对牛乱弹琴 | Playin' with IT

洪波的偏见 | keso's blog

YouTube卖了16.5亿美元,这是个几乎可以把所有人心理击垮的无法抗拒的数目,而且是换成几乎相当于硬通货的Google股票。如果有1万个YouTube,大概9999个都会同意卖掉。所以,能把公司规模做到100亿、1000亿的,只有仅有的那1个才有机会。

卖掉,实在是一桩再正常不过的生意,更多的公司,连卖掉的机会都没有,要么他们压根没价值,要么他们的价值不被认可。独自长大的成功故事,其实有很多都是迫不得已,被迫成功。

Google、QQ、网易、新浪……他们都曾经想卖掉自己。他们也都因为各种原因,没能如愿以偿。站在事后诸葛亮的角度说,他们没卖掉,成了他们最幸运的事。多数自以为可以独自长大的,最后的结果往往是独自夭折,没人知道他们,即使知道,也早就没人还记得他们。

在明枪暗箭中独自长大,或者在不错的价位上及时兑现,通常这不是个特别困难的抉择。不过,卖掉自己以后,仍然做出杰出成就的,似乎不多见。当创业者成为打工仔,当激情成为尽责,你还指望有多少灿烂的才华可以迸发呢?所以在某种程度上,我同意Paul Graham的看法,与其收购,不如投资。让人们为他们自己的项目工作,让他们保持激情、创造力和责任心,在这方面,投资关系要好过雇佣关系。

如果YouTube没有卖掉,它会不会成就一家100亿、200亿美元的上市公司?有可能。不过可惜,像Google当年那样想要卖掉都没人要的时代,已经一去不复返了,因此,像Google当年那样偷偷长成巨人的传奇,也很难再上演了。Google收购YouTube之后,让Yahoo!面临大量的质疑,因而变得急吼吼。

Facebook应该可以签一张更好的卖身契。



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[点击此处收藏本文]  发表于2006年10月17日 8:37 AM




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