2011-09-28

问:如何看待马云关于VIE的评论“假如VIE那么好,为何不能让它光明正大合法化?!假如它不够好,为何不能完善它?中国的创新,互联网和资本市场会因完善VIE而毁?”,你认同吗?为什么?

马云微博:“一面呼喊政策透明,一面哭守着潜规则。从未搞清楚VIE倒底是啥,但假如VIE那么好,为何不能让它光明正大合法化?!假如它不够好,为何不能完善它?!中国的创新,互联网和资本市场会因完善VIE而毁?!荣幸支付宝事件败了你们的德,我们保证会继续败!创新是精神,更是行动。改变才刚刚开始ing”。

答:VIE问题的本质,是不合理的市场准入限制与产业发展的矛盾。中国互联网十余年超常规的发展,得益于与全球资本、制度和市场的对接。VIE是在不违反现行法律法规和政策的前提下,保护投资利益的一种合理合法的变通。阿里巴巴集团早期发展获得外资支持,B2B公司成功香港上市,也都是VIE结构的功劳,如果马云真的认为VIE是“潜规则”,那么他本人就是这种潜规则的实施者和受益者。

章苏阳认为,VIE运行了十几年,只出过两次事,一是王志东事件;二是支付宝事件。前者使投资者相信VIE制度安全,造成了中国互联网的十年繁荣,后者使投资者认为VIE存在风险,已经形成混乱。我认为章苏阳的说法比较客观,接近事实。

VIE问题的根本解决,有赖于对大量不合理的准入限制的破除,但短期内这还不太可能,所以只能在现行法律框架内寻求解决办法。工信部当年默许新浪VIE结构,为新浪海外上市开绿灯,表明VIE并不违反中国法律和政策,是一种可行的制度创新。实际上,支付宝本身的发展和实践,也是在不断突破旧的不合理的金融制度。马云曾说:“如果银行不改变,我们改变银行。”“我们觉得支付宝有可能是继VISA、MasterCard之后,对下一代金融体系创新的信用体系。”

VIE结构从来都不是一种潜规则,你不作为、不行动,制度永远都不会自己改变。如果没有小岗村冒险承包土地,就不会有农村改革的时代大潮。现在给VIE扣上“潜规则”的帽子,实际上是置全行业于不义,仅仅为了一己之私利。这不是创新,是倒退。

2011-09-20

问:如何看待淘宝商城推出的开放 B2C 平台战略?此举将对国内电商市场造成怎样的影响?

9月19日消息,淘宝商城今日宣布开放的B2C平台战略,将对所有零售形态全面开放。淘宝商城与包括1号店、银泰网、库巴网、易讯、乐淘、新蛋、好乐买、红孩子、走秀网、唯品会等在内的38家垂直B2C企业联合宣布达成战略合作,38家垂直B2C将集体在淘宝商城开设官方旗舰店。

答:淘宝是什么?淘宝就是一家商业地产公司。商业地产公司是通过将位置、人流卖给商家来赚钱的,所以压根就没有不开放的商业地产公司。同意潘欣说的,这不过是对淘宝“地产”招商行为的一个包装而已。

另外,通常我们所说的“开放平台”,是面向开发者的,而不是直接面向商业的。通过接口、数据和资源的开放,第三方可以在开放平台上打造自己的业务。而淘宝商城的所谓B2C开放平台,更像是流量分享平台。在营销资源越来越贵的今天,这一举措也可以理解。

与独立B2C相比,平台上的商家必然要面对品牌弱化的挑战。淘宝商城的品牌始终强于平台上任何商家的品牌。每天都有大量用户是通过百度“京东商城”进入360buy.com,这说明京东商城已经建立了自己的品牌。但在淘宝商城上,商户的品牌夹在淘宝商城品牌和最终产品之间,空间难免被压缩。对于有志于建立自己品牌的B2C企业来说,品牌弱化的问题必须慎重对待。

与京东商城、卓越亚马逊等通过B2C切入平台的企业相比,淘宝商城对库存、物流和配送的控制力很弱,数字化管理和配置资源的能力也很弱,所以淘宝更像一家纯商业地产,而京东和卓越更像沃尔玛。在日后越来越细化的用户体验比拼中,淘宝商城肯定会面临越来越多的不给力,淘宝集市没有解决的问题,淘宝商城仍然没有解决。

2011-09-14

问:Windows 8 将推出应用程序商场(Windows App Store),微软这一举措对自己有什么积极和消极影响?

北京时间4月12日凌晨消息,Windows 应用程序商场(Windows App Store)的中文界面截图于今天曝光。早在去年6月份曝光的一份关于 Windows 8 开发资料中,就首次提到了 Windows 应用程序商场正在开发中。从中可以明显地看出微软的操作系统正在致力于抗衡苹果的 iOS 以及惠普的 Palm webOS 等。

答:其实从Mac OS X Lion开始,桌面OS与移动OS的融合就开始了,从应用商店,到操控体验,这是iPhone革命的延续。也许有一天,OS不再区分桌面或者移动,只是不同的版本而已。

OS不再重要是个很老的话题,但iOS和Android的出现,让OS重新变得重要。这个“重要”体现在:1. 新的、自然的、一致的用户界面和操控体验;2. 新的生态系统;3. 云计算。

OS一直都是微软的根基,但通过售卖license赚钱的商业模式,抑制了微软在OS上的创新。有人曾讥讽说,Windows不过是一堆调试不良的驱动程序。不过Windows一直都非常符合传统的操作系统的定义,管理计算机硬件,为不同应用程序的执行提供通用服务。但新的OS正在改变传统的定义,除了硬件管理和运行环境支持,操作系统正越来越成为一个枢纽,将用户、开发者以及云紧密地连接在一起。这是微软所乐见的,Windows 8还不算太晚。

其实应用商店并非一种高深的创意,只是微软一直觉得,线下的软件商店以及线上的下载站可以提供的东西,微软没有必要做到操作系统中。但iOS上的一个App Store,就让该平台上的应用数量在短短几年时间内,超过了Windows平台上数十年的积累。这足以证明,应用商店已成为用户体验的一部分,成为新生态的发动机,而且它还会成为云计算的一部分。

至于问题中提到的“消极影响”,我想大概是指第三方应用商店吧。在全球范围内,OS内置的应用商店会严重冲击第三方应用商店,这点毫无疑问。但在中国,恐怕依然会出现类似Android应用商店那样的乱战局面。

2011-09-07

问:请问keso,腾讯手机浏览器整合APP Store,是否有必要?可能面临什么样的困难?

答:腾讯应用中心是一个独立的开放平台,并非腾讯手机浏览器的附属业务。腾讯的开放,是采用多平台开放策略,而不是单一平台开放策略,这跟Facebook、Twitter都不相同,倒是更接近Google的策略,比如Google App Engine、Google Maps API、Chrome Extensions、以及Android Market等等。

腾讯应用中心是否有必要?有。中国互联网公司一向看重渠道价值,移动应用商店在中国目前是一个乱局,很多公司在其中加码,移动应用商店涉及腾讯切身利益,腾讯当然不会坐视。腾讯的Q-Service,和成批的移动应用产品,是对移动应用浪潮的直接应对,但在应用推广渠道,和移动产业链话语权方面,腾讯迄今尚无作为。其他互联网公司从手机OS切入,腾讯不会去做手机OS,但一定会强化应用层的主导权。

而且,腾讯拥有庞大的用户群和用户关系链,这是大多数移动应用商店所欠缺的。应用的个性化推荐,需要关系链的支持,有了个性化推荐,移动应用推广资源匮乏,应用商店排行榜和官方推荐决定市场格局的问题才会得到解决。

此外,腾讯还为腾讯应用中心准备了自家的广告系统和10亿元基金,有利于吸引开发者。而腾讯庞大的付费用户和成熟的付费渠道,也对开发者有吸引力。但我不认为这些会成为应用商店成败的决定因素,能够决定成败的仍然是最终用户的接受度。

腾讯应用中心最大的困难,可能是各开放平台之间衔接和协同的问题,这也不光是应用中心的问题,而是腾讯所有开放平台面临的共同问题。目前腾讯各开放平台基本上是各自为政,给开发者造成极大困扰和麻烦。同一个应用,如果需要同时接入Qzone、Q+和应用中心等多个平台,首先,这些平台之间几乎没有可复用性,开发者必须根据各平台的要求各自开发;其次,平台合作流程也彼此独立,不同的平台基本上相当于不同的公司。