昨天的5G白话,话题是在线视频,参与者不少,土豆网、奇艺网、CNTV、风行在线、优朋普乐等,对了,还有销声匿迹已久的六间房。

关于在线视频,我的两个核心观点:1. Hulu不是那根稻草;2. 版权是个伪命题

从全世界看,以版权采购这种模式经营的视频网站,大约只有中国才有。Hulu不会为版权花钱,因为版权方就是Hulu的股东,版权方能够从Hulu赚到多少钱,取决于Hulu的经营状况。如果Hulu不赚钱,版权方也就无法从Hulu获得分账。

只有在中国,一大堆吆喝着要做中国的Hulu的网站,一掷千金地大手笔采购版权,在很短的时间内,让一些垃圾电视剧的版权价格,屡创新高,可把他们乐坏了。这只说明两件事:1. 中国视频网站真他妈有钱;2. 中国果然是一个暴发户国家。猛一看这些视频网站经营者一个一个都挺精英的,但本质上,他们都是山西煤老板。

根据comScore的最新统计数据,今年4月份美国在线视频的观看数字,YouTube高达130.9亿次,市场份额为43.2%,Hulu排名第二,观看次数为9.58亿次,市场份额为3.2%。YouTube日益主流,而包括Hulu在内的其他视频网站被边缘化的趋势日趋明显。

据说Hulu有进入中国的打算,如果仅仅凭借Hulu在美国所拥有的那些内容,我估计想在中国混下去比较难,中国的大众口味通常更接受国产垃圾和日韩垃圾。如果Hulu也被迫加入垃圾电视剧的版权采购游戏,基本上它就毫无优势可言。你不得不面对中国在线视频这样一种悲惨现实。

随着Google TV进入客厅,一种可以预期的局面是,围绕YouTube将产生一种全新的内容生产、传播和营收模式,其结果,将是对传统电视模式的彻底颠覆。最好的节目制作机构和个人,将围绕YouTube,而不是电视台进行经营,版权不再成为问题的核心,传播才是。而Hulu,作为传统电视模式的寄生物,也将失去存在的前提。

不妨更进一步假设,有一天Google像开源Android一样,将整个YouTube平台的运营完全交给一个第三方公益组织,Google只负责平台上的广告经营,也许,有史以来第一个开源电视台就此诞生。这个电视台属于每个人,业余玩家、职业玩家、政府部门、教育机构以及专业制作机构,等等。

当然,对大多数国内视频网站来说,这一天看上去非常遥远,甚至永远不可能出现。在别人放下竞争,力保产业未来的时候,我们这里的在线视频经营者,习惯于替既得利益者说话,习惯于被蹂躏,习惯于短视,习惯于内讧,最终,他们被迫习惯于体制内死亡。


64条评论

  1. 是不是第一个留言?

  2. 也许所有的网站都是国营的他们才满意。

  3. 嗯嗯,国内视频网站都是垃圾

  4. 沙发?

  5. 唉,杯具呀~~

  6. 页面挺简洁的…喜欢…

  7. 虽然有点讨厌百度,但是奇艺还是不错的,不过估计在国内没戏

  8. 奇艺网必然没戏 对百度新业务统统不看好

  9. 很好的观点。

  10. hulu是什么?

  11. 单就结果来看,全世界最成功的视频网站应该是日本的niconico动画。nico动在上个月终于黑字化,世界唯一黑字的视频网站吧?
    版权物在nico上基本是up主上传→版权方发现→版权方提出抗议→nico管理局删除视频这样的下场,不过被删掉应该不算多数吧,我的mylist至今好多版权物还健在w
    不过光纠结在版权上我认为对视频网站没有太大意义,爱买版权的就买,不买的随便用什么方法对付过版权方都行。视频网站开支太大,要实现盈利必须得开源才行吧?我一直都认为nico的赢利方式很值得同业借鉴:
    1、从会员身上榨钱——premium收费会员享受生放送前排、高峰时段依旧保持高画质、mylist数增加等等优待。现在nico有77w 的收费会员,每人一个月550円左右,还不算为自己喜欢的视频付的广告宣传费之类。虽然现在nico众纷纷表示入premium是管理局的阴谋www
    2、从广告上榨钱——nico合作广告的企业有无数,大多是宅向企业,不过他家广告的确不影响观看视频,而且做得都很萌,我很多次都忍不住点进去了……
    3、自己卖——niconico市场/直贩。和密林之类合作卖东西的niconico市场其实很实用,当你在看一个视频的时候,页面最底下会显示看这个视频的观众可能感兴趣的东西(比如游戏PV的话下面直接出现游戏和周边等等),这的确是个很有效的推销手段,看看购买人数就知道了wwww
    4、开发周边——这是nico最独特的模式,依托野生歌手、歌提供师等等nico上有才的网友们才能实现,nico也会组织“niconico大会议”之类的商业活动给那些野生歌手、奏者们提供表演的舞台(管理局卖门票也卖得很high就是了=,=)。而且nico也会将自己网站上热门的歌曲(版权物)集碟制作发售,虽然都是出过一次的东西,但其实卖的很好,nico厨太多了没办法wwww

    其实总结来看,nico能够黑字化,主要功劳除了(千夫所指的无能)管理局之外,还有无数集结在nico动画中的天才网友们(nico厨),就是因为有成千上万个优秀的自制视频,才会有更多的会员被吸引过来,niconico厨、niconico中毒者层出不穷,而管理局也能迅速抓住当下热门的视频制作者(up主),或是组织活动、或是提供方便以让他更好地在nico上玩。
    那么,为什么其他视频网站、即便浏览量之王的U2B都没有niconico那种独特的氛围呢?(阿宅氛围么wwww)
    究其原因还是nico的评论系统,能够即时将观者的评论直接在视频上滚动播放。就因为有这评论系统,nico才能够实现最受欢迎的生放送功能,生放者和观众坐在各自的家里就可以做到即时互动。这个系统实在让人欲罢不能……
    没有人会认真地去看视频下面的留言,但如果是直接在视频上滚动的话,就好像在和别人一起看视频一样,尤其是在有精彩的评论出现的时候,不知不觉间情绪就被煽动了起来。大家一起对up主吐槽,或者一起发表憧憬崇拜之情,甚至评论者之间可以互相吐槽/吵架。
    于是慢慢地,大家去nico就不止是去看视频而已,也是为了去和有才的up主交流,和那些与自己一样坐在电脑前看着同一个视频、认识或不认识的家伙们嬉笑打闹。

    举个例子,nico上有很多人会up自己玩游戏的实况,有自己特色的up主自然会有很高的浏览量,当然一个游戏不可能在一个视频里就通关,于是自然会有第一集、第二集、第三集……up主放了第一集之后,会从评论或者邮件里收到大家的意见或者攻略建议,于是第二集中就会利用这些意见玩得更好,也会就大家的评论说自己的想法(感谢……或者被骂的话就吐槽回去wwww)
    这样的互动气氛不就好像是在看着自己的友人打游戏,自己一边嘲笑友人的烂操作/对友人的神操作赞叹不已,一边提出攻略指导一样么?

    nico是依托网友而存在的,版权什么的在这里根本不重要,删了再up就是了,重要的是与他人交流的氛围。就算自己不po评论,光是看着别人的弹幕都会觉得很开心。
    我个人认为这才是web2.0 的视频网站。nico对于我们这些nico厨来说,不是单纯的”一个视频网站“而已,是大家的游乐场。
    不知不觉啰嗦了这么多,真是不好意思m(_ _)m

  12. “对了,还有销声匿迹已久的六间房” – -!

  13. 国内的视频前途难料。
    youku可能稍好点

  14. 在线视频很难说版权的问题..

  15. 天朝似乎没有所谓的版权

  16. MS现在很多的视频网站都成了电视剧和综艺节目的另一个传播平台,我家那电视N久都不看了,基本上人手一台电脑之后,就都沉侵在点播娱乐中了!youtube的模式有点不太符合国内的这样的环境!毕竟不出格不好玩的东西上传了没意思,出格的好玩的又怕有人受不了被请去喝茶(有可能)!

  17. 优酷比较好 个人认为

  18. 博客有些说得还是在理的,版权的压力是很大的,所以一些视频网站开始自制电视剧和视频内容来减少这个成本,已经有开始操作的了

  19. 人在屋檐下,哪能不低头。在体制内生存 or 死亡?还有就是自杀

  20. 买版权本身没有错,但关键看怎么个买法。举个例子,个性视频创造人也就怎么多,如果这类人早些伸出橄榄枝,那么差异化/版权/成本和流量之类的都解决得更好。
    而如果“创新”只体现在出钱押宝上,那么距离终点就不远了

  21. 大众普遍欣赏水平确实是个没办法的事。
    一个愿打一个愿挨。
    教育以及“指使者”造成的。

  22. 说地好啊http://www.zhangchenghui.com/
    每天文章都要看

  23. 网络电视必然会成为主流。版权问题是视频网站的死穴。模式之争到不是关键,关键还是用户
    有空到www.xiaoar.cn坐坐

  24. 看看google中国yahoo中国ebay中国,hulu中国的结局市井皆知;把Youtube交给公益机构经营,google躺着收广告费,这恐怕只有洪波才想得出来。且不论广告主们会不会有兴趣往一家公益电视台投钱,youtube的盈利能力低下早已不是新闻,google tv八字还没一撇,就好似胜券在握了,看来洪波是靠着与广大骨粉一致的盲目乐观来写社评的呀。

  25. 凑个热闹 听大家谈情

  26. “属于每个人的开源电视台”,这般理想崇高又能赚大钱的事儿只有打着“不作恶”旗号才能干出来的,其高明之处就在于它让你以为它给你好东西免费用,其实它还是收了你的钱,只不过它是让别人来收

  27. 博主,您认为山西煤老板是没文化的代名词?

  28. 思想活跃,目光远大,很有GOOGLE精神,YOUTUBE的未来可能真是这样。现在实际上也接近了……

  29. 怎么感觉作者说的意思是只有CNTV是王道。。。

  30. 杯具,从来都是产业的事,民族的事

  31. 开源电视台。不错的预言

  32. LZ的意思是可以通过压榨剥夺影视内容制作行业来完成网络视频行业的原始积累?

  33. 反正youtube也被墙了,无论这个产业如何发展都不管中国的事了。

  34. 单就结果来看,全世界最成功的视频网站应该是日本的niconico动画。nico动在上个月终于黑字化,世界唯一黑字的视频网站吧?
    版权物在nico上基本是up主上传→版权方发现→版权方提出抗议→nico管理局删除视频这样的下场,不过被删掉应该不算多数吧,我的mylist至今好多版权物还健在w
    不过光纠结在版权上我认为对视频网站没有太大意义,爱买版权的就买,不买的随便用什么方法对付过版权方都行。视频网站开支太大,要实现盈利必须得开源才行吧?我一直都认为nico的赢利方式很值得同业借鉴:
    1、从会员身上榨钱——premium收费会员享受生放送前排、高峰时段依旧保持高画质、mylist数增加等等优待。现在nico有77w 的收费会员,每人一个月550円左右,还不算为自己喜欢的视频付的广告宣传费之类。虽然现在nico众纷纷表示入premium是管理局的阴谋www
    2、从广告上榨钱——nico合作广告的企业有无数,大多是宅向企业,不过他家广告的确不影响观看视频,而且做得都很萌,我很多次都忍不住点进去了……
    3、自己卖——niconico市场/直贩。和密林之类合作卖东西的niconico市场其实很实用,当你在看一个视频的时候,页面最底下会显示看这个视频的观众可能感兴趣的东西(比如游戏PV的话下面直接出现游戏和周边等等),这的确是个很有效的推销手段,看看购买人数就知道了wwww
    4、开发周边——这是nico最独特的模式,依托野生歌手、歌提供师等等nico上有才的网友们才能实现,nico也会组织“niconico大会议”之类的商业活动给那些野生歌手、奏者们提供表演的舞台(管理局卖门票也卖得很high就是了=,=)。而且nico也会将自己网站上热门的歌曲(版权物)集碟制作发售,虽然都是出过一次的东西,但其实卖的很好,nico厨太多了没办法wwww

    其实总结来看,nico能够黑字化,主要功劳除了(千夫所指的无能)管理局之外,还有无数集结在nico动画中的天才网友们(nico厨),就是因为有成千上万个优秀的自制视频,才会有更多的会员被吸引过来,niconico厨、niconico中毒者层出不穷,而管理局也能迅速抓住当下热门的视频制作者(up主),或是组织活动、或是提供方便以让他更好地在nico上玩。
    那么,为什么其他视频网站、即便浏览量之王的U2B都没有niconico那种独特的氛围呢?(阿宅氛围么wwww)
    究其原因还是nico的评论系统,能够即时将观者的评论直接在视频上滚动播放。就因为有这评论系统,nico才能够实现最受欢迎的生放送功能,生放者和观众坐在各自的家里就可以做到即时互动。这个系统实在让人欲罢不能……
    没有人会认真地去看视频下面的留言,但如果是直接在视频上滚动的话,就好像在和别人一起看视频一样,尤其是在有精彩的评论出现的时候,不知不觉间情绪就被煽动了起来。大家一起对up主吐槽,或者一起发表憧憬崇拜之情,甚至评论者之间可以互相吐槽/吵架。
    于是慢慢地,大家去nico就不止是去看视频而已,也是为了去和有才的up主交流,和那些与自己一样坐在电脑前看着同一个视频、认识或不认识的家伙们嬉笑打闹。

    举个例子,nico上有很多人会up自己玩游戏的实况,有自己特色的up主自然会有很高的浏览量,当然一个游戏不可能在一个视频里就通关,于是自然会有第一集、第二集、第三集……up主放了第一集之后,会从评论或者邮件里收到大家的意见或者攻略建议,于是第二集中就会利用这些意见玩得更好,也会就大家的评论说自己的想法(感谢……或者被骂的话就吐槽回去wwww)
    这样的互动气氛不就好像是在看着自己的友人打游戏,自己一边嘲笑友人的烂操作/对友人的神操作赞叹不已,一边提出攻略指导一样么?

    nico是依托网友而存在的,版权什么的在这里根本不重要,删了再up就是了,重要的是与他人交流的氛围。就算自己不po评论,光是看着别人的弹幕都会觉得很开心。
    我个人认为这才是web2.0 的视频网站。nico对于我们这些nico厨来说,不是单纯的”一个视频网站“而已,是大家的游乐场。
    不知不觉啰嗦了这么多,真是不好意思m(_ _)m

    K —— 2010-06-05 @17:33

    害我到nico上看好久,到底是视频怎么“黑字”了,还是弹幕如何“黑字”。查了才知道,原来“黑字”对应的是“赤字”不过日本的宅经济很难模仿啦,你没办法学illusion赚钱,没办法模仿Vocaloid~~~

  35. Google TV是又一个重磅的东西,可惜重磅的都在墙外

  36. keso大竟然转到WordPress了?哦,原来是整个donews Blog都切换了,我的也切换了!

  37. keso,

    我覺得你對美國市場的看法有偏差。

    1. YouTube的視頻播放數是在增加,但是美國投資人和分析師對於YouTube的商業模式是持保留態度的。Hulu的視頻播放數不高,那是因為它主要都是高質量的電視劇集和電影,看一部需要1小時以上,而YouTube都是短片。可以說內容質量的差別讓他們並不是在一個舞台上競爭。
    2. 在美國,視頻網站只是一個technical enabler。網絡視頻到最後還是媒體公司的競爭,因為最後有價值的還是媒體內容。技術,只不過是幫助消費者更容易的access content,不僅從PC互聯網上,而是在家裡的大電視以及手機和iPad上。所以,視頻網站的價值在於聚合媒體,銷售媒體。YouTube的廣告價值在於它的流量,而Hulu的價值在於其與電視廣告類似的體驗。說白了,就是把電視體驗搬到你的電腦上,用戶的自定義能力更強。但是這兩個模式在美國都不是最好的盈利模式,因為節目製作成本很高,所以最終好的節目還是要付費的,依靠單純的廣告模式沒有辦法得到足夠的內容製作投資回報。這在美國業內已經成為共識。
    3. 所以美國的付費電視公司comcast, Time warner cable才會推出TV Everywhere項目,讓付費電視用戶可以在電腦和手機上觀看他們已經付費的節目。這樣用戶可以多平台獲得內容,而付費電視商可以穩定他們的收入,進而支付內容費用給內容製作上。所以,要有高質量的內容,一定要有付費用戶,除非你的廣告價格奇高,不然無法支撐內容採購和製作費用。
    4. Google TV是很好的想法,但是最後問題還是歸結到內容上。如果就靠YouTube那點內容,那Google TV最多就是個玩物而已,沒有太大的價值。大家要看的內容,還是高質量的電視電影內容。但是內容製作商,一定不會免費供應在YouTube上,所以內容是Google TV最大挑戰。
    5. 其實中國也一樣,網絡視頻站只是起聚合作用,關鍵的價值還在內容。用戶創造的內容質量有限,最後視頻網站競爭還是成為premium content的競爭。

    吳佳
    wujia0130@gmail.com

  38. @吳佳,

    1. 不能以现在的状况看待YouTube,它是个平台,不仅仅可以容纳短视频,容纳长视频同样没有问题。

    2. YouTube并不排斥向用户收费。

    3. 如果你同意,将来所有的数字信息传递都会通过互联网进行,包括电视,那么YouTube就是你所能看到的最具优势的传播渠道。

    4. 内容迟早会过剩,传播平台是最终的赢家。

    5. 如果把YouTube比作淘宝,不要以为淘宝上都是些无足轻重的小卖家,实际上有些淘宝卖家的销售额远超现实中的专卖店。

    6. 广告主买Hulu的账,是因为习惯。就像新浪沿用了报纸的广告习惯,广告主很容易理解和适应。但新浪的广告模式,明显败给了百度,而且差距越来越大。

    7. 我认为,越是容易盈利的模式,越是难以做大,越早盈利的模式,越是难以做大。小区门口摆摊卖早点,很容易盈利,但很难做大。

  39. 楼上,keso,

    吴佳,说的是美国市场。哈哈,你拿出淘宝来,做说明,估计那哥们不会明白的,美国也永远不会诞生淘宝这种公司的,哈哈。。LOL。。
    不过,我觉得用sina的新闻,作为举例比较合适。

    吴佳说的内容为王,在知识产权和竞争充分的过度,那绝对事实,逼着创业者或者公司在产品,创新。内容,提升等上下功夫。
    我们中国呢,讲究的是如何满足大众需求,比如二人转这种垃圾,恶心死一堆人,但是恶心死的人数远远低于笑的人数,市场还是大大的。哈哈。百度出奇啥来着,忘了,基本也没啥问题,腾讯如也也弄一个视频网站呢?那个有好戏看,我估计。

  40. 上周去听了,当时也提了自己的一点想法。其实再仔细想想,目前中国的视频网络市场有点类似三国分争的局面:内容的所有者(主要是指既有的行业垄断企业)期望利用既有资源,获得可持续的利益分配,全不管这些资源的积累是基于多年以来所有纳税人的贡献这一事实;大量资金的拥有者,仍然在沿袭多年前“三株口服液”、“爱多VCD”的商业模式,期望用钱来砸开市场,其前提是将中国的视频用户定位在量多质次的阶段;积极探索视频网络未来发展方向,以用户为中心探索新服务模式的企业,则只能暂时处于潜水阶段,为生存而努力…
    无所谓对错,生存是王道。发展中国家的发展阶段,处处是机会…只是从用户的角度出发,多少有些不舒服的感受,正如《疯狂的石头》中所言,“你侮辱了我的人格,还侮辱了我的智商”。一个好的网站(产品)若要长期发展、壮大下去,以用户为中心是打造核心竞争力的关键,可能下一个命题就是,什么是真正的以用户为中心?
    P.S.个人有着理想主义的情节,很认同洪波老师的观点,但是,也许在中国的目前阶段,很多企业都更倾向于认为在中国传播垃圾是可以快速赚钱的。这也是为什么互联网上在国外比较成熟的模式在中国不成立的原因。关键还是对用户的理解和定位,所谓百年树人,希望我们更多的企业在立足生存的同时可以多一些社会的使命感,在赚钱的同时,可以为用户带来更多更具意义。价值的内容。

  41. 没看懂到底是说些什么东西,还是留下脚印吧

  42. Google TV啊!我们有没有机会呢

  43. 你的文章总是那么的有内涵,有深度

  44. 这样的杯具是官方人为造成的。这样的杯具中国可能会在至少一个世纪内一演再演。我看不到任何希望。

  45. 昨天看了一会儿世界杯 突然迸出一个念头:

    几大民间的视频网站
    有派groups去南非世界杯现场报道吗?

    好像没有!

  46. 身在天朝之下,这些视频网站也是无奈。

  47. 未来互联网的发展趋势肯定是免费。
    这毋庸置疑!
    这是由小众化时代与长尾时代所决定的。

  48. Keso 对于Google TV的假设很大胆,也很颠覆

  49. 文章有内涵,有深度

  50. 视频网站无奈之举·

  51. 天朝这环境啊!

  52. 说的很不错。支持下

  53. 你别拿那些网站的伪老板们和煤老板比,他们不配。
    你就一伪知识分子,也就凭几篇文章混口饭吃,你没资格说煤老板,他们的智慧,勇敢,是你们这些混口饭吃的小老板不懂的。
    煤老板只做最实在的,几千万人靠他们养活,

  54. 你们所谓的精英,在煤老板眼里都不值一提,你们只是在规则你混饭吃的几颗草而已,煤老板一个小指头就可以毁掉你们。一个煤老板养活几百万人口,政府都不敢动,这就是霸气。那么所谓的做视频网站的人可以和煤老板比么?他们也就只是苟延残喘的狗而已

  55. 煤老板是规则的制定者,你们只是在这个规则下只知道赚钱的卑鄙小人而已。因为是规则的制定者,所以从不宣传,从不参与规则下的一些事,比如财富排行榜之类的,也从不在意外界对他们的评论,因为你们傻了,他们才能赚到钱,忽悠你们是他们的乐趣。
    随便举个例子,在北京房价低时,煤老板大量购买,你们说他们傻,是炫耀有钱,但他们是在投资,在你们什么都没看到的时候投资,近几年北京房价大涨,煤老板赚发了,也都撤了,剩下可怜的温州人接盘了。
    煤老板的智慧,魄力,你们无法知道的,他们有改变社会的能力,他们遵循一个规则,做实在事。

  56. 煤老板了不起,真的了不起!
    山西很多有煤矿的地方,工人很幸福,每天不用像KESO那样对着电脑伤害眼睛和皮肤,他们可以天天锻炼身体,一天10多个小时的锻炼健身,皮肤黝黑健美,极少有近视的,每天还能挣10多块人民币,真的幸福极了。

  57. HULU在美国能成功是因为HULU是含着金汤勺出生的,背后有强大的电视团队在制作大量优质的内容。而中国的连续剧产业仍处于低迷状态,也还没像港台、日韩、欧美形成寡头垄断市场,一来国内的视频资源价值低,二来要整合零碎的资源成本高,HULU模式在中国行不通。

    @zhizhen

  58. 可惜了六房间

  59. 好!!!

  60. 你扯G8蛋吧,还googleTV进客厅,你写的什么视频文章,你人在中国吗?真的是不知所谓。
    知道运营视频需要持牌吗?没有拍照,啥G8 hulu,滚一边去吧。

  61. c特色。

  62. 我们这里的在线视频经营者,习惯于替既得利益者说话,习惯于被蹂躏,习惯于短视,习惯于内讧,最终,他们被迫习惯于体制内死亡。
    ========================================
    其实何止是在线视频的经营者

  63. 本质上,他们都是山西煤老板。?不要瞧不起煤老板 人家就这样赚了钱 你赚钱没?你能在互联网上赚多少钱?

  64. 在线视频、视频站点很多,国内在这方面查的比较严格,用博主的话:我们这里的在线视频经营者,习惯于替既得利益者说话,习惯于被蹂躏,习惯于短视,习惯于内讧,最终,他们被迫习惯于体制内死亡。

    或许这就是行业的限制吧

    短见的不是某些人、某一类人,是大氛围的攒动呀…

发表评论

评论也有版权!

click to change验证码