北京第二年的环球嘉年华29号就开幕了，天津的国际嘉年华8月6号也要隆重登场，我突然觉得很纳闷，怎么会如此集中的在相距200公里的地方搞这样雷同的活动。于是开始动用搜索引擎，查找一些背景资料。
北京的环球嘉年华是一个品牌，拥有“环球嘉年华”品牌的香港汇翔有限公司在2001年才成立，说环球目前只在巴黎、新加坡，香港中国等几个地方做过巡回。公司的正式员工只有二十多个，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时雇用的，700多人(包括外籍员工)一个月的人员成本竟然还不到170万。而我们在游乐园里看到的很多老外，其实也是钟点工，为了一份薪水漂洋过海。至于那些让女孩子发疯让男孩子钱包空空的迪斯尼玩偶，是汇翔用300w从迪斯尼买到的授权，玩偶统统MADE IN CHINA，听说有人为了一个大玩偶花了2000块，就是中了冲动消费的招术。
而这个环球嘉年华靠的就是夸张式的宣传广告，密集式的设备投入，短暂的运营区间，获得最大的利润回报。说起来这个嘉年华是一个名不见经传的小公司，能够获得这样的成功，也算商业运作上的奇迹。而这个成功的实现地点，则在中国，在上海，在SARS之后萧条的娱乐市场，在火爆香港的传说中。
在天津举办的国际嘉年华，则不可能用别人已经注册的环球品牌，只能挖空心思的套上国际的字样，自然是由另一家公司经营。这家号称墨菲兄弟的公司，英文名字为Murphy Brothers Expositions ，在Google上找不到什么关于它的介绍，也没有看到自己的专门网站，只是有几则关于事故赔偿的报告，和一点简单的照片。从字面上这家公司在美国获得许可经营这种移动游乐场，并没有传说中的神奇，而著名则就根本谈不上了。选择天津这个市场也算是投石问路，到底中国的老百姓，对洋枪洋炮，还是服气的。
都是小公司，不可能和迪斯尼这样的大牌去抗衡，两个也根本不在一个数量级上，也不要把舶来品太当回事，只是一个游乐场，喜欢就痛快的玩乐一把。而中国记者的笔头子，向来就是吹捧煽情，重赏之下必有勇夫，而搞出来的噱头自然也超级大。倒是国内各地无数的游乐场老总应该好好反思，如何把本土自己的嘉年华搞大，搞好。 Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=485733