2006-02-28

CCTV忽然对blog发生了浓厚的兴趣,一周之内连续两次大篇幅报道blog(视频1视频2),至少可以说明一件事,blog已经实实在在地进入我们的社会生活。当然,能让CCTV从对大企业、大事件、大名人的关心中,抽出片刻时间关注一下网上发生的事情,应该说,徐静蕾功不可没。名人,不光能吸引粉丝的眼球,也能吸引头牌媒体的眼球,这是毋庸置疑的。

经济半小时的这次报道,把重心放在了blog广告上。“老徐”值多少钱是一个问题,“老徐”所值的那笔钱归谁是另一个问题,大家更关心的是后一个问题。原来是你好我好大家好,没有利益冲突什么都好。利益几乎是一切矛盾的根源,它可以让兄弟翻脸,夫妻反目,也可以让两国交恶,兵戎相见。

不过,在老徐和新浪这件事儿上,我总觉得新浪把自个儿摆错了位置。陈彤说:“博客上的广告应该属于网站。因为网站为了提供博客服务,付出了大量人力、财力。”若真是这样,结果可想而知,能挣钱的blogger要么被别人免费挖走,要么自己另起炉灶,新浪成了blogger的商学院,挣不到钱的会继续留在那儿免费深造,能挣钱的立刻展翅高飞,新浪岂不是竹篮打水?

Web 2.0的理念中有这样一条:把用户作为共同开发者来信任。我同意高飞关于Web 2.0是生产关系的看法,在新的生产关系中,服务商和用户不再是攫取与被攫取的关系,因为用户已经从单纯的消费者,变成了既是生产者又是消费者,他们理应为他们的劳动获得回报。当然,这种回报不见得只是商业的,但商业回报肯定应该是回报的一种。把用户作为共同开发者来信任,就是要求服务商与用户形成利益共同体,用户获得的越多,服务商得到的也越多。

关于新浪blog拉名人做宣传,陈彤坦言,名人只是新浪的一种促销手段。徐静蕾也承认,早就习惯被别人当成道具了。这样的关系从一开始就是错位的,他们不是伙伴,而是互相利用。所以新浪不希望它的用户用它免费提供的工具,去为自己挣钱。陈彤说:“我们不会允许单个的博客直接拉广告。”同样提供blog服务的Google则明确告诉它的用户,你可以一边blogging一边赚钱

实际上,新浪除了“付出了大量人力、财力”,它已经从名人身上获得了大量的好处。且不说借助名人的影响力,越来越多的人在新浪开设了blog,也不说很多可能从不访问新浪的用户,为了徐静蕾、韩寒、洪晃而访问新浪,单是新浪强加在每个blog上的那些指向其他频道的链接(如注册、搜索、新浪点点通、广告服务、招聘信息等等),你能说这些不是广告?其中没有商业利益?老徐的千万次点击带来的大量用户,如果没有被有效地转化为新浪其他产品和服务的消费者,那是新浪自己的问题,你不能怪老徐没跟你分享利益。更不要说名人效应给新浪带来的媒体上的传播利益,以及无形的品牌收益。除此之外,新浪通过免费的服务,还获得了大量原创作品的无偿使用权(鉴于新浪服务条款的强制性和霸王性,我认为这种过于宽泛的无偿使用是不公平的,远远超出了“合理”的范围,潜伏着严重侵犯用户权益的巨大危险)。

我的看法是,所有的BSP,都应该鼓励它的用户获取商业利益,不管是直接的还是间接的,并尽可能地为用户提供便利。BSP当然也有权在它提供免费服务的页面上,放置商业广告,但这会破坏用户的使用体验。因此最好的方式应该是,BSP帮助用户获得商业利益,并从这种帮助中取得自己应得的那一份利益。

徐静蕾和新浪的关系,应该是这样一种合作关系。新浪应该帮助blogger去联系适合他(她)的广告客户,而不是广告商拿着钱不知道该给谁。

2006-2-27

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2006-02-27

Yahoo!是什么?很容易回答,在世界各地(不包括中国大陆),Yahoo!是门户,或者媒体。那么雅虎中国是什么?这个就不太容易回答。马云说:“从今天起,在中国,雅虎就是搜索,搜索就是雅虎……”不过这个断语明显与中国网民的认知不符,所以马云不得不花很多钱,为雅虎搜索 广

放弃全球统一的品牌认知,重新打造一个全新的品牌,这个代价十分高昂。但更高昂的代价是,马云忽然发现,新品牌的建立成效甚微,老客户的流失则立竿见影,所以有消息说,他可能会重新回过头来做门户、做新闻。这时候他大概不得不重新教育那些掉头而去的客户,雅虎又是门户了,门户又是雅虎了。很可能要不了多久,地铁里的那些雅虎搜索的广告,就会换成雅虎门户的广告。半个月再烧掉1.1亿,大家也都可以再爽一把。

花了很多钱,兜了很大的圈子,重新回到当初离开的地方,不知道马云会不会为那些打了水漂的钱心疼。我想心疼的应该不是马云,而是杨致远。去年那场云苫雾罩的10亿美元收购案,让马云和其他阿里巴巴高层从容套现,而Yahoo!以10亿美元真金白银换取了阿里巴巴40%以上的收益权和35%的投票权。就像马云说的,“雅虎在中国犯了七年的错”,看来七年还不足够痒,Yahoo!的错还要继续犯下去。半个月烧掉1.1亿这种气魄,谁都想有,但并不是谁都做得了杨致远的老板

马云曾说,雅虎中国加阿里巴巴就是Google加eBay。如果雅虎中国回归门户,马云或许会改口说,雅虎中国加阿里巴巴就是新浪加Google加eBay。至于你信不信,似乎不重要,反正马云擅长“洗脑”,擅长宣讲“忠孝义”。外人可以不信,组织内部必须得信。

春节晚会上有个赵本山,忽悠得全国人民都高兴。互联网上有个马云,至少忽悠得IT媒体都很高兴。所以归根结底,雅虎中国是什么真的是相当不重要,重要的是,永远有烧不完的钱支持马云忽悠,我们至少都多了个乐子。

2006-2-26

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2006-02-26

Google Page Creator的突然发布,引来了很多关注。这是一个出乎很多人意料之外的产品,事先也没有任何风声透出来。但用户过分高昂的热情,还是让Google难以招架,以至于Google不得不像当初的Analytics一样,临时限制了注册新用户的数量

很多人在猜测,已经拥有了内容发布平台Blogger和规格化信息发布平台Google Base,Google为什么还要提供这样一个网页编辑、发布、存储空间。这个Page Creator不支持RSS/Atom,也没有提供任何开放的API,它只是一个提供100M存储空间的简单的在线网页编辑器。很多人把Page Creator跟10年前创办,后来被Yahoo!收购的GeoCities相提并论,但GeoCities似乎已经暮气沉沉。Google为什么要做一个已经存在了10年的东西?

同样的问题,你也可以问,Google为什么要去做已经有30多年历史的e-mail,或者已经有10年历史的Web mail?有人认为,Google是一家技术公司,因此它不应该成为一家提供内容的媒体公司。或者说,Google不应该通吃整个产业链,不应该与众多的既得利益者为敌。但是,让用户提供内容,并不等于自己做内容。Google不需要记者,不需要编辑,不需要专栏作家,它只要提供足够简单好用的工具,这些事自然会有人去做。

互联网将存储、流通和发现的成本大幅度降低以后,大型中心网站的价值降低,个人和微型中心的价值得以提升。Google的“破坏性创新”,实际上代表了一种价值观,即群众的力量,大过大公司的力量,长尾将战胜二八定律。如果说,Google破坏了旧的产业链条,或许可以认为,它正在努力将单个的用户,纳入新的产业链条。这大概是Google版本的“农村包围城市”,而Google Page Creator,就是用户的小米和步枪。

相对于Page Creator的出乎意料,Google支付系统的升级,则显得顺理成章。让个人更容易地进行在线买卖,是建立新产业链条的一个关键步骤。借助升级后的Google支付系统,Google Base卖家和买家可以直接进行交易,这将会极大地促进Google Base成为一个用户自主交易平台。当然这只是第一步,更多、更广泛的价值交换和商业利益润滑,将让这个新产业链条更加牢固。

2006-02-25

2006-2-25

2006-2-24

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2006-02-24

苍狼老六在他的blog上问道:离开IT,keso的生活会是怎样?这个问题我倒是一直没有认真想过,现在可以想一想。

回青岛过年的时候,也曾隐隐约约地涉及过这个问题。我把青岛和北京看成两个社会,一个叫“传统”,一个叫“现代”。其实这并非是说两个城市的区别,它所代表的是我在这两个城市中不同的存在状态。在青岛,我是儿子,是兄长,是传统伦理社会的一个活的元素;而在北京,我是一个活在互联网上的人,是虚拟与真实之间的一个角色。

安替也曾经谈论过这个话题,而且写的颇有诗意,他说:

我们必须一直在线,24/7。博客时代,更加剧了我们的病症:我的灵魂已经包月了。

我有些变了,从当年的最佳情人,到现在连”认真”讨好女生的心态都没有了。我的生活变得极度简单、极度无趣,当然也极度有效率。

但我仍然无力去谈论科技与生活这样的话题,很可能到最后它会变成一个存在与虚无的虚幻哲学命题。科技是这样一种东西,它带给我们的方便,让我们对它形成依赖。你知道了电的好处,还能忍受没有电的日子吗?你知道了电话的好处,还能忍受没有电话的日子吗?

西方有人对一切现代科技抱有敌意,他们宁可穿上兽皮,躲进原始丛林,过着群居的生活。我们这里也有很多人憧憬着平和、缓慢、与世无争的生存状态,所以他们跑到云南丽江这样的地方,去寻求灵魂的安宁和平静。

回到苍狼老六的问题,离开IT,我的生活会怎样?老实说,我不知道。我总觉得,我们现在的生活,并非一种自主选择的结果,也基本不涉及你想要或者不想要这样的问题,本质上,我们遭遇了它,并且无法退出。就像你无可救药地爱上了一个女孩儿,是选择?是想要?NO,遭遇而已。

2006-2-23

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2006-02-23

昨天我说,截至2005年12月31日,百度持有的现金和现金等价物总值为人民币9.006亿元(约合1.116亿美元)。还可以再盖10座百度总部。这是个错误,正确的说法应该是,百度持有的现金还可以再买10块地,按每块地4.4万平方米以及目前的土地价格计算。关于这一点,安普若的分析很详细。

百度买地盖楼,最高兴的当属海淀区人民政府,因为这会刺激上地和中关村的房地产价格上涨,而且对其他IT企业也具有一定的示范效应。所以海淀区政府出钱,在北京很多地方大打广告,宣传百度进驻上地。

根据安普若的计算,百度大厦要盖起来,大约要花8亿多元人民币,大楼盖好后,每年能带来1.69亿元的房租收入。按百度去年第四季度的盈利能力计算,百度每年净赚大约1亿元。百度2005年研发支出为人民币3440万元,而为了买地,百度2005年预付了人民币7720万元。大楼开始动工后,投入的资金量更大。

我的问题是,百度究竟算一家技术公司,还是一家房地产公司?

安普若问道,如果百度把线全都投到百度总部大厦上去了(假设没有用银行贷款),那么百度今后发展缺钱的时候怎么办?会不会发生史玉拄那样资金链断裂的情况?

巨人是一家为满足地方政府的虚荣心,而把自己活活做死的公司。当然,史玉柱后来通过保健品得以翻身,因为保健品的投资回报率远高于高科技。百度盖楼,到底是为了改善员工的工作环境,还是为了满足地方政府的虚荣心?会不会有朝一日,百度也成为一家保健品公司,或者其他赚快钱的公司?

2006-2-22

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