我得到了一个直接采访戴尔公司董事会主席和CEO迈克尔-戴尔先生的机会，采访的范围将限定在传统企业如何利用互联网和新媒体。我们知道，作为一家有着24年历史的PC制造商，戴尔公司首创了PC直销模式，并取得了巨大的成功。最近几年，戴尔加大了在互联网和新媒体方面的探索，大量地通过互联网与消费者直接对话，借助互联网进行产品创新和用户意见的跟踪搜集。戴尔的互联网经验对大多数传统企业，甚至包括很多互联网企业，都是极有价值的。比如我就特别想知道，他们的在线互动部门与传统的市场部门是一种什么关系，新媒体业务的发展，会不会最终减少他们的传统广告投放，等等。
我想把这个采访机会留给我的读者。我知道，有越来越多的传统企业逐渐认识到互联网的价值，他们期望通过互联网与客户建立直接对话的机制，但他们苦于缺乏经验，缺乏参照，因而无从下手。如果你是企业的主管、互联网业务的负责人或市场、公关负责人，现在，你可以直接向戴尔先生提问。请在本文下面的评论中提出你的问题，一周后我会将这些问题汇总、整理，转给戴尔。
机不可失，请提出你的问题吧。
补充一下，你提的问题应该与互联网相关，比如戴尔怎样建立产品创新社区，怎样激励用户，如何应对互联网上的用户抱怨和公关危机，等等。当然，问题越具体、越有针对性越好，最好是你一直感到困惑的问题，希望能够从戴尔这里得到一些启发和借鉴。
2008-03-14 Update: 提问已截止，有关戴尔公司的其他问题，可以通过戴尔官方中文blog──
戴尔直通车，向戴尔提出。
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