对牛乱弹琴 | Playin' with IT

洪波的偏见 | keso's blog

2006年03月


3月26日抵达旧金山,当天去看了森林公园Muir Woods、渔人码头,并在傍晚的时候去看了著名的金门落日。

3月27日上午,在斯坦福大学转悠,并到Google总部转了一圈儿。下午参观了因《教父》导演科波拉而知名的葡萄酒庄园Rubicon Estate。斯坦福令人印象深刻,除了美丽的校园,更因为它是最懂学术和商业的学校。

Google公司内部的平等和尊重每个人的个性,也令人印象很深。CEO施密特的办公室,并不比资深员工的办公室更大,也并不更奇特。在过道上,与捧着一个小笔记本电脑的施密特擦肩而过。但Google内部不允许拍照,所以我只拍了一些外部景观。

在汽车上,吃了著名的Google免费午餐。嗯,合我口味。




3月26日下午2点(北京时间)从北京出发,3月26日上午9点抵达旧金山。照片在此



sayonly说,feed的意义大于blog。我觉得这个说法没错,但有点儿保守了。将来的情况可能是,RSS feed的意义大于网页。

回到十几年前,如果你说,网页(web page)的意义大于Usenet,大概会被当成开玩笑。因为当时Usenet上已经有数亿张帖子,而且有成千上万的用户每天泡在各个新闻组中,乐此不疲。Web上有什么?啥都没有,只是几张丑陋的网页而已。但今天,仍然泡在Usenet上的用户数量,还能跟浏览网页的用户数量相提并论吗?

互联网的商业化,在很大程度上可以说是由广告驱动的Web的商业化。经过10年左右的发展,尤其是浏览器技术的成熟和广泛使用,Web广告的表现方式已经日趋多样而且烦人,Page View也成了一个网站成功与否的重要指标。以至于我有点儿怀疑,网页到底是给人准备的,还是广告准备的。

就像吃腻了套餐的人们,希望自由选择并组合他们的食谱。粗放的网页已经无法满足人们自由筛选、聚合信息的要求,所以,RSS来了。RSS feed让信息更分散,更细小,更颗粒化,同时也更精确,就像乐高组合积木,人们可以按自己的意愿来自由搭配可口的信息自助餐。Xuer把这种信息的颗粒化,称为松散耦合中的“松散化的阶段”。

跟据FeedBurner去年的报告,RSS feed在2003年还主要是在blog中被采用,但到了2005年,blog就只占一小部分了,有大量的RSS feed是来自商业出版机构、podcast、Web Services等等。短短两年时间,feed的来源已经极大地丰富。有分才有聚,有散才有合,丰富的颗粒状RSS feed,正在构建网页之外的另一张网,用车东的话说,那是一张“可编程的互联网”。在这张网上,用户使用互联网的方式,以及网络广告、行销、传播方式,必定会发生重大变化。

当网页的价值越来越低,下一个问题是,我们还需要浏览器吗?




2006-3-23

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很多很多年以前,有人带我去看山西平朔安太堡煤矿。那是哈默投资的一个大型露天煤矿,在那里施工的大型铲车,是我见过的体型最大的汽车,轮胎的高度就有将近两人高。当地人都跟媒打了一辈子交道,但他们从来没见过这样挖煤的。带我去的人告诉我,这里的煤层浅,煤质也不错,更重要的是,这个煤矿早就保护起来了,所以煤层结构没遭到破坏性开采,非常适合大规模机械化作业。但很多人都眼巴巴地盯着呢,一旦哈默撤退,这里立马就会遍地窟窿。

当然,那个安太堡煤矿,只不过是哈默众多政治投资中的一个。但让我印象很深的,还是山西遍地开花的小煤窑。资源是上天的恩赐,所以面对资源,大家共同的念头就是,谁抢到算谁的。原本效益为10的资源,经过哄抢之后,总体上的效益连5都达不到。

现在,不少人发现,搜索引擎广告市场,似乎也正在面临被哄抢的命运。易观国际的一个有关搜索引擎的市场调查报告说,搜索引擎关键词广告代理与广告主对竞价排名/付费搜索的满意度有所下降,并有压缩预算的计划。因此,易观认为,“有足够理由相信一个巨大的搜索引擎的泡沫将要被破灭”,并预测“在未来18个月,搜索引擎市场会有一个重要的回调,重要的搜索引擎厂商的营业额会大幅放缓,一些小的搜索引擎厂商可能会面临倒闭的风险,到2007、2008年,随着搜索引擎重新获得市场的认知,这个市场才会回到发展的轨迹上。”(via 吕伟钢

中国搜索引擎广告市场有多大?很小。这个市场的老大百度2005年全年营收,只有3960万美元,只是Google同期营收的千分之6.4,就是说,155个百度加在一起,总营收才抵得上一个Google。由此可见,这只是一个处在培育期的市场,还远没有到摘果子的时候。这么一个初期市场,挤进很多公司并不可怕,可怕的是大家都迫不及待地想从这个市场上攫取利益,惟恐来晚了好处都被别人拿走了。

最典型的一个例子,是中国的无线增值市场。当第一家SP赚到了钱,立刻引来一大群哄抢的。仅仅两三年工夫,一个大好的朝阳产业,就给做成了夕阳产业。在这种捞一把算一把的哄抢心态之下,再朝阳的市场,都成了没有未来的市场。

所以,我并不认为搜索引擎真的有多少泡沫。所谓泡沫,是指市场预期远远超出市场实际水平。其表现是,大量资金、人才等资源的疯狂涌入一个被普遍看好的市场。但搜索引擎市场的实际情况,并不是投入过度,而是开采过度。你想想,刚推出一年多的搜狗,就能产生1.3亿人民币的年收入,就好像一个不满6岁的孩子,每年就能给家里挣几万块钱了,不是破坏性开采是什么?

破坏性开采的后果,就是导致市场无序,恶性竞争加剧,客户失去信心。易观调查中,广告主有压缩预算的计划,就表明了这个刚刚兴起的市场,已呈现出某种衰败的迹象,就像手机用户对SP失去信任一样。

安太堡煤矿好在有政府的保护,才侥幸没有成为众多小煤窑扎堆的地方。搜索引擎市场是一个完全开放的市场,不能指望有谁来保护它。但当这个市场上充满了追求短期利益的掘金者的时候,市场不被做滥才怪。




2006-3-22

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关于WebOS,感兴趣的可以自己Google一下,这里不是要讨论WebOS是什么东西。比WebOS更有趣的,是围绕WebOS的一些争论,很是让我开眼。有人从网上抄了段传统OS的定义,大言不惭地“免费”贴给你看,然后自以为很专业地追问道:WebOS是用于抽象哪些硬件接口的?弄得你哭笑不得。

打个比方,你在讨论飞船,有人立马“免费”地把“船”的定义贴给你看,然后告诉你,只有利用水的浮力,以风力或人力驱动的木制的东东,才叫船。在他们这些专业人士眼中,不但飞船不算船,连轮船都不能算船。他们真是古典得可以。同样地,只要不是两个轮子,前面有一匹或多匹马拉着的,都不是车。所以,汽车、火车、乃至自行车,都不能算车。

谁也没说,WebOS就一定是一种新的OS,只不过是借用了OS的平台概念,用来描述未来的基于Web的互操作架构。但很不幸,总会有一些纯粹的船专家和车专家,出来维护OS的纯洁性,以表明他们的专业、正统以及洁癖。这时候,你能看到的就是鸡同鸭讲,互操作根本无法进行。

同样的争论,也出现在Web 2.0的相关讨论中。




2006-3-21

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据说,这只是十坨当中的第一坨康国平说的真是一点儿没错:

估计有这种爱好的人,如果不得不在路上捡狗屎,大概也会口中念念有词。第一陀,第二陀,……,不到第十陀,他肯定憋得难受。

又给他说中了。;-)




百度推出了一个新服务——政府网站搜索。试了试,除了搜索结果都限定在gov.cn的域名内,右侧的赞助商链接去掉了,其他没发现与网页搜索有什么明显不同。当然,搜索结果不太一样,比如同样是搜“办公软件采购”,百度政府有4490个结果,加上gov.cn限制的网页搜索有4120个结果,排列顺序也不完全相同。百度政府的搜索结果中,包含人民网、新华网、CCTV等准政府网站

但是,作为一项单独推出的服务,政府网站搜索只是一个定制版的网页搜索吗?我没太明白。




这个话题很有趣。我是先看到王建硕说,“当一件事情有赖于多于一个人的努力才能成功的话,他成功的可能性就小很多。”他还举例证明自己的观点,Google的爬虫自己出去爬,不用求任何人,所以它很成功。很多网站依赖别人把信息Ping过来,如果别人Ping的意愿不强,这些网站就很难办。

其实,我们也很容易用反面的例子来证明,王建硕说的是错的。比如他的老东家微软,当年的发迹,几乎完全是靠合作。那时候微软的生意能做多大,几乎完全取决于IBM能卖出多少台PC。英特尔也差不多,它生意靠自己肯定做不成,它必须要看有多少PC厂商愿意在自己的机器中,装一颗英特尔的芯。统制PC业几十年的Wintel,本身就是合作的产物。

合作,带来的不仅仅是一桩生意,弄好了,就是一整条生态链。IT产业的历史,几乎就是一部合作的历史。到后来,分工越来越细,做主板的专做主板,做硬盘的专做硬盘,做数据库的专做数据库,做ERP的专做ERP,没有合作,大家都玩儿完。苹果一直是其中的一个异类,孤傲而且决绝。不过,苹果也一直都没能成为业界领袖,尽管很多人认为,它拥有傲视业界的资本。

但是,互联网似乎让IT产业重新回到独行侠的时代。eBay是eBay,Yahoo!是Yahoo!,Google是Google,大家各唱各的调调,谁也不肯一起唱一段和声。独行当然有独行的好处,它节省了与合作伙伴沟通协调的成本,也省去了利益瓜葛、矛盾摩擦,简单,直接。所以王建硕说:“简单的,独立却互联的东西才能流行,这是这一代互联网交给我们的。当然,这个经验,也时刻阻止我们进入下一代互联网。”这确实是今天互联网上的现实情况,公司越大,越爱自己玩儿。这也说明互联网的发展,仍处在相对初期的阶段。今天,你武功再高强,去迎战调度精确的立体攻势,那就不是凶多吉少的问题了。

所以,恐怕用不着等到下一代互联网,随着互联网技术环境和商业环境的日益成熟,完全依赖自己的成本肯定会变得越来越高。当这个成本高到超过了与合作伙伴协调的成本的时候,合作的时代就来临了。全球经济一体化,就是对各个国家小而全、大而全经济模式的超越。我想,互联网还没另类到可以改变这个规律,因为依赖自己注定会变得越来越不经济。

Tangos说

一件事如果需要多人的努力的话,成功的难度当然更大,不过如果你能够冲破这一点的话,却能够为你的成功树立起别人进入的壁垒,呵呵,什么事情都是两面的。关键在于你的潜在得益是否让你觉得这种努力是值得的。

在眼下,成功的合作确实有可能建立壁垒,但将来,合作可能是必需的。不排除仍然会有特立独行的苹果,游离在产业边缘。




基本上,我不相信任何自律性质的公约或宣言,当然包括即将粉墨登场的《博客公约》。我看到的各种各样的公约已不少了,其中绝大多数,不过是为应付外界压力而施放的道德烟幕弹而已,目的在于给自己描一张端庄正派的脸谱。这些公约不会改变任何东西,该鸡鸣狗盗的依然鸡鸣狗盗,该杀人放火的依然杀人放火,连签约单位自己都拿公约当废纸看待,你真的认为公约一签,立马就玉宇澄清天下太平了?

据说这份《博客公约》打算用来规范BSP和blogger两者的行为,这颗烟幕弹遮蔽的范围未免有点儿太大了。你检点自己的行为,别人没什么话说,雷锋也经常在日记里告诫自己,要把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去;但若以为自个儿的情操已经高尚到可以任意规范别人,就未免太把自己当回事了。坑蒙拐骗的SP,从来没有因为签了SP自律公约,就不坑蒙拐骗了;侵权盗版的网站,从来没有因为签了网络版权自律公约,就不侵权盗版了。

互联网从来都不享有治外法权,不享有任何司法豁免权,虚拟世界一样要受现实法律的管制。现实社会的诽谤是诽谤,互联网上的诽谤也是诽谤;现实社会的侵权是侵权,互联网上的侵权也是侵权。如果你认为自己的合法权利受到侵害了,自律公约保护不了你,你只能像沈阳秦涛那样,打一场现实的官司。

公民可以做法律不禁止的任何事情,任何公约都无权限制法律赋予公民的自由权利。在法律之外,还会有道德、伦理、信仰和社会舆论的约束。任何自律公约,既不具有法律的强制性,也不比道德、伦理、信仰和社会舆论更高明。更主要的,编写公约条文的人,未必就比那些他们想要规范的人更高尚、更道德。

我不相信自律公约,并不代表我不相信人的常识和底线。把手伸进火里,会烫伤,这是常识;恶意侵犯他人版权,会招来官司,这也是常识;暴露他人的隐私,会给自己惹麻烦,这还是常识。对大多数普通人来说,决定我们做什么不做什么的,不是法律,而是常识。总会有人缺乏常识,是因为他们的手还没被火烫伤,而不是因为没有自律公约。编几条自律条文,或者把整部民法抄进公约,这事儿很容易做。但让一个缺乏常识的人了解常识,就没这么简单了。

王晓峰说:“中国的著作权法什么时候像部法律过呢?”连法律都不像法律,你能指望公约来规范谁呢?法律都约束不住的行为,自律公约又能约束什么呢?




2006-3-19

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当丁磊坐在台上,在刘韧咄咄逼人的提问面前,沉着地遣词造句的时候,我感觉他不再是几年前那个专业“网虫”,也不再是那个总是让网易公关部提心吊胆的麻烦制造者,几年的历练让他成熟了很多,但同时,他又不失坦诚。尽管丁磊本人并不承认这种变化。

2002年的时候,我曾发过一个帖子——《丁磊的脑子》,是因为当时我发现,在中国互联网上,丁磊对技术和商业的感觉,确实是最好的。尽管他走过弯路,也一度对互联网产生了迷茫,甚至几乎卖掉公司。但几年下来,当年最不被看好的网易,成了中国市值最大互联网公司(以上周五的收盘价计算,网易的市值已经接近30亿美元)。

陈一舟说,中国互联网上市公司,其主体业务基本上从公司成立之初就确定了,比如新浪的新闻、腾讯的IM、盛大的网游、百度的搜索,只有网易,几度转型,但每次都成功了。一次成功,可以是偶然的,但次次成功,你就不能再用偶然或运气来解释。在别人认为很冒进的地方,比如投入力量自己开发游戏,比如放弃财源滚滚的短信,丁磊认为一点儿都不冒进;在别人认为很稳妥的地方,比如投资、并购,丁磊则认为一点儿都不稳妥。丁磊对于企业的“健康”,有着他自己的理解,也有他自己的原则。这些原则不一定具有普适性,但它们一定是最适合网易的。

“看我们的竞争对手犯了一个又一个错误,你是亲眼看着他们在犯的”,丁磊这句笑着说的话,所透露出的开心,是真实的,也多少还有些孩子气。我想,当年丁磊因为财务问题没能卖掉网易,不能完全看作一次侥幸,就像Fishman把公司卖给网易选择要现金而不是股票,也并不能完全当成一次判断失误一样。丁磊和Fishman都在这些历练中成长,并拥有了各自的经验和团队,这些才是他们最大的财富。

企业有了钱,往往很难抵御“资本运作”的诱惑,所以在中国,企业家最后都成了资本家。丁磊似乎更愿意像那些做钮扣、做打火机的浙江企业家那样,把低利润的业务做大。所以,丁磊在资本运作上的保守,和在新业务上的冒进,都表明了他宁愿做一个企业家,而不是一个资本家。




2006-3-18

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我现在人在广州,今天下午将参加Donews 6周年的广州聚会

半夜,罗尉源带我去街上吃大排档,我是不吃海鲜的人,但我觉得这里的海鲜粥太好吃了。




2006-3-16

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去年12月,我第一次使用Performancing Firefox,这个新鲜出炉的Firefox扩展,我就被它迷住了。我已经不愿意再拿它跟Flock进行比较,因为这两者走的完全不是一条路。Flock越来越成为一个geek的工具,而Performancing,就像它自己说的,“帮助blogger成功”(Helping Blogger Succeed)。

Performancing最初为我所知,只是一个Firefox扩展,用于在浏览器中进行blog的编辑和发布,支持Blogger、WordPress、Movable Type、TypePad等提供标准blog API的服务。借助这个扩展,我可以很容易地把一个帖子发布到Blogger、My Donews、MSN Spaces等站点。这也是支持开放标准的好处,总会有各种各样出色的工具,回报给你更强大的支持。当然,仅仅做一个好用的工具,并非Performancing的初衷。

昨天,Performancing发布了一项新服务——Metrics,可以对你的一个或多个blog进行实时统计。就像Nick Wilson所说的,Performancing Metrics是一个为专业blogger提供的专业级别的blog统计服务,其目标只是为专业blogger创造一些有点儿优势、有点儿不同的东西。24小时之后,Metrics已经为2500个blog提供了统计服务。Nick透露,Performancing很快就会推出“Performancing排名”(Performancing Rank),并且会将Metrics与Performancing Firefox整合到一起。而整个Metrics的创意,只是由三个身处不同国家的人设计并完成的。

除了blog写作和发布工具、统计服务,Performancing自身也是一个专业blogger社区。Performancing所定义的专业blogger,就是那些想要通过写blog,挣钱养活自己的人。借助一些有用的工具和服务,借助专业blogger的口碑,把这些专业blogger吸引过来,从而让Performancing成为全世界最大的专业blogger社区。Performancing自己也不讳言,当初推出Performancing Firefox,就是要吸引专业blogger对他们的关注。

下一步呢?Performancing并没有详细说明,但很明显,它要做的,是一个广告网络,一个完全不同于Google AdSense的全新的、基于blog的广告网络。它会持续地推出各种好用的工具和服务,直到今年年底,你或许才能大致看清他们产生收入的产品是什么。

无论如何,我很推崇Performancing的商业策划,这种策划完全不同于简单的、把别人都当傻瓜的市场炒作。而且,我也很有兴趣继续观察他们未来的每一个步骤。在它开始挣钱之前,我们还不能说Performancing已经成功,但起码,它在按自己想定的策略前进。它“帮助blogger成功”的终极目的,是“blogger帮它成功”。

在注册Performancing之前,你要先判断一下,自己是否属于Performancing所定义的那种“专业blogger”。Performancing并不欢迎那些玩儿票的、做推广的、以及拉拉杂杂什么都写的家伙。




2006-3-15

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刘韧认为,blogger首先抢走的是专栏作家的饭碗。因为中国的报纸、杂志,养活了一大批毫无价值的“专栏作家”,在blog圈中,比他们写得好的人太多了,一抓一大把。在刘韧看来,blog至少让民间的写字天才,成批地浮现出来,他们无需讨好编辑,也无需取悦读者。换句话说,你不能因为中国的专栏作家大都很无趣,就说中国人的写作水平如何如何,因为由精英把控的媒体,让很多真正的天才没有了说话的地方。blog拆除了这道篱笆。

正好看到blackbird06在老白那里的留言,也很有意思:

BLOG为什么是一个媒体?单个BLOGGER是媒体吗?

一个BLOGGER凭个人之力成为一个有影响力的人,那也不一定就是媒体。媒体的概念其实大的多。而且象KESO是凭着他写的东西特别有价值还是特别有个人风格,我更看重后者。理想主义也许正是一种凝聚力也说不定,失去这种凝聚力,BLOGGER的影响力还存在吗?BLOGGER跟专栏作家到底有什么不同?

我觉得如果BLOG是一个媒体,他的商业价值才成立。目前看,是有一些勉强。我觉得BLOG能跟传媒相抗衡的,不是因为一个BLOGGER,而是不同声音的互动,应该是BLOGGER群体的声音,他们之间的一些观点的同与异。至少这是我个人一直订阅RSS的原因,是在关注这样一些群体。

一个观点的不同角度,这是非常有意思的事情。RSS频道,SNS,FLICKR,豆瓣,不就是这样产生的吗?

为什么非要去设想这样一个场景,一个个人因为BLOG产生了影响力,而他可以用这样的价值得到回报。

BLOG最初是有理想的。BLOGGER也应该是。BLOG的兴起,应该是尊重个人的价值被普遍的接受。如果他成为了一个旧的媒体,失去了新的媒体的内在动力,就变得缺少力量,不好玩了。

blog会不会成为旧媒体那样的媒体?我想不会,因为基因不同。很多人开始写blog的时候,是拿blog当专栏来写的,但写着写着就再也不是专栏了。专栏作家是饭店的厨师,你做的菜自己未必爱吃,但你认为顾客会喜欢吃,你为他们做,挣自己的工资。blogger是在自己家里下厨房,招呼朋友来吃,即使朋友不喜欢吃,你也没什么损失。这是两种完全不同的写作状态,也就必然导致两种不同的写作结果。媒体再怎么突出专栏作家的个人色彩,他仍然不是一个活生生的人,他只是一个厨师。

谢绝媒体的约稿,有时候要浪费很多口舌,因为人家会认为,你这人很矫情。其实不是,当你习惯了blog的自由书写,任何的束缚都会让你觉得,那才是矫情。你得照顾读者的口味,编辑的口味,媒体的口味,你得让他们所有人都觉得,给你开专栏,不会让他们失面子。你这么七弄八弄,就把你自己给弄没了,最后只剩下去邮局领取稿费那一点儿快感了。




2006-3-14

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  • Organize Status Bar 0.3 - 组织你的状态栏图标。
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  • Right Encoding 0.2.1.2 - Adds the Character Encoding menu to the context menu.
  • SearchStatus 1.14 - Display the Google PageRank and Alexa ranking with search-related tools.
  • Super DragAndGo 0.2.4 - Drag a link or anything like a uri (e.g. "abc.com" ), and throw it to anywhere blank on the webpage to open the it in a new tab.
  • Tab Mix Plus 0.3.0.5 - 加强标签页浏览功能。
  • Talkback 1.5.0.1 - Submit a crash report to Mozilla.org.
  • xyzproxy 1.12 - To manage proxy ezly.
  • Yahoo! Mail Notifier 0.9.8 - 此扩展能在您的Yahoo! 邮箱收到新邮件时通知您。



  • Dave Winer,blog的先驱,宣布他将在今年年底前停止blog,去做别的事。这个开始于1997年的blog网站,将成为一个存档站。而在更早的时候,他已经停止了另一个开始于1994年的blog网站

    Winer说,他在不同的阶段有不同的目标,比如让人人都拥有一个网站变得更容易,比如让互联网成为一个替代微软和苹果的平台,比如让新闻去中心化。他说,很高兴,这些目标都已达成。而这些,只是他停止blog的一部分原因,blog不再需要他。更重要的原因是,他希望有新的空间。blog不但占用了他大量的时间(当然,他并不后悔,他喜欢书写),还限制了他做别的事,因为blog让他成了公众人物。Winer说,他想保留一点隐私,他想让自己不那么重要,这样他才能提高自己,并且以不同的方式,让自己的重要性体现在更多方面。

    Winer是blog圈子的重要人物,他在blog、RSS、OPML、podcast等很多方面,都是一个关键角色。Winer说,blog将会继续发展,不受影响,也许会更好。

    在blog越来越成为大众自己的工具的时候,一个先驱的离开,大概只会在辽阔水面的某个角落,搅起一点点涟漪。因为,blog有了它自己的生命,这个生命已经长大。




    上周5G评论的一个话题是:点击欺诈

    相比之前的不管网站实际访问量,广告按月收费的模式,千次展示成本(CPM)是一种进步;相比千次展示成本,每次点击成本(CPC)又是一次进步。后来还有达成每次动作或交易成本(CPA)等模式,但由于这些动作和交易,不易被监控,所以没有被普遍采用。目前,门户网站大多采用CPM广告,而搜索引擎大多采用CPC广告。点击付费广告几乎是Google目前惟一的营收模式,CPC广告市场的高速增长,支撑着Google的千亿市值。

    但CPC广告有个最致命的弱点,就是点击欺诈。在一个高达数十亿美元规模的市场上,点击欺诈哪怕只占百分之几,也是一个上亿美元的市场。相对于SEO的间接利益,点击欺诈则意味着直接的商业收益,或让竞争对手的广告投入得不到有效的回报。Google愿意花费9000万美元,和解点击欺诈诉讼,至少说明两点:1. Google不想公开它的判断点击欺诈的算法;2. 点击欺诈无法从根本上防范。

    霍炬认为,点击欺诈是可以计算的,只要有足够的时间,就一定可以计算出所有的作弊。但问题是,这不是人去计算一种物理的变化,而是人和人的智力较量。Google面对的不是一两个作弊者,当这种作弊所带来的利益足够大的时候,它面对的将是成千上万的作弊者。你站在桥上看风景,看风景人在楼上看你。你计算着作弊者,作弊者也在计算着你的计算。

    会不会出现专业的广告点击代理公司,专门替客户点击各种广告,就像现在的代考公司、代写情书公司一样,我说不好,但我相信,CPC广告是一种有明显缺陷的广告模式,Google可能不得不预留出更多的诉讼和解费用。

    一年前,我介绍过Tom Foremski所设计的一枚Google原子弹

    假如有人肯悬赏1亿美元,在AdWords放置一个特殊的广告,第一个点出这个广告的用户将获得这笔钱,你猜会发生什么?

    CPC模式将无效点击的成本,全部转嫁到广告客户的头上,导致这个模式本身的失衡。Google维护系统平衡的动力,可能远远不如希望通过点击欺诈获利的人的动力强。任何人为了自己的利益,都不会在乎让广告客户多掏钱。

    其实,早就有人设计出了每天点击成本(CPD)这种新的广告模式,这一模式仍然采用目前CPC的竞价方式,由广告客户为某个广告位每天的显示机会出价。当广告客户足够多,这个价格就会趋近于合理。CPD的好处是,点击欺诈变得没有意义,广告客户按天付费,无效的点击并不会增加客户的成本。但Google、百度们已经围绕CPC设计了自己的一整套技术模型和商业模型,他们会另起炉灶采用CPD模式吗?

    CPC尽管很不安全,但目前点击欺诈的比例相对还比较低,所以它仍然是一种投资回报率相对较高的广告方式。但长远看,我始终觉得,那颗原子弹最终会引爆。




    2006-3-13

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    一个读者在我的帖子《当Firefox崩溃时》后面留言说

    Firefox就象一匹野马,能者才能驾驭。
    Firefox扩展的优劣到底能不能责怪到Firefox上,就象Windows病毒的责任能不能责怪到Windows上一样。

    扩展够用就行了,不用太花哨了。

    我一下子就想起了Firefox的开发负责人Ben Goodger的一段话,他说:

    Geeky?

    There have been a number of discussions going on in the blogosphere in the past week or two about Firefox and a perceived "geek" factor. No software is perfect, and Firefox has its share of rough edges and power user features - but fundamentally it is simple, usable software.

    Before going on about how geeky Firefox is, try disabling all your extensions, your user stylesheet additions and return to the default state. A relatively simple, clean UI with less clutter than a number of other major browsers - a UI that my mother, other people's mothers, pastors, accountants, doctors, children and other non-technical people use. So before condemning Firefox as a geek toy, step back and ask yourself: did you make it that way?

    如果一种软件,是为勇士们开发的,也许可以成为一个卖点,但它肯定成不了今天的Firefox。Firefox把自己定位为IE的替代者,那么它的目标一定是简单、可用,就像Ben所说的。




    闫辉说:程序员,建立你的商业意识。不过我看了看,他说的商业意识,似乎就是强制修改用户浏览器的起始页。如果是这样,我倒觉得恰恰相反,今天的中国不但不缺乏有商业意识的程序员,反而已经遍地都是精通流氓手段的商业巨子了。有谁可以拍着胸脯说,我的浏览器起始页从来没被“流氓”过?

    商业意识如果真的像闫辉说的这么简单,顿悟一下就有了,我想,那大概只能是投机意识。MP3流行之后,出现了很多CD转MP3的软件,周奕反其道而行之,写了个MP3重新刻录到CD上的软件,一下子赚了不少钱。这事儿后来演绎成了一本书——《软件创富——共享英雄创业之道》,给共享软件作者指出了一条貌似光明的发财之路。不过,真正发了财的软件作者很少,倒是MP3转刻CD的软件一下子臭了大街,一个比一个便宜。现在,MP3转刻CD功能,已经成了各种媒体播放软件的标配,这种纷纷跟进的“商业意识”,让周奕的MP3 CD Maker再也赚不到钱。

    商业意识首先是一种创新意识,没有创新就没有商业。别人做hao123做成了,我也做hao123;别人做地址栏插件做成了,我也做地址栏插件;别人流氓流成了英雄,我也流氓。中国的问题压根不是有没有商业意识的问题,而是不管能不能商业的全都TMD商业了。到最后,市场变成了黑道,商业等同于投机。这种劣币驱逐良币的商业,反而毁了商业。

    那天在Donews 6周年聚会上见到了华军,因为我也做过软件下载,所以我很佩服他把一个下载站坚持了这么多年。说实话,华军的商业意识大概属于比较差的,但一个东西坚持做上8、9年,你想让它不商业,几乎都不可能。高春辉也一次又一次地在商业面前摔倒,但他愣是坚持把手机之家做成了。商业有时候就是这么朴素,没有什么窍门和秘技。

    现在互联网很热,有很多程序员开始了自己的创业历程。就像邱致中所说的,程序员创业必须超越技术思维,因为“我们的目标是要设计(需求是不确定的并且会变化)一个东西,并且要运作它(不是运行它,非技术概念)”。在一个随时变化的商业环境中,认真地考虑技术之外的运营问题、市场问题、用户问题、合作问题,等等,要比技术本身复杂得多,其中所需要的创新,却并不比技术来得少。邱致中希望这股Web 2.0创业浪潮中,能多出几个真正的英雄,而且不是那种“只能风光几年的小角色”。

    像研究技术一样去研究商业,不耍小聪明,不投机取巧,这样的成功才可能持久。




    2006-3-12

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    我前天说,广告只是blog众多价值中的一种,而且是价值最低的一种。周天舒对此有些疑问,因为广告价值是可量化的(以货币形式衡量),而口碑传播的价值很难量化。

    我承认,以人为中心的电子传播,是一种全新的传播方式,以前没有过。就像王正鹏说的,这种新的传播方式,首先是基于电子技术的人格化,进而形成了与之前完全不同的“碎片化”传播。我坚信,用传统的广告思路来衡量blog的价值,实际上舍弃了blog最有价值的部分。最终,部分blogger或许能从服务商的仨瓜俩枣中分得一点儿,大部分仍将一无所获,根本不足以形成普遍的激励机制。

    昨天和讯搞了个“博客广告与Web 2.0的商业模式研讨会”(现场图片),基本上是一个话题,各自表述,麦田称之为“网人摸象”。参会者中的大部分,是想从blog中找到自己的财路,但对大部分blogger来说,赚钱从来都不是他们要追求的第一目标或主要目标。这就形成了一个有趣的局面,blog的经营者急赤白脸要赚钱,blogger则不慌不忙做自己的事——他们压根不属于同一个利益同盟。

    Google收购Writely后,Writely员工表达了10大喜悦,其中就包括,“我们喜欢Google的哲学和价值——尤其是‘关注用户’”。关注用户,除了帮用户赚点儿小钱,我想,更重要地是为用户实现他自己的价值,提供便利。那些在你看来可能毫无商业价值的事情,对用户来说,或许远比每月赚200块钱更重要。BSP应该鼓励用户赚钱,但BSP没有任何理由强迫用户赚钱,或者以赚钱为第一要务。

    钱,确实是一种衡量价值的尺度,但它永远都不会是惟一的尺度。用户没有义务帮助任何企业取得商业上的成功,除非企业真正地关注了用户的需求。作为用户,我知道他们很急切,有点儿迫不及待。但拜托,给我一个好的服务先。




    2006-3-11

    2006-3-10

    2006-3-9

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    今天凌晨,我从我的blog上撤下了和讯的广告代码。我们的合同已经到期,我决定不再续约。我想尝试的东西已经尝试过,最近一段时间围绕blog广告的喧嚣让我疲惫。我打算退出这个游戏,喜欢炒作的人仍然可以继续炒作,但拜托,请别把我捎带进去,你们的游戏已经与我无关。

    关于blog的商业价值,我的基本判断如下:

    1. blog目前的商业回报,尚不足以支持blogging成为一种职业,就像专栏作家那样的职业。

    2. 广告只是blog众多价值中的一种,而且是价值最低的一种。

    3. blog还有更多的商业可能性等待探索和挖掘。

    正好《通信信息报》记者廖庆升昨天通过email对我进行了一个采访,部分内容节录如下:

    1,什么原因促使你成为和讯广告联盟第一个吃螃蟹的人?

    只是想尝试一下,看看blog广告与传统的广告相比,定向传播的效果如何,以及是否有可能成为一种有效的商业模式。

    2,你的性格,按刘峻的说法,就是比较清高,最后你怎么又答应了这样的商业手法?

    因为我关注互联网,关注blog,我也愿意尝试一些新的商业可能。

    4,在国内,惠普、华为、浪潮等开始在博客中国发布网络广告,这意味着博客开始吸引广告主的目光;在美国,美国电视台也越来越多地通过博客网站投放网络广告,但这些广告都是投放在博客网站上的。你觉得个人博客广告是否具有广阔的发展前景?

    我还没有那么乐观。就博客网的案例来说,那些厂商的广告投放方式,跟在传统的门户网站的投放方式,并没有本质的差别。换句话说,那些广告还完全没有利用blog所特有的人际传播方式。实际上,每个blog周围,都有一些固定的读者,这种状态和传统社会的人际圈子非常相似。我们去哪家餐馆吃饭,买哪一款数码相机,通常起决定作用的因素是我们周围圈子的意见,而不完全是广告。所以我认为,blog的传播价值,是围绕blog周围的圈子的口碑传播价值,而不是传统意义上的广告价值。

    在Web 1.0时代,用户个人在网上没有明确的身份,他们是一个笼统的概念。但在Web 2.0时代,用户的身份通过blog或其他方式,得以具体化、人格化。这就为通过互联网进行口碑传播奠定了很好的基础。所以,我很看好blog传播的长远发展前景,但目前,如何有效地发掘这个人际网络的商业价值,还有很多工作要做。短期内,个人通过blog产生较大的收入,还不现实。

    6,搜狐的调查报告显示:在过去一年,专职个人博客人均收入仅有1000到2000元。而且我们注意到,不久前,著名的专职博客写手Kottke宣告退出以付费方式欣赏其博客的做法。他们之间是否有什么联系?你如何看待Kottke的退出?有了广告联盟后,你觉得是否会有更多的专职博客的诞生?

    视blog为一种媒体,那么就会有媒体的操作方式;视blog为一个个互相交错的人际圈子,那么就会有口碑的操作方式。媒体方式,看重发行量,看重点击率,看重读者数量;圈子方式,看重专家身份,看重朋友关系。我不好说两种方式孰优孰劣,但Kottke的疲惫,说明媒体方式,对个人blogger来说,可能并不是一种很好的方式。在一个数据库专家的blog上,做数据库开发人员的招聘广告,肯定要比做化妆品广告更有效。我不认为广告联盟能催生大量的专职blogger,但我相信,将来一定会有一种模式,将口碑营无缝地销渗透到已有的blog人际圈子中去。

    blog联盟的模式,是一种低效率的营销模式,所以对blogger来说,也是一种低回报的商业模式。在可以预见的未来,这种模式很难支持一个blogger的生计。

    我觉得,比blog广告更值得人们去研究的,是老白对一本书的推荐,如何影响了笨狸的购买行为霍炬怎么从我的Flickr的读者,变成了Flickr的用户,他又怎样影响璐璐成为另一个Flickr的用户。老华对传销的研究laolu风在南方对口碑营销的探讨,都比忙着炒作更有价值。

    但是很可悲,部分企业和个人,除了会炒作,对真正的创新毫无兴趣。

    珍爱生命,远离忽悠。我不想成为任何人的棋子。




    下面这张图是Google在前几天的分析师日上,用作演示的PPT文件中的一部分(Tangos有一个中文解说,值得一读)。

    不过,这张图如此面熟。在去年5月的股东大会上,Google CEO施密特也做过一个演示,其中就包括下面这张图:

    我当时也介绍过施密特披露的一些数据,其中谈到Google的公司管理原则:

    Google奉行的是70-20-10原则,即70%的力量投入核心业务,包括搜索和广告,例如网页爬虫、排名、AdWords、图像搜索、工具栏、 AdSense;20%的力量投入相关业务,包括核心搜索的扩展,例如新闻、商品搜索Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目;10%的力量放在探索业务上,如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。

    比这更早,早在去年2月的分析师日上,施密特就谈到了Google的产品投资原则,也是这个70-20-10,如下图:

    分析这三张图,可以发现,一年来,Google的产品投资次序有了些微妙的变化。最大的变化,是原本属于核心层(70%部分)的AdSense,现在退到了第二层(20%部分);新产品Google Talk径直进入了第二层;图书搜索、移动搜索也进入了第二层;而原本属于第二层的Google News、Froogle等,不知所踪;第三层(10%部分)新增加了Google Pack、Google Reader、AdSense Offline等新产品;Blogger.com仍然没被列出。

    不久前,Google CFO说,Google增长放缓,股价立刻还以颜色。从Google新的产品框架中,我们仍然很难发现,Google新的业务增长点在哪里。但很显然,Google走的是既捞实地,又抢外势的大模样。如果用投资来比喻,核心层是Google的产业投资,是赚钱的根本,也是带动其他业务发展的基础;第二层是风险投资,说不定其中哪一块将来就会长成一条壮汉;第三层是天使投资,稍微洒点儿水就绿油油一片。如果比作足球俱乐部体制,核心层是职业队,第二层是青年队,第三层就是少年队。

    这样看来,短期内,Google的收入不太可能有非常大的增长。但长期看,Google的70-20-10框架,让它的业务梯队保持完整,增长保持衔接,潜力仍然未可限量。

    但我百思不解的是,AdSense为什么会降到第二层?




    2006-3-8

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    昨天的会是Donews 6周年英雄大会,到场的英雄很多,有知名的,有不知名的。你不可能知道,其中有没有下一个丁磊、下一个张朝阳,甚至下一个拉里·佩奇和谢尔盖·布林。相对于任何其他行业,互联网机会更加平等,资历、年龄、背景、权力,在互联网上,这些都不再是关键因素。

    周鸿祎已经是Donews历届聚会的保留节目,因为他敢说,而且会说。不过有时候,他的话也会引起误解。昨天他说好的VC都是弱势群体,有钱投不出去,急得直哭。所以他要做天使投资,成为一个好项目的孵化器,在VC和创业者之间搭建桥梁。事后他就为他说过的话后悔,并表示,他绝没有拿VC当傻逼的意思。其实VC确实不傻,但值得投资的好项目不多,也是实情。周鸿祎愿意出来当创业教练,对很多有热情、缺操作的创业者,是好事儿;对VC控制投资成功率,也是好事儿。起码在中国,天使投资还是太少了。

    梁冬一直都是个人物,不管他做电视主持人,还是做百度的公关大使。昨天他说,他对我没意见,我的“貌似客观”,只是因为缺乏有效沟通。所以我觉得,他所谓的没意见,也只是“貌似”没意见,实际上意见还是蛮大的。多数国内公司不太善于跟外界沟通,百度并不是其中最差劲的。我知道,在百度内部,还算是相当开放和开明的。但在外部关系上,所谓的沟通,常常只是为自己辩护而已。中国公司大多信奉朝中有人好办事,朝官可以决定很多东西,惟一决定不了的,是别人的嘴和脑子。

    李开复更是个人物,尤其是在大学生中。就像昨天那位在会场外拦住李开复的大学生,他们都会当面对开复说:“你是我的偶像。”现在的问题是,教父的角色和Google中国公司负责人的角色之间,存在某些本质的冲突。李开复必须首先是一个合格的经营者,而不是一位教父。物理学告诉我们,高度越大,重力势能越大。起码在中国,Google宜放低身段,不宜高举高打。

    阿北说,Donews是中国最有影响力的Web 2.0公司,或许是吧。Donews是一个舞台,什么人都可以以自己的方式上台表演,就像Web是一个平台,用户越来越成为这个平台的主角。这个时代,越是把自个儿看得很重要,越是容易被嘲弄。偶像已经坍塌,留下的是大众自己的狂欢。

    现场文字实录在这儿




    2006-3-7

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    Feedster要进中国了(via China Web2.0 Review)。似乎已经无心恋战的八方FeedsS们就不说了,号称“全球最大中文博客搜索引擎”的中客,和低调得跟羞答答的玫瑰一般的奇波,准备好了没有?

    Feedster是最早开始关注RSS搜索的公司之一(2003年3月),中间它还一度做起了RSS在线订阅服务。在Bloglines的强大冲击下,Feedster发现,它存在着被用户抛弃的危险。现在它放弃了RSS订阅,回过头去继续专注RSS搜索业务。不过我一直没有怎么使用Feedster的服务,不是因为它搜得不够好,而是因为它对中文的支持曾经太差(现在仍然不怎么样,比如我搜索“对牛乱弹琴”,Feedster只能找到15个结果,Google Blog Search可以找到788个结果,Technorati最多,有1267个结果)。

    同样是blog搜索引擎,Technorati是对非结构化的blog网页进行搜索,Feedster和Google Blog Search则是对半结构化的RSS feed进行搜索,但他们的目标大致相同,即相对于传统的搜索引擎,这些blog搜索更关心“活的”Web。

    Bloglines收录的文章数量已经突破10亿(跟百度的网页索引量大致接近),Technorati跟踪了近3000万个网站和21亿个链接,Google Blog Search至少索引了2.7亿个项目,Feedster则索引了2000多万个feeds(相当于Technorati跟踪的网站数量的2/3)。Bloglines被IAC收购后,我曾经以为借助Ask.com的技术,它可以在RSS搜索这个领域脱颖而出。现在看来,IAC还没想清楚该怎么样利用Bloglines已有的资源。

    Yahoo!微软现在都进入了blog/RSS搜索,目前国内在这方面仍近乎空白。Feedster现在仍是一家不到20个人的小公司,大概它已经认定,中国是它最大的一个机会。那么,活的Web就不是国内公司的机会吗?

    P.S. 早睡早起身体好。今天下午我在这儿地图),不见不散。




    2006-3-6

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    昨天中午,首都机场37号登机口,巧遇Bokee的老大方兴东、新浪的副总编侯小强。这当然不能算“巧”遇,因为我们都是应邀去上海,参加第一财经的“头脑风暴”电视节目。登机后,又巧遇中科院的吕本富。方和侯,是作为blog的经营者,吕是作为知名互联网分析师,参加讨论blog的商机问题;至于我嘛,好像被当成了通过blog挣到钱的群众代表。所以我要告诉和讯,其实我很冤。

    在上海南京西路的广电大厦,巧遇土豆网的GaryVega。Gary也是作为经营者参加节目的,只不过他经营的是播客,当然也涉及怎么赚钱的问题。所以在现场,他跟方兴东、侯小强坐在一起,接受主持人的拷问。

    至于节目本身,嗯,乏善可陈。因为这个话题本身,基本上没有讨论的价值。BSP和blogger当然可以挣钱,但怎么挣,一来他们自己也不太清楚,二来即使清楚了,他们也未必愿意把他们的想法和盘托出。当然,主持人袁岳(Update: 袁岳在新浪的blog,尚未拿到名人标识:个性化网址)比较幽默,他更希望把一个专业话题,做成一个大众可以参与的娱乐话题。能讨论出什么结果不重要,好玩儿就行。

    做完节目,赶到土豆网的办公室。这是去年11月他们搬进新办公室后,我第一次亲眼看到这个墙上涂满广告的土豆窝。不过据土豆王王微介绍,由于扩张的需要,这个开张不到半年的办公室很快就要装不下膨胀的人口了,他们正在寻找新窝。第二轮融资,据说,也快要到位了。

    晚上7:35,我坐上了飞回北京的飞机。我与上海的“巧遇”,前后只有6小时。

    秦涛知道我刚从南京西路回来,就在Gtalk上说,她就在广电大厦的对面。OMG,真巧,不过没遇上。

    上海之行的照片,都在我的Flickr




    2006-3-5

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    其实,通过订阅的RSS,前天我就看到了这篇文章:卖格子是一种什么行为。不过,没注意作者是谁,简单地扫了两眼就跳过去了。昨天再次遇到这篇文章,还是通过RSS,不过这次我看清了作者:老白。这次不敢怠慢,认真读完了文章的全文,并用365key收藏了该文

    通过长期的阅读,一部分blogger比另一部分blogger得到了更多的印象分,至少对我而言。这产生了一个结果,大部分人的文章,我只是快速浏览一下,少部分人的文章我会认真阅读。我相信,这是某种Brand Rank效应,尽管这种Brand Rank是隐性的,甚至是下意识的。但我同样相信,这种下意识的Brand Rank效应,带来的是完全不同的传播效果。

    blog为普通人建立个人品牌提供了前所未有的机会,这是历史上不曾有过的。很多人把个人品牌的建立,等同于个人信用的建立,或者说社会资本的积累。但我认为,这两者之间并不能划等号。一个我信任的blogger,并不一定是一个我关注的blogger。在我这里,老白的Brand Rank值很高,除了信任的因素,更重要的是基于我对他的写作质量的长期判断。

    不是每个blogger都需要建立个人品牌,作为作者,我们可以声称只为自己或自己的朋友写,但作为读者,我们肯定不会投入太多的精力去关注那些只为自己写的blog。在下意识的取舍之间,我们已经为不同的blog赋予了不同的权重。我认真阅读某篇文章,是要花时间的,但目前市面上所有的RSS阅读器,都不计算我阅读每篇文章所花费的时间。这样,隐性的Brand Rank就还是隐性的,失去了让它变得显性的机会。我隐约感到,这里存在着重大的商机。

    如果有哪家出版社愿意在老白的blog上,或者老白的豆瓣上投放广告,我不会感到意外。不过豆瓣目前还没有为用户提供这样的机会,所以即使你是某本书的作者,你也很难在豆瓣上为自己的书进行更有针对性的传播。

    品牌总是有价值的,不管这种价值以何种方式体现。可口可乐的品牌值675亿美元,老白的品牌我想至少值675美元吧。




    2006-3-4

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      Read/Write Web是Richard MacManus的blog,这是一个得到广泛关注的有关下一代Web和媒体的blog,每天有10000多名读者通过全文RSS feed,阅读他的内容。FeedsterJames Gross问道:有哪一份报纸的作者能说,有10700名读者每天固定阅读C叠第14版上的文章?Richard MacManus就能这么说,通过他的全文feed,就有这么多读者每天盯着看。Gross认为,这种一对一的作者和读者的关系,正是广告商渴望找到的。而这种全文feed的价值,目前尚未得到正确的评估,并且短期内也不太乐观。但市场总是趋于自己找出解决办法。

      我之前曾做过“全文还是摘要”的调查,我主要还是从用户体验和微内容的发展趋势上考虑。Gross让我们看到了RSS这种一对一媒体的潜在商业价值。

      MacManus的全文RSS feed目前还没有广告,这是基于以下两个原因:1. MacManus认为,读者不喜欢RSS中嵌入广告;2. RSS广告的回报还微不足道。他认为,点击付费(CPC)的广告模式不适合RSS,千次印象成本(CPM)模式要好得多。但后者仍然不完美,因为业界还没有找到评估全文feed价值的方法。所以MacManus提出了一种新的模式,CPbM(Cost Per Branded Impression,品牌印象成本)模式。

      在MacManus看来,未来的web品牌,越来越趋向于网站的内容,而不是视觉设计。所以,CPbM模式,首先将整个网站的内容作为一个基本单元来考虑,再结合单个帖子内容的阅读量。从这个角度再来考察全文feed的价值,就可以看到两个明显的结论:1. 方便读者;2. 增大被阅读的机会,并且让更广泛的内容聚合成为可能。MacManus进一步预测说,单个的feed将会逐渐被混合的(重新聚合的)feed超越。未来读者可能会根据主题来订阅内容,比如天气、关键字跟踪、交通状况等等。在这种混合中,摘要feed将被剔除,全文feed将成为系统的主体。

      我不知道这是不是预示着一个新的“内容为王”的时代。

      由于目前采用RSS的用户比例还太低,全文feed的价值被低估也是正常的。但一对一的品牌化传播模式,必定会引发互联网广告的重大变革。当这种变革来临,摘要feed将越来越没有价值,并逐渐丧失自己的机会。Gross预计,新模式的确立,就在不远的将来。

      关于feed广告的未来,吕欣欣也有一些他自己的思考




      2006-3-2

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      布棉略带无聊地问道:CN域名投资真的那么值得?当然,他是针对近期火爆的CN域名公关攻势而言的,好像CNNIC发誓非要把中国的1亿网民全都变成“玉米虫”不可。不过,这里有个重大的法律陷阱,迄今为止,CN域名仍未向个人开放。尽管各注册商都睁一只眼闭一只眼,尽管你实际上可以以某种变通手段个人注册CN域名,但从严格意义上说,你个人拿到的域名,是随时都有可能被剥夺的,因为没有一条法律能保障你的权利。

      域名,让我想到了邮票。

      邮票本身的价值几乎微不足道,它的主体价值取决于中国邮政赋予它的面值。但当邮票有了收藏的价值,你就很难根据面值去估算一张邮票的市场价值了。一张1980年发行的猴票,贴到信封上,它值8分钱;但如果拿到邮市上出售,它可能值1650元

      邮票常常因为老、因为错、因为少、因为炒,而变得值钱。梅兰芳小型张巨值钱,但如果你把它贴在信封上用了,它也就抵3块钱邮资而已,你大概损失了24997元。所以,一张邮票通常有两个价格,一个是票面价格,一个是市场价格。有时,两个价格严重背离,这时候,邮票的实用价值几乎完全失去意义,邮票所承担的,也就不再只是标记邮资的功能。但如果你不是一个集邮者,你可能只关心邮票的面值,哪怕你把一张市场价值2.5万元的邮票,当3元钱用了,你并没损失什么。

      域名也有两个价格,注册价格和市场交易价格。诸如business.com以750万美元转让、sex.com卖到1400万美元这样的故事,不知道挑逗了多少人渴望暴富的神经。可是,这种“好”域名,能被你抢到的机会,你觉得有多高呢?而且,我从来不认为,一个没有投入使用的“好”域名,真的比投入使用的“不好的”域名更值钱。邮票的交易价值,不依赖于邮票的实用价值。但域名不同,一个再好的域名,如果没有好的使用,它的价值近乎零。Books.com不错,但我不认为它好过Amazon.com;Portal.com不错,但我不认为它好过Yahoo.com;Search.com也不错,但我同样不认为它好过Google.com。

      所以,域名投机的另一条财路,就是抢注知名品牌的域名。但也有种可能,这种投机反倒让你偷鸡不成蚀把米。像国网这样从容抢注几千个知名品牌CN域名的例子,仅仅因为它成功地把Google.cn卖给了Google,就成了CN域名投资的典范,在我看来是个笑话。你不是国网,你跟CNNIC也没有那么铁的关系,你凭什么就一定认为,你能从CN域名的交易中发财?

      我不否认,在域名市场上,有真正的大师。《Business 2.0》杂志上去年底有一篇文章,《域名大师》(Masters of their Domains),或许可以成为所有玉米虫的圣经。其中介绍的Yun Ye,是大师中的大师,他以1.64亿美元的价格,把他持有的超过10万个域名连同网站和用户流量,打包卖给了上市公司Marchex。Ye的成功,并不完全是域名投机生意的成功,他将域名的价值,通过网站体现出来。借助搜索引擎带来的流量,再利用搜索引擎提供的关键字广告,每年收入2000万美元,利润1900万美元。与其说Ye是一个成功的域名商人,不如说,他是个成功的搜索引擎生财专家。

      域名不是邮票,域名没有任何收藏价值。把一个没人瞧得上的域名,做成可以带来现金流的网站,或者用成了知名品牌,这才是域名真正的价值。在del.icio.us出现之前,有几个玉米虫能想到注册这样的域名呢?在del.icio.us被Yahoo!收购之前,又有几个玉米虫能估算出它巨大的价值呢?




      2006-3-1

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      半夜,一名叫topku的同学在Gtalk上跟我说:妈的,盛大股票跌那么多,害的全部中国的都跌。我问:Google也是盛大害的?当时,GOOG下跌了28.47美元。

      在美林投资者会议上,Google的CFO George Reyes对参会者说:受“大数定律”("law of large numbersh")的影响,Google的增长已经减速,Google需要寻求新的推动收入增长的途径。也有记者报道说,Reyes说的不是“law of large numbers”,而是“now largely organic”(在很大程度上现在已经是自然增长)。不管怎么说,一句话,高速增长已成往事。在场的投资者根本顾不上听Reyes后面说什么,纷纷开始抛售。在强大的卖盘压力下,GOOG一度暴跌10%以上。

      SiliconValley.com的编辑John Murrell说:Google咳嗽,市场担心禽流感(Google coughs; market fears bird flu)。Google当天下跌27.76美元(7.11%),百度下跌2.88美元(5.30%),纳斯达克指数下跌1.12%。

      高歌猛进的时代结束,不代表市场的终结。那些预测Google股价有望涨至2000美元的分析师,连打三个喷嚏之后,还会继续做他们的职业分析。我倒希望,Google的这一声咳嗽,至少可以让头脑发热的人们冷静一点儿。

      http://blog.donews.com/images/blog_donews_com/keso/121/o_GOOG060228.gif




      2006-2-28

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