新浪是中国互联网上影响力最大的品牌,新浪用7年多时间打造的新闻超市,几乎可以与官媒CCTV相媲美。我一直认为,新浪是巧妙地利用了一个机会窗口做起来的,现在那个窗口已经关闭,再也不可能出现第二个新浪了。但现在,我对此有点儿怀疑了。新浪这艘巨舰,终究也是有可能沉没的,只是我没想到,这事儿来得这么快。

我想,这里有一条至关重要的警戒线,即新浪是否还能守得住互联网广告老大这个位置。一旦新浪广告收入被其他公司超越,比如说搜狐,就很可能成为压沉新浪这艘巨轮的最后一根稻草。2006年第一季度,新浪广告收入2220万美元,搜狐同期广告收入2010万美元,两者的差距只有10%左右。陈彤说“我能听得到搜狐喘气的声音”,绝不是故作姿态,也不是耸人听闻。如果考虑在08年奥运会、世界杯和NBA等重大赛事的转播权问题上,搜狐打败新浪所带来的市场和心理影响,整个局势很有可能发生根本性的扭转。

新闻,的确是新浪的核心优势,新闻监管部门也确实需要一个有巨大影响力的可掌控的网络媒体平台,新华网、人民网、千龙网等官方网媒在可预见的未来根本无力扮演这样的角色,仅仅从满足领导人业绩的角度考虑,他们彼此之间的竞争,也远大于他们与新浪的竞争。但中国的媒体管制和新浪的资本结构,让它组建跨媒体传媒集团的梦想永远不可能实现。所以,新浪尽管有独一无二的跨地域媒体品牌,却无法取得独一无二的广告收益,甚至无法在已有品牌的基础上继续扩张。

新浪不生产新闻,已经让新浪规避了很多风险,陈彤在总编辑的位子上一坐就是8年,换成任何一家比较大的传统媒体,都是很难想象的。“犯错误”通常是总编辑的家常便饭,陈彤可以基本上不犯错误,或不犯大错误,因为错误都是别人犯的。新浪的新闻超市模式,提高了这种不容易把握的安全系数。不过,这种模式也让新浪受制于真正的新闻提供者,同时限制了它发挥更大作用的可能。新浪希望在未来的宽带广告市场重演一次新闻超市模式的辉煌,现在看来似乎也不那么乐观。

其实,如果新浪真的被搜狐超越,也是一件挺滑稽的事儿。搜狐的新闻模式跟新浪大同小异,只不过由于新浪目标太大,承担了更多来自宣传机构的严密监视和约束,也承受了更多来自传统媒体的愤懑和指责。被一个模仿者超越,应该是一件比较郁闷的事吧?

百度的广告收入增长很快,但百度对占网络广告市场半数的品牌广告缺乏吸引力,这个市场基本上被门户网站的新闻频道瓜分。这一格局短时间内很难被打破,这也是为什么很多网站都要做门户、中国门户都要做新闻的主要原因。

假设新浪真的沉没了,也并不代表市场开始重新洗牌,它只是原有市场内部的一次利益调整。也许它可以警告新浪,作为一个媒体品牌,它从来都不像自己想象的那么牢靠。一家出身不好、成分复杂的公众公司,永远都不可能像纯洁的CCTV那样,坐享权力分配给它的利益。


48条评论

  1. 沙发还不容易,帮netbee发广告

    http://blog.donews.com/netbee

  2. 一直看新浪的新闻。现在就不看了

  3. 呵呵,有趣

  4. QQ的流量,Sohu的影响力都有可能在未来三年内超越新浪,那时候差不多就该沉没了,而且沉的很彻底。

  5. 我觉得新浪值得尊敬.

  6. 新闻是核心,然而新闻却不是自己的,这就好比可口可乐没有自己的配方,却一直在卖其他厂家的饮料一样。

    设想一下,如果Google也没有自己的搜索技术,谁会去Google资讯呢?不同的是,Google资讯只是Google一个很小的部分而已。搜索技术才是Google的看家本领。

  7. 今日百度新闻构成

    从数量上看,搜狐还需要很多的努力!

    Num Site

    842 news.sina.com.cn

    669 finance.sina.com.cn

    305 sports.sina.com.cn

    292 tech.sina.com.cn

    208 sports.tom.com

    185 http://www.enet.com.cn

    153 news.tom.com

    830 news.sohu.com

    205 sports.sohu.com

    227 resource.stockstar.com

    208 news.xinhuanet.com

    168 http://www.ce.cn

    167 http://www.pconline.com.cn

    151 http://www.ycwb.com

    141 news.qq.com

    137 ent.sina.com.cn

    137 futures.money.hexun.com

    133 sports.163.com

    131 column.bokee.com

  8. 纯洁的嘻嘻TV。这句话扯到分上了。

    纯洁得让人不容置疑。纯洁的成为垄断者。

    这是否国家权力的象征?

  9. 前不久在great news中不小心把keso的频道删除了,今天想起来,想过来看看,加上。可是滚动条拉了两遍,居然没有看到xml的黄色图标,keso莫非不希望有人通过离线浏览器阅读他的blog?以前还鼓吹离线全文输入呢。

    还有,好久不看keso的文章了,依次浏览,到了页面最后,居然没有下一页?!我晕

    难道这就是鼓吹的用户体验,感觉downews现在还不如老方的博客网呢。

  10. 作为新闻代理公司的命运和其他任何类型的代理公司大概都有共通处.

    超市可以出平价,sina又能如何做?

    新闻还不能等同于普通商品.

  11. 等到了..

  12. to 剑语昵喃

    没有“下一页”,目的就是想让你经常过来关注吧;不然就错过了。

    新浪的确值得尊敬

  13. 倒了也没什么不好

    长江后浪推前浪..

  14. 没了新浪,去哪儿看新闻?

    已经成习惯了;看搜狐不顺眼。

  15. 新浪,一直以来都沸沸扬扬的,从名字的本身是与中国,日本之间,从汪延到曹国伟时代。呵呵 。

    新闻超市这种模式倒是不错,但总要有点自己的吧。嘿嘿

  16. to 剑语昵喃

    可以看看"订阅我的网志"边上那个橙色的图标是啥?

  17. Google=盗版信息中心?(有图为证)

    http://soft.zol.com.cn/28/287337.html

    keso有何评论

  18. 新浪的主要问题肯定不在于内容方面,站在新闻门户的角度,搜狐还差得远。至于广告收入,搜狐来自于收购站点的收入(比如17173 等)是新浪没有的。

  19. 仁者见仁,智者见智

    别说 D 版,搜索 Se 情也行啊

  20. 说实在的,我从来不用sina的东西,尽管我都知道。

    sina在门户的优势有点大而全,不够精致,所以我可以选择其他的比她好的更专业的小网站。

  21. 胡乱说一下啊~keso当DONEWS的总编辑多少年啦~

  22. 流量很重要吗?

    QQ的有多少是自动弹出的?

    每次打开都嗑嗑两声,比当初的淘宝更卑鄙!

  23. "陈彤可以基本上不犯错误,或不犯大错误,因为错误都是别人犯的"

    嘻嘻

    “永远都不可能像纯洁的CCTV那样,坐”

    再嘻嘻

    KESO风格

    8错

  24. 来访!

  25. 呵呵

  26. 新浪本身就是个新闻

    从新浪的来源到新浪的结构都不是纯洁

  27. 新浪好像到了难以进步的地步.但新浪的实力是不可忽略的,尽管被竞争对超越,仍然可以在最短的时间收复失地.

  28. 只想说,这篇文章的题目非常非常像新浪新闻标题的一贯风格…

  29. 这么多年下来,国内的互联网都是剩者为王,冲在前面的未必能守住先发优势,有过人之处的也未必能笑到最后,关键看谁会取舍,会调动各种“资源”来维系网站的生存能力。在这点上,新浪不可小觑。

  30. 先占个座

  31. Keso的想法,“这里有一条至关重要的警戒线,即新浪是否还能守得住互联网广告老大这个位置。一旦新浪广告收入被其他公司超越,比如说搜狐,就很可能成为压沉新浪这艘巨轮的最后一根稻草。2006年第一季度,新浪广告收入2220万美元,搜狐同期广告收入2010万美元,两者的差距只有10%左右。陈彤说“我能听得到搜狐喘气的声音”,绝不是故作姿态,也不是耸人听闻。如果考虑在08年奥运会、世界杯和NBA等重大赛事的转播权问题上,搜狐打败新浪所带来的市场和心理影响,整个局势很有可能发生根本性的扭转。”

    有些有趣的问题,广告收入是否等于新闻对广告收入的贡献,新闻广告收入是否等于新闻老大的位置,新闻老大的位置是否等于新闻质量的好坏?

    谁老大又有什么所谓呢?反正这些大网站看来看去都是那些来自同一新闻源几乎相同的文章,千篇一律的观点。唉。。。

  32. 新浪很大

    不容易被打跨的

    我觉得除非有一种操作更好模式的网站

    即使别打败也不可能是搜狐

  33. 如果新闻失去了它存在的意义,那这样的新闻老大又有什么用?就如“纯洁的CCTV”,利用国家资源,干的那些个上不了台面的事,这样的新闻老大不要也罢。

  34. 但是,这会是新浪模式的失败吗?就像作者所说的,即便是搜狐或者网易(作者并没有说到网易,在我看来,网易的新闻频道在细节上才是真正做出了超越新浪铺天盖地式轰炸的)。仅仅从广告来说,这不奇怪,任何一家媒介都在一定时期内会有低谷。

    对新浪模式怀疑的人大有人在,我也是如此。毕竟新闻超市自己没有加工产,往绝路上说,要是所有的传统媒介都停止给新浪供稿,那么这张航空母舰一定要倒塌,这对任何一家依赖新闻增长广告的门户网站来说,都要面临这一处境。那么问题就取决于,传统的媒介会停止给新浪供稿吗?那么不给新浪,是否也以为着不给别人?那么所有的网站都得停止做新闻了吗?

    还不如问,当所有的有房者都不找中介公司,那么现在的房屋中介,网上网下的都要关门。

    还不如问,所有的供货商都不给一家超市供应产品,那么这家就一定垮台。确实,超市关门的太多了,这建立其他超市赚大钱的基础上。也可以肯定,无论多少牛B的超市,都不能来垄断这一切。

    那么关于新浪沉没有什么意思?

  35. 不用sina和cctv好多年,不太喜欢门户网站,什么都有什么都不好,没有一个精

  36. 很久不去sina.com.cn了。

  37. 首先,keso在文中提到了一个很有意思的词“机会窗口”

    在记忆中,sina开始在杂志路牌打广告的时候,还是一个(网络上)新闻和资讯相对稀缺的,绝大多数初级网民的年代,那个时候大家上网也就看新闻,发邮件。

    sina恰好满足了网民的需求,于是一往无前般成长了起来。引用麦田的话“是时代选择的新浪”

    而面对先进纷繁的互联网和多样的用户构成,sina的大一统模式明显丧失了锋利感。

    或者“时代抛弃了sina”? :)

  38. 说实话,作者太不懂互联网新闻了,更别说管制。

  39. 还是比较喜欢新浪的,以前在tom看新闻,现在转移到sina了。

  40. 不是那么容易的

  41. 百度的新闻构成很垃圾的,他们对于新闻判断应该还嫩得很。

  42. 我从来不上新浪看新闻.UI设计的太乱.我现在只去网易新闻..

  43. 新闻就是互联网的时间已经过去,新浪沉没可以说是代表了互联网的进步。

    互联网不再只有新闻。

  44. 新浪广告收入并不完全代表其门户的价值。搜狐抓住了奥运和世界杯的机会,狠炒了两把,或许说,搜狐在运动时尚方面的广告收益超过了新浪了?所以总体广告收入逼近新浪,由于没有更具体的数据,所以无从进一步考证。

    新浪过去两年高层的无作为带来的最大问题是,新浪新闻超市第一的品牌光辉能够照〔罩〕耀新浪多久?还好,新浪内乱终于告一段落了。如此,新浪还会错过类似未来奥运合作伙伴之类的机会吗?

    当然,比起奥运合作伙伴这样百年一遇的机会,还有什么样的机会适合新浪反攻呢?是博客吗?

    这个答案估计再曹国伟心理有数,在陈彤心理更有数。

    新浪,该是反击的时候了。

  45. 新浪拿下了中国亚运会体育代表团合作伙伴

  46. 嘿嘿,其实啊奥运,sohu赞助商,并非什么独家报道媒体,不要以为就是他们的机会,知识花钱买头衔,说白了就是做广告。要知道作为一个商业网站,根本就不该有记者不该有什么报道权。CCTV肯定是王道:)

  47. 嘿嘿,其实啊奥运,sohu赞助商,并非什么独家报道媒体,不要以为就是他们的机会,知识花钱买头衔,说白了就是做广告。要知道作为一个商业网站,根本就不该有记者不该有什么报道权。CCTV肯定是王道:)

  48. 61.135.152.*

    新浪的IP

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