牌价值,这些,你有吗?

下一个会是谁?TechnoratiFeedBurnerWritelyRiyaDigg?无论是谁,一定是具有某方面的收购价值的公司,是创新的公司,决不会是一家没有脑子的公司,或者像莫烦说的,“只是扛这面旗帜而已,却不见得是走这条路”的公司。

但现实是,太多的初创公司,都是毫无价值的公司,要啥没啥,只有一堆说辞。大公司再有钱,也不会收废品玩儿。




2005-12-12

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Yahoo!和Google都是巨型互联网公司,都有着充足的现金,也都进行了一系列收购。不过,两家公司的收购策略似乎完全不同。无论是最近对Flickr和del.icio.us的收购,还是更早的对HotJobs、GeoCites的收购,都可以明显看出,Yahoo!对媒体价值和品牌价值的看重,另外,它也非常乐于直接收购已有的用户群。Google则不同,它收购的公司大多并不为人所知,它更看重对技术的收购。所以,为什么不是Google来收购del.icio.us?答案很简单,del.icio.us最大的价值并不在技术上。

Google历年收购清单:

2005年3月收购Urchin Software:网站流量分析工具

2004年10月收购Keyhole:动态三维地图公司

2004年10月收购Sprinks:基于网页内容的上下文广告技术

2004年7月收购PicasaHello):数码照片管理工具

2003年12月收购Kaltix:个性化搜索算法

2003年4月收购Applied Semantics:企业在线营销管理工具

2003年2月收购Blogger:个人出版工具

2001年2月收购Deja.com:Usenet丰富的内容资源




2005-12-11

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关于国内网站首页的长度,programmer评论说

我要把我五千年的饥饿感在互联网上尽情的表现出来,并把这叫做“丰富的内容”。




2005-12-10

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Joshua在del.icio.us的blog上宣布

y.ah.oo!

By joshua

We're proud to announce that del.icio.us has joined the Yahoo! family.  Together we'll continue to improve how people discover, remember and share on the Internet, with a big emphasis on the power of community.  We're excited to be working with the Yahoo! Search team - they definitely get social systems and their potential to change the web. (We're also excited to be joining our fraternal twin Flickr!)

We want to thank everyone who has helped us along the way - our employees, our great investors and advisors, and especially our users.  We still want to get your feedback, and we look forward to bringing you new features and more servers in the future.

I look forward to continuing my vision of social and community memory, and taking it to the next level with the del.icio.us community and Yahoo!

今年3月底,Joshua宣布辞去工作,全职经营del.icio.us开始,到现在半年多的时间,风险投资就成功套现。不过我所关心的del.icio.us自身的商业模式,似乎仍未清晰。所以,卖给Yahoo!可能是一个让这个服务继续下去,又不需要寻求独立商业模式的一种不错的选择。

Yahoo!已经连续收购了包括Flickr、del.icio.us等Web 2.0代表性应用,而且并不像Google那样锋芒毕露,在未来的互联网竞争中,是个不容小视的重要玩家。

Update: Yahoo!搜索的Jeremy Zawodny说,Yahoo!计划给予del.icio.us继续加强这一服务和社区所需的资源、支持和空间,并且,Yahoo!自己的My Web与del.icio.us之间,未来会互相借鉴一些想法。




收到詹膑的邮件:

我空间商 http://sohon.com 停了我空间,说我没备案,但是zhanbin.com是备案过的。而且没有通知。他们网站上有通知,但是是今天晚上8:00才停空间,我昨天就被停了。并且我说我急用数据,大不了把数据还给我,结果不理我。客服态度可差了。还说开通空间要我给他们写"保证书",不把没经过备案的域名解析到他们空间上。
 
http://www.sohon.com/news/ShowNews.jsp?newsid=38&type=InterMyth&newsarticle_height=900
 
气死……
 
顺便帮问问有没熟人帮我取回数据……备份是n久以前的数据备份了。

这个故事告诉我们好几个道理,最重要的一个是,一定要选一个靠得住的虚拟主机提供商,并且,他们必须得是正常的人,普通的人,通人性的人,千万不能相信所谓的神话。




百度轰轰烈烈地发布了它一年一度的“搜索风云榜”,嗯,一如既往地娱乐。而且,毫无悬念地,“MP3”连续两年高居十大关键词榜首,百度无愧于全球最大MP3搜索引擎这一光荣称号。本来嘛,这样一份榜单,所反映的正是网民群体行为的最大公约数。连“保先”这样的古怪词汇都进了年度十大关键词,你不能不承认,真是娱乐得够彻底的。

其实,最关心这个榜单的,并不是普通网民,一般人顶多看两眼,寻个乐子。最关心它的,时时刻刻惦记它的,是SEO的家伙们。相信所有的上榜关键词,都是最好的SEO素材。当然,还有更多SEO的好词汇,是不能拿到这个榜单上来的,尽管那些词汇同样很风云、很十大。

方兴东有一次很得意地说:“博客网数百万用户中,谁的博客最热门,我没有想到,大家也肯定想不到。既不是木子美,也不是芙蓉姐姐,更不是流氓燕。当然肯定轮不到我的博客了。现在访问量前两名的博客居然分别是党员学习材料的博客。”岂止前两名,搞这个的多了去了,像这个这个,属于做得比较周到的,范本齐全,连“街道办事处主任版”、“党委副书记版”、“标准版”、“通用版”都一一提供,总有一款适合你。访问量高,说明供需配合得好,实在找不到合适的,百度还有专门的贴吧

“保先”的热门,跟“论文”的热门有得一拼,不过比“论文”更具娱乐色彩。网站糊弄党员,党员糊弄领导,领导糊弄领导的领导,最后大家一起糊弄党。这是这个时代的喜剧,百度要保持它自己的先进性,不过是把一个喜剧放到了一个更聚光的舞台上,而已。




2005-12-8

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阿北回到北京就一直埋头鼓捣他的英文豆瓣,今天收到他的邀请,英文豆瓣终于开始上线测试了。

其实早在今年8月,第一次见到阿北的时候,我就建议他挺进美国市场,越早越好。进入美国市场有几个好处,首先是豆瓣的业务模式在美国还没有一个完全类似的,连阿北自己也奇怪,美国人为什么不做。其次,美国图书、CD、DVD的价格比中国高得多,跟书籍、音像有关的电子商务也比中国发达得多,这样豆瓣就处在一个比较完备的市场环境之上,更有利于它自身的发展。最后,美国人应该不好意思复制豆瓣的模式。

互联网的一大优势,就是打破地域限制。实际上我们平时使用的互联网服务,有相当一部分都来自美国。Google、Hotmail、Bloglines、Flickr、Technorati等等,似乎从来没觉得有什么不妥。那么,为什么中国人的网站,就不能为美国人提供服务呢?

豆瓣如果能在美国取得成功,至少可以给我们狭窄的思路凿开一条缝隙。

英文豆瓣刚刚开始测试,速度比较慢。我在上面搜Gary送我的《The World Is Flat》,没搜到,于是手动提交了这本书。很快,它就列出了此书在亚马逊的价格。豆瓣告诉我,我的个人页面的永久链接地址是:http://beta.douban.com/people/keso/。不会吧?地址中的“beta”也是永久的吗?应该是http://en.douban.com/people/keso/或类似的才对吧?




举例子是一种讲道理的好方法,恰到好处的例子,可以把复杂难懂的道理形象化。针对我最近的几个帖子,有人举了些例子,我觉得很好玩儿。

关于门户新闻的首页是不是99%无用信息Thinker举了个例子。他说:“一个身高1.7米的人,买了一个高达2.8的商品房,我们‘惊奇’地发现,即便考虑此人偶尔伸伸腰,高于地面1.8米以上的空间,绝大部分是使用不上的。”我认为这个例子似乎不能很好地证明,99%无用信息实际上未必无用这个结论。1.7米的个子,买2.8米高的房子,有一定的冗余是合理的。但如果还是1.7米的个子,非要买层高170米的房子,每次回家都跟下矿井似的,就有点儿过分了吧?打开一个1000条新闻列表的页面,找10条想读的新闻,就跟1.7米高的人住在170米高的房子里一样,冗余未免太大了。而且,把目光放远一点,就会发现,全世界都很难找到第二个国家,新闻首页像中国门户网站这么长,这能说明中国人不但酷爱自由和平,还酷爱新闻或广告阅读吗?

关于报纸还有没有春天Harlem Gong也举了个例子。他说:“报纸就好比火车和汽车,互联网好比飞机,就目前来看,飞机不可能完全取代火车和汽车,前面我说了一些原因,其实还有一个足以触碰人神经的,就是安全问题。”可惜,这个例子也有问题。同样是运输工具,在飞机与火车、汽车之间,并不存在完全的替代关系,无论是容量、成本还是安全性,飞机还没有充分的优势,起码每个县城建一个机场,暂时就还不现实。而作为信息传递的工具,互联网和报纸相比,在最重要的特性上,如效率、容量、成本、可跟踪可反馈等,前者完全胜出。换个例子,互联网相对于报纸的优势,是钢笔对毛笔的优势,是纸张对竹简的优势。

我想说的是,我们赶上了一个前所未有的时代,惟一不变的是变化。所以,我们有机会看到很多“真理”被打破,很多“常识”被颠覆,很多自古已然的东西不再已然。有着100多年历史的基础电信服务之一的电报业务,先是萎缩为一种礼仪服务,到今年12月1日,礼仪电报也彻底退出历史舞台。以后,你还有可能去拍电报,但电报这种服务本身,已经成为一种针对特定需求的特殊服务。对失去了大部分优势的报纸来说,电报不是个很好的例子吗?

另外,新闻的易碎性决定了,无论印在纸上还是放在网上,绝大多数新闻都会被快速地一次性消费。拿报纸跟书相比,也是没有意义的。




2005-12-7

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上个月,Tom Foremski在硅谷观察家网站(Silicon Valley Watcher)上发表了一篇文章,《如果旧媒体很快死去会发生什么?确定在线新闻媒体商业模式的紧迫性》(What happens if the old media dies too soon? The urgent need for solid online news media business models)。就像有人问,如果所有传统媒体都死了,谁给新浪提供内容?我觉得这根本就是个伪问题。就像张锐说的,“报纸一定会死亡,但是新闻不会。”

Tom Foremski去年辞去了《金融时报》的工作,成了一名专职blogger,他这么做的原因,是他看好新媒体作为一种独立的商业形态的前景。无论什么时候,我们都需要专业的媒体工作者为我们提供我们所需的有质量的新闻,在线时代也是一样。只不过,在线媒体不能按过去的方式来运作了。Tom认为,新媒体不能让自己寄生在Google的阴影下,必须尽快找到自己的商业模式。

我简单翻译了这篇文章,或许对我们思考在线新闻的经营方式,会有一定的启发。

如果旧媒体很快死去会发生什么?确定在线新闻媒体商业模式的紧迫性

《硅谷观察家》Tom Foremski

过去几个月我不断被问道,如果在新媒体学会走路之前旧媒体就死去,会发生什么。

我的意思是,如果在新媒体的商业模式成熟之前,我们就失去大量的旧媒体,会发生什么?

硅谷领先的公司,像Google、Yahoo和Ebay,正在破坏旧媒体的商业模式。但新媒体的商业模式还没“长大成人”,还不足以支持我们这个社会所需要的新闻质量。

比如说纽约时报,光是在巴格达设立一个办事处,每年就要花125万美元,更不要说它庞大的编辑队伍。与之相反,在线出版严重依赖于来自Google的文本广告的收入——但是Google广告根本不足以支持一个全球新闻网络。

Google的爆发财季

Google上个月爆炸性的季度业绩意味着一件事:旧媒体正在以比我们的想象更快的速度失去广告收入。

Google收入的增加并不是来自从竞争对手手中夺取的市场份额,比如Yahoo,因为Yahoo的季度报告也很出色,而且同样得益于广告收入的增长。

而这仅仅是一种趋势的开始,它很可能会加速纸媒广告销售合同的死亡,原有的预算将向在线广告转移。

摆向一端

我们知道这一切将会在某个时刻发生:我们将看到泛滥的在线广告就像钟摆在摆回到中间之前一样歪向一端。

这就意味着旧媒体将被拦腰砍断膝盖。或者说预计产生的收入将被整个砍掉。

在重大问题上媒体不可替代

在新媒体学会走路之前旧媒体就死掉会发生什么,这是个严重问题,因为无论什么形式的媒体,都是社会思考的场所。媒体就是世界思考重大问题并寻求解决方案的地方。

这包括福克斯新闻、blog圈、以及整个传媒界。媒体在解决重大问题时看上去好像杂乱无章,但这正是媒体有助于我们的地方。我们需要一个专业的媒体军团,而不是一支兼职的blogger杂牌军。blog圈对大媒体所行使的是检查和平衡的职责。

顺便提一句,媒体危机不是什么blog正在杀死旧媒体,这只是在线广告对印刷品的经济学。你可以通过在线广告活动得到可靠的投资回报,而在印刷品广告上你做不到。

你可以跟踪用户:谁点击了哪里,以及他们何时点击的。你可以实时地追踪转换率。而在印刷品广告、电视或电台上,你没法这么做。

Google是一个竞争者

Google、Yahoo、Craigslist、Ebay以及很多别的在线广告公司正在杀死旧媒体,当然不是故意的,它们也都是在追求自己的商业模式。

Google是一家有技术力量的媒体公司,同时很多媒体网站在它们的首页上搭载Google广告。而Google所拥有的商业模式让报纸和大多数内容提供者无法与之竞争。

Google的运营成本远低于报纸,这让报纸在与Google竞争广告时毫无希望。那为什么还要把主要的在线资产拱手让给Google?这个问题没有意义,而且所有人都会说,“我不知道这块空间还能拿来干吗。”

这倒是真的,Google向在线新闻网站和其他第三方内容网站提供了不错的收入。但是那些有限的数额可能还不是最后的,考虑一下这些因素:

  • 在最近一个季度中,来自Google.com自己网站的收入增加了20%,而来自Google广告合作伙伴的收入只增加了7%。

  • Google推出了“智能定价”技术,该技术根据第三方内容可产生的转化率,向合作网站发出提示。转换率不高的网站,包括纽约时报,可能会发现,尽管它们能吸引很大的访问量,但它们的Google广告的转化率,较之Google的搜索网站要低得多,因此Google将对这些广告“智能定价”,并降低这些表现不佳的网站上的广告费率,这将导致发布商的收入减少。

    另外请记住:Google的搜索和服务页面上的广告效果,要远远好于第三方网站的。

    [借助“智能定价”,可以想见Google就可以调节广告服务,以引导更多的广告到它的搜索网站上,从而增加它的季报数字……?GOOG并不披露每季度的销售预期,但是,分析师们会进行预测,而GOOG也会很关心这些数字以免波动太大。]

  • Google具有这样的动机,即将高价广告引导到自己的网站而不是合作伙伴的,这种趋势还将继续。

    因为这样可以让它挣更多的钱。它可以跟挑选出来的合作伙伴分享80%甚至100%的广告收入。[这笔钱当然不少,但那又怎么样?它让Google可以分配、影响并随时可以撤回这些广告费,只要它打算这么做。]

得有个大的解决方案

那么,大量的新媒体还没能扮演我们所需要的角色,我们就失去了大量的旧媒体,这时我们该怎么办?作为一个社会,我们又该作何考虑?

我们有很多重大问题需要解决。禽流感正在肆虐,能源危机正在加深,我们有更大更复杂的问题要解决。

blog圈可以替代旧媒体吗?恐怕范围有限,因为要保证新闻质量是很难的,要做到每天、每小时、每分钟都不松懈,因为重大新闻随时会发生。而blog圈的99.999%都有自己的工作,这个工作并不是媒体。

完成历史使命需要合作伙伴

我是非常少量的没有其他日常工作的记者blogger中的一员。2004年5月,我离开了主流报纸《金融时报》,成为一名全职记者blogger,我的使命是发现并完善在线新闻和相关内容的商业模式。

在接下来几周中,硅谷观察家(Silicon Valley Watcher)会和技术公司、公关公司、乃至广告公司达成合作,以便探求一种在线商业模式,使其足以支撑一个强壮健康的在线媒体的运转,而媒体从业者完全可以靠在线新闻谋生。

丢掉横幅广告

帮助完善一种在线商业模式意味着什么?它意味着以某种有效的方式,开发出一种新的在线新闻形态。

我们已经知道这些东西是无效的:横幅广告、摩天楼广告、Flash广告。这些都已经成为文化古董,试图给新世界打上旧世界的烙印。作为在线媒介,在线新闻不需要再看到这些相同的东西,但它仍然需要与已往相同的准则:真实、公平、独立。

我给我的合作伙伴们出了一道难题:设想一下现在被横幅广告、摩天楼广告占据的这些空间,有什么别的东西可以放到这些空间中?

你能在这个空间中为硅谷观察家的读者群,创造何种比促销广告更有用的价值?什么样的编辑内容才可能是读者需要的?应该采用何种组合形式,这种形式看起来应该像什么?

或许一家大型技术公司会购买这个空间,来放置跟新闻主题相关的一列通栏,一种包含更多观点,跟前后文相关的,可以让新闻展开的附加内容。

这些可以明显识别的来自赞助商/消息源的内容,可以为读者创造价值。

或者,一家公关公司可以提供一列通栏,链接到跟当前页面内容相关的它的客户的新闻。在新闻发生的时候,而不是等到第二天或下一周,公关公司的客户就可以根据新闻的主题,表明其领导层的想法。

维护这样一个横幅大小的“窗口”,公关公司可以把它的成本,分摊到它的不同的客户身上,很可能这将有助于它获得大量的广告预算……

同样地,广告公司也可以这么做,去争夺公关预算……

一个塑造新媒体形象的难得机会

这只是大量能做的事情中的一小部分,而且这些做法专注于为读者群提供价值,而不是把他们弄晕。

这是一个机会,帮助定义下一个十年在线媒体的道路。它将是什么形式,哪一种编辑/商业模式的结合效果最佳。

如果我们把这些问题全都解决了,那么在线媒体领域的每个人都将成为赢家,因为每个人都可以遵循同样的形式。

这是一个可以载入史册的机会,帮助新媒体塑造形象,它的样子和感觉。如果你愿意加入到这个高尚的冒险中,请告诉我。:-)

tom at SiliconValleyWatcher.com.

延伸阅读:




2005-12-6

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不久前,全国20多家都市报在南京开了个会,会上签署了一份《南京宣言》。宣言里提了三句口号,前两句比较空洞就不说了,第三句是“坚决维护报纸的新闻知识产权”,“改变新闻产品被商业网站无偿或廉价使用的现状”。这让我想起了1999年的那个“反新浪同盟”,21家签约单位当时约定,“凡不属于此公约的其他网站,如须引用公约单位的信息,应经过授权,并支付相应的费用。”

6年前那个公约跟《南京宣言》不同的地方在于,那时候这些报纸不但正统,而且正处在高速增长的时期,广告收入连创新高;而新浪们则刚刚建立,还在亏损中。所以,那时候这些官媒们是以一种居高临下的姿态,试图将摇篮中的新浪活活掐死的。后来的结果大家都知道了,其实官媒本身就不是铁板一块,他们各怀鬼胎,各有各的小算计。6年来,他们眼睁睁看着新浪越来越大,越来越强势,却无可奈何无计可施。

如今的形势跟6年前完全不同了,一方面是互联网继续突飞猛进,一方面是报业遭遇历史性的寒冬。没错,冬天来了,但是相信我,报纸不会再有春天了。就好像那些坚持认为竹简比纸张有优势的人,永远都看不到竹简的春天一样。

上个月我提了个问题:新浪怎么就成了媒体公敌?这份《南京宣言》让我再次确信,把矛头指向以新浪为代表的“商业网站”,其实只是传统媒体的一种托词。新浪每年5000万元左右购买内容的费用确实不多,但所有的交易都是你情我愿的市场行为。嫌价格低就不要卖,可是如果不卖,恐怕连那点可怜的影响力都保不住。即使没有新浪,也一定会有别的什么浪,来挤压报纸的生存空间,这是互联网相对报纸的全面优势所决定的。京华时报社社长吴海民的分析很全面,也很到位,代表了有危机意识的报人对报纸危机的深刻思索。

除了某些特定情况,从技术层面说,在互联网面前,作为信息载体的报纸所谓的优势早就全面沦陷了。报纸之所以每年还能拿到265亿元的广告收入,得感谢人的思维惯性,以及广告主对互联网价值的低估(2004年互联网广告收入只有19亿元)。

6年前中气十足的报纸,都没能阻挡网络媒体前进的脚步,我不相信今天心慌意乱的报业,真的能联手抬高跟新浪们的要价。所以,《南京宣言》最终恐怕也会像1999年的《中国新闻界网络媒体公约》一样,为我们保留一份历史备忘而已。一定会有报纸在网络时代活下来,但活下来的一定不再是现在的报纸。




2005-12-5

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冬天一下子就包围了北京。

周六凌晨,从5G出来,天上飘着零星的雪,似乎是宣告冬天的正式来临。周六上午,本来是要去参加Web 2.0现状与发展趋势报告试读会,睡过了。阳光很灿烂地透过玻璃,雪倒是早就不下了,但外面风声很大,听着都冷。尽管为爽约有点儿不安,但一想到那冷,就懒,然后就很享受室内的温暖。

周日傍晚,在这有史以来(从今年春天算起)最冷的一天,赶到五道口和吕欣欣Windy吃饭,差点冻死。如果只是和吕欣欣吃饭,我倒宁愿继续叫pizza,也不愿冒成为冻死骨的危险。当然是因为Windy,她是从深圳过来帮Feedsky做UI设计的。一直很好奇,这位交互设计专家到底是什么样的一个人。

最早关注Windy,是因为她那篇批判CSDN Blog用户界面的文章,完全是站在用户的角度,批评部分程序员的想当然和教条固执。交互设计早就成了一门重要的学问,但国内对这方面的关注一直很欠缺。很多网站要么杂乱无章,要么机械刻板,反正压根不是做给人用的,让用户面对这些网站的时候,第一个感觉就是冷,没人味儿。国内用户大多被冷冰冰地对待惯了,你不得不让自己去适应机械的思维,让自己变成程序的一部分。冷不丁遇到一个为人服务的网站,我靠,要被感动死。心说,不会吧,从来都是人为程序服务的。

Windy本人很娇小,而且随和,一点儿都没有她的文章中所表现出来的咄咄逼人。吕欣欣正在苦口婆心地动员她加盟Feedsky。RSS本来就是一种很冷的技术,吕欣欣需要让它温暖一点,有人味儿一点,所以他需要Windy。Windy也是援助王俊行动的积极参与者之一,或许,有爱心的人才会真正地关注用户体验吧。

在寒风中哆嗦的时候,我们都明白,温暖真好。




2005-12-4

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2005-12-3

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如果一个网站,貌似很新颖,三个月后因为种种原因,关了。然后又做了个网站,又貌似很新颖,又关了。然后,你还会相信这个人做的网站么?

有感于布棉的《web2.0的先驱与先烈》。

同样地,一个人,貌似很有想法,在一个公司干了三个月,跳槽了。在另一个公司又干了三个月,又跳槽了。你还敢聘用这个人么?




在招募了不少传统媒体的干将之后,网易新闻终于给已成定势的国内门户新闻格局带来了一点不一样。清新干净的页面是第一个亮点,尽管仍是很长的首页,但你是在看新闻,而不是在花花绿绿的骚扰中找新闻。这就涉及新闻和广告孰轻孰重,读者和广告客户孰轻孰重的问题。很明显,跟其他新闻门户不同,网易更关注读者的阅读需要。不过我感觉,网易仍未逃出新浪新闻的窠臼。

其实,我已经很久不曾访问门户新闻的首页了(包括频道的首页),因为我可以RSS订阅。尽管我给这些门户网站贡献的页面浏览量可能更多了,但他们的首页对我而言,确实不重要了。这是RSS带来的阅读方式的改变,而门户们还在比拼首页,把大量的广告倾泻到首页上。这种局面可能会随着IE7的发布,而发生改变。随着越来越多的用户以订阅的方式阅读新闻,新闻的最终页面可能会像Google的搜索结果页面一样重要。门户网站可能还没意识到这一点,尽管他们都开始提供新闻的RSS订阅功能。

门户网站的RSS,现在主要是被当作新闻内容的一个广告来用,在满足读者个性化新闻需要方面,全都无所作为。比如,你可能并不关心全部的科技新闻,你关心的只是WiMaxRSS)、GoogleRSS)或者数码相机RSS)。但门户新闻并不提供特定关键词的RSS输出。

不知道这些门户网站有没有调查过,每个独立用户平均每天会点击多少条新闻。根据我的经验,通常不会超过10条。在新闻首页上之所以要列出近千条新闻,是因为他们不知道你究竟会点击哪一条,列出来就存在被点击的可能。而且,不同的用户会点击不同的新闻,平均下来,首页列出的新闻都会被点击到。但问题是,每个用户都必须在他不需要的内容中挑选他需要的,门户新闻模式提高了读者的新闻阅读成本,同时很可能也减少了对感兴趣的新闻的阅读。

作为技术高手的老华说过,他原来看新浪新闻通常的做法是,打开新浪新闻中心,往下拉,看看科技新闻部分,有兴趣的就点开看看。再往下拉,看看社会新闻。然后,关闭浏览器。大概很少会有一个用户,每天从头到尾把新浪编辑筛选出来的各种新闻全部过一遍的。所以,新浪新闻的首页,实际上是一种偷懒的做法,尽管编辑工作很辛苦,但每一个用户都会忽略他们的大部分工作。换句话说,对任何一个用户来说,新浪新闻首页的近千条新闻,有用的可能不超过10条。一个充斥着99%无用信息的网页,其广告价值明显被高估了。

网易新闻以干净的页面来引导用户阅读新闻,从而提高单个广告的价值,是一种不错的尝试。不过,这种做法只是新浪新闻的改良,还谈不上什么革命。虽然现在传统媒体对门户新闻牢骚满腹,但门户新闻也同样危机四伏。未来的门户新闻,除了要面对读者个性化需求的抬头,可能还不得不面对搜索新闻的巨大冲击。门户新闻的终极目标,是让读者读新闻,而不是读长长的新闻列表。满足个性化需求,发掘最终页面的价值,是他们不得不考虑的问题。




2005-12-2

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当年Windows 95开始支持Plug and Play(PnP)的时候,很多人嘲笑微软,说PnP的意思是,插上就发现被玩儿了。经过10年发展,大部分硬件设备都已经支持PnP,用户无需干预,只要接上PC马上就能被识别。对共同标准的遵循,大大方便了普通用户,降低了使用PC的技术门槛。现在,你有个数码相机,接到PC上就能访问;你有块移动硬盘,接到PC上就能用。你不能不承认,Windows在这个过程中起了关键作用。

互联网的状况目前还比较糟糕,尽管互联网有着各种各样的标准、协议,但愿意开放的企业还是太少,大部分企业还是希望把用户圈到自己的孤岛上去,过自给自足的田园生活。要改变这种状况,完全靠企业的自觉恐怕不行,必须让乐于开放的企业从开放中得到好处。在这方面,浏览器或许能起到一些关键作用。

说起来,尽管IE占据了浏览器市场的绝对优势,但微软并未从这种优势中得到直接的好处,比如在IE中直接捆绑一个自己的工具栏,或者把Hotmail、MSN的服务直接集成到IE中。微软没这么做,毕竟IE是一个通用的Web浏览工具,微软把这些定制的工作,交给了另一款份额很小的浏览器——MSN Explorer。但是,IE也没有为帮助用户整合互联网应用做任何实际的工作。Firefox实际上还是沿袭了浏览器的传统思路,尽管它的可扩展性要远远好于IE,但思路并未发生根本改变。

我曾经把希望寄托在Flock上,但从目前正在测试的版本看,令人失望。Flock是一家企业化运营的公司,它的赚钱方式,除了Google广告,主要靠捆绑特定的网站,为他们带去用户来赚钱。所以在Flock中,你根本无法按自己的意愿定制自己的服务,你的选择权仅仅是在他们给出的列表中选取一个而已。他们将来可能会为不同的网站,推出特定版本的浏览器。换句话说,将来你有可能看到新浪浏览器、淘宝浏览器、百度浏览器等等。尽管这可能是一种不错的推广方式,但我不看好这种做法,因为这样做只是在帮助一些企业进一步锁定用户而已。

我同意Royal Shi的看法,Web终将进入一个“攒机时代”,用户自己选择自己喜欢的服务,并很容易地把它整合到浏览器中。你可以称之为Web的Plug and Play,因为它很简单,几乎无需用户干预。当然前提是,有很多提供服务的公司乐于开放他们的API,并让这种API标准化。比如,用户可以自由地把Google、Yahoo!、MSN、Go2map、百度等任何一家的地图服务,跟某个应用结合;或者通过浏览器很方便地发现RSS,并通过Bloglines、Rojo、Google Reader、Live、狗狗等任何一个RSS阅读器来订阅。

大概没有人希望,最终出面整合Web的还是微软。




2005-12-1

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Blogspot重新被锁了起来。

Update: 参见我之前写的




以前的互联网关注的是群体行为中共同的部分,比如看到类似“李金斗被偷拍遭勒索80万:干没干别的记不清了”、“北京昌平大学宿舍区暗藏鸳鸯浴(图)”这样的新闻标题,大部分人的鼠标都会不小心点一下——嗯,他们要的就是这个。所以,国内网站以满足人性最基本的需求为诉求,因为他们希望把1亿网民都变成他们的用户,他们能想到的就只有食色性也。这个共同部分,就是群体行为的最大公约数。

不过,人的个体毕竟是千差万别的,群体行为中共同的部分再大,也只是很小很小的部分。这也是为什么所有希望服务1亿网民的网站,使用的招数都差不多的原因了。他们长得像并不是因为他们是近亲,他们长得像完全是因为,他们能够找到的最大公约数基本都是一样的,食色性也。

导致只关注共同行为,而忽视个体差异的最大原因,还是观念上的。如果只是把互联网看作一个单向灌输的信息平台,那肯定是灌输的人越多越好。但如果换个思路,把互联网看作一个多向互动的平台,那么对个体的关注就变得非常重要,新的商业模式也会从中产生。

按说,吃饭是最共同的一种行为,但即使吃饭,也不得不充分考虑每个人不同的口味要求。没有一家餐馆可以声称它能满足所有人,所以餐饮业很早就开始了个性化服务的追求,有特色的餐馆能带来更好的口碑和更多的回头客。互联网上的信息已经从短缺过渡到过剩,用户开始有了更多自主选择的需要。抱着一个大食堂可以满足所有人想法的网站,将被越来越多有个性口味要求的用户抛弃。

老华分析了建一个民工网的可行性,不过是否有人把一个这样的网站做起来并不重要,最重要的是,这样的需求已经存在了,而且互联网也提供了解决这种需求的可能。并不是每个上网的人都只关心食色,也不是每个上网的人都总关心食色。关注一个较小的群体,找到他们的最大公约数的机会就更大,比如民工找工作的问题,或者我昨天提到的保户与保险代理人的问题,等等。

互联网有用,能做很多有价值的事,前提是,你不能总盯着食色性也。




2005-11-30

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