上周5G评论的一个话题是，互联网已没有机会？引出该话题的，是创办了携程网和如家酒店连锁两家Nasdaq上市公司的季琦。在接受《外滩画报》采访时，季琦说：“我不认为互联网在中国还能出现很多新鲜的商业模型，中国的互联网已经很难再有机会了。”“虽然还有很多人认为互联网中有很多东西可以淘，但我个人，包括我身边的朋友，都不这么认为。马云、张朝阳他们都离不开自己的公司，像我们这批人中，能离开自己公司的都开始投资传统产业，做的事情也更具体，不像以前那样抽象。”
在5G评论上，季琦的观点几乎完全不被认同，有人甚至认为，这个话题根本没有讨论的必要。不过我想，肯定有很多人认同季琦的看法，认为传统行业有更多的淘金的机会。
当然，我也同意，正在走向规范化、市场化的传统行业，潜伏着很多商业机会。像如家这样的汽车旅馆（motel），在美国早就遍地都是，但在中国，它确实是个机会。用IT的先进观念和管理意识，进入创新乏力的传统行业，很容易脱颖而出。但是，相比互联网上的零成本创业，传统行业的成功仍然需要太多的资源，这种资源绝不是任何一个普通人都可以轻易获得的。
就像刘韧所说的，如家的成功，得益于对携程网酒店预定数据的掌握，得益于将携程的客户引向如家，得益于携程上市后创始人抛售股票获得的大量现金，得益于如家的创办者与IDGVC的密切关系，还得益于互联网用户的口碑传播。
在某种意义上，没有互联网，就没有如家。如家是互联网的受益者之一，不管季琦肯不肯承认。尽管携程网来自互联网的收入贡献比例很低，但它仍然以互联网概念，或者说“中国版的Expedia”概念，登陆Nasdaq，并受到投资者追捧，让创始人获得了进入传统行业的资本。季琦在转向传统行业时所掌握的资源，是一个普通人永远无法获得的。这时候季琦回过头来唱衰互联网，多少有点阴谋的味道。
在几乎所有人都认为搜索引擎没有机会的时候，Google让它成了最大的一个机会；在几乎所有人都认为，中国C2C市场大局已定没什么机会的时候，淘宝又突然让它成了一个机会；在几乎所有人都认为，Email收费也不是不收费也不是已经没什么机会的时候，Gmail愣是让这个市场的老大们不得不重新跳出来迎战。就像吕欣欣所说，连简单的靠做饭挣钱的餐馆都有大把的机会，以创新为立足之本的互联网，竟然会没了机会？
《撬动地球的Google》中有这样一段话，谈论Google与微软之间的竞争：
Google和微软之间的斗争的焦点并非市场份额、浏览器、计算机操作系统，或者什么你死我活的竞争。真正的战役是招徕和留住世界上最优秀的技术人才的斗争。这是个重要参数，它能决定到底哪家公司在互联网时代拥有最强大的找出并解决最有意义的、重要的新问题的能力。
我想，我们同样可以用这个参数来看待互联网。当这个时代最优秀、最有活力、最富创造力的人，都投身到互联网行业，把“机会”仅仅理解为赚快钱的机会，毫无疑问是短视的。让杨勃、徐易容、吕欣欣们去创办如家，是不现实的，所以，他们只好信仰互联网，创办他们的豆瓣、抓虾和Feedsky。