资本喜欢“轻公司”，于是一堆轻公司蘑菇一般冒出来。资本喜欢“快公司”，于是又一堆快公司蘑菇一般冒出来。先是快公司的代表ITAT出了问题，接着轻公司的代表PPG也大事不妙。有人自我安慰道，模式没问题，人选错了。
这当然是托辞。当唐越们把钱交给那些他们选错的人的时候，他们心里想的可是要“赚到10亿美元”的，当然是希望以尽可能轻、尽可能快的方式赚到。他们只是没有想到，潮水退得这么快。现在，没穿泳裤的人挤作一团，面面相觑，宛若两堆蘑菇。
人的本性都是拈轻怕重、避重就轻，喜欢走捷径，喜欢萝卜快了不洗泥的。但商业没有捷径，前面避开的，后面迟早要遇到，前面舍弃的，后面仍然要补上。老不洗泥，早晚弄成一潭浑水。就像搬家，你可以选择先拿拖鞋，很轻快，但冰箱不会自己跑上楼。
初中物理告诉我们，省力不省功。那么为什么资本总是喜欢寻找投机取巧的商业机会呢？道理很简单，投资都是有期限的，只要在给定的期限内，资本可以获利退出，他才不管你最终是否省功呢。
资本是市场的一根重要的指挥棒，有什么样的投资者，就必定有什么样的创业者。如果这根指挥棒一直都是投机导向，你怎么能指望创业者全都兢兢业业？如果资本需要的是又轻又快的搬拖鞋者，比方说像欧通国、李亮那样的，你非要当一个又重又慢的搬冰箱者，自然不会招人待见。
现在，那些裸泳的VC被晾在那儿，或许会让创业这潭水稍微清澈一点。
说得比较有道理，可能单独商业模式上的改变都是靠不住的。只有像google这样有硬实力的商业模式改变才行。
25囧仔 —— 2008-12-01 @09:12
贪婪的人啊
yes —— 2008-12-01 @09:55
学习
aowb —— 2008-12-01 @10:07
老大这篇说的太有道理了，支持！
Hong Xiaowan —— 2008-12-01 @10:38
对于服装这样的成熟行业，按照陈规做，没有什么风险，照样赚大钱。ppg的做法很外行，男装中的正装，是利润最微薄的细分，为什么不做女装呢？
Hong Xiaowan —— 2008-12-01 @10:48
keso的观点总是这么一针见血。评论写的总是这么犀利，让人读起来真是畅快。
oaktomber —— 2008-12-01 @10:49
支持！
tibet tour —— 2008-12-01 @10:55
现在的人都想着更快的赚钱，已经快失去理性了。经过了今年的股票的跳动和金融危机，希望我们能够更理性。
毛毛虫 —— 2008-12-01 @11:03
不会有什么改变的，就像文中所说，人的本性。
giswrc —— 2008-12-01 @11:36
Keso 一针见血的评论，爽快！
现在更关注 PPG 最有力的模仿者，Vancl 未来会怎样。
oxygen —— 2008-12-01 @11:55
道理都懂，但是目前为止不会有什么改变
清爽点 —— 2008-12-01 @12:23
我相信如果PPG去做女装，绝对到不了现在的规模。
而且，我觉得同样来说，男装比女装的利润还要高。
CNtex —— 2008-12-01 @12:34
收藏至20ju.com
草根网 —— 2008-12-01 @12:40
我还是认为是选人选错了
看好雷军，看好VANCL
另外支持CNTEX，PPG如果做女装肯定不行。
可乐,永远的百事 —— 2008-12-01 @13:31
不是男装女装的问题，模式我觉得的确没错，是具体的做法错了，趋势是必然的，对岸是有好东西的，先渡河的人不知哪里有沟的嘛
XiaoVer —— 2008-12-01 @13:35
沙发。
探客 —— 2008-12-01 @05:55
资本喜欢"轻公司"，
—
这句话又是谁信了之后，传出去的呢？
现在，没穿泳裤的人挤作一团，面面相觑，宛若两堆蘑菇。
—–
要本身就是裸体沙滩呢？您是不是又该说：“看啊，那群穿泳裤的土老冒。”
初中物理告诉我们，省力不省功。
——-
那媒介们从开始到现在：用过功么？媒介们会说，我们用过功的。那谁来评判呢？您的物理老师说的？还是您这位VC的物理老师的？
ps：媒体本身就是个趋炎附势的种类，有时间冷嘲热讽，还不如去用用功。否则，下次给别人培训的时候还会露怯。 ：）
逆耳留言 —— 2008-12-01 @14:56
上次有哪位同学分析过三种VC，一种是内行的，不仅投钱还给商业指导，一种是假装内行，给点钱就要做主，另外一种给了钱，具体动作仍然看受方。在现在看来，很多VC其实是第二种，结果搞成了懂的给不懂的人指挥去了。所以结果是，轻也轻不了，快也快不了.
现贷派 —— 2008-12-02 @00:44
"资本是市场的一根重要的指挥棒，有什么样的投资者，就必定有什么样的创业者。如果这根指挥棒一直都是投机导向，你怎么能指望创业者全都兢兢业业？"
==============
精彩,点出了问题的实质!
张力 —— 2008-12-02 @00:50
有理！
jade —— 2008-12-02 @09:41
有理
匿名 —— 2008-12-02 @11:24
有道理
<script>alert('有道理');</script>有道理 —— 2008-12-02 @16:13
有道理
有道理 —— 2008-12-02 @16:14
不错哈@@
咪咪爱 —— 2008-12-02 @17:32
没有几个是想实实在在做事情的，总是抱着玩一票就走的投机心态。
投资方总是强调成本和投资收益，但这是建立在做正确事情的基础上的。
方向错了，心态再乱，一切皆乱…钱也就打水漂了
Raymond —— 2008-12-02 @18:03
这就证实了一句话：出来混迟早是要还的。。。
啤酒盖子 —— 2008-12-03 @00:16
不得不再次佩服马云的狡猾。
网络律师 —— 2008-12-03 @18:55
无语
11sss —— 2008-12-03 @19:29
有理！
导演 —— 2008-12-03 @23:30
资本是市场的一根重要的指挥棒，有什么样的投资者，就必定有什么样的创业者。
说得好！
同理：有什么样的老板，就有什么样的员工，老板要求效率和节省成本，员工却孜孜不倦的追求细节和完美……找死！
Raymond —— 2008-12-04 @00:08
keso 总是一针溅血！
好文字，vc不是慈善家，大家有的，需要的永远都是利益！
zhichikeso —— 2008-12-04 @15:55
轻公司和快公司说白了就是杠杆化的公司，在去杠杆的大背景下，总归是不合时宜。
轻公司和快公司说白了就是流量化的公司，在需要存量来抵御风险，而流通总可能慢下来停滞下来的背景下，也是同样的问题。
fishlife —— 2008-12-06 @12:51
写的不错
牛逼一下 —— 2008-12-06 @07:01
不错！！
美女被插大图激情视频做爱 —— 2008-12-06 @15:01
这样说很有道理
还是资本的压榨厉害啊
韭杞茶 —— 2008-12-06 @15:13
美女被插大图激情视频做爱：不错！！
汗~
干什么写这个啊?
hoho —— 2008-12-06 @17:43
落叶知秋 – 有故事的生活我的心灵视窗！
http://www.luckylvyou.com/
原创BLOG博客想和贵博做邻居可以吗？
请去落叶知秋看看在决定是否做连接！
SEO 吕游 —— 2008-12-07 @14:10
受教！
IT学问吧 —— 2008-12-07 @23:15
哈哈，跟著資本的屁股跑…
stupid77 —— 2008-12-08 @09:48
人都被资本的压榨老掉了。
做买卖吧!
珠海买卖 —— 2008-12-08 @17:04
开大公司，跟放火箭似的，天方夜谭了，
皇冠开户 —— 2008-12-08 @17:19
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资本是市场导向的，
没有市场还会有资本空砸吗？
飘 —— 2008-12-09 @17:34
我觉得这个还是有待时间去考验。
模式到底是什么？我一直都表示怀疑。
总不能因为PPG经营不善就说模式有问题吧？有所谓的成功模式的标准的么？
为什么美国所谓“轻模式”的企业就可以取得成功？
为什么相同的模式换了其他人操作却可以取得成功？
我觉得一开始，大家对所谓的“模式”存在着严重的误解。“模式”在现在看来，是很虚的包装词，它太能掩人耳目了。
没有所谓的“模式”，关键在于“人”，看你怎么去操作和执行。
小杨 —— 2008-12-10 @01:19
恩 是的 说的不错
google —— 2008-12-10 @07:06
召集所有人共同开发一个所有人都必须上的网站！
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ypowerstar —— 2008-12-10 @15:25
说得非常对，有什么样的资本，才能产生什么样的创业者
优酷 —— 2008-12-11 @14:24
发表评论的兄弟啥时候自己做个好东西出来，再来谈商业模式吧
keso的5G可好？
匿名 —— 2008-12-13 @00:58
发表评论的兄弟啥时候自己做个好东西出来，再来谈商业模式吧
keso的5G可好？
匿名 —— 2008-12-13 @00:58
投资者心理担心。
buyan —— 2008-12-17 @11:23
沙发
111
快乐 —— 2008-12-20 @11:25
PPG老总本身就有问题
笤帚大亨 —— 2008-12-26 @13:19
好东西，呵呵
路过 —— 2009-01-04 @17:34
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匿名 —— 2009-02-08 @22:58
我是红杉资本，我现在想投资你得这个blog，你看咋样？
红杉资本 —— 2009-02-12 @17:55
“IT????????????”?????????(???) | Cucole's blog
匿名 —— 2009-11-08 @04:35