这里所说的谷歌,是指Google中国。

谷歌从进入中国那一天起,一般都认为,它必需通过对百度的强力挑战,来争夺中国搜索引擎市场的领导地位──百度不是一直都被称为“中国的Google” 吗。但两年半以来,形势并不乐观。百度的市场份额从五成升至接近八成,谷歌仅仅从更弱小的搜索引擎手里抢了点儿零食,塞牙缝都不够,挑战百度?从来都没有出现过这样的机会。所以我说,Game over

以Google所具有的资金、技术、人才、品牌,谷歌的现状确实比较尴尬。李开复现在把超越百度的希望,寄托在手机搜索上。 不过,手机搜索是一个完全不同的领域,面对的是完全不同的设备、使用情境、运营模式和商业模式,Web上积累的优势,不可能完全转移到手机上。而且,在可预见的未来,手机搜索的应用深度和广度,以及对经济的推动力,也注定无法与PC相比。谷歌将目标转向移动搜索,或许可以理解为谷歌被迫承认现状,也算是一种务实的态度。

谷歌真的没有机会吗?我并不这么认为。谷歌的错误,只是它选择了错误的竞争对手。

为什么要把百度当作竞争对手?仅仅因为它是一家搜索引擎吗?其实百度的成功,并不完全在于搜索,“更懂中文”之说,不过是个营销策略。MP3搜索从来都不是一个技术问题,百度贴吧已经是中国最大的虚拟社区,百度知道则是最成功的问答式知识社区,Hao123更是把Yahoo!十几年前的思路和模式直接继承下来。百度在众多竞争对手的强劲挑战下,市场份额仍保持增长,品牌形象日益深入人心,是因为百度有一系列适应中国市场现状的产品,这些产品迎合了年轻人、低技术人群的需求,以娱乐、休闲为特色,并逐渐形成一道厚重的围墙,严密地保护着它的核心收入来源──网页搜索和竞价排名。这也是我认为百度最大的竞争对手是腾讯的原因。

Google是什么?我认为与其说Google是一家搜索引擎,不如说它是一架“商业引擎”或“经济引擎”。看看它的产品线,从AdWords/AdSense,到Google Apps,从Google Docs,到Google App Engine,绝大多数跟企业业务、生意、工作流、团队协作等直接相关。Google目前在全球拥有超过30个数据中心地图),用于数据中心的花销,2006年是19亿美元,2007年是24亿美元。这些数据中心已经成为Google巨大的发电站,为Google不断增加的计算能力和存储能力,提供源源不断的能量。现在,通过Google App Engine,你就可以利用Google的存储、计算能力和数据资源,驱动你自己的业务,就像把你家卧室的电线,接到Google的“云”里。

通过以上对比,你仍然认为百度和Google是同类公司吗?

过去两年多,谷歌在中国做了什么?我认为谷歌所做的全部事情,就是让它自己更像百度,而不是更像Google。因为它将百度当作对手,所以它认为必需以百度的方式来和百度竞争,并且认为这就是“适应中国国情”、本地化。其结果,就是谷歌放弃自身所有的优势,去做它根本不擅长的事,而且这些事即使它做得并不差,但根本无法说服用户改换门庭。这个错误跟Yahoo!所犯的错误是同样的,拿自己的劣势,去跟别人的优势竞争。

谷歌真正的对手应该是谁?

马云成为市委书记、省委书记们的座上宾,很能说明一些问题。官员们更关心本地经济的发展,关心GDP的增长,关心所谓政绩,所以他们相中了马云。阿里巴巴是什么?一家七成员工是销售人员的中介公司,在技术上并无积累,也无重大创新,却用8年时间,把自己塑造成了技术推动经济发展的代表,成为新经济的旗帜。 而谷歌却在跟百度比,看谁更会讨好低端用户,把“商业引擎”的桂冠,拱手让给了阿里巴巴。

谷歌跟百度拼低端,还有一个明显的劣势,就是在政府眼中,谷歌是外人。在涉及意识形态问题时,主管部门很容易与百度沟通,却不太方便跟谷歌打交道,这时候谷歌就是个制造麻烦的角色,处处设限就在所难免。谷歌之前遭遇的种种挫折,在很大程度上是因为,谷歌给政府留下了太强的意识形态的印象,这恰恰是跨国公司在中国经营的大忌。

所以,谷歌应该好好向马云学习,认真地把阿里巴巴当作竞争对手,而不是百度。


133条评论

  1. 好像挺牵强的

  2. 我并没有看到google更像baidu。

    google做的事情依然是他本身的事情,他的优势依然在那里, google的事情在几年,甚至几十年后才有可能被广大网民接受,应用进去。。

    而baidu的事情,我们总有一天会厌倦的。

    我更喜欢google.

  3. google确实没必要也不能向着百度的方向发展,但也没必要把阿里巴巴当竞争对手。

    google和百度竞争, 是在用google的弱项打别人的强项,那和阿里巴巴抢市场就更是了, 阿里巴巴在中小企业中的地位远比百度在“低端网民”中的地位牢固多了, 连百度都抢不过还想和阿里巴巴抢?

    google是一个以技术著称的公司, 两位创始人和李开复的背景注定了它和阿里巴巴不是同一类型, 也不会有很直接的竞争。

  4. 谷歌的对手确实是阿里巴巴,但前景不够乐观,我看李开复没戏,因为阿里巴巴的马云更懂中国。呵呵~

  5. Google:面对企业

    Baidu:面对个人

    两者的业务对象和业务重心不同,各自有擅长的地方。

  6. 在理

  7. 真的长见识了

  8. 我们把百度当成Google的竞争对手,其实是一种惯性思维。

    但Google要把阿里巴巴当成竞争对手,要与阿里巴巴抢占中国市场,与更多的为企业服务,这也并不容易。马云比李彦宏可以说是更懂中国国情,更懂得如何与政府打交道。

    Google的发展历程与背景都与阿里巴巴不同,就算Google的业务一定程度上与阿里巴巴类似,但中国的企业似乎并不会选择Google的那些业务为企业服务。

  9. 阿里巴巴在做一件很伟大的事情,谷歌开始做恶。

  10. 我有不同意见,google在AdWords/AdSense(这个最成功,赚钱),Google Apps(这个还谈不上成功),从Google Docs(这个是免费的),到Google App Engine(这个才出来,用来拉拢人心的)的一些列作为,都是依赖于一个前提,就是他在搜索引擎上的成功,搜索引擎给他带来了流量,这也是他最拿手的。从这点上他和百度一样,围绕搜索引擎圈钱的公司。google和企业打交道?Google Apps,从Google Docs,到Google App Engine都是试探性、实验性或是削弱对手竞争力的产品,本身并没有多少收益可言(Google Apps在Google的收入中只占不到1%,docs、GAE可忽略),真正和企业有关系的就是广告,这也和百度铆上了。至于阿里巴巴,确切的说是阿里软件,他和企业的结合在于管理(新的SAAS平台),和Google Apps(企业应用类的)是互补的,没有竞争关系,不过目前看阿里软件和微软走的很近。

  11. 我不知道为什么到了现在还在给谷歌出招,他们最大的问题就是他们自己。其实给他们出招的人很多,能够让他们成功的主意应该也有很多。但是最大的问题是他们根本就不听,完全按照自己的想法来行事。

    谷歌那帮人实在是太傲慢了,所以任何人帮他们也是徒劳,和对牛弹琴没什么区别。

    哦,对了,好像博主已经意识到了,你看博客的主题。。

  12. google的野心相当大. google在规划未来的网络时代,在引导网民们未来如何上网。

    从Google App Engine可以感觉到google的野心。

  13. google没必要为了迎合普通网民而去改变自己的本质,他清楚的知道自己在做什么,也清楚的知道未来是什么,“云”就是个很好的例子。

  14. Google在中国拥有一个无可比拟的优势之一是

    他掌握有中国几乎所有的高端人群作为自己的忠实用户

  15. 不是迎合普通网民,而是听一听别人的意见。任何自大的人都没有好下场的,谷歌当然不能例外。自以为技术很牛就可以横行世界,只能让他们走向失败的深渊。

    你想想看,谷歌在中国还有没有可能比现在输的更惨了?

    以谷歌的实力来说,他们已经输到头了,任何人来管理谷歌都不可能比现在的结果更差一些。

    所以说,他们在中国的策略,是已经失败到了极点的。

  16. google进入中国的迷茫很能体现一个问题

    从原来的完全自闭,到高端中国化,转身得就像一条表色龙,合作推出了问答等产品,这些本地化工作都很到位,遗憾的是真正需要着力的,没有被重视

    首先是态度

    google没有意识到自己在中国处于追赶者的位置。大放厥词:几年内把百度拉下马。做不到到是一回事,中国人本就很厌恶这种务虚的张扬,做到再说嘛

    其次是产品的研发

    google在研发序列里没有把对中文当作一个独立的市场,光是依靠中国团队推出了一些与其声望不相符的“春运交通图”,当然,如其所说,很中国,很本土化,可是对于其流量的抬升是持续性的吗

    中国与别的国家都不一样,用一位鬼佬的话来说,中国几乎有欧洲那么大,各地特色不一,难道不应该为中国专门优化吗,光是一个谷歌,推出一些功能弱化的分站,不但不能从百度手里争夺市场份额,更不能赢得未来

    最后是google的广告策略

    百度是依赖关键词的竞价起家的,其后又开放了图片广告和流媒体广告,这一路径相对于google,又借鉴意义,虽然你不尽同意。与此同时,百度亦在经营着站点联盟,类似于google同类服务。不一样的是,它从不担心误点问题,或许还鼓励你乱点,这就很中国特色了,为了保险起见,它还加了一道保险,可以设置当天帐户设限。它符合三大原则:简单,容易,可行。也比较符合中国菜鸟网民的习惯,至于google,我就不多说了

  17. "把超越百度的希望,寄托在手机搜索上。 不过,手机搜索是一个完全不同的领域,面对的是完全不同的设备、使用情境、运营模式和商业模式,Web上积累的优势,不可能完全转移到手机上。而且,在可预见的未来,手机搜索的应用深度和广度,以及对经济的推动力,也注定无法与PC相比。"

    博主说中国的互联网对日常生活的渗透不深,这个分析很精辟。但是手机却是须臾不能离身的日常生活的必需品。从这个意义上来讲,Google看好手机搜索,应该是明智之举。

    问题是手机搜索做什么,怎么实现。现在Google的手机搜索返回的结果是互联网的链接,这就成问题了。毕竟,用手机来爬网不是一件很愉快的事情,速度慢不说,屏幕小,阅读起来不方便。即使用iPhone上的Safari浏览器,在WiFi宽带环境下,不到万不得已,我也是尽量不去上网阅读的。像我这个互联网的死忠份子尚且如此,何况他人呢?

  18. Google更像广告公司、软件公司、中介公司。把阿里作为对手更适合些。

  19. google掌握有中国几乎所有的高端人群作为自己的忠实用户

  20. 坐沙发!

    头一次坐,还真他妈的舒服

  21. 另外,说Google China的对手不是百度,这个命题很值得商榷。

    这里有两个问题。Google China心里的对手到底是什么,这是一个问题。能不能战胜百度,这是另外一个问题。

    毕竟,Google是搜索引擎世界范围的领袖。大家尽可以嘲笑百度技术含量低,受众是低端用户,blah blah。但是无论如何,Google China败在百度膝下,毕竟是让人吃惊的局面。

    现在大家都不看好Google China和百度的对局,但是从长远来讲,我还是看好Google。所谓长远是多远,其实也就是3-5年的事情。关键是Google China的团队如何迎战了。

  22. google的商业模式就是建立在搜索上的!他不和百度挣搜索用户,还能干什么呢?

  23. 工作中离不开google,生活中离不开baidu。

    看看Google Groups 和 百度贴吧 的档次差别吧。

    Google是曲高和寡,我从来都不用google.cn 太别扭了,想学baidu的外形,结果是画蛇添足。

    Baidu起点低,不管什么东西都可以百度一把,最近也是不停的学Google,但终究是照抄了一个空壳子.

  24. niuren写牛文章,你的acticle几乎我都留言,顺便

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    欢迎大家订阅我的feed:http://feed.ihero.cn

  25. Google将“搜索引擎”看作是“商业引擎”的基础,在开始提供搜索以前,Google并不知道某天会被人用来做商业和经济服务的动力。

    换言之,搜索让Google的一切活动有了基石——用户的搜索才让Google能够整合信息,像百度做竞价排名一样来提供商业和经济服务。

    Why Google? Zoho比Docs更成熟,为什么要选择Google?

    它首先是一家搜索公司,因为对于信息的整合、管理,所以具备了商业、生意的能力,其他任何一家公司都没有google掌控信息的深度和广度,同时Google的掌控能力让它的服务足够稳定、可信,这是选择Google的原因。

    要让Google放弃搜索的直接竞争对手,转向阿里巴巴,岂不是舍本逐末?况且Google已经提供了整套的商业服务平台,用户已经可以摆脱离开阿里巴巴的机会成本,如Keso你所说,它欠缺的是那七成的销售人员……

  26. 确实很在理,百度的几个产品非常成功

  27. 您,终于回来了,很准,恰好一周。



    您主要从技术上认为Google和百度不是同类公司,怎么最后看你的结论,阿里巴巴倒成为google的对手了?



    按照我的理解,google压根儿就没有对手,有的话只是它自己。

    不过,google空有牛逼的能耐还远远不够,要好的结果,还需要巧妙的形式。

  28. 谷歌最错的地方是自大。还没有在中国做出任何成绩,就已经牛逼起来了。给它提建议是多余的,因为它从来不理会。这主要是李开复的原因,他这个人表面很开放,骨子里很顽固。

    keso说了一大堆,归究起来还是一句“谷歌不懂中国国情、不会拉关系”之类的废话。人人都知道这一点,谷歌和李开复也知道,但他们认为没关系,技术能战胜一切。只要这种观念不变,谷歌就一直只能做老二。三年内仍然会是。

  29. 占个座位先,然后再看

    欢迎看看我的blog:http://hi.baidu.com/zonzi

  30. 非常同意,认识到自己的优势,的确实非常重要的。

    同时,从google china的失败,也看出了李开复的能力。

  31. 看来keso想说明一个龟兔赛跑的问题。

    兔子本来比乌龟快,比赢了,不会有太多的赞赏

    比输了或者平了就倒霉了。

    所以从兔子答应和乌龟赛跑的那刻起,它就输了。

    google选择的目标太小了!是这个意思吧!

  32. 刚好七天,还真的是一周回来!

  33. 分析的有道理。

  34. GOOGLE不是谁的竞争对手,因为现在有资格和GOOGLE做竞争对手的还没有出现,百度在中国的搜索引擎市场做的比GOOGLE大是因为百度的本土化做的好而已,而GOOGLE更强大的地方在于他的战略高瞻远瞩,而百度只是亦步亦趋。现在百度和GOOGLE的延伸产品大PK中,百度一直处于绝对的劣势。

    GOOGLE在全世界拥有庞大的GFANS群体,其规模和用户黏性不亚于APPLE的信徒——为什么?GOOGLE品牌给GFANS带来了什么?不仅仅是强大的功能和丰富的产品以及更加便捷的互联网体验,更给了GFANS无数交流的话题——GOOGLE总能给人们惊喜,让人们猜想,让众人追随议论——而百度做不到。

    所以百度不是GOOGLE的竞争对手,根本跟GOOGLE不是一个重量级的。

  35. Google应该保持他的特点,而不是一味的盲从,美其名曰:本土化。

  36. 真正的对手在自己.呵呵

  37. 老大,你的观点太强悍了,常令我有茅塞顿开的感觉,偶尔还能有些共鸣,真的,我感觉很能理解你的观察与观点。

  38. 百度贴吧已经是中国最大的虚拟社区,百度知道则是最成功的问答式知识社区

    我之所以舍弃不了百度,就是应为在我搜索的时候,往往能从百度贴吧,百度知道里找到我想要的答案。

  39. 如果Google想要在中国市场获得他需要的利益,与百度的正面抗衡是不可避免的,如果现在自己主动转形,最后的结果只会是四不象。Google在美国最主要的业务也是通用搜索,而不是商务搜索,在商务搜索、应用领域上Google实际上并没有多少优势,有什么道理认为Google到了中国就一定能做好商务搜索呢?

  40. google没有定位好自己的方位

  41. 谷歌无法在中国战胜百度,楼主分析确实有深度。我也试着给个方子:根本不拿百度当对手,自己做自己的云,问题就结了。因为搜索引擎之战已经结束,全球是谷歌的,中国是百度的。

    谁有远见,谁站上下一个潮头。

  42. 所谓旁观者清,当局者迷啊,其实GOOGLE想要打败百度,只需要聘个史玉柱就可以了,因为,GOOGLE的唯一弱点就是不了解中国.

    再看看马云,阿里没什么可说的,但是淘宝,活生生地就把ebay给挤死了.

    据我认为,马云可能比不上史玉柱更了解中国人,但毕竟马云他也是中国人啊.

    什么时候GOOGLE能请史玉柱来搞搞,或者请个葛玉柱,马玉柱也行了,那个时候百度自然就不牛了.

    脑白金万岁!

  43. 谷歌是不会向百度学习的;就连最简单的博客,也宁愿它在中文世界里成为最死寂的坟墓,也不愿它象百度那样春机盎然着。用中国话“宁折不弯”形容谷歌最贴切了。

  44. 没久没写这么好的文章了

  45. 百度难道不算谷歌的对手吗?

    难道谷歌的广告收入不值一提吗?

    广告收入基本来源于搜索难道你不知道吗?

    它在搜索广告上取得的成功是它能够轻易放弃的吗

    搜索是它的本行,不可能轻易放弃打?

    难道谷歌来到中国,进入商务领域,它就一定能够适应中国市场吗?

    搜索和商务领域是不一样的领域,但却都在中国的市场~!

    你的观点很好,但不全面~!

  46. 想起了一句话,如果你追一个女孩子追了几个月没追到,那是因为你追错了人。

    美国等西方国家是民主国家,所以他们用google,在中国人们用百度。PageRank就是网络民主的体现。

  47. 收藏至20ju.com

  48. 中国仍然是娱乐为主啊。。

  49. 还是要承认百度在中文搜索上的成功的。

  50. keso现的看问题的角度变了呀.其实google在中国一直在静静的改变着.用了以后就觉得不错.找答案比baidu准.

  51. 我们在搜索的同时,也在用其它的东西,百度把这些东西很好地捆绑在了一起

  52. 意识形态……

    招商引资的时候就不说了

    别人主动进来的时候就要讲~

  53. 好像挺牵强的

  54. 谷歌最最失败的一件事是前几年的快照问题:

    我实在想不明为什么谷歌中文搜索返回来的"网页快照"功能在一直失效的那几年为什么还是附在搜索结果后面,中国普通网民一点其快照就导致半小时内无法再访问谷歌,这样严重的持续了几年的错漏为什么谷歌公司的精英从未想过解决,如果ZF公关方面洽谈不来那至少也应该先去掉快照的链接以免挂个失效废功能在上面;

    虽然现在谷歌的快照功能已部分地可用了,但茶凉了,心都凉了

    我相信谷歌的员工是最优秀的那拔人,就如谷歌公司本身也是一间优秀的公司一样,如果我没猜错,当年谷歌公司内部员工的网络是不存在快照失效的,也就此可见其精英员工与社会的脱节有多严重了

  55. 好文!

    说到底google还是定位有问题啊!

    不过要跟阿里干的话,应该更没戏!

    移动搜索或许还真是个机会!

  56. 貌似google中国之路很难走,百度,阿里巴巴似乎都不是好热的,背景以及认可度,很多的东西注定在目前的情状下,google有点进退维艰,但是若google抽身离去,那不是它的风格,所以埋伏线,钓大鱼,就得寻找突破口!百家言论,伱言我语,看网络市场风生水起,让我们拭目以待google真正浮出水面的那一天!

  57. Google中国也是Google的一部分。跟yahoo中国很 不同。

    Google 的使命是整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。Google的竞争对手就是那些反对Google使命的公司或机构。

    Baidu只不过是帮凶而已!

    我想大多数google用户是不用google.cn的,

    用baidu的可能只是将搜索当作mp3,tieba的一种辅助功能,我想对于 baidu的客户群而言,baidu社区化可能是个正确的选择。

    那么Google.cn的客户群是谁?

    他的自身的地位很尴尬。

  58. GOOGLE在中国与其在类似市场的成绩相比有点不相称

    ALIBABA海外站是GOOGLE ADSENSE的大客户

    alibaba.com在国外的搜素引擎上做了大量推广

    其本身网站流量对国外用户来说并不高

    而其核心产品中国供应商则是阿里现金流主要来源

    众多国内出口厂商愿意支付十几万,几十万会员费给阿里的基础是阿里给他们带来网络上的订单

    但这很大程序上取决于阿里海外网站的流量

    国外很多买家是通过GOOGLE搜索找到阿里上的国内厂商,

    这样阿里有点像GOOGLE ADSENSE的一个大批发商。

    如果GOOGLE中国做直接面向中小企业做出口平台

    这是百度做不到的,也能对GOOGLE的业绩和政府公关起到直接的作用!

  59. 我唯一在用的百度产品就是手机搜索…

    在我的破E398上比Google好用多了…

  60. 把internet的娱乐和生意区分开来,洪波是中国internet价值的首要发现者

  61. 不得不承认Keso还是很犀利的,Google在中国的最大优势就在于他的全球性,有全世界最好的网络架构和最好的产品体系。可惜的是这些它在中国都不能用,只能找类似天涯一类的公司合作,学习百度,结果是越做越差。

    意识形态的差异不是一天两天能解决的。那些老美永远不能理解中国网民的需求,就想中国人不能理解250的法国人为什么要那么仇视北京奥运会一样。

    Google在中国的搜索数量上短期是不可能超过百度的,不过他的这个全球化平台依然存在。如果能把Alibaba的那些客户拿过来,即便是在中国做不过百度又如何?能给这个公司带来更多的收益就意味着更多的话语权,谷歌还是有戏的。搜索数量的多少很多时候并不能说明什么,就像 Yahoo的流量不比Google少,但是要被收购的是它而不是Google!

  62. 我转载一下 你 这篇文章 谢谢

  63. 不管你把谁当作竞争对手,在中国发展,你就得搞清楚什么才是中国最真实的网络行情。跟阿里竞争,方向当然是好,前途当然光明,但我不认为GOOGLE就比马云更懂得中国国情。从对用户的把握上来看,马云对用户的把握远胜于李彦宏,所以,你把谷歌引向马云,我认为是更大的风险。

    此外,马云已经发现,阻碍未来阿里发展的最大障碍,不是技术,更不是需求,而是中国的大现实:电子商务生态圈的建设急待完善。马云有这个豪情和耐心去建这个生态圈,GOOGLE会吗?GOOGLE愿意去作这一件貌似学雷锋的事吗?

    很多的事,分析,是人人都会分析的。但对于当事者而言,能不能变,可不可以动,却受太多因素制约。所以,GOOGLE在中国应该没多少戏了,至少五年以内没戏。

  64. “商业引擎”的桂冠应该属于谷歌!

  65. 太扯淡了

    google满脑子的技术精英思维,没有在中国搞电子商务的基因。

  66. 百度的产品互相之间的联系有很好的用户体验(如MP3、知道、贴吧之间的转换),且很符合BAIDU的受众的需求。

    这一点GOOGLE还有很多需要改进的地方,要放低清高的姿态。

  67. 都在意淫,googlecn3年超百度。

    别替它担心了

    担心下百度怎么从搜索上败下来。仅指搜索

  68. 百毒太垃圾了

    反正我是从来不用百毒的

  69. 靠,上面一群垃圾们和keso的扯个毛啊,

    搜索正在改变。

  70. 相信真正的google用户, 都是用google.com的。

    google.cn永远在 wall后面。

  71. 还google掌握了中国几乎所有的高端用户 ,,

    我呸,

    还在那自命清高,

    老子用的是全球第一的搜索引擎,

    老子是高端用户。。。

    老子很高端,

    多牛逼啊。。

    哈哈,

    呸。

  72. google对多关键词的搜索更加到位。

    百度多元化也许会成功,但google做精也是好事情。

    我期望,google的的搜索更准确,快讯更加准确,快

  73. 自由人 发表于2008-04-24 1:09 PM IP: 125.75.15.*

    百度贴吧已经是中国最大的虚拟社区,百度知道则是最成功的问答式知识社区

    我之所以舍弃不了百度,就是应为在我搜索的时候,往往能从百度贴吧,百度知道里找到我想要的答案。

    ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

    一个搜索引擎的生命就在于能给访客最准确的答案和搜索结果,GG和BD优劣就不用多说了.作为2家外资公司,谁更能得到尊重也是很明显的.如果没有了版权纠缠不清的MP3搜索,不知道BD会怎么样.如果没有GFW,不知道GG会怎么样.在下上网数年,一直在使用GG的产品,没有BD的日子丝毫没有影响,甚至网站都是这样.没有转换率的垃圾流量有什么用呢?

  74. google有很多好东西,但觉得它在中国的整个策略有点问题。也许它把中国人都当成了有丰富计算机知识的西方人、也许把中国网络用户当成即使不是李开复博士,也大部分是大学毕业生的中高端用户。

    不去发展针对中国人组合的产品和营销策略,以高高的外企大户自居,花再多的钱,可能也达不到期待的结果。

    而非简单的竞争对手问题

  75. 刚留言没有留上

    我觉着,keso这篇文章写的很不错,说出了我一直困惑但是却不能表达的东西,顶

  76. 有同感,说得很对,最大的对手就是自己,我们公司在创业时,想做广州最大的培训网http://08it.net.cn/,就遇到了如何定位这个困惑,现在看了你的文章,感到受益良多,非常感谢!

  77. 丛现在看来,Google在中国没什么,但最可怕的就是它不急功近利…,而是在细心的服务,长期以往…

    特别是这一点,是最值得,我们借鉴

    http://www.ydoy.com

  78. 百度的成功

    很大程度上是因为很多用户被强奸的习惯了

    这样的公司,我不看好

  79. 但从搜索结果的反馈来讲,我感觉雅虎在中文领域还是不错的

  80. 市场不存在高端低端的优劣,也不是说这里是我的短板我就不该加长,出现现在的状况原因比较多,但绝不像文中分析的这么简单,感觉比较牵强。。。。

  81. 市场不存在高端低端的优劣,也不是说这里是我的短板我就不该加长,出现现在的状况原因比较多,但绝不像文中分析的这么简单,感觉比较牵强。。。。

  82. Google不了解中国人,不了解中国文化,所以失败,虽然技术上很高,经常推出些让人激动的新东西。

  83. 如楼上所讲,我也不太同意keso的观点。Google的Mail/Docs/Calendar/Apps/Checkout等服务至今也没有成为主流服务,只能说是还很有发展空间。Google在企业及应用上有搅局的潜质,但和微软IBM甲骨文等相比,Google即使在美国企业级网络购买市场都显得有些嫩。在美国市场即使会成功也是在无需过多服务支持、需要廉价快速搭建企业应用平台的由中小型企业组成的长尾切入。大型企业Google现在还不敢说懂,更没有能力提供足够的服务支持。而美国中小型企业的IT成熟度是中国企业现阶段不具备的。

    而在中国,企业商务应用需要更多的是支持和对市场的深刻理解,这需要马云史玉柱这种人而不是李开复。即使谷歌中国领头人可以换,但还是很难想象重技术的美国总部会允许马云史玉柱这类人领导一群国内大学毕业精英也比拼这种市场。退一步说,即使换了,谷歌能在和总部不停内耗之余挑战阿里巴巴?

    个人认为,相对其他选择,谷歌把宝压在手机搜索上至少还有些希望。国内拥有足够大手机市场,谷歌也拥有强大的技术,在这个市场尚被瓜分的情况下,谷歌也许可以凭借其技术实力和开发速度拖垮百度。当然,这里的风险是运营商:乔布斯不懂运营商,施密特也不一定能好到哪儿去。在美国,乔布斯施密特可以不拽运营商们;在中国,他们敢这么做就必定吃苦头。

  84. 不是百度?

    那就是自己了

  85. google这样的公司把谁当对手都不对,它只能把自己当对手。

  86. 实际上,Google也就是在保持其国际战略的同时,捎带着让Google中国学习一下百度,这没什么不好,呵呵。

  87. Google的主营业务始终都是搜索广告业务,在中国竞争对手当然也就是百度,竞争不过中国市场的先入者,Keso却把责任归咎于选择了错误的竞争对手,这是很搞笑的误导。

    Google向来都是以消费者市场作为主导,企业服务市场为辅,Google其下的企业产品收入甚至还够不上微软IBM等企业产品服务的一个小小零头。Keso让Google在中国和阿里巴巴争互联网的企业服务市场,这明摆着让Google放着自己累积的优势而不顾,而去做自己毫无优势可言的事,估计最后也是落荒而逃。

    也怪不得Keso没能准确分析得到Google为什么没能赶得上百度,毕竟他总是先入为主的觉得Google的技术做得比百度好。

    在我看来,Google中国作为一个市场的后来者,在搜索技术上并没有领先百度的前提下,却把自己本土化的服务搞得一塌糊涂。

    也正是Google骨子里的精英文化,注定它无法贴近网民的生活,由浪漫主义的中文名来自硅谷的歌声——谷歌开始,这种高高在上忽略低端需求的服务意识就扎根于这个自以为傲的世界一流搜索引擎公司的文化之中。

    最可笑的是,在Google发现自己在中国市场上落败以后,不单没有仔细研究落败的原因,而只是对竞争对手的伎俩来一个毫无创新的复制模仿,谷歌拼音抄了搜狗的拼音,热榜抄了百度,生活搜索更是不伦不类。而这些毫无创新的做法,却被李开复标榜为本地化的重要手段。

    时至今日,Google在中国还是没有为中国网民服务的意识,你叫它如何不落败呢?

  88. 顶VAZI的

  89. 希望google能在中国强大起来,这样的话我们网站(http://www.u811.com)也会选择google上做推广,目前百度更多的依赖于竞价排名的收入,这是很单一的盈利模式。并且从搜索结果公平性方面看,百度需要更加努力!希望google和baidu能够均分天下,有竞争才会有发展!

  90. 给google一个建议:集中于一个域名。"g.cn" 不要跳到google.cn 这样宣传不够集中,也很不舒服。把logo也换成g.cn,时间久了,效果就会很明显。

    另外,要多为中国人着想,力所能及地为我们做些百度做不出的东西,如果做了很多实事,别人就不会有偏见了。

    此外,网民的素质会越来越高,全球一体化的趋势也不可阻挡,英文搜索是个不断增长的需求,而百度在这方面几乎一无是处,他们还没看到这个危机,等看到了又很难在短期内弥补。

  91. google 不会放过中国巨大的市场

  92. 呵呵 定一个

  93. google 的功能太多了,有点眼花,不怎么好用,虽然该有的都有。。。。百度看上去更简洁一点,,,,年轻人比较喜欢。。。。

  94. 自己

    还是一样,每个人的对手都是自己

  95. 因为经常用外语的原因,所以几乎只用谷歌,百度的搜索范围太窄了,完全没法儿用。

    另外百度百科内容很没质量,还不如没有。

  96. keso说的没错,谷歌不必讨好广大群众,我相信绝大部分利润都来自企业型用户。。不仅不要靠近百度,还要把与百度的区别放大开来,让大家看到。

  97. google掌握有中国几乎所有的高端人群作为自己的忠实用户

    为什么这类人惯用google?这个大多数人都不会发音的洋玩意?无论是搜索本身、gtalk、还是gmail,都有众多优秀的替代品,大家用,说白了不就是某种精英心理的趋同或者说吸引吗。

    呵呵,不过说到底,任何品牌对用户的满足都是某种特定心理的满足,这也是任何品牌的核心竞争力所在。

  98. 同意ls。不过不知道选用搜索引擎是否与个人的电脑技术有关的?百度基本属于平民化,谷歌显得更有内涵,或许已经上升为一种文化现象

  99. google有自己的核心价值,baidu根本没法比。

    我的老师在给我们上课时,讲的用的都是google产品。

    我现在给学生上课,说的也都是google创新理念、google的创新产品、google的创新思维模式。

    想想,这些有知识的年轻人,将来必是中国的未来!也不知那时,他们是认可baidu还是google

  100. 想起了马云评价跨国公司的一句话

    马云:“跨国公司对中国本土竞争对手的态度往往会经历四个阶段,第一“看不到”,第二“看不起”,第三“看不懂”,第四“跟不上”。”

  101. 在中文搜索上,gg不可能超bd

  102. 如果哪天广告上出现“谷歌,实实在在替农民赚钱”,估计一大堆人又要抱怨Google被“中国特色”了。

  103. 如果哪天广告上出现“谷歌,实实在在替农民赚钱”,估计一大堆人又要抱怨Google被“中国特色”了。

  104. 我只想说一句:

    如果 在本届CCP内.谷歌在中国成功超越了百度的访问量,那么这个谷歌不是这里诸位喜欢用的那个 Google.

  105. 在中国,凡事都要讲点风水的,“谷歌”这个名字就起得不好。

  106. 有竞争才有进步呀。

    毕竟Google和百度的盈利模式是类似的,钱都从一个地方来的,不竞争才怪

  107. google好啊,各种溢美之词形容它都毫不夸张,可惜中国人用不了,只能无奈转向百度。

  108. 相对百度,Google是技术型。但实际上,终究大家都是商务类型的公司。

    在全球,不少地区里面,google也并不是第一的,关键,还是看这个市场是不是足够重要的。

    对百度而言,国内市场是第一位的,而对google而言,就不是这样了。

  109. BAIDU和GOOGLE原本不具备可比性,GOOGLE最大的失败就是本土化的一系列产品,作为一个行业领先的进入者,太缺乏自信,导致的结果就是BAIDU迎头赶上,而ALIBABA游走在政策风险的边缘,打着免费的旗号做商务应用,结果摘果子的时候会发现他所倡导的商业环境不堪一击,庆幸的是上市以后就不用他自己买单了

  110. Google作为一个媒体广告发布的机构,确实还是很成功的.

  111. 白毒太烂了,从来没把它设为搜索引擎,一直用google.sg或.tw

  112. 不能同意你的观点,搜索永远是Google的强项。可以看到Google的产品系列,搜索产品占一半。其他的产品面向个人管理,以及中小企业。绝对同意Google是一个IT平台提供商。但是这是基于Google的搜索的。我个人认为Google的搜索产品强于百度,但是没有认清中国2.2亿的网民中有多少是干点有用的事情的,要抓住现在中国互联网,就要具有娱乐性。这是关键!总之,中国网民的垃圾产业很旺盛。所以,造成Google在中国不成功的很大原因在于本地化和推广。Google的翻译很强,和金山强强联合。我认为这是有历史意义的一步。期待Google能将好的产品做到更符合中国人的习惯,更期待我们民族互联网不仅仅只能在国内做好,希望能够来到全球的大舞台中和Google等公司竞争。谢谢

  113. 境内百度,境外谷歌=中文百度,英文谷歌

  114. 历代以来就有战争….偶的小站还是个小卒…将不能否也一独天下呢http://www.welao.com

  115. 听你这么一说,google和百度的方向,确实不一样啊。百度向娱乐化方向发展,提供互动和交流的平台。而google一直在提供技术,也许曲高和寡了。

  116. 你是在教google把皮剥了只长毛吗?

  117. 俺认为Google很好,只是不太符合中国现在上网的那些网民而已!反倒是不怎么喜欢百度……

  118. 俺认为Google很好,只是不太符合中国现在上网的那些网民而已!反倒是不怎么喜欢百度……

  119. 确实中国古歌和其他google的界面有很大差别

    就那排会跳动的图标,完全不是google的作风,浪费网络流量

    我还以为古歌会保持原来的特色

    真让人失望

  120. Google还是挺猛的

  121. 第一次留言……

    其实alibaba也不是博主所说的“销售人员占70%的中介公司”啊。中介只要做好信息流就好了,可是现在的阿里巴巴早就不止提供信息流的服务了,而是在全力打造一个电子商务生态圈,搭建一个平台。

    至于google和百度以及alibaba的竞争关系,没有多想。alibaba把google当竞争对手,但是google没必要把alibaba当竞争对手吧,还是觉得彼此专注的方向不一样。alibaba就是电子商务。

  122. 关注中!!!

  123. 谷歌的对手是阿里巴巴和百度

  124. 问题不在于像谁,而在于如何盈利?无论与谁竞争,归根结底都得看清楚这点。

  125. google的竞争对手,也要包括自己吧

  126. 这算是今天看到的比较不靠谱的文章,google是做商业引擎的,这话很扯,说其对手是阿里巴巴更扯,你倒是好好说说google是阿里巴巴的对手的原因啊

  127. 谷歌的最大麻烦就是太麻烦,他有个实验室,还有谷歌黑板报,可是找它太麻烦,只有通过搜索,或者点其他更多,之后再点开,那样才能有点成效。

    搜索结果方面,谷歌比百度要强。但是mp3和知道社区方面,谷歌就不行了。

  128. 中国真象美国那样需要互联网搜索引擎吗??? 龟兔赛跑中赛程是基准不变的; 而这个问题就好比龟兔赛跑里的赛程基准.

  129. 个人认为讲的很好

  130. [FeedBack] ?????????????????????????????????????????? > Feed????????????

  131. ??????????????????????????? – ???We are blogger??????

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