对牛乱弹琴 | Playin' with IT

洪波的偏见 | keso's blog

2006年08月


Google正式公布了其软件原则的中文版,但媒体的相关报道,没有让我更明白,反而让我更糊涂。我想说,这些报道如果不是故意误导或故作惊人之语,就是以其昏昏,使人昭昭。

把Google软件原则的发布动机,说成是“向百度示好”,或是“与流氓软件撇清关系”,基本上都来自记者的臆测。实际情况是,早在2004年5月,Google就正式公布了它的软件原则,我当时在blog中也写过此事。当时的背景是,一些不道德的软件行为,正在引起立法者的注意。为了避免正常的软件功能被法律禁止,Google发布了它的软件原则,并希望软件业界发表意见,共同维护一个健康的业界环境。

由于Google Toolbar V4具有更好的可定制性,任何用户都可以自己添加第三方网站的按钮,所以刘志宇今年2月做了一个百度按钮,用于方便用户在Google Toolbar中使用百度搜索引擎。这个行为和Google本身毫无关系,软件的开放性,决定了任何企业和个人,都可以向用户推荐自己的定制按钮。所以,Google Toolbar中可以容纳百度,也可以容纳Yahoo!微软,关“示好”什么事?

我希望,国内企业也发布自己的软件原则,提出自己的主张,并勇于将自己的行为,置于公众的监督之下。

附:Google软件六大原则

Google(谷歌)一直希望努力改善用户的使用体验。我们希望能够通过实际行动来为这一目标做出我们自己应尽的责任和贡献,因此我们制定了Google软件的六大原则并作为对我们自身行为的规范。

此外,由于我们坚信这些原则能够给整个行业和全球各地的网络用户带来利益,所以也鼓励我们的合作伙伴采纳这些原则。

然而这些原则毕竟是十分宽泛的。软件设计和发布是一个复杂过程,而技术本身也在不断演进。因此,某些有用的应用程序或许并不能完全适用这些原则,而某些欺诈性商业行为或许不会因为这些原则而被遏制。这份原则仅仅是一个开端,主要关注互联网软件和广告。这些指导纲领必须随时更新,才能跟得上日新月异的技术变革。

我们期盼与您及我们的合作伙伴一起讨论这些问题。我们将聆听您的建议,并改进更新我们的软件原则。请把意见发至:software-principles@google.com.

安装

我们认为,软件不应诱骗用户进行安装。当用户在自己的电脑上安装或者激活某个软件时必须明了其目的,而且应当有选择不安装的权力。应用程序不应通过将自己隐藏于用户正在安装或升级的程序中等方式,秘密地安装在用户的计算机上。即使在捆绑安装时,也必须将各项应用程序的功能明确告知用户。

事前披露

当一项应用程序被安装或激活时,它必须向用户说明其自身的主要和重要的功能。而且如果这项应用程序通过向用户展示广告等方式牟利,它也应清晰而显著地加以说明。这类信息应以一般用户都能看得见、读得懂的方式加以呈现 - 而不是淹没在细小的文字中、须滚动屏幕方能看到。例如,某项应用程序通过呈现弹出广告或将用户的个人数据传送给第三方等方式获得报酬,则必须向用户说明。

易于删除

用户应能轻易掌握如何终止或删除某项应用程序的方法。这一过程应尝试将应用程序中足够多的组件清除,以终止其所有功能,无论这些功能是否可被用户感知;同时不得破坏用户的计算机。一旦某项应用程序被终止或删除,它不应继续保持活动状态或在一段时间后自行激活,或由另一程序激活。

动作透明

如果某项应用程序对用户体验产生了影响或改变,应向用户告知该程序就是引起这些变化的原因。例如,某项应用程序打开了一个窗口,那么这个窗口上就应当注明其所代表的应用程序的名称。应用程序不应故意通过多重名称或令人费解的名称将自己隐蔽起来。用户应能够以直接手段控制这些程序,例如通过点击由这些应用程序产生的可视标识。

如果某项应用程序向用户展示了广告,必须明确地将相应信息标注为广告,并告知用户它是由哪项应用程序产生的。如果一项应用程序做出了一项改变,而这项改变旨在影响用户使用其他应用程序的体验(例如设置用户浏览器的默认主页),则必须对用户说明这些改变。

信息传送提示

如果一项应用程序收集并传送用户的地址等个人信息,用户应当被告知。我们认为,必须事先明确询问用户,并征得用户的同意后方可发送,询问必须明晰,声明哪些信息将被收集和传送。如果用户希望了解详情,应当方便地找到相关的隐私政策,说明这些信息将被如何使用以及是否将与第三方共享。

廉者择邻而居

应用程序提供者不应容许自己的产品被其他不遵守上述原则的应用程序所捆绑。

许多互联网用户发现,随着时间推移,他们的计算机里堆满了不请自来的软件 - 其中包括广告软件、间谍软件或者纯粹的垃圾。这是因为他们所安装的某些应用程序中间捆绑了垃圾程序,而那些垃圾程序自己产生了更多的垃圾,以至于越积越多、越埋越深。我们认为,任何情况下,只要有多个应用程序被安装,就一定要明确告知用户,这样即使几个月之后有人向用户询问“这是什么?”他们中大多数仍能知道某项程序从何而来,以及为什么要安装它。

通常状况下,参与捆绑程序的公司之间存在着复杂的业务关系。在种情况下,一些善意的公司可能会从某些对用户并没有好处的软件的发布或其产生的收入中获得利益。收费为他人发布或付费请他人发布不受欢迎的软件只会产生更多不受欢迎的软件。有良好商业道德的软件生产商或广告主可以通过避免缔结此类商务关系而阻止这些软件的发布 - 即便它们是通过中介渠道发布的。

我们相信,根除这一问题无论对于用户还是行业,都是有百利而无一害。正是出于这一考虑,我们将努力坚持只在遵从上述原则的捆绑程序中发布我们的软件产品,而且如果业内其他企业都是如此的话,用户将会最终受益。







GMY

从上面这张图,可以很清楚地看出:

  1. 互联网正在成为巨头之间的游戏;
  2. 单打独斗的历史已经终结,合作是竞争的必需;
  3. 搜索和广告成为合作关系得以建立的重要纽带和关键优势;
  4. 在主要业务上,Google与Yahoo!和微软之间,只有竞争,没有合作;
  5. Google拥有更多的合作伙伴;
  6. eBay可以同时与Yahoo!、Google合作,说明竞争的威胁远不如合作带来的利益重要;
  7. 今后一段时间内,搜索和广告将继续推进互联网公司之间的合作,而这些合作将由Google、Yahoo!和微软分别主导。






富士康有权行使法律赋予它的任何权利,当然,包括告记者,包括巨额索赔,也包括要求法院冻结被告个人财产。问题的关键并不在这里,我也不相信郭台铭真的“脑子进水”,他一定很清楚,海峡这边的没有一条法律,可以保护媒体监督的权利。

一部《新闻法》,难产了20年,至今没能生下来。没有法律保护的“加强舆论监督”,基本上是一句废话,结果无非是变成“加强监督舆论”。富士康之所以如此有恃无恐,是因为法律明白无误地站在它那一边。所谓媒体是“无冕之王”、“第四权力”,自娱自乐罢了,谁信?

法律这把大刀,在富士康手里舞得虎虎生风,两个小记者,其实并不是富士康宰割的真正对象,它真正想要割断的,是没有法律保护的媒体的喉管。这副恶霸嘴脸,丑陋归丑陋,但确实有法律为它撑腰。

有人呼吁,“请密切注意深圳市中院的动向”,有点儿天真。深圳市在保护本地有钱企业方面,一向有非常良好的记录和口碑。所以,华为在深圳起诉上海沪科的员工,腾讯在深圳起诉千橡和Donews,现在,富士康又在深圳起诉《第一财经日报》的两名记者。打官司,去深圳,想都不用想。

所以,我们应该娱乐,娱乐是我们惟一的权利,没有选择,我们只能娱乐。在娱乐之余,我还是会鄙视富士康,蔑视苹果。苹果每一台精美的iPod后面,都附托着中国工人的血汗,和中国记者的屈辱。

Update: 记住这个富士康。(2007-07-07更新)







星期五的5G评论,一堆人围着中国配货网的CEO翟学魂,严刑拷打,逼他说出配货网为什么敢收费。翟学魂笑着说,我挺希望互联网公司来跟我竞争的,“他们一免费,他们就死了。”

免费、收费,是互联网上一直纠缠不清的问题。另外一些例子告诉我们,“他们一收费,他们就死了”,比如263邮箱。很多互联网创业者,面对据说消费能力更强的互联网用户,收费也不是,不收也不是,一脸苦大仇深。配货网不但从一开始就收费,而且是向跑长途的卡车司机收费,真能活活把谁的鼻子气歪了。

办企业的,大概没有人不希望自己的商业模式坚固,钱来得轻松,并且足以养活自己。但在市场经济中,如果真有那么容易赚的钱,你放心,明天就会有一群恶狼扑过来抢食。即使像门口摆摊卖香烟这样坚固的商业模式,如果别人在5米远的地方又支起两个烟摊,竞争立刻就会让原本稳定的收入,变得不那么稳定。

前段时间,魏武挥连续写了很多有关收费、免费的文章,一言以蔽之:免费是万恶之源,免费阻碍了互联网公司建立商业模式。倘若能够在一个风和日丽的祥和环境中建立一种有效的收费模式,没人争没人抢,细嚼慢咽,当然很理想。不过,这么理想的环境,除了行政垄断的行业,大概只存在于想象之中。看不见的手会自动配置资源,决不容许一片肥沃的草原只有一只羊,而另一片戈壁上却挤满羊群。

很多缺乏传统资源的人,一方面感谢互联网提供了一个开阔的创业舞台,让自己忽然有了成为下一个丁磊、下一个张朝阳千载良机,一方面又抱怨互联网的免费传统让他们建立商业模式的难度大大提高。这就好像去一家高档餐厅吃饭,一方面吃得心满意足,一方面又抱怨饭菜太贵。可能恰恰是这样的心态,会成为建立核心优势的最大障碍。

配货网能向卡车司机收钱,其实并不像看上去那么轻松和理想。如果没有翟学魂在物流信息化领域10年的摸爬滚打,以及两次不成功的创业,只是想当然地以为,做个配货网站,就一定财源滚滚,恐怕照样会死得很难看。正是由于对行业的深刻理解,和对失败的认真总结,翟学魂才可能把自己的核心优势建造得那么牢固,而且不可替代。那些抱怨用户没有交费习惯,抱怨互联网缺乏良性商业环境的人,要么就压根不该在互联网上创业,要么就应该扪心自问,你真的认为自己不可替代吗?你真的敢向提供免费服务的竞争对手叫板吗?

风险投资人Fred Wilson曾经这样表述他所欣赏的商业模式:免费提供你的服务,可以用广告支持但也未必,借助口碑传播有效地获得大量用户,有系统的搜索营销,等等,然后向你的用户提供增值的附加服务,或你的服务的一个增强版本。他给出的例子是Skype、Flickr、Trillian、Newsgator、Box.net、Webroot等。后来,他进一步将这种模式命名为The Freemium Business Model(Free + Premium = Freemium,可称之为“免费增值商业模式”)。

免费增值商业模式,首先要承认,互联网以免费为主的商业模式,是长期竞争的结果。在每一个细分市场都聚集着大量竞争者的情况下,对无差别的基础服务收费,基本是自寻死路。以BSP为例,倘若你做不到像Six Apart那样,拥有足以傲视群雄的技术,和满足高端用户需求的个性化服务架构,仅仅羡慕Six Apart所拥有的交费用户数量,不过是临渊羡鱼而已。

吴世雄说,免费不是一种商业模式。不过他似乎忘了,被eBay收购的Skype本身就是一种免费增值商业模式。而且,eBay易趣貌似不可替代的独特价值,被免费的淘宝一冲,转眼就优势不再。至于免费是不是商业模式,我相信马云心里应该更清楚。

我愿意成为Flickr的交费用户,并不是因为我有交费的习惯,而是因为Flickr所提供的增值服务,对我是有价值的,并且暂时没有其他供应商可以替代。就像卡车司机能从配货网获得的价值,远远大于他交给配货网每月的100元的服务费,并且暂时没有更物超所值的替代者。

用户的交费习惯,从来都不是培养出来的。别用虚假的价值蒙他们,他们小算盘打得精着呢。不信?你提供免费广告,和Google的收费广告竞争试试。

Update: 有人说,我这个帖子有“软广告”的嫌疑。嗯,顺便说说我的几点想法:

  1. 我从不介意给好东西免费做广告,就像我不介意把好餐馆介绍给我的好朋友;
  2. 就算我这篇文章真是“软广告”,我相信,我的读者中没有一个人会成为中国配货网的用户,换句话说,给配货网交钱的那些人,都不是我的读者;
  3. 我还是那句话,我相信每个读者都有自己的脑子。






前几天提到,在线日历网站Kiko将其软件、网站和域名挂在eBay拍卖。从美国西部时间8月23日10:18:08开始,到8月26日10:18:08(北京时间8月27日1:18:08)结束,以5万美元起拍,共有9位买家参与竞拍。经过111次出价,最终被加拿大的powerjoe199825.81万美元拍得。

竞拍的高潮出现在最后10分钟。powerjoe1998先是把出价从7万美元增加到11万美元,随后5位买家轮番出价,powerjoe1998又从11万美元提高到14.7万美元及16.6万美元。最后一分钟,又是powerjoe1998,率先把出价提高到25.81万美元,随后两位买家分别出价20万美元和25.8万美元,低于powerjoe1998的出价,竞拍结束。

Kiko仅以5倍起拍价卖掉,对买家来说,这是个相当划算的买卖。25.81万美元,差不多仅相当于3名高级程序员一年的薪水。如果算上已有的注册用户,Kiko一年来积累的品牌价值,最近媒体和blogger对Kiko的大量评论,4个字母并且Google PageRank值为7的.com域名,以及拍卖活动本身所引起的关注,拍得后附带的公关效应……综合价值应该远远高于25.81万美元。

国内的浩友网也参加了竞拍,不过只出价一次,6.3万美元,不到成交价的1/4,说明准备不足,并且对标的的价值评估出现较大偏差。

目前还不知道powerjoe1998代表的是哪家公司,以及他将如何处置易主后的Kiko。很显然,Kiko继续作为Google Calendar的竞争产品存在的可能性已经不大,并且没意义,但把它整合到一个特定的社区或企业在线服务等有协同需求的地方,则可能创造出意想不到的新价值。







Baidu

Google







我不看电视,所以我基本上没看过电视上的柴静,但我订阅了她的blog

我开始关注她,大概是从她为了拍摄唐山地震30年的节目,准备和钱钢一起去唐山的那篇。她想从灾难本身,以及灾后重建的成就这些已有的窠臼中脱离出来,去关注人。她说:“三十年,我们还来得及,在长夜里,一点一点,去辨认在历史中模糊不清的名字。”后来在谈到为什么会对死去的人感兴趣的时候,她说:“其实他就是你自己,你对他不感兴趣,很多人也会对你的生命不感兴趣,生命就会因此受到践踏,还不被记住。”

对很多记者来说,新闻是一份职业,而不是一种理想。但从柴静的文字中,我看到,至少她仍然“天真地”怀抱着新闻理想。我总是容易对有着理想主义情怀的人,生出敬意。理想曾经是我们小时候被反复要求、反复提醒、反复演练过的东西,但后来我们发现,中国人最缺乏的,恰恰就是理想。当记者只知道关心商业,关心矛盾,关心冲突,却忘了关心一个个有名的、无名的具体的个人,当一个人的新闻价值,只是取决于他能吸引多少庸俗的眼球,新闻就真的仅仅是一种用来交换广告的生意。

“一个记者,最怕的事情,是你在工作,卖命地工作,但你是在为你的制片人,奖金,虚荣心,甚至为你的恐惧……而工作。而丢失了最简单的东西。——它比什么都脆弱,也比什么都坚韧。”她这样提醒自己

借助blog,柴静获得了一个强大的后援团。我觉得,相比徐静蕾的汇报每日生活细节,柴静更懂得利用blog,与她的读者、观众沟通,把她的思考与读者分享,让读者成为采访者。她跟她的blog读者说:“跟你们在一起的感觉很美好,这份工作能带给一个人最大的乐趣,就在于她是和一些哪怕是陌不相识的人在一起,共同认识这个世界,共同负担着这个世界。就算在漆黑的矿山深处,她也不曾孤独。”我相信她是真心的。

尽管因为blog上很多恶意的攻击和谩骂,柴静曾一度关闭了评论,但数小时后,她重新开放了评论,因为“表达本身的自由,比我们牺牲的东西更珍贵”。她为自己几小时前的决定表示歉意。

“网络是不是中邪不好说,但也许对知识分子来说,对一个时代的流行更好的方式是作出观察,而不是排拒,思考,而不是结论。”她说

我对于仅仅把blog当作媒体,并努力压榨其中的广告价值的喧嚣,已经厌倦。我不太相信,一个跟门户网站或新闻网站已经没太大区别的blog,真的有巨大的价值,不管它拿到了多少风险投资。我倒觉得,这些资金投给纽约时报网站,或许更好。

我更愿意把一个blog看作一个人,有七情六欲,有喜怒哀乐,有思考,有烦恼的活生生的人,而不是冷冰冰的信息。在这个时代,我们并不缺少信息,缺少的只是人味儿。







1999年8月23日Blogger.com第一次出现在人们面前。今天,它7岁。

生日快乐!

Blogger

这里还能看到Blogger.com 1999年时的样子。




有人说,内容为王,有人说,渠道为王,还有人说,服务为王。都不对,让我说,在中国,真正为王的,是忽悠。小忽悠为小王,大忽悠为大王,不忽悠怎么都成不了王。

稍微资深一点的中国网民,对icxo这个网站应该都不太陌生,2004年开始搞所谓的“中国BBS社区100强”评选,弄得大大小小的BBS们紧张兮兮,惟恐在一个这么“权威”的评选当中落了后。不过,icxo很快就发现,忽悠这些BBS站长,能带来一些利益,但很有限。所以,我们发现,icxo后来的忽悠对象,明显转向了媒体、知名企业、经济学家和其他社会名流。

我估计,在icxo的词典上,对“忽悠”这个的词应该是这样解释的:你能获得多大的利益,取决于你在多大程度上能忽悠到控制资源的人。本来,icxo不过是丁海森创办的一个小网站,但他成功地忽悠来诺贝尔奖得主、经济学家罗伯特·蒙代尔做他的“董事会主席”。

丁海森很清楚,中国人对真相缺乏兴趣,他们只在乎你有多大的名头。所以,icxo旗下,除了与环球资源的知名杂志《世界经理人文摘》类似的网站名称“世界经理人”,还包括一连串的大帽子:全球商会、世界商业评论、世界创业实验室、世界品牌实验室、世界媒体实验室、世界金融报道、哈佛设计、牛津管理评论、剑桥制造评论、远东商业评论、中经BP社、华尔街电讯、华尔街邮报,等等等等,令人眼花缭乱之后,你不能不对这些貌似很知名的品牌肃然起敬。

关于丁海森其人,简单Google一下,就可以发现很多传奇。他早年由于违规操作、滥用权威机构名义,被上海公安部门拘留的事,都慢慢被他的漂白以后的身份抹去了。至于他经常出现的与中国本地的“时差”,似乎没多少人在乎,他的“世界品牌实验室”是否“无耻营销”,也很少有人追究。反正,被他拍过马屁的“中国最具影响力的10大经济学家”,很开心有人惦记着他们;而那些上了“中国500最具价值品牌”榜的企业,屁颠儿屁颠儿地到处散播还来不及,他们会出面质疑吗?

忽悠,就是让一部分人先爽起来,然后他们就会成为你的帮凶。丁海森深得忽悠的真谛,所以,除了少量还有脑子的中国记者,绝大多数国内媒体,在被丁海森忽悠了之后,就成为忽悠中国读者的主力

忽悠为王。可悲。







Kiko,一个在线日历服务,由于面临Google Calendar的竞争压力,被迫退出市场,并将整个软件、网站和域名拿到eBay上拍卖。这事儿,被称作Kiko事件。在互联网行业的竞争中,失败的产品数不胜数,但Kiko所引发的讨论,可能比Kiko失败本身更有意思。

Kiko是在线日历的先行者,早在一年前,Kiko就发布了第一个版本,进入了在线日历这片蓝海。仅仅半年之后,这片安静祥和的蓝海,就变成了刀光剑影的红海。由于没能专注于产品,Kiko新版本的发布日期从今年1月15日推迟到3月15日,就在这两个月中,在线日历市场风云突变。2月14日,83度公司的30Boxes在线日历正式发布;随后,Google Calendar的部分截图在网上泄露,表明Google已经进入在线日历市场。因此有人说,Google就像当初的微软,已成为Web 2.0创业公司的

这种论调并不陌生。1994年,Glaser离开微软创办RealNetworks公司的时候,他曾以为,他进入了一片蓝海,因为他认为微软不会做流媒体。没错,1994年微软的确不会去做流媒体,那时候微软甚至连互联网的价值都还没完全了解。后来微软不但做了,而且把RealNetworks挤到了市场边缘,迫使RealNetworks不得不打一场反垄断官司。在办公软件市场,微软更是把几乎所有竞争对手杀得片甲不留。因此很多人也说,微软是中小软件公司的杀手。

质量越大,引力越大。跟大公司竞争,即使你做得和大公司一样好,也肯定不如大公司的影响力大,这是个现实,承认不承认它都存在。大象踏过之处,蚂蚁被踩死是很寻常的事,并不是大象有意跟蚂蚁过不去。Kiko开发团队自己也承认(中文翻译在这儿),并不是Google杀死了Kiko,是Kiko开发者自己的失误要了自己的命,他们甚至还曾经幻想会被Google收购。

所谓红海、蓝海,总是会随着时间、空间的转换而发生变化的。如果蓝海真的是一个蕴含庞大需求的新市场空间,那么它迟早也会变成红海。先发并不一定会转化为优势,糟糕的用户体验,反而可能让用户对后来者充满期待,这是Kiko留给创业者的一个教训。同样面临Google的竞争,YouTube就成功地保持了自己的优势。

为Kiko提供种子资金的Paul Graham认为,对轻量级的创业公司来说,失败实在算不上一场灾难。Kiko损失的,不过是一流开发人员6个月的工资,通过拍卖Kiko代码,完全可以予以弥补。但他们努力尝试过,也做出了一些不错的东西,只是不幸被流弹击中而已。但这个过程,为4个年轻人提供的经验,却弥足珍贵。

Kiko开发者从Kiko事件中所学到的,对于其他Web 2.0创业公司,应该同样有价值。







游园点了我的名,恭敬不如从命,那就从命。

1. 一本你不只读了一次的图书

没有。《鲁迅全集》算吗?某些篇目反复读过,但从未读完整部全集。我们现在对中国人自身的反思,早在几十年前,鲁迅都已经反思过了。今天我们玩儿的,都是他老人家玩儿剩下的。

2. 一本你如果身在沙漠时想读的书

光荣与梦想——1932-1972年美国社会实录》。历史是由散乱的碎片串起来的,这些碎片有时候比结论重要。但下结论是容易的,花费心思去整理碎片,心高气盛的有志之士常常不屑为之。《光荣与梦想》罗列了大量碎片,去反映美国那40年的社会、政治、经济和文化。文革也40年了,谁来整理这40年的碎片?

3. 一本让你发笑的书

第22条军规》。生命不过是一个荒诞的玩笑。刘晓波曾说,一场文革,够写10部《第22条军规》,可我们一部都写不出来。尽管足够荒诞,但我们缺乏面对荒诞的勇气,更缺乏用微笑嘲弄死亡的心智。

4. 一本让你哭的书

让我哭?No way。不过,王朔的小说曾经让我感动,尤其是早期的那些。大家通常只看到了王朔的“痞”,却往往忽视了“痞”下面的真诚。当今的文学,多的是“真诚”底下的痞,少的是“痞”下面的真诚。《王朔文集》曾让我感动过。

5. 一本你希望是自己写的书

伊甸园之门》。莫里斯·迪克斯坦把1974年1月,鲍勃·迪伦在麦迪逊花园广场的音乐会,看作是60年代结束的标志。他写道:“音乐会接近尾声时,全场到处亮起了火柴和打火机——每个人都为自己的不朽点燃了一支蜡烛——随着迪伦演唱《宛如滚石》,彬彬有礼的人群怀着同代人团结一心的激情向前涌去……人们沉浸在一片狂热中,经历了一次罕见的、充满自发的激情的时刻。或许六十年代的生气犹存,应当从这些虽然别扭但令人愉快回忆的仪式中得到挽救……”我们没有一个值得怀念的60年代,但至少,我们有个值得怀念的80年代,只不过,没人去怀念它。

6. 一本你希望从未写就的书

卡夫卡的《城堡》。这本书真的没写完,符合我的希望。这是一本冷冰冰、阴森森的书,读起来很吃力,但很让人沉迷。有时候我觉得,我们每个人都是K,我们一直在用自己的生活,续写着《城堡》。

7. 一本正在读的书

我与商业领袖的合作与冲突》。大概这是第一本正面描写万润南的书,作者是李玉琢。我们对万润南这个人知之甚少,中国IT史我们只记住了段永基、柳传志,却忘记了真正的开创者。刘韧说,他一定要找机会去洛杉矶采访在当地做导游的万润南,因为没有万润南的中国信息产业史是残缺的。不过,这样的机会越来越少了,万润南已经60岁了。

8. 一本读来有意味的书

博尔赫斯全集》。我一直认为,文学,本质上是一种文字游戏,即驾驭文字、编造故事的能力。我们本身就生活在生活之中,但大部分人永远都不会成为文学家,可见,熟悉生活不是成为文学家的必要条件。博尔赫斯告诉我们,文学不一定非得源于生活,它可以源于想象力,源于作家的冥想,作家的机智。读博尔赫斯,就会情不自禁地进入作家用文字搭建的迷宫,迷途而不知返。

9. 一本改变你一生的书

我的一生可能很难被一本书改变,但被一个人改变是可能的。如果说有什么书曾经对我产生过重要影响,应该算大学时读到的,老木主编,北京大学五四文学社编辑的非公开出版的《新诗潮诗选》(上下册)。

10. 点名:

刘韧。他曾写过《影响我的十本书》,属于主动列书单,这次是被动的命题作文。

老白。准职业图书点评人。不过他点评过那么多书,我很想知道,哪些书对他很重要。

张锐。一个有远大理想的人,非常人可想象。他的生命中,一定有过一些重要的书,就像那些重要的人。

方军。经观学派代表人物,对他来说,重要的书不会都是经济和管理类的书吧?

杨勃。无需广厦千万间,靠一个豆瓣网,很轻松地就大庇天下寒士俱欢颜了,很想知道,他自己怎么读书。







《红鲱鱼》今天公布了2006年红鲱鱼100亚洲候选名单,共有200家亚洲公司入榜,其中中国大陆的公司70家,占了三分之一强,以互联网与服务公司为主。里面有我们熟悉的,也有不熟悉的,不过总体上,我们叫得上名字的互联网公司,基本上都被囊括了。不过,我们不知道红鲱鱼编辑的遴选标准是什么,反正这个名单看上去感觉多少有点怪怪的。下面是这70家中国大陆公司的名单及其所属行业。

51.com 互联网与服务
51show 互联网与服务
9You 互联网与服务
Aigo 计算
Baihe Online Technology 互联网与服务
bbmao.com 互联网与服务
CGen media 娱乐传媒
Cgogo 互联网与服务
China Broadband Communication 通信
China Data Group 外包
ChineseAll 互联网与服务
Chipnuts 半导体
CinemaChoice 互联网与服务
ClearTrail Technologies 通信
ColorME 互联网与服务
Comsenz 互联网与服务
CSDN 互联网与服务
dianping.com 互联网与服务
Dratek 互联网与服务
eDuShi 互联网与服务
gammaStar 生物科技
Gbaopan.com 存储
GigaDevice Semi 半导体
Gmedia 通信
Hansun Tech 互联网与服务
HiChina 互联网与服务
hoodong 互联网与服务
Huanxin 互联网与服务
Hutchison MediPharma 生物科技
I.T. UNITED 服务
i1 商业软件
Ideamov 通信
iNFOiSLIVE 娱乐传媒
iSoftStone 外包
Jade Technologies 半导体
LDK Solar Hi-Tech 太阳能
KaiTone 通信
Madhouse 互联网与服务
Miartech 半导体
Mofile 互联网与服务
New Rock Technologies 通信
Noah Education 计算
Oak Pacific Interactive 互联网与服务
PayEase 互联网与服务
Personal Computer to Network 软件
Photop Technologies, Inc. 通信
Rock Mobile 通信/无线
Shanghai Hintsoft 互联网与服务
Shanghai Nanamimi 互联网与服务
Shanghai Sunway 生物科技

Shanghai Super Star Industrial

互联网与服务
Shenzen Horizon Media Group 互联网与服务
SiBiono GeneTech 生物科技
Silk Road Telecommunication 通信
SmartPay Jieyin 互联网与服务
SoGua 互联网与服务
Sun Wah Linux 软件
Symbio 外包
Syscan Digital Systems 互联网与服务
tianji.com 互联网与服务
Toodou 互联网与服务
WAPTX 互联网与服务
Wealink 互联网与服务
Worksoft Creative 外包
XPlus 互联网与服务
Xueda Education Online 互联网与服务
Xunlei Networking Technologies 互联网与服务
YeePay 互联网与服务
YiCha Online 互联网与服务
zhongsou 互联网与服务




分类信息网站之所以突然火起来,是因为大家忽然发现Craigslist在美国居然如此火爆。Google一下“分类信息”,可以找到1.94亿个结果;百度一下,可以找到2000多万个结果。所有做分类信息的,都误以为,搞不好自己就成了中国的Craigslist。不过,大家似乎都忘了一个简单的事实,即Craigslist已经做了整整11年。

你可以把Craigslist看作一个分类信息网站,但我还是更愿意把它看作一个社区。Craigslist从最初一个简单的邮件列表,发展到覆盖整个湾区的生活社区,再逐渐向其他城市扩展,这才成就了今天的Craigslist。社区氛围和社区文化,是Craigslist的灵魂,后来衍生出的所有其他商业价值,无不依托于这个灵魂。如果Craigslist不是一个社区,用户没有每天在上面泡一泡的习惯,那么它的招聘、房地产信息,就无法成为一种收入来源。

一个社区和一个纯分类网站的区别在于,社区的任务是让用户交流,纯分类网站的任务是挣钱。Craigslist创始人Newmark说:“我们的首要任务不是挣钱,服务社区是我们的首要任务。我们不会上市,不会引入风险投资,不会在网站上刊登广告,不会收取会员费,大部分人的帖子将是免费的。”

麦田把Craigslist的成功,归结为美国的“后院文化”,这个结论有点奇怪。实际上,Craigslist最初只是Craig用来发布一些旧金山文化和艺术活动消息的,但需求者众多,以至于一个邮件列表根本无法承受巨大的发送任务,这才有了网站。你可以发现,Craigslist从一开始,就是为某个地域的居民的日常信息交换而存在的。之所以起源于旧金山,是因为这个区域是美国高科技公司最集中的地区,这里的居民更习惯通过互联网进行交流,获取信息。这跟“后院”毫无关系,倒是跟这里的居民对电子信息交换的需求有很大关系。

反观国内的分类网站,几乎都是为分类而分类,直来直去,其结果,只有信息发布者,没有信息接收者。麦田也承认,国内的分类信息网站无法产生“黏性”,因此他认为,“中文分类网站,就是‘一锤子’买卖,非常类似你在火车站向外地客人兜售商品——流量是王!别的都是扯淡。”问题是,一个压根不值得泡的网站,流量从哪儿来?

麦田一口咬定,社区模式的分类信息网站在中国不可能成功。我想,主要原因还在于,经营一个成功的生活或垂直社区,需要太长的时间,而做分类信息的这些公司,根本等不起,所以他们必须走捷径。其实,倒是一些生活类社区和垂直社区,要比纯分类信息网站更有价值。比如招聘程序员,最好的地方肯定不是那些纯分类网站,而是像CSDN这样的程序员垂直社区,尽管他们在这方面做得并不好。

没有社区依托的分类网站,更大的问题还在于,它自身将面临越来越严重的虚假信息的威胁。一个运转良好的社区,社区成员之间比较容易建立信任关系,这种信任让虚假信息更容易辨别,从而很难达到骗人的目的。一锤子买卖的分类网站,不但会让自己面临陷入法律纠纷的巨大风险,而且基本上不可能建立品牌。没有品牌的分类网站,大概只能是大家都长不大,永远在低水平竞争,永远处在产业链的最底端。







在我的印象中,广电总局这个名字,基本上总是跟“禁令”联系在一起的,或者说,广电总局就是禁令,禁令就是广电总局,一回事。

方军曾经列了一份清单,短短两个月的时间,广电总局就一鼓作气颁布了五六个禁令,颇有官方威仪,沉鱼落雁,闭月羞花,颐指气使,点金成石。

方军说,“中国最保守的部门,从最近看到的一些东西看,大概是广电总局。”我觉得,保守这个词根本不足以形容这个机构的权力和威仪。作为一大串公司的母公司,应该说,广电总局对自己的亲生子呵护备至,关爱有加。禁令,禁的是外人动自己的奶酪,禁的是别人对可能的新奶酪的优先权,而且,所有的禁令,无不是以最冠冕堂皇的道德形象出现的。广电总局,俨然一个个道德总局。

当初在5G讨论盛大盒子,大家戏言,盛大应该随盒子附送液晶屏,不要把盒子直接接入电视,因为电视屏幕是广电总局的地盘,肯定会被禁掉。液晶屏是作为电脑的配件,应该不在广电总局的势力范围之内。除非国家广播电影电视总局,改名叫“国家跟电有关总局”。

不过,最近的传言说,广电总局的手终于还是伸向电脑屏幕,伸向互联网了。我和土豆王王微说,土豆不用怕,毕竟你有那么多房子,实在不行,改行做房地产吧。

像广电总局这样的利益团伙,为保护自己的利益,不惜扼杀创新,扼杀行业发展,看起来很有点一不做二不休,破釜沉舟的豪气。但我还是很怀疑,它究竟能不能保护自己的利益。我觉得,它真正保护的,很可能是YouTube这样的国外网络视频巨头的利益,因为看上去它是发誓把中国网民全都轰到国外网站上去。

不过,我也不怀疑,为了把广电行业收入,从去年“少得可怜”的888.76亿元,提升到跟电信行业的6000亿元相当的水平,广电总局大概会假借国家的手,把YouTube这样的境外网站封掉,毕竟,从这些网站上找出“不道德”的内容,那是相当地容易。







媒体掺和进来争论“流氓软件”的定义,以及谁有权定义“流氓软件”,我觉得是一件很无耻、很下作的事。一亿受害者正在那里呻吟,这些衣冠楚楚的家伙们,对受害者的痛苦视若无睹,偏要在定义问题上纠缠不休,貌似很学术,貌似很客观,貌似很有立场,很懂得质疑,其实质,是袒护流氓,帮流氓开脱。

商业的基本原则,帮消费者就是帮自己。但在流氓横行的中国互联网和无线增值服务领域,这个基本原则已经被强奸得面目全非,谁损害消费者的利益越多,谁受益越大。在这样的市场上,消费者完全沦为任人宰割的鱼肉,无助而且绝望。cathayan讲到大聪明和小聪明的问题,我相信流氓们并不是不知道,但他们的逻辑是,我不强奸用户,别人强奸了,我不就亏了吗?反正市场肯定会被做滥,不如我先趁乱捞一把。

在这样一个没人把用户当人看的市场上,任何人,只要能帮用户一把,都是值得鼓励的。指望立法机构、行业协会出面保护用户,基本上你得等到那些大流氓们相互打得头破血流,彼此攻击到谁也得不到好处之后,他们或许会坐下来谈谈“规范市场”的问题。

徐志斌介绍了一个“红黑”游戏,用来比喻竞争中利益最大化的问题。不过,这个比喻有个致命缺陷,就是它只考虑了流氓之间建立信任的可能,却完全忽视了市场上另一个更重要的主体——用户。一个以祸害用户来求得利益最大化的市场,不管加害者之间达成怎样的信任,永远都是一个畸形的市场,一个没有希望的市场。

谁有权定义流氓?不是行业协会或其他利益团体,更不是流氓自己,而是被侮辱与被损害的一亿中国互联网用户。所以,我支持所有愿意和流氓开战的人,原则只有一个:是否他能帮助用户,是否对用户有利。

中国互联网商业环境的成熟,取决于用户在这个环境中的地位。在此之前,奢谈客观公正,奢谈“费厄泼赖”,不是无知,就是别有用心。







我一直认为,Blogger是Google收购的一个非常有价值的资产,但3年多以来,Google似乎一直对这块资产漫不经心,眼看着MySpaceLive Spaces先后做大。在收购Blogger之后,Google自己又开发了社交网络Orkut、网页创建工具Page Creator、个人在线相册Picasa Web Albums等新产品,却从来没有考虑将这些产品与Blogger进行整合。尽管Blogger在自生自灭的状态下,仍然有非常好的增长,但相对于blog日益多媒体化和社区化的趋势,Blogger简单的文字发布功能,和孤零零的存在状态,就显得有点儿跟不上形势了。

Google的CEO埃里克·施密特曾对新闻周刊的记者说:“看看MySpace,非常有趣。”我心想,看看Blogger,暴殄天物。其实,Blogger实在是一个让很多人垂涎的平台,要品牌有品牌,要用户有用户,要流量有流量,就是没人疼没人爱。不过好在,Google终于打算动一动Blogger了。

在tag已经成为blog的标配,并且Google自己也在其他服务中运用得很娴熟的时候,Blogger终于决定支持标签(Google式命名labels)了。此外,在新版Blogger中,用户可以控制什么人可以阅读你的blog。不懂HTML的用户,也可以简单地用鼠标来更改blog的显示风格。

对于Blogger,这只是小小的一步,但已经让不少人感到兴奋了。那么,Blogger的未来在哪里?我想,与Google现有的产品,如Orkut、Picasa Web Albums、Google Video等进行整合,是一条可能的路径。搜索的对象目前主要还是信息,而Blogger等产品则主要面向人及其兴趣和社会关系。把面向人的产品相互打通,让人和人、人和兴趣、兴趣和群体之间产生关联,超越MySpace并不是不可能的。这中间,Blogger会成为人的兴趣和社会关系汇聚的中心。

Update: Blogger的创始人Evan Williams说,Blogger这次升级,是一次系统架构的大调整,即由过去的发布静态页面,改成了全动态。静态页面过去曾是Blogger的一个重要特色,它支持将blog内容发布到第三方服务器上(通过FTP)。实际上,Blogger一直是作为一个独立的发布系统存在的,用户可以将blog发布到Blogspot,也可以是任何其他服务器,这种架构对blog托管服务器的硬件要求非常低。但这个特色同时也成为过去几年制约Blogger发展的一个关键因素,很多重要的特性无法添加。Evan认为,这次架构调整,加上与Google账户的合并,将令Blogger更容易地与Gmail、Reader、Orkut和未来的Google工具进行整合。

目前还不清楚,Blogger将来是否还会继续支持把blog发布到第三方托管服务器。

Update 2: 官方解释在这里,谢谢sopp指出。

测试中的Blogger会对FTP blog产生什么影响?

测试中的Blogger是基于动态服务的理念。使用FTP或SFTP的用户,由于其blog没有托管在Blog*Spot,他们将不能进行动态发布。我们会继续以目前的状态支持FTP发布(即把Blogger创建的静态网页传送到你的服务器)。不过,依赖动态服务的新特性,在这些blog上将无法提供。希望获得全部Blogger特性的用户,我们建议将发布切换到Blog*Spot。







市面上的客户端blog撰写、发布工具已有不少,个人认为,功能比较完善,对中文字符支持最好的,应该是Zoundry Blog Writer。现在微软凭借Windows Live Writer(下载),进入了blog客户端工具市场。并且,通过提供软件开发工具包(下载),微软希望这个工具将来可以支持第三方照片发布网站、嵌入式音频/视频播放器、电子商务和tags服务等。

我简单试用了一下Windows Live Writer,发现这是一个比较简单易用的产品。目前它支持Live SpacesBloggerWordPress等主流blog平台,通过RSD自动探测规范,无需用户进行复杂的设置,只需提供个人blog的URL,以及用户名、密码,即可轻松完成blog设置。我对Live Spaces、Blogger和My Donews的测试,完全成功。Windows Live Writer还可以将插入的图片,自动上传到blog(需要blog平台支持newMediaObject API),或上传到用户指定的FTP服务器。所有高级功能,如HTML源码编辑、TrackBack、评论开关等,全部在常规界面中隐藏,非常便于普通用户上手。

Live Spaces已经有超过1亿注册用户,作为全球最大的BSP,微软开发这样一个blog工具,不难理解。但让我感到迷惑的是,这个工具到底有多少用户会使用?为什么微软不在Live Messenger中嵌入简单的blog发布功能?一个支持多平台的blog工具,加上针对Live Spaces的功能强化,会不会有诱使其他平台的用户向Live Spaces迁移的潜在功效?其他第三方blog工具该怎么办?

另外,我有这样的感觉,微软的Live战略,在实施上非常凌乱,并不像它在Windows、Office等产品的开发上那样组织严密,规划细致。







中国的网民本来不傻,但中国的网民被自己人搞得很傻,变成了一群只知道一味地“愤”,却从不打算探寻真相的无脑愤青。下面的邮件内容转自幻灭麦克风

请大家打开GOOGLE首页,搜索"南京大屠杀"或"钓鱼岛",你们自己看看能搜出结果吗?出现的无非是:"该页无法显示"的提示,而且在以后的短时间内,你将不能使用GOOGLE进行搜索。

但是如果你先搜索"尖阁列岛"(即我中国钓鱼岛的鬼子叫法),就可以搜到结果。(我建议你先搜尖阁列岛,再搜南京大屠杀,这样不至于因为搜了南京大屠杀后,被停了网页,导致尖阁列岛也无法试了)

这摆明是对我中华人民共和国,对所有华夏儿女的蔑视!

丑恶的美国鬼子企图从互联网上对我国进行信息封锁!用心极其险恶!

请大家亲身实验一下,如果我说的对,就转发一下,让所有中国人都知道!坚决抵制googLe,用我们中国人自己的搜索引擎-百度!!! 把googLe赶出中国!

我自己刚验证www.google.com确实不能搜索南京大屠杀,并且导致一段时间内无法登陆\现在已有很多人试过了,确实不能,可见险恶用心,所以大家应该统一起来共同抵抗GOOGLE,大家都不要用了,反对他,相信你是一个有良知,有血性的中国人,为中国人争口气吧,发到你所有在线的朋友,让他们在发,发到你所有的群中,让在线的在发,各种论谈也可以加贴,为了让各多人知道,请大家发一下吧,不相信你可以试下,真实有效,是中国人就发吧,没有人说你,为了国家请复制吧!!! 声明:不信,你自己试试

网民怎么成了网络暴民?我想,上面的邮件就是个活生生的标本。其实我也收到过这个邮件,大概很多人都收到过。发邮件的人似乎真的很气愤,因为他们似乎确凿不知道GFW这回事。对此,你只能苦笑。还是在幻灭的blog上,有位Netscaper网友的回复反映的是这个黑色幽默的另一面:

我从来没有在中国上过网,是不是这样只能看大家的反映。。。但是在加拿大,很奇怪,上述现象竟然是反过来的。。。google百无禁忌,搜所欲搜。。。但是百度、搜狗、雅虎中国,全部只能搜"尖阁列岛",而无法搜"南京大屠杀"或"钓鱼岛"。。。(另外,经过多次测试,对岸阿扁可以搜,上任领导人阿民就白屏。。。这,说啥好呢?)

我是不是应该呼吁加拿大的华人拒用‘封杀海外华人爱国心’的百度、搜狗、雅虎中国呢???(呵呵,当然,本来加拿大就没有什么人用那些东东。。。)




麦田对酷讯网的质疑,尽管存在某些夸大其词的地方,但他提出了一个问题,即一个网站在满足用户需求的同时,应该怎样处理与上下游的关系。而Andy对麦田的反击,则是站在用户的角度看问题,用户喜欢就够了。

当然不够。产业中总会有上下游的分工,现实社会当中,有的产业上游对下游拥有更大的控制力,有的则相反,下游控制上游。但这并不是说,拥有控制力的企业可以随意侵害其他企业的利益,皮之不存,毛将焉附?倘若英特尔不去保护PC制造商和零配件厂商的利益,只想着最大化自己的利益,就不可能建立一个庞大的PC产业。一个良性的产业生态,应该是产业链的各端都有的利益,这样的产业链条,最终也有利于消费者。

但实际情况往往更复杂。以百度MP3搜索为例,抛开版权问题不谈,表面上看,百度的做法最有利于用户,用户不需要离开百度,即可下载所需的MP3,用户甚至完全不需要知道他下载的文件实际来自哪个网站。百度利用别人的资源,轻松地得到了它想要的流量、广告和其他商业利益。如果百度不打算跟这些实际提供资源的网站分享利益,那么这些小网站,不但成为百度的免费打工仔,还损失了大量的流量。这样的产业生态显然是不健康的,等这些小网站纷纷死掉,百度的MP3搜索也将成为无源之水。所以,这样的用户至上,最终将使用户的利益受到破坏。

酷讯的情况和百度MP3搜索并不一样。麦田认为,“永远不可能有只做浏览的分类网站,或只做发布的分类网站。”事实呢?我认为恰恰是可能的。如果在某网站发布的信息,总是很容易得到反馈,这无疑将大大提升该网站作为信息发布者的价值。

某A在B网站发布了一条车票信息,三分钟后有人打电话买下了这张车票。某A就会认为,在B网站发布车票信息,可以快速找到买家,而买家是以何种途径找到的,并不是他需要关心的。对B网站来说,它对信息发布者的吸引力大大增强,这显然是有利于B网站的。

一个网站,同时服务于信息的发布者和浏览者,经常会让自己两头不讨好,丢了西瓜也没拣到芝麻。倘若可以专注于服务其中一类用户,无疑将大大提高服务的专业性和满意度。至于产业分工,是由产业链各环节不同的核心优势决定的。分类网站的优势在信息发布,酷讯的优势在信息整合,各自发挥自己的优势,无论对信息发布者还是对信息浏览者,都是最有利的。各方的合作,可以把生意做大,实在没必要意气用事。







很多讲网络营销和网站推广的“教程”、“宝典”、“指南”,都谆谆地教诲你,很多看似不重要的地方,其实都可以成为理想的广告投放地,比如email的签名、论坛的签名、MSN的心情栏,等等。似乎我们每个人上网,只有一件事要做——做广告。但是,我们真的到了要把每个地方都贴上广告的地步了吗?

短信广告已经让我不胜其烦,最近似乎有越演越烈之势。卖房的、卖火车票的、卖枪支弹药的、甚至卖淫的、诈骗的,天天狂轰滥炸,无休无止。可笑的是,有的垃圾短信凌晨3:42发给我,还说“如果打搅请原谅”,对着这副嘴脸,我真想说:去你妈的。

无处不在的广告,成就了很多人的致富梦想。原来安静祥和的生活空间,生生地被强行塞进了一些声色垃圾,干这事儿的公司,居然被几乎所有的媒体追捧,不为别的,因为人家发了,而且是暴发,据说在纳斯达克弄出了20多亿美元的市值

现在不光是电梯口,电梯内、地铁中、商场里、公交车上……凡是人们视线够得着的地方,几乎都被广告占据了。世界之大,居然容不下一个没有广告的干净地方。广告就是生意,生意就是钱,钱就是生活,而我们自己,不过是在钱堆里,或向着钱堆蠕动的低级动物。




从幻灭那里获悉,blogspot.com再次解封,但愿这回不是一次抽风。

试试Google官方blog




Woocall,新浪的新武器。不知道这东东对我的blog是否有点儿价值,试试,在页面的右下角。

Update (2007-08-10, 10:12 AM): 嗯,试过了,Woocall是个好玩的玩具,但它并不适合这个blog,所以,拿掉了。




方军说Digg不是一个可能获得巨大成功的模式,原因在于,它是“无所依的”。方军所说的“无所依托”,主要是说Digg并不产生内容,不仅如此,Digg甚至可能在破坏传统内容的产业链条。

我觉得这多少有点危言耸听了,ffish给出的例子很有力:越来越多的Blogger将Digg、del.icio.us、Furl甚至Blinklist的“添加”图标放在内容前后显眼的地方。无利不起早,这些Blogger这样做正说明一旦被Digg们“宠幸”了,将带来可观的利益。其实不仅是blogger,一些主流媒体网站,如InformationWeek,也大大方方地把Digg或Digg This按钮,放到了他们的网页上。“Digg This”本身,已成为互联网上的热门短语。

另外,方军所说的传统媒体销售的那个“有形式的内容组合”,很可能不得不面对数字化,而不是Digg的强大冲击。当那种“有形式的内容组合”被打散,分解为游离的微内容,它们将以传统媒体意想不到的新形式,被人们重新进行组合。这种趋势可能很难抗拒,你没有必要为了一篇文章而买整本杂志,也没有必要为了一首歌,而买一整张专辑。

我从来不认为,“有形式的内容组合”,就一定代表精美大餐,微内容的重组,就一定是垃圾快餐。Digg的火爆,说明人们确实需要打破过去的内容组合,并将这些内容,按网民自己的意愿,而不是传统媒体编辑的意愿,重新组合。只不过,这个打散重组的过程,可能意味着传统媒体的某种沉重失落。未来媒体的经营对象,可能主要不再是“有形式的内容组合”,而是on-demand的数据库。

此外,方军说Digg自身不产生内容,也过于片面。实际上,如果你把Digg视为一个社区,那么,来自传统媒体的那些新闻,实际是这个社区兴趣点,其意义就像书之于豆瓣,餐馆之于大众点评网。你不能说豆瓣和大众点评网不产生内容,Digg长长的用户评论,不是内容是什么?

有人曾讽刺Slashdot,不过是把CNet的新闻转贴一下,无趣得紧。但恰恰就是这么一转贴,就转贴出了一个跟CNet完全不同的社区,而且它远比CNet更有凝聚力。

如果有一天,Digg的影响力和凝聚力,超过大多数传统媒体,你还会认为Digg无所依托吗?







Techonrati是一个非常好的blog研究工具,它每个季度一次的统计分析报告,也是最好的有关blog圈的参考资料。可惜,它被GFW了,实在搞不懂为什么,这些有价值的网站在中国总免不了这样的命运。国内的奇虎正在活的Web搜索上扎扎实实地向前推进,也许将来我们可以通过奇虎的统计数据,了解国内blog圈的情况。但眼下,Technorati还是我们惟一可用的权威数据来源。

Technorati刚刚发布了最近三个月的统计,一些关键数据:

  • Technorait已经跟踪到5000万个blog。
  • blog圈的大小是3年前的100倍。
  • 现在,每200天(6个半月)blog的总数就翻一番。
  • 从2004年1月到2006年7月,平均每5-7个月Technorati跟踪到的blog数量就翻一番。
  • 每天有大约17.5万个新blog被创建,也就是说,平均每秒钟有2个以上的blog被创建。
  • 大约8%的新blog通过Technorati的过滤器进入索引,哪怕只有几小时或几天。
  • Technorati收到的ping中有70%是来自已知的spam站点,不过这些spam ping并没有被索引。
  • blog圈的总发帖量继续上升,每天产生大约160万个新帖,或每秒钟大约18.6个。
  • 发贴总量比一年前大约翻了一番。
  • 英语语言的普遍发帖时间在上午10点到下午2点,下午5点左右还有一次发帖高峰。

值得关注的几点:

spam。spam比一般blogger更善于利用新技术,70%的ping是来自spam站点。尽管Technorati已经尽最大努力排除spam的干扰,但仍有少量spam blog(Splog)进入Technorati的索引。当一样东西可以带来价值了,它肯定会被spam盯上。与spam的斗争,已经成为互联网公司必须予以充分关注的问题。

影响力。在blog引用的新闻来源中,主流媒体仍然占据绝对的统治地位,但blog本身作为引用的对象,数量正在上升。作为考察媒体影响力的一项标准,在被引用次数最多的90个新闻源中,blog占了11个,达12%。徐静蕾的blog是被引用次数最多的blog,排在所有新闻源的第9位。

中文blog。中文blog的发贴量继续排在第3位,4月、5月、6月分别占全部发贴量的14%、10%和12%。

发帖时间。英语语言的blog发帖时间,主要集中在工作时间。日文blog的发帖时间,则主要集中在晚间和早晨上班之前。没有关于中文blog发帖时间的报告,但通过对Donews blog发帖规律的观察,我估计中文blog也是以工作时间写blog为主。

另外,Wordpress.com也公布了一些统计数据。Wordpress.com公司化运作只有8个月时间,总部位于美国旧金山,共有8名员工。Wordpress.com流量最大的blog,是Robert Scoble的blog。目前,Wordpress.com已经托管了大约30万个blog,每天160万page view,每月1420万访问者,分别比3个月前翻了一番,其增长速度远远超过著名的TypePad。Wordpress.com 40%的流量来自美国之外。

Wordpress.com另外开发了反垃圾产品Akismet,该产品在几个月的时间里,帮助TechCrunch阻挡了12万条垃圾评论。我的另一个照片blog在安装了Akismet插件之后,也成功拦截了8815条垃圾留言和垃圾TrackBack。最近spam十分疯狂,我那个没多少流量的blog,每天都会收到几百个垃圾评论。建议所有使用WordPress系统的blog,都安装并激活Akismet插件。

Wordpress.com的盈利模式,主要是增值服务(如为客户定制CSS)以及通过Akismet产生收入。