下面这张图是Google在前几天的分析师日上，用作演示的PPT文件中的一部分（Tangos有一个中文解说，值得一读）。
不过，这张图如此面熟。在去年5月的股东大会上，Google CEO施密特也做过一个演示，其中就包括下面这张图：
我当时也介绍过施密特披露的一些数据，其中谈到Google的公司管理原则：
Google奉行的是70-20-10原则，即70%的力量投入核心业务，包括搜索和广告，例如网页爬虫、排名、AdWords、图像搜索、工具栏、 AdSense；20%的力量投入相关业务，包括核心搜索的扩展，例如新闻、商品搜索Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目；10%的力量放在探索业务上，如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。
比这更早，早在去年2月的分析师日上，施密特就谈到了Google的产品投资原则，也是这个70-20-10，如下图：
分析这三张图，可以发现，一年来，Google的产品投资次序有了些微妙的变化。最大的变化，是原本属于核心层（70%部分）的AdSense，现在退到了第二层（20%部分）；新产品Google Talk径直进入了第二层；图书搜索、移动搜索也进入了第二层；而原本属于第二层的Google News、Froogle等，不知所踪；第三层（10%部分）新增加了Google Pack、Google Reader、AdSense Offline等新产品；Blogger.com仍然没被列出。
不久前，Google CFO说，Google增长放缓，股价立刻还以颜色。从Google新的产品框架中，我们仍然很难发现，Google新的业务增长点在哪里。但很显然，Google走的是既捞实地，又抢外势的大模样。如果用投资来比喻，核心层是Google的产业投资，是赚钱的根本，也是带动其他业务发展的基础；第二层是风险投资，说不定其中哪一块将来就会长成一条壮汉；第三层是天使投资，稍微洒点儿水就绿油油一片。如果比作足球俱乐部体制，核心层是职业队，第二层是青年队，第三层就是少年队。
这样看来，短期内，Google的收入不太可能有非常大的增长。但长期看，Google的70-20-10框架，让它的业务梯队保持完整，增长保持衔接，潜力仍然未可限量。
但我百思不解的是，AdSense为什么会降到第二层？
被http://solidot.org/引用了。
http://solidot.org/article.php/2006030908223294
小发 —— 2006-03-09 @09:01
我对第一个PPT有点感到奇怪。
在2006年2月期的《财富》上有一篇John Battelle的文章，写Eric Schmidt谈创新管理的金科玉律。
在篇文章中同样有一张图，Core 70%包括Adsense，不知道怎么又跑去20%里了!
钱尧 —— 2006-03-09 @09:11
感觉足球俱乐部对最外层的投入要大一些。
google的“10”战略是很有意思的。值得学习和参考。
旧烟斗 —— 2006-03-09 @09:12
今天看到Tangos写的Google的2006 介绍了Google最近分析师日(Analyst Day)PPT中的部分内容 很喜欢. 有一张Google Product Framework的图比较有意思(… …
EndTech @ micy.cn —— 2006-03-09 @09:15
个人感觉，adsense将受到yahoo,m$,特别是m$的强烈竞争，不可能一直保持核心的优势…
龙在天涯 —— 2006-03-09 @09:18
不要过滤我噢，我们可是同路人…呵呵
龙在天涯 —— 2006-03-09 @09:20
东拉西扯：Google的70-20-10产品框架 – 对牛乱弹琴 | Playin’ with IT
HEMiDEMi —— 2006-03-09 @09:20
Adsense的变动我也感到有点奇怪，或许一个解释是Adsense的两个因素，一是网页关键词提取，这是基于搜索技术，并入到70%的搜索核心中，另一个是广泛的Adsense网络，实际上在Google的PPT关于Adsense的页面中也主要是提网络，而这些Adsense网络的建设现在已经发展到了一定的程度，新空间有限，所以下降到20%这一层，呵呵，以上纯属个人牵强的解释。
除了blogger外，Google在2006年重要任务中提到的为信息发布者提供的工具，在这张图中似乎都看不到，例如Google Base，还有感觉比较重要的Gbuy，也都没有。
phpmagazine居然和我选用的三张ppt一模一样，呵呵。
Tangos —— 2006-03-09 @09:36
为何AdSense放到了第二梯队，我认为以google人的脑子，必有后着。
当然，google一向是崇尚技术的公司，也许google不想把自己搞得太铜臭了吧，呵呵。
乱评的，别在意。
龙少爷 —— 2006-03-09 @09:46
Tangos说得还是有些道理的，另外影响这个布局的可能是：
GOOGLE在根据微软的一些长期战略进行相应的长远调整
而adsense是销售层面的东西。
我也是猜
cnsns —— 2006-03-09 @10:28
来过
王牌：www.wopos.com —— 2006-03-09 @10:31
google的这个业务框架,是不是很象章鱼?
核心的70%强而有力,中间20%健壮并且扩张够强,外围的10%实际上是最有突破力量的.
米糕 —— 2006-03-09 @10:38
至于为什么adsense会在20%中,只是说明了,adsense做为具体的一个业务,已经具备了足够强的扩张力,需要考虑的主要是业务层面的具体战术.
在核型70%里的ADS,估计会有新产品出现.
米糕 —— 2006-03-09 @10:42
捞实地，抢外势，keso是几段啊，呵呵
tigerqiu —— 2006-03-09 @10:54
鄙视发广告的,还没完没了了
sVen —— 2006-03-09 @11:11
google adsense这个业务已经被google玩的很好，但最近“遇到了强有力的竞争”，从盈利角度看，未来的前景不容乐观，因为市场会被侵蚀，利润分成也必须向adsense
publisher倾斜。
从另一个角度说，google 把 adsense的重要性降级也反映了对自己超强创造力的自信。
ffish —— 2006-03-09 @11:51
google adsense这个业务已经被google玩的很好，但最近“遇到了强有力的竞争”，从盈利角度看，未来的前景不容乐观，因为市场会被侵蚀，利润分成也必须向adsense
publisher倾斜。
从另一个角度说，google 把 adsense的重要性降级也反映了对自己超强创造力的自信。
ffish —— 2006-03-09 @11:51
刚才读到了两则blog，一则是keso的关于Google的70-20-10产品框架，其间发问：“但我百思不解的是，AdSense为什么会降到第二层？”另一则是google blog上的关于Lane’s Gifts v. Google 案子的进一步消息。
kzeng's stupid words —— 2006-03-09 @11:59
下面这张图是Google在前几天的分析师日上，用作演示的PPT文件中的一…
飞凡资讯 —— 2006-03-09 @12:09
建筑商说，我们98%的成本用于买地和购买建筑材料上，傻子才会因此以为设计不重要。
如果有人说我们70%用在核心开发上，傻子才会理解为70%的重要性是底层开发。
sp1234 —— 2006-03-09 @12:11
建筑商说，我们98%的成本用于买地和购买建筑材料上，傻子才会因此以为设计不重要。
如果有人说我们70%用在核心开发上，傻子才会理解为70%的重要性是底层开发。
sp1234 —— 2006-03-09 @12:12
AdWords and AdSense moved to Google accounts
naidaizi —— 2006-03-09 @14:18
Adsense仅仅是Google布局于Web应用上的一个广告发布产品，事实上Google正在拓宽其广告市场，上年中买入了某些平面广告版面，依赖Google的品牌优势，使广告进入其他广告领域门槛会低很多。
AdSense只是Google众多广告产品中的一个，只在20％当中并不足为奇。
奇怪的是Google在其他竞争对手强大攻势之下，依然把Ads（广告）的作为核心收入的业务，这有点危险。我觉得Google很有必要提高Enterprise方面的收入，进入企业服务领域，尽管很难，但这方面的收入比广告收入要稳固很多。
Google的Search服务还需要继续深度创新才能维持一个高的访问量，
vazi —— 2006-03-09 @14:42
AdSense只是Ads的一个实例,Ads的范围很广.
在我看,目前goog的赢利还是在针对用户的关注来投放相关广告这块.所以核心只有两个:search,以获得用户的需求.Ads,把需求转换成收入.
Adsense是这个模式的一个产品,而顺着这个思路下去,可以有很多产品出来.
Goog的CFO说增长放缓,从另外一个角度说明goog的这个思路已经为对手所了解,对手的竞争产品出现以后,goog利润受到挤压.而goog似乎没有更加有效的应对方法,或者说新的赢利模式.
美人她爹 eraera —— 2006-03-09 @07:12
除了8：2法则、长尾理论，今天又学到了Google奉行的70-20-10原则，每天在KESO这里总能学到一些东西。另外要说的是今年ADS到了第2层，是不是google又发现了新的利润增长点呢？我总认为互联网不应该老靠广告活着。
PS:有两张KESO穿拖鞋接受采访的照片，给大家分享一下。点我名字进入
kesofan —— 2006-03-09 @07:29
竞争对手增加了？用户发觉效益低，使用量减少了？
初生牛犊 —— 2006-03-09 @07:41
搜索和AD业务能降到70％那就太强了，GOOGLE的盈利模式单一始终是大问题。
聚一起ju17.com —— 2006-03-09 @15:49
研究无止境
发展无止境
很多事只有选择等
才会有结果
否则 你就猜测吧
扒褂 —— 2006-03-09 @07:59
2006-3-9
东拉西扯：Google的70-20-10产品框架 #
China shuts two popular blogs in latest crackdown #
（转贴）海归三年——一个经济学男博士的经历感受 #
纽约时报：徐静蕾博客走红引发大辩论 #
2006-3-8
校内网：面向学生群体的web2.0 #
2006-3-7
3.5亿哪里去鸟？ #
更多看点，请访问我的365Key（RSS），你可以通过以下方式订阅【订阅指南】：
365Key…
boyla —— 2006-03-09 @16:15
个人觉得，Adsense是一个美好的梦想。
美好，确实美好
梦想，却是梦想
Awflasher —— 2006-03-09 @16:29
我还用他赚了10几快。
911day —— 2006-03-09 @16:31
你好，我是“龙在天涯”，来自<a href="http://million2billion.com/">“全球华语Wordpress Blog Map ”</a>,欢迎你来Google map插旗，能否确定一下你的“经纬度”，
如果你用Firefox的话，可以将google map中的十字星对准自己的位置，下面显示的就是你的“经纬度”，可以将它粘贴在“留言簿”里，很高兴认识你，“全球华语Wordpress Blog Map ”是个自由开放的地方，不仅局限于wordpress blogger,当然，欢迎朋友们试用一下wordpress,很棒的！
我的Email是zzdragon316 AT 126.com,
很羡慕你们的聚会，何时我们wordpress blogger也来一个！
Have a nice day!Goodluck!
龙在天涯 —— 2006-03-09 @08:33
哥们点着方便!
“全球华语Wordpress Blog Map ” —— 2006-03-09 @08:34
拜托那些发广告的专业点好吧，最起码你得对keso的文章做稍许点评吧，这也是对作者的尊重，这样发广告，一点技术含量都没有
kesofan —— 2006-03-09 @08:42
以后blog程序也要加广告顾虑的插件了。嘿嘿。
小发 —— 2006-03-09 @08:55
Google的70-20-10产品框架
Wilhelm::Life->study() —— 2006-03-09 @08:57
ADs的概念比AdSense要大很多，所以我同意美人她爹的意见，AdSense降格成为一个产品，一个具体的应用模式，而ADs则从AdSense提炼成一个核心理念，拔高后重新审视，然后寻找新的模式去体现这个理念。有点向先有HTML，然后提炼出XML的味道。Google做事情感觉在后面推理很严谨，所以很多看起来不相关的动作会慢慢被证明其实是有一根还不为大家知道的线串起来的。
我也是随便谈谈，知之甚浅。
我是做购物搜索的，有兴趣的朋友可以聊聊。
guestwind —— 2006-03-09 @17:55
Google首先是一个 搜索引擎公司，这就是其核心所在，Ads是 搜索引擎盈利的手段，是依赖关系。
geekzhang —— 2006-03-09 @19:18
同意guestwind的看法，有点象围棋，我们看到的是一个一个的旗子，看不到的是google在布局，针对yahoo,针对微软，或者针对长远，（有点象三国演义或四国大战），在“大场”被别人“分投”的转化中，在布局谋略和先手后手的转变中，ADs就象是从Adsense中提炼的"杀手锏"，在“弃子争先”中得到升华，adsense丢弃给M$,ADs投向"更大的场"。
龙在天涯 —— 2006-03-09 @19:38
呵呵，鼎鼎大名的中国blogger。
铃木梨乃 —— 2006-03-09 @20:06
哎呀，楼上来了个日本MM叫铃木梨乃 ，90年生人。呵呵
topku —— 2006-03-09 @23:08
俺是被这一声“哎呀”叫进来的~~~哈哈！
十三团 —— 2006-03-10 @00:08
最近keso的艳闻咋就这么多呢？
春天真的来了？
十三团 —— 2006-03-10 @00:10
哈哈！看来keso作为关键节点，权重值不断在增长—–好事儿！
：）
十三团 —— 2006-03-10 @00:12
天哪！！！日本MM都来了，而且在沈阳，KESO估计周末会在东北过了。。。
banly —— 2006-03-10 @02:38
有没有人告诉我为什么WebLeOn怎么这么久不更新了？
隐藏人物 —— 2006-03-10 @03:29
Yes! We are very happy to confirm that we are now part of Google!
http://www2.writely.com/info/WritelyOverflowFAQ.htm#Google
Sologram —— 2006-03-10 @04:15
代表AV界。向KESO置敬～～
：）
SKY —— 2006-03-10 @14:44
Haiyong Zheng —— 2006-03-10 @08:09
下面这张图是Google在前几天的分析师日上，用作演示的PPT文件中的一部分（Tangos有一个中文解说，值得一读）。
不过，这张图如此面熟。在去年5月的股东大会上，Google CEO施密特也做过一个演示，其中就包括下面这张图：
我当时也介绍过施密特披露的一些数据，其中谈到Google的公司管理原则：
Google奉行的是70-20-10原则，即70%的力量投入核心业务，包括搜索和广告，例如网页爬虫、排名、AdWords、图像搜索、工具栏、 AdSense；20%的力量投入相关业务，包括核心搜索的扩展，例如新闻、商品搜索Froogle、企业解决方案GSA、桌面搜索、地域搜索、 Gmail和其他沟通项目；10%的力量放在探索业务上，如照片管理工具Picasa、三维地图Keyhole、社交网络Orkut。
比这更早，早在去年2月的分析师日上，施密特就谈到了Google的产品投资原则，也是这个70-20-10，如下图：
分析这三张图，可以发现，一年来，Google的产品投资次序有了些微妙的变化。最大的变化，是原本属于核心层（70%部分）的AdSense，现在退到了第二层（20%部分）；新产品Google Talk径直进入了第二层；图书搜索、移动搜索也进入了第二层；而原本属于第二层的Google News、Froogle等，不知所踪；第三层（10%部分）新增加了Google Pack、Google Reader、AdSense Offline等新产品；Blogger.com仍然没被列出。
不久前，Google CFO说，Google增长放缓，股价立刻还以颜色。从Google新的产品框架中，我们仍然很难发现，Google新的业务增长点在哪里。但很显然，Google走的是既捞实地，又抢外势的大模样。如果用投资来比喻，核心层是Google的产业投资，是赚钱的根本，也是带动其他业务发展的基础；第二层是风险投资，说不定其中哪一块将来就会长成一条壮汉；第三层是天使投资，稍微洒点儿水就绿油油一片。如果比作足球俱乐部体制，核心层是职业队，第二层是青年队，第三层就是少年队。
这样看来，短期内，Google的收入不太可能有非常大的增长。但长期看，Google的70-20-10框架，让它的业务梯队保持完整，增长保持衔接，潜力仍然未可限量。
但我百思不解的是，AdSense为什么会降到第二层？
匿名 —— 2006-03-10 @19:01
adsense的竞争对手很多
智能狂击0.0.0.2
一. 系统要求
操作系统：Windows95/98/ME/NT4.0/2000/XP/2003
Internet Explorer 5.5以上版本
二. 使用方法
本软件采用浏览器插件的形式，随浏览器的运行而运行。
用户可随时控制本软件是否生效。
运行install.bat后，本软件立即生效
运行uninstall.bat后，本软件立即无效
三. 最新功能
0.0.0.2版本
判断当前打开的网页是否是广告页面。
对于广告业面，将不再继续点击第一个Google Adsense广告链接。
0.0.0.1版本
网页打开后，立即自动点击第一个Google Adsense广告链接。
点击效果与手动点击相同。
四. 下载与支持
官方论坛：http://www.xobbs.com/bbs
技术支持：xobbs@163.com
xobbs —— 2006-03-10 @22:00
谈不上降格的问题，只是代表不同时期不同业务在GG桌子上的重要性。
去年前年，adsense处于发展期，如今就象启动的列车，只需要维护就可以了，其重要性当然会下降。而且，这几张图并不严格代表GG收入来源的比例，单就adsense而言，是一项只付出不收入的业务，其意义在于培养忠实的publisher群体。
至支付服务，Gbuy，还有去年传言的G Wallet，或者未来的G-Cash什么的，目前GG还没有明确是否作为一项单独的产品来命名，而是作为基本服务嵌入其他各种服务当中，GG如何操作倒是值得期待。
itpaopao —— 2006-03-11 @13:35
可能正是这些原因，Google开始从它已有的产品入手，在不对其核心搜索和广告业务构成损害的情况下，进行适当的战略调整，是有一定的道理的。他选中的就是中小企业解决方案，包括提供内部的解决方案和外部的类似于B2B的商业发布平台的构建，来拓宽自己的收入渠道和盈利点
Undersound —— 2006-03-20 @21:27
http://perfectresume.mycv.tv
Dan Dan —— 2006-06-13 @21:24
看来我也要调整，70的衣服，20的上网，10的遐想。
Hong Xiaowan —— 2007-03-15 @01:49
Google首先是一个 搜索引擎公司，这就是其核心所在，Ads是 搜索引擎盈利的手段，是依赖关系。
照这么说，AdSense不是更应该在第一层么？
google左侧排名 —— 2008-11-24 @10:45
@Last???Google??? – ReiUin Blog
匿名 —— 2010-01-14 @17:48