微软向Yahoo!董事会提议，以总价值446亿美元收购Yahoo!，溢价62%。
最近两年，Yahoo!市值已缩水一半以上。微软每股31美元的出价，接近Yahoo!股票两年来的最高价。而微软出价之前的Yahoo!股价，处于4年以来的最低谷。尽管Yahoo!员工并不喜欢垄断怪兽微软，但微软这个时候出现，在Yahoo!股东眼中，宛若天使，有点儿切扶大厦之将倾，急拯斯民于水火的救主风范。如果你是已经郁闷了两年、忍无可忍的Yahoo!股东，你指望Yahoo!还要用多久才能带给你比微软出价更高的回报呢？我不是Yahoo!的股东，但我看不到这家公司重现辉煌的任何苗头，卖给微软无疑是一个可接受的结果，价格也还算公道。
一年前，Yahoo!第一次拒绝微软收购的时候，它相信自己仍有重整旗鼓的能力。而曾被寄予厚望的杨致远，一次次把手伸进魔术箱，最终变出来的却只是最俗的一手──裁员。如果我是股东，你千万别说裁员是为了让我高兴，真正让我高兴的，是像Google那样继续吸纳人才，保持旺盛的创造力和进取心。一年来，微软一直在等着最后摊牌的这一天。这个时机拿捏得如此到位，在Yahoo!最黯淡的时候，你都不好意思说，Yahoo!不卖。
早在2005年，更紧地拥抱互联网已经成为微软为后盖茨时代确定的方向。作为盖茨钦定的接班人，Ray Ozzie通过一份内部备忘录，痛陈微软错失的互联网机会。新操作系统Vista不受待见也证明，30年不变的操作系统升级策略，正在失效。而且，微软做了12年互联网，却没能做成一个像样的品牌。MSN是品牌吗？Live是品牌吗？
这时候，微软相中了Yahoo!。Yahoo!几乎拥有所有微软想要的东西──积累14年的互联网品牌、全球数以亿计的忠实用户、优质的互联网媒体资源、完备的互联网产品线和技术储备，超过20%的搜索市场份额，等等。还有，Yahoo!足够大，勉强可以填满大胃王微软的胃口。能卖到400多亿美元的互联网公司不多，切合微软自身战略规划的更少。微软倒是想买Google，但Google太贵了，只能作为对手存在。
鲍尔默在写给微软员工的内部邮件中说，“（微软与Yahoo!）合并后内容资产的范围，以及合并后广告工具的广度，将令我们的在线广告平台更具规模。在与一个市场优势日益明显的对手的竞争中，我们共同打造的公司将处于一个更加有利的位置。”这笔投资听上去相当令人振奋。
但是，正如一位美国Yahoo!的前雇员所评价的：“这是面向过去和现在，而不是面向未来的投资。”一家正在走向中年的软件巨头，加上一家未老先衰的互联网前龙头，可以成为一家更加巨无霸的公司，却未必会成为一家有资格主宰未来的公司。它们不缺钱，不缺人，不缺赚钱的产品，也不缺主宰未来的美好愿望，它们所 共同欠缺的，是创造未来的那股劲头，是激动人心的创新。
一个公司掌控未来的能力，不取决于它过去的辉煌，也不取决于它手里的资金，而是取决于它对这个世界上顶尖人才的吸引力，因为未来是由这些人创造出来的。两个巨无霸相加，我看不出在人才竞争上可以获得多少优势，倒是可能给Google创造一个开门揽才的大好时机。
更要命的是，微软能消化掉Yahoo!吗？是微软从此变得像Yahoo!，还是Yahoo!从此变得像微软？无论谁像谁，谁消化谁，看上去这只是个老人的游戏。老人可以通过脱胎换骨成为新人，但微软吞下Yahoo!，怎么都看不到脱胎换骨的可能。微软446亿美元买到的，充其量只是一个过去。杨致远变不出一个雅虎自己的未来，恐怕也没法帮微软变出来。
我却不那么认为，我相信微软收购有理！拭目以待吧
cosmos —— 2008-02-02 @09:25
一家正在走向中年的软件巨头，加上一家未老先衰的互联网前龙头，可以成为一家更加巨无霸的公司，却未必会成为一家有资格主宰未来的公司。它们不缺钱，不缺人，不缺赚钱的产品，也不缺主宰未来的美好愿望，它们所 共同欠缺的，是创造未来的那股劲头，是激动人心的创新。
——呵呵，对，就是那种激动人心的创新激情、创新的本能和天赋
usufu —— 2008-02-02 @09:28
中国哪家互联网公司有主宰未来的大志向？有创造未来的那股劲头？是激动人心的创新?能吸引到中国顶尖人才？
海内 李恒 —— 2008-02-02 @09:33
可能从表面看微软的创新能力有限，但是本人始终觉得微软手上的牌还没打完。微软的厚积薄发在不久的将来，将让许多用户眼睛一亮。
这次收购可以看成是微软的一次十分关键的转型，可以预见今后的微软系统的优势将更趋于互联网。
不过如果转型失败，那就很难看了。
MS —— 2008-02-02 @09:47
好文，收藏至20ju.com
草根网 —— 2008-02-02 @10:07
嗯，我和大家一样，非常不看好这次微软收购yahoo。
鲍尔默好像是疯了（也许他想急于证明自己在没有盖茨的微软他们依然能做的很好），微软危险了，盖茨刚要退休，看来盖茨还得要重回微软了。盖茨为微软辛苦了三十年积累的财富可能就毁在了这次收购上了。(微软这么高的溢价收购，比之其他公司如oracle收购bea则要大方的很多。)然而这么大的收购，两家截然不同的公司，就是神仙也整合不了。整合的过程是个漫长而烦琐的过程 也是yahoo价值大大缩水的过程。而google则正好趁机快速的名正言顺的进军门户，替代yahoo的门户地位。微软的后院又受到apple的忽悠大仙乔布斯和他的苹果教徒的煽风点火，企业级的市场又有linux 和 ibm等围攻，则微软离破产不远了，即使能苟延残喘，也将落个终生残废，落魄为二三流公司。鲍尔默，盖茨一定是看走眼了，他不是个可以托付大事的人；cto ray.oz 在pc时代是个英雄，但在internet时代他的pc时代的经验和荣耀也许会让他成为个失落者。比尔盖茨，你还是重回微软吧，结束你的购买荣耀证书的行程吧，你虽然没有乔布斯的忽悠神功，重造微软神话对你也许要求太高，但扶微软大厦不倒，你是应该能做到的。否则 微软巨人轰然坍塌，你也将是世界上最失败最惨的世界首富了。
纵观这次收购案，它所引起的连锁反应必将是巨大的（废话）。最直接最大的赢家将是 google apple等这些微软 yahoo的竞争对手，如果微软在吞食yahoo的过程中给噎死了，必将有更多的小公司成为一方巨人来填补这2个巨人倒塌后留下的空间。
最后一句话， 现在的IT江湖风云又起，血雨腥风，一片大乱，重新洗牌的机会来了。当然这和中国的it界无关。
以上权当乱弹，不知道keso对我的观点有啥看法。呵呵
换个名字评论 —— 2008-02-02 @10:08
不一定哦~
微软可以通过自己的操作系统协助yahoo完成大规模的桌面软件的yahoo插件，对yahoo搜索来说未必是坏事儿，更多的是微软要通过yahoo来阻击google
匿名 —— 2008-02-02 @10:27
想看看到底是1+1>2还是1+1<1
13一样的天空 —— 2008-02-02 @10:45
不看好这次收购,雅虎已经呈现明显的疲软,整个公司已经失去了冲刺力.加上微软此次的收购,只会对雅虎造成新的冲击.
倒是真的像keso结尾说的那样,是给了google一次招揽人才的机会.
kacifa —— 2008-02-02 @11:13
敢情大家都是文艺青年，跟着感觉走。。。Google的大好机会?Google的web阵地在被M$狂轰乱炸，而M$的桌面后方相当巩固。人才流失?为什么不担心M$和yahoo的人去了Google以后让Google也中老年化了呢。
savageluo —— 2008-02-02 @11:18
狼狈为奸的收购或是合并，说好听点儿是重组才是最好的选择。
萨哈达 —— 2008-02-02 @11:23
从ClustrMaps来看,KESO的读者分布好广啊,美国和欧洲的流量也很密集啊!老大就是老大!:)
littlebear —— 2008-02-02 @11:27
评论很多，不过大多数是觉得没有前途哦。
不过我倒是觉得对双方来说是个好的选择，
至少在广告市场上的影响力可以进一步扩大。
当然两个大公司合作最主要是文化的融合，怎么处理好将直接影响发展。
但还是觉得这对双方来说是利大于弊。
对于google来说，两家合并至少不是个好消息吧……
frankli1981 —— 2008-02-02 @11:33
"微软可以通过自己的操作系统协助yahoo完成大规模的桌面软件的yahoo插件，对yahoo搜索来说未必是坏事儿，更多的是微软要通过yahoo来阻击google"
用web应用的的桌面化,来赶上Saas的车,对微软来说是生死攸关的,不收购微软死得更快,收购还有可能有一线生路.
不乘着微软股价还坚挺的时候收购,等微软真软了,连收购的资本都没有了.用高估的股价买进比自己资产更优质的资产就赚了,虽然买进的资产没有GOOGLE的好…
littlebear —— 2008-02-02 @11:35
不那么悲观，正如上面有人说的，微软能打的牌还没打完，而google唯一拥有的就是互联网。并且，隐约感觉google的大企业病也逐步要体现出来了，所谓google的航母周围还有许多快艇，其实你说是游艇也成，就看怎么想了，现在google盈利还是太集中于搜索带来的广告，基本没那些“游艇”什么事。
雪人 —— 2008-02-02 @11:41
非常不看好这次收购，感觉是microsoft苟延残喘，狗急跳墙之举。。。
mm —— 2008-02-02 @04:14
拭目以待
蒋天正 —— 2008-02-02 @04:29
仁者见仁，智者见智吧！
要说步入中年的有人倒认为是google，看看他们跟百度都竞争不过中国市场，所以百度可以肆无忌惮地搞连锁营销，这里就有个例子：http://free.donews.com/viewthread.php?tid=138440&extra=page%3D1
而微软+YAHOO=计算机应用+互联网，前途无量！
daming —— 2008-02-02 @12:53
一个老头和一个老太要喜结连理， 应该是可以安享晚年的。 大伙要祝贺才是。
匿名 —— 2008-02-02 @04:58
偶也不看好~,花466亿去收购Yahoo，还不如去收购一些小的有潜力的创业型产品或公司~，花费也不用这么多啊。
jesea —— 2008-02-02 @13:07
应该没戏.
Siuloong —— 2008-02-02 @13:08
http://www.stlplace.com/2008/02/01/my-take-on-msft-bid-for-yhoo/
Ballmer has been chasing Jerry Yang for a year, and today he ran out of patience. Interestingly enough, I learned it from CNBC first time (around 5:30 AM central time). Note, last time I watched early CNBC, it was Jan 22 global crash…so the lesson for me don’t get up too early
The desperation of Microsoft
After all these efforts, MSN search, MSN live space, blog, MSFT is still playing catch up with GOOG. Since it can not afford to buy GOOG, it is determined to get the No. 2 guy in web search, by paying more than 50% premium over yesterday’s YHOO closing price.
How Yahoo got here
Well, first was two Stanford EE Ph.D students, started this web directory thing, VC, IPO, all the good stuff. Then comes dot com crash, luckily they got an seasoned executive (reminds me of eBay’s Meg) named Terry Semel from entertainment industry. Terry led the company through rough times and also made some mistakes on the way. One mistake, is it try to be everything on the Internet, it does not have a strong point (besides email users). This is not the biggest mistake, which I think is the loss of focus on web search. In Google’s early days, Yahoo used Google search engine and shared revenue with Google. When they found out the lucrative market opportunity in search space, and scrambled to buy Overtune, it’s a bit late.
Yahoo is still a superior brand. Couple years ago I saw Yahoo put ad on TV, which is a bit odd. I can understand Apple put up TV ads. Why Yahoo? I never saw Google does TV ad.
The Verdict
Of course, the ultimate vertict, is the stock price. Because Yahoo only grows its revenue about one fourth/fifth of Google’s rate, Wall Street has been dumping YHOO shares for a while. It closed at $19.18 as of yesterday Jan 31 2008.
What’s the next step
The YHOO shareholders will probablly go with the buy out. The US regulatory should OK this deal. But MSFT could face chanllenges in EU.
The Yahoo employees will probablly work on their resumes, try to jump to Google or Facebook?
Major —— 2008-02-02 @05:27
雅虎让自己成为一个难以转身的大家伙，google在却能在自己航母的周围，拥有众多的小快艇。
微软雅虎是成为一个更大的航母，还是。。。
请见未来分晓！
风中飞行 —— 2008-02-02 @05:54
雅虎1994-2008 才十四,可惜啊!
有图为证
Bing —— 2008-02-02 @06:45
独到之言，睿智之见。
eric —— 2008-02-02 @15:23
"如果我是股东，你千万别说裁员是为了让我高兴，真正让我高兴的，是像Google那样继续吸纳人才，保持旺盛的创造力和进取心"
当然有足够的$ ,你可以疯狂的吸入；
Google现在概念上的很成功，吸引了很多投资，但是一旦运营出现问题，那Google到时候情况会如何呢？
iamkol —— 2008-02-02 @16:11
我4.461元收购百度
讯歌 —— 2008-02-02 @08:22
对于微软收购yahoo这件事件上，我个人认为微软既然要收购yahoo就有他收购的一定道理。没有挑战的商场是很容易处于老年人，微软的这次挑战我很看好…
jimoxs —— 2008-02-02 @16:35
我昨天听到消息的第一反应就是：死路一条！
aw —— 2008-02-02 @08:50
这一次，真的能成功吗？
谷歌真的是能走下去吗？
sizjn —— 2008-02-02 @16:50
keso就是老大，分析的透彻，厉害。
benfish —— 2008-02-02 @08:53
不会吧，446亿真是糟蹋了。。。
捐给慈善机构多好
Oldjan —— 2008-02-02 @08:59
收购YAHOO, 是MS战略的一步棋.
YAHOO再怎么说也是全球第二大搜索引擎, MS还是聪明的. 况且美国现在经济疲软.
新闻桔子
http://www.ruroo.com
新闻桔子 —— 2008-02-02 @16:59
"而曾被寄予厚望的杨致远，一次次把手伸进魔术箱，最终变出来的却只是最俗的一手──裁员"，这句好玩，哈哈。
麦田 —— 2008-02-02 @22:53
卖和死有什么区别？卖掉了，yahoo还是yaoo吗？
未来还是交给未来把！不管未来怎样，我还是选择gooooooogle@@
nashrose —— 2008-02-03 @00:37
Ballmer 的这次熊抱很有意思，我有点喜欢这个熊人！
google一直在实践着网络就是计算机这样的昔日梦想，看起来这是符合先进生产力的发展方向的，也的确取得了一些进步，但这些进步基本上都是独步武林。
我乐意期待ms+yahoo来加入到这个梦想的新的征途上，只有竞争才能有真正的创新，如果没有ms的进入，google将会失去激情，google应该欢迎ms的公平竞争。
ms也只有去引入新的物种，才能真的改变其现有生态。网络计算机是与桌面计算相冲突的战略，这两点不可能在ms内都实现成功。ms收购yahoo将对其将是新一轮“巨变”，看得出来ms管理层是下了很大的决心的，我想信：ms将逐步会转变到网络计算方向上来，他们将会对google形成竞争。
我乐见这一点，等到他们打起来后，然后新的物种重新崛起…
这个星球上物种的进化无时无刻不在发生，不因人的意志为转移。
ocde —— 2008-02-03 @09:41
希望收购!
帮我网 —— 2008-02-03 @01:45
mm 发表于2008-02-02 4:14 AM IP: 222.131.3.*
非常不看好这次收购，感觉是microsoft苟延残喘，狗急跳墙之举。。。
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只要这个苟延残喘的microsoft象我国IT精英一样爱好挂马,CN就要瘫痪了.
南京旅游 —— 2008-02-03 @10:10
微软的思维我看不到，微软的决心我看得到
微软的创新我看不到，微软的胃口我看得到
微软的朋友我看不到，微软的敌人我看得到
互联网的未来我看不到，门户消失、搜索增长我看得到
搜索？Windows用户似乎使用Win+F的机率不高，而微软在这上面也从未能取悦过我
Microsoft，正是形容它的胸襟和眼界
有些事从它诞生时便已注定
钢盅郭子 —— 2008-02-03 @12:05
关于本文革的延伸阅读，进一步解释了这场收购的悲剧，请自己去看详细内容吧http://blog.donews.com/lssdjt/archive/2008/02/02/1250897.aspx
历史上的今天 —— 2008-02-03 @12:15
老二和老三抱团过冬, 怎么也变不出新的戏法的.
六六 —— 2008-02-03 @13:31
眼睛要擦亮一点，到底买的是什么？
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Yahoo!几乎拥有所有微软想要的东西──积累14年的互联网品牌、全球数以亿计的忠实用户、优质的互联网媒体资源、完备的互联网产品线和技术储备，超过20%的搜索市场份额，等等。
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买的是用户和数据！买的不是技术，也不是杨致远。
微软是没办法再去创建个类似的社区，新东西不可能获得那么多年的数据和客户资源。
用户是盈利的基础，数据会是提升盈利能力的基础。
在我看来，雅虎的员工要赶紧跑掉了，再不跑就完蛋了。
易投网 —— 2008-02-03 @14:48
撞击的声音会非常大，冲击波也似乎很耀眼，产生的具有推进力量的能量就是未知数了
非常秀 —— 2008-02-03 @15:53
非常看好这次收购！你们这些叫嚣着“不看好”的人懂个屁，难道那些美国的顶级投行和咨询公司都比你们弱智都是白痴！！？Google也不是什么好鸟在中国不也被百度干的跟鬼一样
chitchat —— 2008-02-03 @17:12
还有那些个说MS是“苟延残喘”，我看你们是狗眼扯淡，你们难道不知道FY08 vista上市后盈利又创新高了吗？人无远虑必有近忧，你以为都跟你们似的屎涨肛门了才去找茅房啊！！？
chitchat —— 2008-02-03 @17:15
偶来问一下：这跟当年HP收购compaq一样？
ONLY —— 2008-02-03 @18:33
humor？freedom? yodel? oh.no!
microsoft —— 2008-02-03 @20:02
期待中。。。
顶客中国 —— 2008-02-03 @20:38
microsoft需要的是内容,这正是Yahoo可以提供的,看明白支持下!
中品 —— 2008-02-03 @22:20
keso眼中似乎除了古狗，其他的都是不看好的。但其实古狗是什么？说到底是个广告媒体公司而已。MS在纯技术领域依然巩固，现在又进军媒体领域，该不看好的是古狗
wookong —— 2008-02-04 @01:45
我相信即使是 MS+Y! 也仍然不是谷歌的对手
Moses —— 2008-02-04 @14:05
整合后，希望看到一些新鲜处吧，毕竟yahoo真的不怎么接触，除了觉得它的图片搜索比较好一些，平时用百度更多一些，因为本土化。
说到底微软仍旧是系统研发为主，不重视互联网也只不过少赚了那么几年钱而已，但他们仍旧是巨头，实力和地位摆在那边的，现在终于想在互联网市场分一杯了。不管怎样，虽然很多人都对这次整合以及未来不报乐观，但还是希望今后微软能够让我们眼前一亮。
大大 —— 2008-02-04 @08:51
应该说MS是所有IT公司中生意头脑最好的公司了，这个是很重要的
reiayanami —— 2008-02-05 @05:13
Moses 发表于2008-02-04 2:05 PM IP: 127.0.0.*, 155.207.113.*
我相信即使是 MS+Y! 也仍然不是谷歌的对手
————
盲目迷信google的人还真不少
google那么牛，在中国还不是被百度干成那德行
ytis —— 2008-02-06 @06:08
Google哪来的什么创新? 别告诉我那些收购来的小公司. 哪儿来的什么人才? 恐怕真正的实干家还不如微软亚洲研究院多.
从VC-1这样的视频解码SL这样的插件对比Google的离线插件, 到Surface这样的人机操作界面重头对比GPhone/iPhone, 到图片3D还原对比所谓的人肉图片识别, 小到JS的框架对比Google垃圾JS代码, 那样不说明Google是一家毫无技术在手的东西? 创新和技术别说跟MS比, 跟Yahoo比也嫌不如.
Google有自己的优势, 虽然你不是搞技术的, 但亏你也干了这么多年IT编辑, 居然无知到这种地步.
中国网民分三类, 第一类就是你所谓的支持Baidu/QQ的那一群, 你认为他们无知; 第二类就是你这样的, 有人说你老大, 也真是老大, 50步笑百步者的老大, 你当之无愧.
KESO你省省吧 —— 2008-02-11 @20:43
楼上是哪位牛人,大名?
楼上是哪位牛人, —— 2008-02-17 @19:13
一次次把手伸进魔术箱，最终变出来的却只是最俗的一手──裁员
这是我看过的对“裁员”的最痛快见血的评价
匿名 —— 2008-02-18 @13:54
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匿名 —— 2009-02-08 @22:42
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匿名 —— 2009-04-24 @18:54