常听到这样的说法：我们是为大多数网民服务的，是为80%的网民服务的，不是为20%的玩家服务的。网友需要什么，我们就提供什么，我们是市场导向，不是技术导向。诸如此类。
当技术是你木桶上的那块短板的时候，你当然不能技术导向，否则你是在找死。技术导向的公司，也不一定就非得排斥市场。这是两回事，但如果你的技术实力很强，你就更容易取得市场上的优势；如果你的技术很差，再怎么市场导向，也导不出什么好的结果。当然，比下流，比玩擦边球，不在此列，这些行为跟市场无关。
无论如何，做互联网服务，还是个技术活儿。所谓为80%的网民服务，所谓网友需要什么就提供什么，仍然需要以技术做支撑，这跟你在马路边支个烟摊儿是不一样的。科学技术是第一生产力，是因为技术进步，可以让过去无法实现的东西变成现实。所以有时候我觉得，大多数“市场导向”的言论，不过是把技术储备不足换成一套动听的说词，拿来蒙人的。
其实，用户也在成熟，没有一成不变的80%。今天两菜一汤就可以打发的用户，明天他们可能要吃自助餐。今天80%中的人，明天可能就到了20%中，今天看起来只有20%的那一小撮，明天就可能成了大多数。
上面只是一些小小的感慨，是因为最近看到太多“市场导向”的言论，好像中国互联网太关注技术了。我靠，中国互联网什么时候真正关注过技术？10年来，中国的网络公司一直在迎合、迎合，通过技术来解决真正问题，创造新的需求，从来都没成为过中国互联网的主流。
很多VC也在用天文望远镜寻找下一个Google，但如果他们的眼里也只有“市场导向”，他们永远都不可能找到下一个Google。
SF一回。
其实国内的技术界，一直很浮躁。
当技术上无法立足的时候，只能拿市场说事了。
十口 —— 2006-05-09 @09:43
技术是个屌，市场是大脑。
肯定是后者指导前者。
ocde —— 2006-05-09 @09:54
我们总是和喜欢追求主流思维，在80%和20%中，很多人都回选择80%，因为有更大的发展空间，问题是空间更大，竞争也更着更多，其实相同平均面积也跟着降低了；其实很多时候考虑太多的导向问题反而会让项目迷失。就像谁说的那样，坚持最初的想法那是最好的。
chenmi —— 2006-05-09 @09:55
“市场导向”的理论是说给公司领导听的，因为在中国又懂市场，又懂技术的人，少之又少，所以很少能有人能拿市场与技术结合起来说事儿。成功的企业也就成了少数，“市场导向”变成了某种“搪塞”技术不足的手段，因为，那些搞市场上的人，能了解多少技术呢？
中国的互联网如果想走向世界，就应该有一些人敢于跨行业，跨专业的学习，并且把多方的经验“融汇贯通”，否则，那些理论只能是“一家之言”，是没有生命力的理论！
lewislv —— 2006-05-09 @09:56
在考虑技术或者市场的导向上，我们还能说什么呢？在这么一个"用户至上"的年代，有人就万事OK。
chenmi —— 2006-05-09 @10:00
同时，Google 的成功，让我们看到了“技术导向”的表面现象。其实，深层次理论应该是“实用导向”的理论，亦非“市场导向”。“技术与市场”的先后，说起来，有点儿像“先有蛋，还是先有鸡”的问题！
lewislv —— 2006-05-09 @10:01
管是技术导向还是市场导向，能粘住用户的互联网服务就是好导向。
不过爱幻想的人，实际操作能力就差。所以更多的中国制造就只能靠忽悠VC，而且习惯搬弄数据……
九江鲟 —— 2006-05-09 @10:02
中国根本没有市场，市场是在血与火中拼出来的！
这个角度说，你作技术，作市场，都行。
80%的网民服务A，那我作产品就比为20%服务的B多了4倍机会卖出去；A的合作伙伴可能因此是B的4*4倍；A的市场营销费用可能是B的1/4；A的收入可能是B的4*4*4倍，这种例子举不胜举。
中国是否缺少技术？不，技术老外都作了，你只要抄的好，抄的符合国情就不错了。中国市场缺的是能把技术完善并极至服务的公司，不是google那样的前瞻性公司。我这样说一定有人骂了，呵呵，不过你仔细看看，现在市场上活的最好的公司，包括盛大，哪个有自己的世界领先技术？可能又有人要说，你这样说不对，未来还要靠高技术，领先技术，请您先打住，任何高技术，高科技，需要有市场回报和承托，否则都是空中楼阁。
借keso地盘狂放一下～哈哈～另外，keso你这样没头脑的批评文章，实在少见啊？:p
JustSo —— 2006-05-09 @10:07
最近keso的“靠”字有增多的趋势
Eric —— 2006-05-09 @10:08
呵呵，这么多人骂他呢，他也火的！
关于技术和市场
当然首先技术是应市场需求应运而生的
当然市场也要适应技术
很简单，当人不愿走路，或嫌走路太慢时发明了汽车，这是市场需求产生技术
但是汽车并非人人都会开的，这还需要学，这就是市场适应技术
如果一味的追求技术而忽略市场这就不叫技术了
而一味的追求市场那技术只是原地转圈
http://www.danphon.com/dfwolf
断峰狼 —— 2006-05-09 @10:28
PS：
keso也是人
体谅一下
断峰狼 —— 2006-05-09 @10:29
好多人都是只能看到眼前的利益，却看不到未来：）
掠夺者 —— 2006-05-09 @10:48
如果没有技术作为保障，市场导向就是扯淡！
jim —— 2006-05-09 @10:49
现在市场上活的最好的公司，包括盛大，哪个有自己的世界领先技术？
如果盛大想做世界500强，
那么现在的技术差的远呢。
不知道全部以市场为导向多久，中国才多出点500强。
（国家电力，中石油，中石化等国家垄断企业除外）
十口 —— 2006-05-09 @11:20
饭都没吃饱，就想喝酒，先要看看自己是不是有哪个酒量；市场不是你说技术好就有戏就能作世界500强！500强也不是你想作就作的了的！
心比天高命比纸薄，盛大没有作代理赚到第一桶金，现在能作自己的技术，自己的产品么？国家电力，中石油，中石化都是没什么高技术领先的能源产业，这样的500强企业能给你的互联网企业充当上下游么？
笑话！先看看你的产业规模，再考虑你是不是“有可能”作500强。没有强大的上下游，没有丰厚的产业基础，没有雄厚的产业链条，靠所谓技术创新就要作世界500强，简直就是空中楼阁，换句话说，白日梦
JustSo —— 2006-05-09 @11:34
是啊
500强都没什么高技术。
家乐福不也就是卖东西的么，有什么技术含量，谁不会卖东西呢不是？
那你怎么不做个家乐福出来呢？
我没说技术高就一定能走500强。
只是说想要500强，没领先技术是不行的。
拜托，别走极端好不？
十口 —— 2006-05-09 @12:04
技术创造市场，市场才有可能带动技术，
似乎与其它行业有些令类
nonoboy —— 2006-05-09 @13:11
“无论如何，做互联网服务，还是个技术活儿”
换句话说，技术在互联网中体现的价值比在任何其他行业都要高。
Meter —— 2006-05-09 @13:33
技术始终为市场服务，是服务市场的工具。市场是什么？就是需求！争论到此为止。
x射线机 —— 2006-05-09 @13:54
技术不是最重要的，特别是在没有什么技术的情况下。:P
sike —— 2006-05-09 @13:57
赞成！！！！！！！
匿名 —— 2006-05-09 @14:02
赞成！！！！！！！
匿名 —— 2006-05-09 @14:02
有的人在为自己欲投身的市场寻找技术基础.
有的人在为自己的技术或想法寻找市场基础.
cyberblue —— 2006-05-09 @14:07
技术是鞋底，市场是鞋面，没有鞋底没法行走，没有鞋面没人会穿。本来两者就是你中有我，我中有你，相互交融，没必要一定要分出主次。
我心飞翔 —— 2006-05-09 @14:42
关注中
不错…
terrychen —— 2006-05-09 @14:47
呵,二八原理。
hbk —— 2006-05-09 @15:45
技术和市场谁牵制谁是分行业的。
最简单的，互联网上的技术和软件上的技术，我认为：在互联网上，技术牵制市场，市场跟着技术走；而在软件上，则是市场牵制技术，技术跟着市场走。我觉得从大的方面而言是这样的，特别在国情下，而在小处则都是相互交融的，很难分清主次。
所以喜欢互联网不喜欢软件，且不说软件将被互联网所取代，从技术和市场的角度来说，在软件上，产品能否买出去技术所占比例太小，技术普遍是市场的一条狗。呵呵，很明显我是做技术的。
或者这么说吧：不管互联网还是软件，卖产品的技术不重要，卖服务的技术很重要。
爆牙齿 —— 2006-05-09 @15:53
细数一下最近几年有哪些新东西是国内互联网业独创的东西？就连最高科学技术奖大会上都承认：中国目前科技的原始创造力还很差，估计我们还要跟风一些年了。
Tony Bai —— 2006-05-09 @16:15
做VC也不容易
po —— 2006-05-09 @16:55
“通过技术来解决真正问题，创造新的需求，从来都没成为过中国互联网的主流。”
Keso说得非常对。但是，情况马上就要改变了。到www.uuxee.com看了，就知道了。
kingstrong —— 2006-05-09 @17:09
很多VC也在用天文望远镜寻找下一个Google，但如果他们的眼里也只有“市场导向”，他们永远都不可能找到下一个Google。
Keso对VC的忠告说得非常中肯。只有通过技术来解决真正问题，创造新的需求的公司，才能成为下一个Google，或超越Google。
www.uuxee.com的人们正是在这样做着——通过技术来解决真正问题，创造新的需求
kingstrong —— 2006-05-09 @17:17
技术，市场，两手都要硬，两手都要抓，好象有点废话。呵呵
大名 —— 2006-05-09 @17:29
KESO说的很对。按我的理解来说，应该是每个人的追求不一样吧，所以视野不同，看问题的角度也不一样。有的人只能看到眼前的利益，做的当然是迎合的事；有的人看的是长远利益，做的是引导和教育的事。
逝者如斯 —— 2006-05-09 @17:58
只有技术和市场做得同样好的公司才能成功。
最明显的例子是微软的Dos和Windows，中等的技术，依赖成功的市场策略获得大赢。
随着市场规模的增大，对技术要求也就越来越高。也要求技术能够灵活地为市场需求提供支持。
vazi —— 2006-05-09 @18:23
胜总，你这话说得太到位了，我完全十分地支持你的这一观点。中国的互联网企业谈“Market-Oriented”不过是丑姑娘在大谈“内在美”。
匿名 —— 2006-05-09 @19:51
胜总，你这话说得太到位了，我完全十分地支持你的这一观点。中国的互联网企业谈“Market-Oriented”不过是丑姑娘在大谈“内在美”。
非得个名儿嘛？ —— 2006-05-09 @19:52
受益匪浅..
fbcun —— 2006-05-09 @20:51
我国还处于社会主义初级阶段，暂时性的技术落后是可以理解的。但是，别忘了，技术才是核心！别为了市场，放弃了技术这一第一生产力！
qiucool —— 2006-05-09 @21:11
偶是技术出身！
不过偶始终认为，技术始终需要为营销服务，应该唯营销马首是瞻！
中国这个地方出不了Google, Microsoft这样伟大的公司，跟环境和土壤有很大的关系：一个是知识产权的保护体系；另一个就像周鸿一说的那样，中国没有真正意义上的天使投资！ 一项好的技术要存活，并且能够很顺利地应用到市场并产生收益，这个需要一个比较长！ 很多企业市场导向也是不得已而为之的东西，无论生存总是第一位的！
yupoo —— 2006-05-09 @21:14
不知道TRACKBACK过来了没有，干脆多留言一下。
选择 —— 我这样看“技术与市场” —— 2006-05-09 @21:53
任何产品或服务都少不了技术的支持，市场的导向也促进技术向相应方向的发展
以往我们的经验已经告诉我们这一点 PC的发展成就了MICROSOFT 互联网的普及和应用成就了YAHOO GOOGLE等
所以说不能简单的用80 20来说明技术和市场之间的关系 他们是互相提携指导的
另外 不可回避的一点是中国的公司从来就没有（或者说很少）真正意识到这一点 往往顾此失彼
我很同意KESO的观点：“中国互联网什么时候真正关注过技术” 现在的中国所谓的互联网的精英们不断的在COPY 在WEB2.0超火的今天，我们又一次看到了中国互联网的又一次COPY狂潮 太可悲了
achi —— 2006-05-09 @21:54
我晕 卖东西的咋没技术了捏？
谁敢说沃尔玛是谬技术的啊。。。
不管是技术还是什么，如果没有想要创造点东西的心态（实质上也就是服务大众），很难说做到最好——我是指世界第一。
忘记谁说的了，说只要你坚持做好一件事，那赚钱只是附带的了，现在google也应该是这样吧，不断的发展发展，专心做信息，那么赚钱也就是顺带的了。
colin —— 2006-05-09 @22:11
实实在在做点东西都有用户
怕的是空谈
如如何 —— 2006-05-09 @22:30
常听到这样的说法：我们是为大多数网民服务的，是为80%的网民%…
草根博客 —— 2006-05-09 @23:01
一直在为提高网站的亲和力努力！
世纪教师 —— 2006-05-09 @23:13
拜托，不要言必称Google好不？莫非离开了Google这个单词，你就无法写成文章？这个世界上，出了吹捧Google，还有别的东西可以写的，至于么。
不经长江 —— 2006-05-09 @23:23
Tracback不上了，来评论喽！
越来越喜欢看咳嗽的blog了，不过不是看咳嗽的帖子，是看留言。帖子一秒就看完了，留言要一篇一篇仔细看，全是思想哦！谁讲话了，每天5分钟，给思想加油！
张西西 —— 2006-05-10 @02:19
今天看到keso 说“我靠”了。呵呵
http://www.bestread.cn
最佳阅读网 —— 2006-05-10 @10:45
评论太多，看不过来，说的太杂，没有头绪。
我理解keso所说的技术是指实现好的产品的能力，同意keso的观点，中国互联网确实缺少这样的能力。
keso说的市场导向更像一种吸引眼球的噱头，没有实质内容的那种，只为了勾引你按下鼠标。
技术、市场缺一不可，但在目前的中国，会一个就够了。
申子 —— 2006-05-10 @02:54
看来我的网站是要背80%的网民抛弃，只有等待keso这样的20%来挽救了
卡夫卡---寻找舞女木木 —— 2006-05-10 @05:05
有鸡先还是有蛋先？晕呼呼
鸡与蛋 —— 2006-05-10 @13:40
玩家
http://daatou.bloggoing.com/ —— 2006-05-10 @08:33
只说互联网公司是一个企业,也是一个团队.技术和市场是这个团队生存的两条腿.中国现在提倡创新,不单是技术上而且还有观念上的.
技术和市场,这有点类似于广告公司的策划人才和设计师的关系,一个执行一个策划,有好的点子但是执行不到位也是浪费.还有传统的二八理论认为,80的收入来自20的用户.不过,不知道用在网络方面是否一样?
eken —— 2006-05-10 @18:38
有理，所以中国是初级阶段嘛。
magicgod —— 2006-05-10 @22:39
我靠，KESO居然我靠了
billllll —— 2006-05-10 @22:58
知识词典
知识词典是一款融合了词典、百科的大型知识数据库，融合了13个国家的语言词典和百科，参考了近500多本参考书目和数10种词典软件，数据库记录达800多万条，整个库中不重复词条达500万条，中西字符数在25亿左右。包含的数据库有汉语词典、汉字词典、成语词典、汉英词典、汉俄词典、汉韩词典、汉法词典、汉日词典、英英词典、英汉词典、英德词典、英法词典、英俄词典、英日词典、英西班牙词典、日汉词典、日英词典、德汉词典、法汉词典、法英词典、俄汉词典、韩汉词典，近义词反义词词典、汉语百科等20多个数据库。词汇设计到20多个专业领域，每礼拜以5万词库的速度在扩充和完善中。
注：数据库入口：http://www.dic123.com/index.htm
知识词典 —— 2006-05-12 @11:02
世上本无路,走的人多了就成了路.
狼の無極 —— 2006-05-18 @21:22
用户的增长带来的不仅仅是盈利对象基数的增加，同时带给我们的还有用户群体特征的增加和种类的不同。在中国，注册用户和访问量增加的再快，也复制不来Cyworld在韩国的盈利模式，想不明白这一点，他们的市场部做再多的公关稿件，在北京三环上刷再多的公交车，也是白搭。
说到这里，突然想到，以DoNews的精英用户群体，这些IT媒体记者、编辑，还有各个互联网公司的市场部总监们一起打造出来创造互联网精英内容的web2.0网站，被一个利用所谓“无聊的力量”而吸引眼球每天靠不过10来万垃圾回复而骗钱的什么扑的网站收购，实在是一件奇妙的事情。…
llf —— 2006-05-31 @11:24