老白说真话|LaoBai's Blog

IT.读书.互联网.精神生活

2005年07月


本书第四章的题目叫做“以客户体验为念”。

用了一些形容词说明Google的服务,例如简单而好用、快速而便利、精准而实用等。然后,又围绕着体验和品牌做了一些探讨。但总觉得,说的不是很透彻。

这也难怪,“体验”这个概念本身就很时髦,而且,经常关乎个体。当然,最大的挑战则在于体验的研究范围及其宽广。

Alan Cooper认为,体验是人与人工制品(或其它生物)的一种交互结果。体验存在于一定的环境中(Alan的原文直译是标准的计算机术语--上下文),进一步由内部、心理的个人环境所调节,而这种个人环境由动机、个人经验、气质和各种认知因素所形成。

照这么写下去,有可能变成论文,所以我打算略微跑一下题,正好进一步探讨一下Blog和BBS的关系。

相关背景:

新浪总编缉陈彤:新浪也是博客主倡者

陈彤:博客根本不是什么新东西 Web2.0是炒作

对陈彤同志要进行批判和教育

 

要讨论的核心内容,其实可以用一句话概括:相同的功能、不同的体验,导致不同的结果。

某种程度上,我是赞成陈彤的观点的,正如我以前也多次写道,Blog和BBS很像。

但这种相像,个人认为主要是功能上的。

从功能上看,BBS和Blog的相似点包括:

  1. 圈子
  2. 个人言论
  3. 个体价值
  4. 交互
  5. 人际关系发展
  • 圈子

BBS和Blog都有圈子,虽然BBS的圈子相对封闭,但Blog的人际圈和话题圈也没有完全融合。

  • 个人言论

BBS和Blog都有比较大的个人言论自由,基本上,可以由个人发起感兴趣的话题。

  • 个体价值

BBS和Blog都强调参与的个体价值,参与者的行为不断累积成正相或负相的口碑评价。

  • 交互

BBS和Blog都支持各种交互行为,从最简单的回复到短消息等。

  • 人际关系发展

 BBS和Blog都会带来人际关系发展,这一点,BBS会突出一些(FB是最明显的人际发展),但据我观察,目前相同主题的Blog作者之间也有类似的人际发展行为。

以上是从功能上看,但从实际参与的经验上看(姑且利用体验这个概念),不同也很明显。

  1. 地盘不同
  2. 周期不同
  3. 内容不同
  4. 责任不同
  5. 粘性不同
  • 地盘不同

Blog基本上是自己的地盘,而BBS使用统一的风格和界面。相比而言,Blog有着更大的内容和形式的自主权。能够以更符合内容要求的形式提供内容。

从长久上看,Blog也更利于进行长期维护和更新,容易备份和转移,而在BBS上,基本上不会有这种想法。

  • 周期不同

Blog内容更新周期相对迟缓,而BBS基本上属于实时反映,在一个人气充足的论坛,一个话题的持久性只有有限的时间,而很有可能,过一段时间,相类似的话题再次出现。尽管也有精华等手段,但据我观察,实际效果都不太好。进入论坛的每个人,都像刚打了吗啡,急于搅和。

而Blog相对长的更新周期,可以把简单的外向刺激变成有刺激下的内部思考,并可以持续比较长的时间。

  • 内容不同

Blog的内容的价值更大,谁也不会在自己的Blog里只写一个“顶”字或“强”字就提交了。虽然不能说每一篇Blog都是深思熟虑的产物,但至少是可以自圆其说的一个看法,而不只是某一时刻的某种情绪反应和表达。

另外,通常,BBS是否精华的判断由版主决定,而Blog是否收藏、订阅则由个人决定。

  • 责任不同

显然,Blog要求一个参与者负有更大的言论和行为责任。BBS上的“马甲”始终是个难以解决的问题,而Blogger则很少会打一枪换一个地方,当然,如果实名制成功了,这一条好像区别不大。

  • 粘性不同

除了内容的时效性以外,长期看,一个人参与BBS和Blog的时间延续上也会有很大不同。在BBS中,如果希望彻底融入这个集体,需要相当的时间积累,通俗的话就是需要泡,从混个脸熟到发展人际关系,到一呼百应,互相捧臭脚,需要很长的时间,这说明BBS具有高强度的粘性。而Blog则不明显,因为RSS可以提供一个快速鉴别的手段和方式,所以,可以通过相对离散的订阅,逐渐形成认同感,也很容易转移和剥离这种认同感。(我现在就正在研究KESO上几千项的Blog RSS Feeds。)

例如,我注意到我的Blog的订阅数字除了总的趋势是向上的以外,也会发生小的波动,但这种波动带来的关系建立和分离,比BBS相对自由和有效,BBS如果若干时间不去,则可能立马变成新人。

 

也许,你认为这些差别仍然不够明显,比如前几天,Pallet在我的一篇Blog后面留言说:

pallet 发表于2005-07-27 12:48 PM  IP: 222.212.172.*
其实,BLOG还真就是BBS。简单点说,把BBS中的按ID搜索结果列出来,就是BLOG了。

举个例子:
ABBS:http://abbs.com.cn
及它的BLOG:http://ablog.com.cn
上面有详细的介绍,BLOG为什么就是BBS的一种形式。

同时,BLOG也就是个人主页,或者说个人主页的留言板。

其实,我能大概猜出是个什么东西,但我还是去看了看,有趣的是,在这个建筑行业的论坛中,关于对自己为什么提供Blog服务,也提出了自己的看法。

他们分别用自己的Blog去比较其他的Blog和BBS,其分类是这样搞得:

ABlog相比一般BBS(论坛)的优势
ABlog相比一般Blog(博客)的优势

具体的内容我就不摘抄了,感兴趣可以去上述网址看看,其实,这正好是现在一种潮流,因为我经常参与的一个BBS--色影无忌,最近也玩了这么一手,将BBS和Blog尝试着连接在一起,是否成功,还值得观察。

如果,你坚持看到这里(今天的内容有些超长了),你仍然认为我的思维混乱,或强词夺理,那么,我就再举一个例子:

BBS的前身大概应该是新闻组。但为什么没人用了呢?

我始终觉得,两者的本质功能上没什么变化,但使用起来,应用体验上产生了众多小小的变化,而这些小小的变化累积在一起,则最终改变了人们的行为习惯。

 

此主题的相关链接:

Google成功的第三堂课--关于软件开发




虽然今天的作业是第三课,但这本书我已经读了大半部分,说实话,不是很欣赏。

素材是足够多了,但逻辑上,好像少了一点严谨。

本书第三课的标题是“以世界为实验室”,介绍了Google的Gmail、Orkut、Google Print等服务。

可惜,由于素材组织的散乱,作者并没有突出本章的主题,即“以世界为实验室”。

在我看来,Google的这种产品和服务的开发与推广模式,恰好从理论上解决了一个一直困惑我的难题,并从实践上取得了成功。

我的工作是软件,当然,现在已经被互联网抢去了风头(尽管今天的软件和互联网已经很难分离了)。

但是在10几年前,中国软件还是手工作坊为主。随着软件产业化的发展,需要有一套方法论和最佳实践来提高软件开发的质量,支持大规模开发。

记忆中,那时候有两个国家标准文件:GB8566-88《计算机软件开发规范》、GB8567-88《计算机软件产品开发文件编制指南》起到了关键作用,它把软件开发过程分成六个阶段:可行性研究、需求分析、设计、实现、测试、运行与维护。几年后,我才知道,这几个GB文件都是直接从IEEE标准翻译过来的。

再后来,就有了ISO9000,刮起了几年的认证风,尽管这个标准也是以照抄国外ISO标准为主。

这两年,受到追捧的是卡耐基梅隆主推的CMM,大家比学赶帮超的奔向5级。

其间,微软也在国内贩卖自己的MSF模型,虽然个人认为,其中的团队模型和过程模型还是有点意思的,尤其是团队模型。

不过上述的这一切,在软件行业的实践效果都不是很好,归根到底,只是把软件看成了一种工程,忽略了软件的使用者--客户。以上的这些标准、规范、方法论还主要是把目光集中在软件开发的封闭过程中,即向内看,没有解决软件开发和市场的衔接问题。

因此,随着华为引进IBM的IPD获得了一定效果,估计集成产品开发这股风也会很快蔓延开来。

但即使是IPD,我认为也没有Google这一手漂亮,当然,现在微软也学会了(Microsoft AntiSpyware、Movie Maker等),但不如Google玩得彻底。

这里面的核心奥秘,就是让客户在合适的时间、合适的方式参与到产品和服务的开发过程中去。尤其是尽早的介入,效果会更好。

而以前,即使是微软的a版,B版策略,时机都有些晚了。在RTM之前的这段用户测试时间,主要是用于验证兼容性和Bug的。

而Google干脆就推出一个产品原型,整个放在市场上去检验和验证,除了验证产品功能外,甚至还包括商业模式,如果按照这种思路,我还真不知道在传统软件开发过程的开始阶段,如可行性分析或投资决策文档应该怎么写?

其实,这是所有软件企业必须看到并且重视的一个新方向,尽管互联网第一波浪潮中,ASP模式,即软件租用付费模式没有得到想象中的发展,但软件变服务的思想,基本上得到了认可。例如,越来越多的邮件用户,不再使用客户端软件,是否支持POP3虽然还是选择邮件服务供应商的一个标准,但真正去用的人越来越少了。

这种显著的变化,必然会影响软件开发商的作业流程,为了尽可能的贴近用户和市场,除了在自己内部流程上,进一步研究如何加强结构化和弹性化以外,可以尝试更为激进的新产品和服务的研发手段。传统理论中,认为NPSD(New Product and Service Development)是企业可以自行掌控的作业环节,看了Google的例子,我觉得这也未必了。

所以,如果真的想让客户满意自己的产品,就把传统的快速原型法发挥到极致吧。今天的互联网,既给了我们足够大的舞台空间,也提供了各种快速响应和交互的渠道。

Google就是我们的榜样。

Labs.google.com, Google's technology playground.
Google labs showcases a few of our favorite ideas that aren't quite ready for prime time. Your feedback can help us improve them. Please play with these prototypes and send your comments directly to the Googlers who developed them.

 

此主题的相关链接:

Google成功的第二堂课--2-1-1-1




这本书第二课的标题叫--打造更好的新产品。

作者试图从产品的功能和特性上解释google为什么成功。但我很佩服自己,从中我发现了更多的东西。

就仅这一章而言,我破解出Google的成功代码是:“2-1-1-1”。

  • 2 = 两个关键技术

这个2没什么好说,代表了Google的两个关键技术。一个是PageRank,网页相关性的算法;一个是服务器的高速缓存,提供了惊人的速度。

当然,如果仔细的考量Google的核心技术,恐怕不止上述两项,但这两项技术,是Google的搜索引擎虽然姗姗来迟,但迅速脱颖而出的关键。

  • 1 = 1个商业环境

也许美国人不会把这个作为成功要素,但作为中国IT从业人员,我却很看重。

Google从一开始,就能够不断地获得比较合适的各种资金投入,直到以破天荒的形式上市,这在中国是不太可能发生的。尽管近些年来,尤其是互联网的出现,风险投资、天使投资、种子基金等在中国也出现了很多成功案例。但很难想象,IDG会把钱投给两个还没有毕业的清华大学生。

当然,我们现在也有创业大赛之类的东西,但我觉得那个玩意做秀的成份多了一些,那么在中国,现在比较容易获得投资的人要不是海龟,就是就是已经积累了一定人脉关系的成功人士。即使是这样,最后他们也要面临围绕着股权的种种争斗。

  • 1 = 一个商业模式

Google的商业模式原本和大家一样,也是卖广告,只不过做了几点小小的改进:

  1. 根据搜索关键字提供广告显示;
  2. 根据点击率而不是显示付款;
  3. 尽可能以文字广告的形式出现;
  4. 拍卖方式的竞价排名。

这些改进有的是针对广告客户的,但更多的是使读者受益,增加了网络使用者对广告的接受程度,从而反过来,又推动了广告厂商。

对比一下我们国内一些厂商,是如何不择手段争夺浏览器工具条的,企业品牌形象的巨大差异就很容易理解了。

  • 1 = 一个机会

即使上述条件全部满足,没有机会恐怕也是不行。天时地利人和,诸多因素,缺一不可。

Google开始做搜索引擎的时候,市面上已经有很多家在做,有的也相当成功。但由于互联网很快进入了低潮,搜索引擎认为是不赚钱的业务,所以原来的领先者纷纷去强化门户功能,减少了对搜索引擎的投入。甚至Yahoo曾经购买了Google的搜索引擎服务,用来降低自己的研发成本,为Google送钱,壮大了敌人。


但很快,市场上发现,Google成了最大的敌人,搜索引擎也成了一本万利的业务。


Yahoo于是放弃了和Google的合作,投入了巨资先后购并了3家搜索引擎公司,加强技术,但得到的结果只是维持原状,慢慢看着Google一点点蚕食其他搜索引擎客户。


其实,Yahoo在Google之前,已经是很厉害的搜索引擎了,再购买了三家公司后,其产品和服务乃至品牌都没有降低,甚至有所提高,但仍然竞争不过Google的原因除了Google本身仍在不断创新外,最重要的一点是丧失了机会,眼看着对手做大,客户的习惯一旦形成,很难被修改。

搜索引擎观察网站有一篇报告,其中的两幅图给人留下了很深的印象。

01年到04年搜索引擎的市场占有率发展。

 

04年Yahoo放弃和Google合作后,通过收购等手段加强搜索引擎业务的努力之后,只是保证了自己的市场份额基本持平,而Google则一骑绝尘。

 

最后,针对2-1-1-1进行总结性陈述:

成功,是一件最复杂最神秘的事情。

每一个创业者,在开始他们的征途时,都自信自己已经拥有了打开成功之门的密码,但现实往往是,他们总是忽略了一些东西。

我不是一个神秘主义者,但我相信平衡和自然法则,无论你身处那个行业,如果想走到终点,一路上的风吹草动,都可能是致命的威胁。即使你坚信,你手中拥有一个可以撬动一切的杠杆,也请您一路上仔细检查一下, 是不是能随时随地,找到一个合适的支点。

 

 

这个主题的相关链接:

Google成功的第一堂课




昨天,在china-pub下订单,买回了《Google成功的七堂课》。

今天走马观花的浏览了第一课--破坏规则。

遗憾的是,这一章节中把95%的笔墨都放在了Google的上市,这恰恰是我不太感兴趣的。

当然,也不是一点儿没有触动。

首先,Google很牛X,这种牛X当然正如书中所说:“有本事才能大声。”

但Google这种对商业传统的挑战,除了技术上优势、良好的业绩,真正的底气是什么呢?

想来想去,想到了老子的话:无欲则刚。

google的企业愿境,他们好像叫motto,更是简单到了极致--不做恶(Don't be evil)。

回过头去,再看看微软。

比尔盖茨当年的创业梦想--“每台桌面会有一台电脑,每个家庭会有一台电脑,Microsoft  on every computer”,虽然境界差了一点,但在我眼里,也是高不可攀。

我周围的老板们,他们的企业目标,基本上围绕世界/亚太/中国N强和“百年老店”展开。剩下的,基本上走的是“实业报国”的路子。

由此感觉,境界决定了高度,我这辈子是没戏了,必然要为五斗米而折腰。

但转念一想,人的这个境界,不都是修炼出来的吗?难道还是通过DNA遗传的?

于是,决心已下,从今天,把我的Blog的副标题改成--“说真话”。

毕竟,远的先不说,在这个一亩三分地里,我也要严格要求一下自己,把Web2.0的精神发扬光大。

请同志们检查我的实际行动吧!

 




 喝了点啤酒,微醺,本来打算去睡了

但不知道怎么回事,转悠了转悠,看到了这个

 

说实话,自打2.0以后,我就很少看专题了,即使Donews这个小圈子里,关于开复博士的消息足够我消化的了,今天晚上就听了一个小时的录音剪辑

Sohu的这个专题让我震惊,这也太像新浪的风格了,不过,我不得不承认,搜狐的形象在我心中突然高大起来。

以前,除了Chinaren的校友录,我是不进搜狐的。

于是,我又屁颠屁颠的去Sina扒了一张图(为什么我去新浪总是屁颠屁颠的?),在这里

 

结论就是--以我的经验,这帮家伙们就是在进行肉搏战、消耗战,可怕!难道这就是新浪“知道”?!这就是海量?

不知道那些编辑们是什么时候起床的,又是怎么在大大小小的头目的指挥下,奋勇篡出来这样的专题的。其实,陈彤同志所说的那些客观事实,在这样的专题里占了几分之几呢?

无非是6个汉字+六个英文字母:李开复微软到google。

点上一颗烟,

再打开一罐啤酒,

整理整理思路,

最后说:

1、存在的就是合理,现阶段,肉搏战是必要的,毕竟眼球重要,业绩重要,薪水更重要。我理解。

2、未来还会是这样吗?从李开复加盟Google我们到底要知道些什么:Google敲响了Microsoft的丧钟?竞业禁止的法律条款?人生导师高辉高大形象的塌掉?

仁者见仁,智者见智。

我只看见新浪和搜狐在拚刺刀。

有需求,就有供给,不管是不是2.0,临睡前的我,坚信明天会更好。

 

 

BTW:

酒喝多了人就是话多。

在制作这两张图片的时候,我发现,TMD这两个网站连CSS设定的版面宽度都以一样。

这本来是我心中篡的另外一个话题,Web UI的易用性。

我知道,我已经发现,我的Blog UI在1024*768下有个小BUG,但谁让我的显示器设定是1280*1024呢?

我承诺,从下个月开始,不在正文部分放长度大于600 px的图了。

毕竟我从我的站点统计中看到,1024*768还是主流。

 

BTW Again:(7月27日更新)

昨天光顾着照看两位大哥哥,忘了这位小弟弟,补上吧。

 




这个文章,简直就是送上门的靶子,等了一天了,终于忙完了工作,开始开批斗会,贴小字报,逐一批判!

记者:您认为什么是WEB2.0,因为最近这个概念炒得特别热。

陈彤:这个概念最近的确炒得特别多。我的印象中WEB2.0可能是以博客和RSS等为核心的一个技术叫WEB2.0。目前我个人对web2.0还没有清晰的概念。

第一道题回答的还可以,比较谦虚,说实话,我也对Web2.0没有特别清晰的概念。

记者:你觉得以RSS和博客为代表的所谓web2.0会对互联网有什么样的影响?

陈彤:我认为博客根本不是什么新东西,它其实是BBS和个人专辑的一个混合体。从互联网上个世纪诞生那一刻起,其实就有这些东西了,博客只是它的一个新的名字,我看不出它有什么新的技术含量。另一方面,RSS现在也很热,但是我感觉起码目前形势RSS很难让我相信它会成为一个主流的应用。

Blog确实看起来很像BBS,也很像个人主页,但它不是。它是一种新东西,也许它取代不了BBS,但我已经看到,它必将取代个人主页。如果你还记得,我说的就是Geocities那样的东西。

Blog还有一个特点,那就是个人的专属性。无论哪个BBS,我们都是在为BBS的版主服务、版主为东家服务,这个你最清楚。你的一路光辉就是这么谱写下来的。除了极少数个别人,BBS是一个没有历史的舞台,只有在你等少数人的机器里,才能找到什么731体沙事件、一路光灰之类的帖子。而对于更多的人,那段历史消失了。

而现在,我在自己的自留地,我的地盘我做主。不会发生当我告老还乡,想向乡亲们问一声好的时候,新浪BBS连门都不让我进

最后再提醒一点,Blog和RSS可以是两个完全不同的东西。

记者:你认为以RSS为代表的web2.0不会对互联网有什么深入的影响么?

陈彤:现在看不太出来。现在以博客为代表的WEB2.0,我觉得其实是某些群体的炒作。一部分是追求新奇的网络研究人员,还有一部分就是追求风险投资的网站经营者。但是互联网真正的基础,我觉得今后并不在于这些小范围的技术革新,真正的应用应该是宽带互联网,多媒体将是互联网的主导。

宽带也好、多媒体也好,并不和Blog冲突,也并不和RSS冲突。RSS其实是一种推技术的延续,新浪今天的首页布局,我不相信你自己就满意。同样的,我也希望有适合我自己的定制页面。而RSS,就可以是这么一个东西。慢慢的,有些人是可以不去新浪的某个首页(我猜,你的新浪首页也不是www.sina.com.cn,而是news.sina.com.cn),而是去Bloglines之类的聚合服务网站,在那里这个人也许订阅了新浪体育新闻的同时,也订阅了sohu的娱乐频道。

最好也不要打算进行控制(尽管今天新浪也提供RSS订阅服务),从技术上讲,新浪是无法防止别人将新浪网页的内容进行聚合的。当然,从商业上可以想想办法,但仔细想想,好像也说不通,因为直到现在,新浪本身就是那个聚合的东西。能不能被RSS取而代之,不着急下结论,咱们走着瞧。

记者:但是很多推崇web2.0的人士认为,在web2.0时代网民可以有更多自己创造的内容?

陈彤:阐述观点而不是描述事实的文本形式的博客,比垃圾邮件强不了多少。因为对于那些深思熟虑或能够自圆其说的观点,作者更愿意将它们率先印成铅字,在传统媒体上刊登,或在有影响的门户和垂直网站上发表。比如说海啸,大家看的是你对事实的一个描写,而不是说你的观点,观点在互联网时代是不值钱的。

参见上一条,难道新浪现在最大的价值是描述事实本身吗?在我看,只不过是把描述事实本身的东西放在一起罢了。当然,是快速并且海量的,是力求准确并且客观的。所以,某种程度上,新浪今天的竞争力,已经暗中切合了2.0的思想。

今天,新浪的所谓客观,其中之一不就是靠着编辑们苦心经营的专家渠道吗?每到关键时刻,就把他们请出来,发表一下不同的意见。

我承认,在这个专家渠道中,有些人是可以被“收买”的,但有些人,也可以是不为钱而说话的,而不为钱而说话的人,其声音可能不会在短时间得到最大面积的传播,但是,往往会经久不息。而也有些人,是不太在乎听众的多少的,他们更在乎知音,更在乎一个可以获益匪浅的Comment。

在这个年代,什么事情都可以发生。当光阴回到1998的时候,你一定听到很多人在和你讲,我为什么要上网看新闻,我为什么要上网上去发表意见,如果有选择的话,我一定要把它变成铅字、变成钱。但事实上,是你对了,而今天,也可能就是你错了。

记者:那么博客的未来是什么呢?

陈彤:可能真正有价值的是多媒体形式的博客,它包括音、视频的作品和静止图片。但不是每一个人都有能力制作多媒体形式的博客。比如社科院最近刚刚公布一个互联网的调查,一直使用博客的网民只占1%,经常使用的也只占3%,所以显然博客是一个很边沿的应用。网络新闻的同样的比例是65.9%,这个根本不是一个数量级的。博客目前只是某一个圈子内的人群所使用东西,比如说IT记者,可能不过如此了。

没有任何人定义Blog只能是文字,恰恰相反,我认为创造文字比创造图片、音乐、视频更容易,所以也必将更容易接受和传播。

今天,Blogger可能确实还存在大大小小的圈子,但这个圈子一旦找到联系和传播的办法,就会像水面荡起的串串涟漪,最终合围成一体。 

记者:你怎么看待现在新浪所面临的互联网的竞争格局?

陈彤:我认为在可预见的将来,互联网公司主要的这个模式,还不外于这三点,网络游戏,无线增值以及网络广告,包括搜索其实也是通过网络广告实现的。目前还看不太出来能够有一个占据巨大份额的一个新的经营模式,我认为现在是不清晰的。

这段谈的是商业模式,我没有不同意见。只不过广告,是追寻受众和媒体的,看不出有什么原因,造成只能在门户上投放,而不寻求其它渠道。能从电视逐渐转向门户,也可以转向聚合中心或者发展成窄告之类的东西。

记者:前段时间有媒体认为新浪的模式正在走向没落?

陈彤:互联网的发展从来就没有哪个模式是建筑在理论家的预言上的,我想它需要实在。如果说做互联网媒体,不需要快速,不希望海量的话,都可以去尝试一下,别停留在理论阶段。新浪这种新闻模式不会改变。

这段话记者有误导的嫌疑,但陈彤同志也不要把话说得太满,新浪这种新闻模式不会改变?!新浪只不过是抓住了历史的机遇,除了中国以外,我还不知道有哪个国家依靠互联网产生了新的新闻机构,CNN还是CNN,BBC还是BBC,好像只有中国,新浪似乎取代了新华社。注意,是似乎。那么,也许可以这样推导,如果有一天,我看CNN、看BBC,没有必要去他们的网站,而是去了一个其它的门户,那里面既有CNN也有BBC,那么新浪是不是就应该变化一下了呢?

因为今天和新浪合作的媒体们,也可以和别人合作。新浪的领先优势,并不是不可以跨越的。

记者:您在互联网呆了这么长的时间,对互联网的感受是什么呢?

陈彤:我的感受就是认准一个方向要执着,要大胆地取舍。另外,不要被理论家的理论所干扰,在过去的几年中一些很有发展前景的网站就转型了,非常可惜,比如FM365,263。前提还是要认准自己的特点,根据自己的特点来确定自己的业务模式。

走自己的路,让别人去说;走别人的路,让自己去说,都可以成功。前者的代表是新浪,后者的代表,我想了想,搜狐可能比较适合。

最后,重复一句话,这世界什么都可以发生,而且永远是后推前,前浪死在沙滩上。

陈彤同志,珍重呀!

 




Keso的中心话题写了好几天了,掰开了、揉碎了,循循善诱,虽然好像是说清楚了,但我还是打算添一把乱。

其实,keso的本意我是大概了解的了,无非是2.0下,个体的声音有了比1.0更大的发挥空间,更大的做秀舞台。

但这个话题,如果只在理论上展开讨论,Keso的理解大体不差,但如果放在具体情况具体分析的实践中去考察,其结果则未必如此。

就拿我这个Blog来说,如果有幸被Keso收录到昨日新闻(当然前提是文章中最好有2.0、donews字样),那么,网站的访问量至少可以翻一番。所以,keso的昨日新闻,大概和前几天,我的一篇文章在Donews的首页被悬挂示众了几乎一天的功效相等。

由于不知道Donews的首页是谁控制(大概也许Keso也有份),所以,如果我想保持或者期望更多的流量的话,最现实可行的操作办法就是要挤进Keso的昨日新闻排行榜。而且,据我看到,已经有很多人在打昨日新闻的主意,声称要取得Keso昨日新闻中的某一条广告位的代理权(将来时)。

但有没有中心,这是一个严肃的话题。

就像我们单位,最近几年比较流行模型,什么东西都要建模,数据建模、业务建模、场景建模、特征建模、领域建模... ...某位MM的一个PPT,一页上就有5个不同的模型。当然,谈得多了,也就会碰见较真的人,非要让你先讲讲到底什么是模型?

所以,如果真要谈这个话题,至少要搬出辞海,或者是大英百科全书,如果是Wiki那就更好,看看什么是中心。

可惜中文的Wiki上只有科研中心、保健中心,所以只能把英文wiki的Center词条抄在这里:

Center (American English) or centre (Commonwealth English) has a number of meanings.

  1. In geometry, a point that is well-distant from the boundaries of a figure. For instance, for a circle, the center is defined as the point equidistant from all points on the circle's boundary. Similar definitions can be made for other shapes in various geometries, though for arbitrary complex shapes there may be several definitions considered appropriate in some circumstances.
  2. The standard name given to a position on the field in several sports, such as American football, basketball, netball, amongst others. See: center (football), center (basketball) centre (rugby), centre (ice hockey).
  3. The center of power in a country is the capital.
  4. Major social or political movements often have one or more centres or headquarters around which they are focussed and from where they are directed.
  5. Centre is a low-lying region of France in the centre of the country.
  6. Cities often are said to have a centre; it is also called "downtown" in North America.
  7. In abstract algebra, the center of a group is the subgroup consisting of those elements which commute with all other elements. Similar definitions of center apply to other algebraic structures, for example, center (algebra).
  8. In politics, the Centrism is the middle ground between the left wing and the right wing. (See also Centre Party.)
  9. In music, in tonal music the central or most important pitch is the tonic, while in atonal music a pitch which acts referentially or the center of an interval cycle is a pitch center.
  10. Is a liberal arts college in Danville, KY, US, known as the Harvard of the South.
  11. There are several towns named Center in the United States:
    There are also places named Centerville and Central.
  12. In India, the Centre refers to federal (all-India) politics at New Delhi.
  13. In chess, the center refers to either the central four squares (d4,e4,d5,e5) or the central 16 squares (c3-c6,d3-d6,e3-e6,f3-f6), which are strategically important in all phases of the game. Pieces in the center generally possess more activity and have a greater impact on the game than those that do not.
  14. Center is also the name a famous 1980's Russian band

快速浏览以后,我觉得第4条比较适合keso。

于是,就有了本文的题目,那个叫Keso的,你就是中心了!

为了避免误读,我想再啰嗦几句,如果Keso不是中心,那么Kesa(好像被ZDW抢注了)就可能是中心、王健硕就可能是中心... ... 总而言之、言而总之,这个中心是客观存在的,不以某些同志的意志为转移的。

要想真的去中心化,根本的解决方案是实力平均、资源相等,个人认为,这个条件,在任何时候都不大可能出现。




今天的Blog上,尤其是国外的Blogger,大家都在说微软的下一代操作系统。

相关联接:

MS Windows what?

Tiger, Leopard, Longhorn ... Vista?

What is Microsoft Windows Vista?

微软把小名长角改成了大名:Windows vista。

比较集中的反对意见大概有两条:第一是不好记、容易造成混乱;第二是Vista这个单词,也不是什么太好的含义,视角有点儿窄。

看见vista这个单词,总是让我联想起Altavista,这个当年也曾大名鼎鼎的搜索引擎,今天恐怕国内没有什么人在用了吧。

记忆总是联想出来的,从Altavista,我又想起了当年我比较爱用的另外一个搜索引擎,Hotbot.com。这个搜索引擎的卖点是把查询的条件作成了表单的形式,这样就不用每次在查询内容中使用AND OR等条件表达式,算是比较易用的。

不过,谁也没想到,几年后,只靠空格分隔的Google,依靠PageRank等核心技术和算法,可以把查询的准确率和速度提高到一个惊人的地步。

有点跑题了,这个Hotbot的名字,还有一个小插曲。

一次,和国外友人吃饭,他问我经常去的网站有哪些,我就说了Hotbot,然后就见他眼睛一亮。我赶紧解释,这是一个搜索引擎,他不好意思地笑笑说,还以为是一个色情站点。我也不好意思地告诉他,那时我所知道的色情站点还只是Playboy和Penthouse。

可见,取一个名字,要讲究的学问还真多。

就好像新浪叫了Sina,结果被N多次的逼问,到底和日本人有什么关系?!即使没有关系,也叫追问一下,到底是什么立场?逼得汪延前几天把纪念南京大屠杀的讲话都置了顶,尽管我知道,他一直是身体力行抵制日货的。

国外的名字,到了中国,则又要被折腾一次。

脍炙人口的译名当然是可口可乐和奔腾,稍微差一点的有索尼、丰田,不知所云。当然,历史也留下了一些比较搞笑最终被唾弃的名字,比如什么因特网、万维网... ...

还有一些,被中国人创造性地起了别名,比如XP,现在流行叫“叉屁”。

当然,还有中国人各地的口音,以前我们有一个湖南籍的老总,每次说Win95、win2000,都会说成“晕95”

、“晕2000”,不知道盖茨和鲍尔默听了会不会Faint。

其实,不只我一个人关心这个有趣但无甚意义的话题,2Simple已经在Blog中给Vista翻译了一个中文名字,视窗:围死他。

呵呵,看来Microsoft真得一条小道走到黑了。




腾讯抢了实名制的沙发,王翌抢了谁的沙发?

我等只好坐板凳了... ...

作为从来没有用过QQ的异类,目前,我的心态是看笑话。

但作为一个曾经以为互联网是一个新天地的我,心中则越来越郁闷了。

随着政府对互联网的重视,限制越来越多了。

最大的感觉是当年Google的暂时停摆。

然后是Google的网页快照不能用了。

现在是万一查询了什么关键字,Google就会自己关一会儿禁闭(有传言是百度在使坏)。

终于要实名制了!

天下太平、平安无事了?

难怪前一阵有人说,现在的政策是内紧外松。

不过,不得不佩服人民的智慧。

在王翌这篇文章的回复里,这两条确实有点意思:

树 发表于2005-07-21 5:24 PM  IP:

从此以后上网就没有狗了

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnm@265.com 发表于2005-07-21 9:20 PM  IP:

为了让祖国早日赶上朝鲜互联网而奋斗终身!

在我的印象里,朝鲜的实名制,是这样做的:感受朝鲜互联网:整个平壤只有两个网吧》

但愿此文不会给Donews惹来什么麻烦。

我... ...

我这就去中关村买一个假身份证去!

今夜,

梦中,和KESO等在T6大侃Web2.0,墙上贴着一纸条--

莫谈国事!




不好意思,标题借用刘韧老师的死活概念,吸引一点眼球。

刘韧的网站死活理论,指的是网络服务网络信息繁殖的生命力,而我所说的死活,是内容的死活。

这方面,Blog为核心的Web2.0确实有优势,因为在冰冷冷的Blog网页后,聚集的是一个个鲜活的人、鲜活的思想。

但Web1.0,如果能扎根民众,从群众中来到群众中去,一样可以鲜活起来。

就拿IT新闻而言,无论哪个门户,从大到小,除了拷贝和粘贴的功夫外,无非是再雇几个会英语的翻译一下国外的新闻稿,然后还要改头换面。

而有人,则能长时间的奋战在IT战场的第一线,给我们带来更具生命力的信息。

写到这里,也许有人猜到了,这就是“走进中关村”--www.intozgc.com。这个位于海龙大厦,与新浪近在咫尺的小网站,在中关村、在互联网上,也摸爬滚打有近10年了吧。

从这个网站一面世,我就是它的忠实读者,它能让我坐在冷气充足、环境优雅的位于“中关村后花园”的办公室里,了解到摄氏38度下,5公里外的中关村。

让我们看看他们选择的焦点新闻是什么?

走进中关村总是能够带来中关村第一手的消息和报道,而且他们也很关注中关村中的人,那些“不懂IT”却又以IT为生的芸芸众生们。

所以,

除了每天从1个IP飘到另一个IP的生活外,

我也通过这个窗口,

看着这沧桑巨变的中关村。




呵呵,今天这热门消息没赶上。

Blog里已经好多新闻、好多评论了。

不过,末班车也要赶。

前天的blog中的这张照片可是很有先见之明的。就是得把盖茨换一下了。

看来,地球人都知道中国市场的大门怎么开了。

不过,我不看好李博士未来在Google中国总裁上的职位表现。

李博士长久以来,其实是微软的形象大使、青年才俊的人生导师、中国式感动法的人才猎头,正如程天宇在自己的Blog中写道:

李开复担任Google中国运营总裁,不会让周鸿祎、李彦宏、张朝阳等害怕,因为李博士没有做过互联网,尤其没有在中国竞争最激烈的搜索排名市场上搏杀过。

当然,从任命上看,李博士还有两个角色,一个是全球副总裁、一个是研究院的建立者。

我真的想不通李博士为什么会走进Google,首先,无论是微软的副总裁还是google的副总裁,都是一顶帽子,没什么意义。李博士在美国这么多年,应该知道,除非自己创业,否则是顶不破那个透明天花板的。

其次,研究院李博士在微软已经搞到极致了,跑到Google再重复一遍,意义不大。

那么,李博士难道真的要给我们展现一下自己的商业才能?表现一下“流氓”或“反流氓”的能力,疑惑中,充满期待......

BTW:

关于此事引发的诉讼,就让我想起了大概10多年以前,微软从DEC挖来了David N. Cutler 作为Windows

 NT的系统架构师。当时,好像也是有竞业禁止的约束,印象中,盖茨让戴维先做了两年顾问的闲职。

当年,windows凭借桌面+服务器打败了主机时代的代表--DEC同学,今天Google是否代表互联网为桌面系统掘墓?不好说不好说,但已经有人这么写了。




人们都在说,至少圈子里的人们都在说,Blog是下一代互联网的核心应用。

还有一部分人认为,Blog已经是互联网的核心应用了。

Blog的服务提供商们,不断对外界披露并刷新Blog写手的数字,不管真假,忽悠上一个算一个。

在我看来,现在Blog的写手不少了,即便是Donews这个小花园,blog积极作者和推荐Blog也密密麻麻的排成了两大排,就更别提花里胡哨的MSN Space了(尽管有相当多的人是把Blog当作个人网页用的)。

Blog的实质是什么呢?

美国一位咨询顾问,在解释什么是Blog时,首先采用了逆向排除法。

1、Blog不是日记;

2、Blog不需要固定的更新周期;

3、Blog不需要严格日期和时间标记(date and time stamps);

4、Blog不需要向大众暴露你的内心世界。

而Blog的最核心价值,是你可以拥有一个没有人干涉的网络内容管理工具,可以自由独立的发表自己的见解和看法。

这样看来,Blog的创作问题是很清晰的了。

问题是,好像没有人回答Blog的传播问题。

现在,发现一个Blog的技巧主要是通过圈子,第一个大圈子是Blog服务商提供的门户,第二个小圈子是慢慢形成的志同道合的写手。在两个圈子外围,游离着更多的只看不写的读者。

第一个圈子实际上没有什么用,比如MSN Space,这个圈子太大了,一般只能在Blog的编辑过程中,提供数量有限的最新更新,无助于Blogger们的交流。

第二个圈子的形成就比较有说头了。

对于MSN Spaces,形成Blog小圈子,恐怕主要依赖MSN另一个服务Messenger的好友列表;

对于Donews,除了目前已Keso为核心的昨日新闻,恐怕也包括这些2.0先锋人士不间断的FB饭局;

当然,还有Blogger之间的交换连接,新名词叫Blog roll;

对了,还有那个高深莫测的Track Back

不管怎么说,这里缺少一个渠道的概念。也就是说:

如果我是一个作者,我怎么能够最大限度向别人推广我的Blog?

而如果我是一个读者,我又怎样才能最大限度通过Blog获得我要阅读的内容,仅有Rss恐怕不够,目前,RSS主要指向还是作者,而我有时更希望按内容进行订阅,尤其是将来写手遍天下的时候。是不是又要引入Tag了呢?问题真够复杂的。

过去,Web1.0时代,我把选择权委托给了新闻网站的编辑们,而在下一个时代,我恐怕也不能自己去做这个工作,那么谁来充当我的编辑呢?

搜索引擎?Blog服务商?还是传统编辑们改行?TAG或网摘中心?全球Blog排行榜?Keso?

真的有点糊涂了。




嘉年华又要来了。

据说在北京招聘工作人员,来应聘的人乌秧乌秧的,鞋子和眼镜都被挤掉了。

去年夏天,禁不住老婆的死缠硬泡,加上有一个赞助商送了几张门票,也去嘉年华娱乐了一把。

靠着我擅长的体育项目:篮球和沙壶球,总算没有白去,给老婆赢了几个大号玩具,落得个皆大欢喜。

可是,回家以后,越想越不是滋味,嘉年华里的那些游戏,我看有一多半是和赌博差不多的。所谓的游戏技巧,除了力气要大、手头要准外,也很考验一个人数学和概率学的好不好。

另一方面,看着嘉年华那哗哗的、流水一样的日进斗金,也着实让人眼红。心里想,什么时候也能轮到我坐庄一把?就是不知道这算是个什么行业,怎么个审批法。

当然,比我聪明的人有的是,不知道是否是受了嘉年华的启发,前一段时间,盛大的“劫天牢”、“闯天关”又吸引了我的眼球。

本人没有玩过这两个游戏,但从一些新闻报道上看,无非是两种看法:

1、类似赌博或就是赌博;

2、财源滚滚。

果然,一段时间后,唐峻站出来对媒体说,要做一些正面的解释。其内容正如我所料,将这两个游戏和嘉年华作了类比。

只有类比恐怕不够,文章中唐峻和盛大公关部经理李黎君也分别对什么是游戏,什么是赌博进行了初级层次的探讨和解释,可惜,在我眼里不能算是自圆其说。

总之,我得到的结论是:

1、工商、公安是批准了的;

2、是深受人民群众欢迎并喜闻乐见的。

钻了牛角尖的我还不满足,昨天一则新闻《公安部规定五类赌博行为要受治安处罚又勾起了我的兴趣,到底什么是赌博呢?

我到Wiki上查了查,wiki上的赌博条目是这么说的:

庄閒

有些赌博设有庄家(开赌者),閒家(参与者)向庄家下注。因为庄家可以设定对自己有利赔率,而且是长期参加游戏,故此在长远来说,庄家多数是唯一会在赌博中胜出的嬴家。例如赌场、乐透彩票都属这种赌博方式。只有在很少的赌博方法之中,閒家是可以透过技巧增加自己胜出的机会。

有些赌博是没有庄、閒家之分,或者是由各人轮流做庄;属参与者之间相互的赌博,各人的胜出的机会率相同。例如麻将扑克

有机会胜出的赌博

部分赌博方法,閒家倘若操作得宜,在数学上是有可能取得正数的期望值:

没有胜出机会的赌博

以下的赌博方法是不可以透过技巧增加期望值。长远来说,必然是由庄家胜出。

正在我一脸严肃地进行比较研究时,老婆找我商量,今年的嘉年华还去不去,我想了想,说:去!

为什么不去,就当再去进行一次调查好了。

打发了老婆,又发现英文Wiki上有21点的详细规则,我决定花一段时间好好研究研究,省得下次再去Las Vegas,只能和一帮老头老太太们,玩最低层次且没有机会胜出的老虎机。




感想来自昨天的一篇新闻:微软十年政府公关悲喜剧 对中国的政府公关样本

由于工作的关系,一直对微软比较关注,而且,若干年来,和中国微软也发生了N多千丝万缕的联系。

在我看来,微软自杜家滨之后的历史(之前的不太熟悉了),除了美国微软对微软在中国市场的盈利要求和市场份额要求不变以外,基本上是一个老总标签历史。

这句话的意思是说,几乎每任中国微软老总都在微软业务中国化的历程中,尝试自己的做法,力求发挥自己的长项,最后的结果是:我们看到了一个个鲜活的中国微软老总,但没有看到一个持续有力的微软中国战略。

这种个人影响公司的极致,大概是吴女士做的最明显,其实,就微软业务而言,她改变的倒不是很大,只不过她在离职后,把这种想法明确的写在《逆风飞扬》里,并把这个理由作为自己离职的主要原因之一。

在吴之后的高群耀、唐,到今天的陈永正,表面上看去,是微软在吴之后进行了反思和战略调整,但实际上又有所差别。

在我看来,高群耀和陈永正是一脉相承的,以“红顶商人”的思路来开展中国的业务,而唐则比较特殊,虽然唐一直也以良好的政府关系著称,但他更强调也更满意自己对组织架构和人的梳理。

在中国,业绩良好的跨国公司,都早已经注意到搞好政府关系这个最佳业务实践,高在AutoDesk、陈在motorola,都是政府公关的好手。至于业界其他的例子,从地方政府开始各个击破的家乐福、“听话的好孩子”雅芳、到以一个“98协议”一举搞定几乎整个中国的柯达,那就举不胜举了。

由于中国市场上的特殊性,跨国企业的成功必须建立在企业战略和中国政府关系相结合的前提上。

而回过头来看中国市场的成功企业,他们的国际化又怎么走呢?

华为、联想、TCL(TTE)、海尔,都已经迈出了国门,除了联想比较超前的选择了外方担任CEO以外,其他几家公司还基本上处于中国企业境外运作阶段。而联想,如果能够真的实现以纽约为总部,全球一个联想的运作模式,倒是真的值得关注一下。

中国企业的国际化,也要面临企业战略、企业文化和当地市场或全球市场相结合的问题。

正如柳传志说的,我们总不能让外方老总开会迟到也罚站,恐怕也不能在齐声高唱“歌唱祖国”了。那么,我们中国企业原有的那种自发向上、富国强民的精神(那正是中国企业独有的文化,也是中国企业多年来奋发不止的精神依赖),怎么去“赤化”那些资本主义商人呢?

而中国企业的竞争优势--低成本策略,又怎么能够让这些外国人承认并接受,从低成本运作中,能够成长出一个具有强大竞争力的跨国公司,让他们心甘情愿的以为,中国将是下一个日本、下一个韩国。否则,多数外国JS都会选择赚一票就跑,甚至欺负我们人生地不熟,搞些坑蒙拐骗的小动作。




新浪论坛改版了!

赶紧屁颠屁颠的过去看一眼,结果着实令人哭笑不得。

这个据说有2500多个板块的论坛,花里胡哨、乱七八糟的堆叠在一起,穿插着众多黄色擦边图片,倒是真够吸引人的,用一句“顽主”里的台词,那就是“我都无心干别的了”。

新浪起家就是因为论坛,从Srsnet的产品论坛逐渐发展到体育沙龙、金庸客栈、时尚论坛等。其中体育沙龙到竞技风暴到新闻,新浪也从几个人的国际网络部发展到今天最大的门户网站。

但以今天新浪的技术积累、实力和人员储备,改版后的论坛依然是1.0,而且是那种全七八糟的很难用的1.0,其使用界面甚至还不如很多免费的论坛程序。

并不是说1.0就一定不好,而是说,随着互联网的发展,单一封闭的BBS已经没有了生命力,其实BBS这种东西,本来就是很小圈子的,或者说主题明确、术业专攻。

而且,论坛的另一特点是参与者活跃时间有限,一般而言,一个人很难若干年保持泡一个论坛。10年了,我掰着手指算了一下,我经常泡过的论坛(标准是:时间〉3个月;非潜水;认识至少5个人)也就是10个左右,其中最长的也不过5年时间。

而这个5年的论坛,恰恰也是当年从“新浪”分家出去另立门户的一个论坛。

新浪的工作人员一定没有看到前几天我对Donews和Sina的应用比较,其实,今天新浪的论坛,早就不应该在眼球上做文章了,如何把BBS、新闻、新闻评论、甚至邮件、游戏更好的捏合在一起,才是新浪的发展方向。当然,Blog就不说了,陈彤大人可能还在觉得Blog和BBS没什么区别--《新浪总编缉陈彤:新浪也是博客主倡者》。

我找呀找,使劲地找,希望找出一个新版论坛的亮点。结果在首页发现一个经典回顾的栏目,第一条居然是Gooooooal 体沙7·31事件。呵呵,不知道有多少人知道,这个Gooooooal就是今天的陈彤老大,也不是知道有多少人知道,那个帖子最后的版主署名中Nedved和NelsonDon其实是一对货真价实的亲兄弟。可惜,由于各种原因,他们已经先后离开了他们曾经无比热爱的新浪... ...

我捉摸着,如果我登陆一把,能够把我以前的历史找到,那也算是一大幸事,尤其是在最近频繁发生的10年历史回顾情节到处春情荡漾的时刻,但结果,就是下面酱紫:


  • 错误的提示序号:1,3,2,4?
  • 不是新浪会员?那这个登陆怎么进来的?
  • 文辑正在建立中?难道有人在帮我建立文辑吗,果真如此的话,那就“谢谢哦”!

这样的系统提示,还是不要算了,就像登陆界面那样,如果输入了不存在的ID或错误密码,直接回到首页就可以了,也不用什么提示!?




昨天上午,blog.donews.com出现了故障,大约持续了一个小时。

下午,我要统计也停摆一个小时左右。

联系到最近3个月2次大规模断网,不禁让我的思绪回到了几年之前......

那还是互联网第一次叫春的时候,我在一家网站干着类似CTO的活,在为网站进行技术选型的时候,遇到了当时还是微软亚洲支持中心的华宏伟先生。

华先生告诉我一个简单的概念,用来评价网站服务,这就是RAS。

R-Reliability:可靠性

A- Availability:可用性

S-Scalability:可伸缩性

后来,经过我一番自学,发现在IT行业,以Sun、IBM、Intel为代表的企业,往往也采用了类似的概念。三个缩写也是RAS,只不过用可服务性--Serviceability,替代了可伸缩性。(可伸缩性一般指的是网站可以根据业务量实现轻松的升级和扩展,应对变化。可服务性一般指改进和修复服务的难易程度,例如一个模块化的系统,往往会有比较好的可服务性)

这三个概念中,容易混淆的是可靠性和可用性。因为从字面上看,他们很接近。

可靠性--指系统的运行的可靠程度,一般用平均无故障时间(MTBF)这个指标来衡量。

可用性--指系统能够提供服务的能力,一般由平均无过障时间和平均故障修复时间(MTTR)组成的公式来衡量。

这个公式:可用性=平均无故障时间/(平均无故障时间+平均故障修复时间)

因此,从极端情况上看,一个可靠性稍差的系统,如果通过缩短故障修复时间,也可以达到一定程度的可用性改进。譬如,同样的系统,如果其中一个网站雇一个人守在机房,一旦发生故障就重启一把,那么这个系统的可用性就会强于没有雇人的那个。

这个概念的深刻含义在于:

1,硬件系统的同质化和基础平台的不可控(大家都用相似的服务器,都托管在电信的IDC),你怎么改进你的网站服务?

2,网站的起步阶段,有限的硬件投资、带宽、有限的技术能力,如何提供可靠的服务?

3,更重要的是,基于指标、公式的监控和运作,很容易把你的网站运营从单一的技术改进(例如天天捉摸哪一个系统哪一个版本好?)提升到运营管理,从而实现系统的持续改进

经过长时间的摸爬滚打,互联网第一春中生存下来的公司,已经积累了足够的经验或足够的资本,他们的网站服务已经基本上可以满足用户的需要,而对第二春中正在崛起的服务商,个人希望他们少走些弯路。

就拿我常用的一些服务而言:

即使是国外的网站服务,如Bloglines、Flickr,都时不时的就要闹一点别扭。

而国内的,就眼下而言,Blog.Donews的不稳定、小故障已经快成家常便饭了,我只能盼望着,365Key不要再出什么问题,前几天在Alexa排名上看,365Key系统好像也不是很健壮,运行速度的评价是“Very Slow”,81%的站点都比它快。




今天要说说三联生活周刊。这是一本传统的新闻、文化、时尚类杂诗,非要给个版本号的话,估计只能是0.0。

我是一名三联的老读者和老顾客,从三联在美术馆西边的小屋开始买书,到订阅的生活周刊从净土胡同搬到安贞桥,一眨眼的功夫,可能有10多年了吧。

记忆中,《三联生活周刊》最早是按月发行的,那时,我经常想,为什么不改成月刊呢?挂羊头卖狗肉。

后来,三联改成了半月刊,现在回忆起来,那时的节奏应该比较合适。

现在,三联终于实现了周刊,我倒是觉得有些信息冗余了,快?他比不过网络、电视和报纸;深刻?短暂的发行周期造成文章的质量不断下降。最不能容忍的是错误百出,现在几乎每期都要搞一个“致歉声明专栏”。

三联周刊作为杂志类型,注定了不能在新闻时效性上有所见长,因此,新闻评论、文化视点才是成败的关键。

这一点和Blog其实很像。尽管在新闻报道上,Web2.0的拥护者总是强调Blog又赢得了几次突发事件的报道权,但在更长的时间里看,Blog要依赖传统新闻提供原材料,形成需要进一步加工的新闻评论类产品。

但是,传统媒体的版面限制和操作流程,恰恰阻碍了优胜劣汰的健康机制,一段时间以来,三联最后一页的专栏(这曾经是三联的经典和辉煌),好像被沈宏非这个“胖子吃货”承包了,越来越没法看了。要知道,原来王朔同学在这个位子上待了几天,然后颇有自知之明的下台了。而真正的高潮,正是那个已经离我们远去的奇才--王小波带来的。

而在Blog中,众多作者是平等的,如果说中心的话,这个中心也是在漫长的过程中通过读者的比较选择出来的,就好像Donews的Keso,即使Keso的反对者和去中心化的拥护者,也不得不佩服的他的努力和坚持。大概也依然要每天去Keso的Blog中寻找批判元素。

但是,在传统媒体,甚至是网络1.0中,都不会有一个机制能够给读者更多的选择。

所以,从这个角度上,我不指望世界上再出现一个我的偶像--王小波,我更信赖Web 2.0带来的自由、平等和交互的生态环境。在这个环境中,一定会出现越来越多我所欣赏和崇拜的作者,能把我混乱和丑陋的思想,提升一个层次。

而三联这种单调的声音,加上沈宏非无论什么话题都要加一点“黄色”调料的文风,不知道我还能忍耐多久?




自从交通违法罚款成了热门话题之后,北京市公安交通管理局的违法查询也成了热门网站。

有些人在路上看见一辆不守规矩的车,也许会把车号记下来,看看这个人是否违章大户,然后把违章记录贴得到处都是。

6月底,这种替人查询但不排忧解难、落水下石的事情越来越多,于是,交管局升级了违章查询的查询条件。

理由如下:

为防止个别人利用互联网机动车违法信息查询功能,肆意窃取他人车辆信息,并进行恶意传播,侵犯他人的合法权益,应市民群众要求,交管部门在机动车违法信息查询中增加了“输入发动机号”新的查询条件... ...

增加了查询难度后,很多正常用户开始抱怨,记不住发动机号,查起来太麻烦。

于是,一些比较精通计算机的用户在进入详细查询页面后,将该页面的地址保存到收藏夹,这样以后就不用每次输入查询条件,直接跳窗户就可以进去了。

这个地址的格式:http://www.bjjtgl.gov.cn/jtgl/clwz_preview_next1.jsp?cph=车牌照号码&caty=02&caty_C=小型汽车号牌&fdjh=发动机号码

然而,更高的在后面:

有好事者发现了一个漏洞,利用SQL查询的一个很老的Bug,可以让计算机忽略发动机号的查询条件。

这就是在发动机号处输入“1' or '1'= '1”。

其过程大概是这样的:

如果你的查询语句为select * from table where car_number='xxxxxx' and engine_numbe='yyyyyy';
  
这时候,你把发动机号码输入为:1' or '1'='1
  
于是,你的查询语句将会变成:
  
select * from table where car_number='xxxxxx' and engine_number=' 1' or '1'='1 ';

这样,后面的表达式永远为真,于是门户洞开了。

截止到目前,2005年7月12日18:50,这个办法仍然“一路畅通”,于是,把此文放在这里立此存照,看看交管局的JCSS们什么时候能把这个漏洞补上。


    报告!报告!有人非法进入!。。。。。

      请大家看好自己的财物。。。。。。




keso和王健硕的叫板,在我看来,并没有本质的分歧。

张栋伟的的评建硕与洪波用户习惯论:为什么和用户开战》中,关于改变还是迎合的讨论,和我的看法差不太多。

原文如下:

那么引导用户算不算迎合?我想是算。

那么引导用户算不算改变?我想也是算

但文中也谈到了市场调查和分析的作用,原文如下:

直到今天,我依然教导我的市场同事,做调研是为了获得“趋势性或宏观性判断”,而绝对做不到以数据来决策。数据更多的还是用来给国外那些相信数据的洋大款和海龟们用的----除了公司收入情况和发给我的工资数额,我相信那个数据。

作为一个产品或服务的提供商,了解客户,从而改进产品和服务,已经是现代商业理论中被充分肯定的,大到诺贝尔经济学奖,小到市场营销学理论,都已经越来越从宏观的供需关系和4P向人类经济行为和以客户为中心转移。

但中国的企业家和从业者,仍然倾向或依赖经验和直觉。而正如张栋伟文章中指出的,国外企业或海龟,则往往相信调查。

当然,除了数据的调查,亲身的经历也算是一种调查,时髦的词叫“客户体验”。王健硕曾在一篇Blog的结尾中说,要到网吧中去--“我已经决定,在今后的几周,挪到网吧里面办公了。只有网吧,才是互联网真正的终端。我是要做互联网的人,我要亲眼看到中国的互联网长的是什么样子。”

但在这篇的文章评论中,至少有1/3的回复在奉劝王健硕不用浪费心机,我不知道这些回复有多少是先入为主,有多少是亲身体验,但王健硕的“到网吧去”,我认为恰好就是一种市场调研。

在给王健硕的回复中,有一个链接可以转到张智勇的Blog,他的两篇网吧调研中的“网民研究之一:他们在网吧干什么?(初稿)”,也可以看作一种简单的数字+体验的结合。

其实,张栋伟对市场调查的不信任恰好说明了,在现阶段,我们在市场营销过程中仍然执行的是一种粗放操作。而真正的调查,除了手段和方式的多样性,还要实现持续性的坚持,因此,如果你抱着基于“数目字的管理”至上的观点,你就会认真地去找寻数据,发现数据背后的行为,这样得到的数据的真实性未必不如财务数据,要想在财务数据上做手脚,对我而言,也很容易。 :P

手头正好有一家作快速消费品的国际巨头的市场调查方法培训,不妨和大家共享几个片断:

片断一 -- 行走规则:


每天早上必须计划当天调查区域,并确定大致路线走向.
计划时要确定一个当天调查的起始点,调查时以大路为主线靠右行走。从何处离开主线就从何处回到主线,继续沿主线前进.
每天在到达指定调查区域,并开始正式调查之前首先在调查区域内快速行走一遍.以便熟悉路线走向.
一定要在指定的地图区域内进行调查,不可跨区调查.

完成一片后再进行下一片,不得任意穿插路线.
沿途每遇到一条街/巷时,均须入内调查.
在彻底完成一条街或巷后必须从原入口处出来 (靠右行走),回到原主线上继续行走.
如遇到再次分岔,同理以分岔处为入口,调查 完该分岔街或巷后再回到分岔入口处,然后再 沿着进入分岔街或巷之前行走的方向继续调查.

无论在地图上是否标出,沿途只要遇到有街或巷 都必须进入.并在地图上表明该路段(详见标图注 意事项).
当走进任何一条街或巷时,必须注意此街/巷到 何处终止.若与地图上所标位置不同,请在地图上  改正.
每到一个路口或交叉口,在进入或出来或拐弯前 都必须确认是否按计划路线行走.

片断2 -- 标图:

所以,不要轻易的认为,数字是假的,只在宏观上有意义,其实,真假与否,或者说水分的多少,在于你的数字是如何来的?




上一姊妹篇:比较的目的不是为了分出高下--Donews篇。

由于我用新浪,主要是看体育新闻,或者说,体育新闻,我只看新浪。(科技类新闻,只有新浪是不够的,还要看donews、Chinabyte ... ...)

所以,新浪的页面分析就用体育新闻了。

A:新闻出处。如果是合作媒体,一般是合作媒体放在这里,但通常没有超链接。

B:消息来源。不固定,有时候有有时候没有。

C:正文内的关键字链接,以前说过很多次,除了编辑的努力外,应该有一部分是自动化了,但精确度比较差,这篇文章中的链接自然没有什么问题,但用处也不大。

D:这个括号里的骆驼很可疑。作者?编辑?而且,如果是合作媒体的消息,一般在新浪是看不到原作者的,往往只有合作媒体的名称。不爽。

E:我管这个叫主关键字相关,个人经验,目前用起来还不错,尤其是一段时间没有上网,可以追溯消息的发展过程。相比Donews的相关新闻,相关性好一些。但再次强调,比较的目的不是要分出高下,否则我就不敲这么多字,直接打分了:P。(还举Donews的那个例子,那篇文章编辑选择的主关键字估计是微软,实际上至少是微软+ERP or MBS)。当然,如果我们国家有两个叫刘翔的名人,新浪的这个相关新闻,也就有笑话看了。

F:评论。以前KESO就这种评论方式作过评价(一时间懒得找链接了),总之,在别人的地盘上随地大小便很爽!

G:论坛见。和DONEWS将评论和论坛结合相比,这个棋差一着。

H:也有收藏了!Vivi网摘。

I:这个我喜欢,可以忽略CSS对字号的限制,改变字体大小。易用性的一种努力,但还不够。这个话题又可以发散很远,浏览器下的UI交互性和易用性。

当然,Donews也有自己的努力,在截图上看不出来,就是正文部分可以根据屏幕实现宽度缩放,而新浪不能,所以无论你是多大的显示屏幕,都只能看中间这一条小道。

J:所谓多种方式看新闻,就是让你定制短信了,呵呵,¥¥¥¥¥

K:下载点点通。广告,但看看点点通的功能和说明,发现新浪也没有闲着。原谅我的懒惰,没有亲自测试一下点点通的RSS订阅功能。

不过,看了这个点点通,恐怕就没人说新浪只是快速和海量了,点点通看上去就很美,而且隐藏了很多商业目的,不过,就是缺乏一个准确的定位,而且包罗万象,让人害怕,不知道试一下有几个陷阱几个地雷?

L:打印,我一直觉得这个功能比较搞笑,不会是专门为陈彤开发的吧。(地球人都知道陈彤喜欢把东西打印出来看... ...)

当然,对这个功能的质疑还包括到目前为止,我没有发现它比浏览器自带的打印好到哪里。原来Chinabye也是有打印的,而且Chinabyte也挺爱把一篇文章分好几个页面的,每次看见打印版本几个字,我都幻想那是一个将各页合并输出到打印机的功能,但残酷的事实告诉我,那是不可能的。

M:关闭,反正是让鼠标少走点距离,但我从来不用。

N:图片!

陈彤的编辑方针里,是比较在意图片的。因此新浪对图片功能发掘的比较好,单图、组图、幻灯显示、包括擦边美女,玩起来游刃有余。

值得关注的另一方面是陈彤尽管重视图片,但也很偏执的重视页面访问速度,因此在图片速度和质量上,一直走得还算平衡。但对我比较挑剔的眼光来看,有些图片的效果太差了,尤其是PPMM的照片!

补记:刚刚给KESO发了一个Email,他回复了关于新浪新闻评论之所以不堪的那个链接,在这里。不过,大家不要就此发现,还是实名制好......有点晕。




Donews的新闻还是web1.0,但其界面布局我很喜欢,简评如下。

随便找一篇我正在看的新闻,充当小白老鼠。

请先看截图,字母作为评论的索引:

A:Donews对新闻给出了详细的出处,并且是超链接格式。如果有作者,作者和来源媒体都会显示,这一点很让人满意。

B:阅读次数给出了新闻的欢迎程度,目前只是显示在这里,以后肯定可以实现排序之类的功能

C:漂亮的CSS突出简要主题,类似新闻导语功能。禁不住要打满分。但这个应该是手工摘要的过程,对编辑的要求比较高

D:对于我这样的365Key用户,简直太方便了,以往收藏还要按住CTRL键,否则弹不出那个被Google Bar屏蔽了的弹出窗口

E:给出责编、给出了质量和信任的保证。也给出了就这篇文章进一步交流、质疑、转载等交互行为的沟通渠道。

F:可以评论,评论和论坛结合。

G:相关文章的链接,不知道算法,目前看,不是很准确

H:5个W,相比较而言,我觉得C的帮助更大一些,在这个页面中,似乎这个摘要帮助不大,毕竟我已经到了最详细的页面。这种摘要应该出现在进入这个页面之前的某个位置为好。

I:这个关键字可有的说。不知道keso是否也有类似陈彤之类的工作手册,如何选择关键字?是一个超深奥的问题。陈彤的每行15个字,标点用全角可具有很强的操作性。;)

而且目前,关键字没有链接和交叉参考,不知下一步有什么打算。

这篇文章的关键字就有一个BUG--“将将”,不知所云? 而另一个关键字“合同额”在这篇文章里,似乎也没有什么意义。

把博格姆作为关键字,好!但为什么不像H中同时保留英文原名和中文译名呢?只使用中文译名会带来很多不必要的麻烦。

前几天,在《也论陈彤标准》中,我已经暴露过新浪到处可见的类似的关键字链接错误

J:相关企业,用处不大,但有潜在经济利益。

K:同上,潜在经济利益。

L:最新,简单观察了一下,目前这个最新还是按照栏目分别编排的,但似乎用处也不太大,占得位置也不少。

M:焦点,在一些不太热门的栏目里,这个地方总是空的。

最后,如果我是这篇文章的责编,而不是keso的话 :P,这篇文章更应该关注的焦点信息还应该包括:

  1. CRM和ERP整合
  2. Green计划
  3. CRM3.0

所以说,Web1.0时代,虽然流程和系统很重要,但编辑的能力和专业知识才能使新闻服务的价值充分表现出来。

感兴趣,进一步看姊妹篇:比较的目的不是为了分出高下--Sina篇




网上很多人说,donews的Blog太严肃,话题太窄。

今天就来一个消费娱乐相关的。

在donews这个范围里,可能没有人讨论拍照片需要什么相机。但在所谓摄影发烧友中,这几年关于胶片和数码的争论从没有停息过。

色影无忌上,数码和胶片、Nikon和Canon、135和大画幅、摄影是工具还是艺术.....的N次轮战,被称为“月经”话题。话糙理不糙,形象的说明了这种论战的持久性和无意义。

7月6日的北青报,有这样一篇文章:偷包贼一不留神抢镜头

一对游人在颐和园拍照留念后,发现自己的皮包被偷。通过相机回放,发现第一张合影里包还在,第二张就没有了。在第一张照片中,还发现了表情可疑的犯罪嫌疑人。

这对游人拿着相机找到警察叔叔,根据照片,当天就在颐和园将犯罪嫌疑人拿下。

这是什么效率,这就是数码相机的效率!:D

 

呵呵,不过我不是坚定的胶片派也不是数码派,我是骑墙派。一手数码,一手胶片,两手都要抓,两手都要硬。

上一张去年夏天在颐和园拍的。胶片经底扫后,转数码。

 

补充一条消息,这个无关娱乐了,但和数码相机有关。

市民参与伦敦爆炸报道 数码技术拓宽新闻来源




本来今天的任务完成了

这个狗崽报告算超额任务,不知有没有超额奖。

keso有些自恋的在自己的昨日新闻里收录了一篇《keso从999条网摘中得到了什么》。

我一看题目,就觉得不对劲,作为长期以来,或明或暗的跟踪keso网络轨迹的狗崽成员之一,我相信keso的网摘远不止3位数。

所以顺手查了一下,现在的记录是共259页、7749项网摘。

更加有趣的是接下来的发生的事

我去危险危危的Blog,想comment一下她(看版面设计像是一个mm)犯下的严重错误。发现有人捷足先登了。

一个叫mimiqiao的已经在发表评论中作了如下发言。

mimiqiao 于 2005-07-07 07:01 AM 发表评论: 

keso不是摘录了999条网摘,而是有999人订阅了他的网摘,现在已经达到1009人了。他到今天的网摘数目实际是7749项网摘,而且还不包括设为私有的。
999个人订阅!叹为观止。
mimiqiao之狗崽精神更值得俺学习!
 
不过,最后还是要批评keso一下!
 
当初365Key推出订阅功能的时候,在是否订阅Keso的网摘得时候,我就犹豫了好一会,以这厮的一贯勤奋表现,我担心信息冗余的说。经过反复思量,决定订阅4星以上的网摘。可结果--Keso好像从来只收录,不评星,所以,我到现在好像也没订阅到什么东西。:P
 
但是,Keso毕竟是keso,他在收录网摘时,摘要还是做的比较到位的。而我,总是对那个老是弹出来的“建议”对话框深恶痛绝!!!
 
 
补充:有比我更专业的意见:我为什么舍365key而用del.icio.us?。看似不相关,实际相关,否则你恐怕误读了我的“狗崽”报告。



郭良在社科院是研究哲学的,好像特长还是一个比较冷门的欧洲哲学家,他和我说过一次,我也没记住。

但今天,在网络上搜索郭良,得到的结果几乎全部和互联网相关,一是他一直持之以恒的不务正业,另一个缘由大概是因为他动手能力比较强(很早就架过一个拨号的BBS),这样就不会像其他学究,始终钻在象牙塔里,不能深入群众。

由于最近又找到了资助,在互联网上沉寂了一段时间的郭良又推出了《2005年中国5城市互联网使用现状及影响调查报告》。

关于报告的内容,请看新浪的专题

比较有意思的结论,包括:

  • 上网目的:接近60%是新闻、然后是游戏。邮件排不上。

而我一直感觉,游戏、娱乐应该超过新闻了吧?

另外,CCNIC的历次调查,邮件应用的比例应该是很高的。这个有点疑惑?

  • 信任度:CCTV>报纸>互联网

而我一直感觉,互联网应该大于报纸了吧,看来,网络新闻还有很长的路要走。

  • 年龄段:16-24为主

这让我很失望,这个年龄段基本是娱乐消费应用为主,但也充满希望,再过5-6年,可能好日子就来了。

  • 搜索引擎:百度〉Google

这个结果很出郭良意料,当然也和我的一贯理解不太一样。不过,一个既然我从没知道过的Hao123,可以值很多钱,那么这样的结果就只能接受了。当然,另一方面说明google中国战略的失误和迟缓。

  • 论坛和blog:听说过或偶尔使用Blog的人数已经达到了1/3,而使用论坛的只有50%。

在我的印象里,论坛的应用应该远远超出Blog。但这个结果比较令人惊讶!

论坛的比例为什么这么低呢?有机会真想向郭良当面请教一下调查的样本情况。

而对于Blog,看来这个名词和概念已经得到了足够的传播,但调查结果很粗燥。不知道是不是还有卖钱的版本,至少可以分别看出blog应用中读和写的比例。

说到这里,对sohu的blog大型摸底调查有了一份新的期待......

调查年年有,数据岁岁不同。对于我这样的看客,无非是验证一下自己的节奏是否符合时代的节拍,对于正在互联网行业中打拼的从业人员,不知道他们是看着数据说话还是凭着直觉办事?!




今天我最关注的新闻

居然巴黎输给了伦敦,郁闷。。。

然后,就是周鸿祎辞职

昨天在说新浪的新闻,今天不妨看看实际是怎么操作的

18点31分,新浪发出快讯确切消息称雅虎中国区总裁周鸿祎辞职。这条快讯是真的“快讯”,除了标题什么内容也没有。

所以,确切不确切,只有看你是否信任新浪了,尤其是周的辞职消息已经传了很长时间。

19点01分,刘韧在Donews上发表:周鸿祎辞去雅虎中国总裁一职 他将重新创业?。这条消息可信度加大,因为刘韧称是接到了周2分钟以前发的短信。我想,除非是周的手机被偷或遗忘在饭桌被他人开个玩笑(有这种可能性吗?但我脑子当时确实是闪念了一下),应该是真的了。

值得注意的是,刘韧选择了Donews的主页发布这个消息,而不是自己的blog。

几乎同时,也就是19点01分,新浪发布了周辞职后的第2个消息雅虎中国区总裁周鸿祎辞职 今晚将正式宣布。文中引用了和刘韧接到的短信完全一样的内容。

值得注意的是,新浪的第3条消息(19点03分)仍然没有确切内容,其第一句是:“记者刚刚收到消息,雅虎中国总裁周鸿祎已经在内部宣布辞职。”就我而言,总要有个消息来源吧,哪怕是收到内部员工的消息、或者发给刘韧的短信也群发到了陈彤或汪延的手机?

内容详细程度比第二条还少,这中间是什么原因,就想不出来了。不同的新闻发布渠道造成的?还是事后对第二条进行了再加工?

现在,北京时间22点36分,新浪已经建立了辞职专题,Donews.com也以醒目的红字置了头条。

总结性发言:

  1. donews这次和新浪在实效性上打了一个平手
  2. donews是刘韧亲自上阵
  3. 新浪新闻的前后一致性让人看不懂
  4. 一直以来,耳边都是声讨周鸿祎的3721和离职传言,这回可以消停一阵了
  5. 和周鸿祎曾有一面之缘,不管怎么说,作为程序员出身的土鳖代表,拥有今天的成就和关注度,实属不易,祝他一路走好

配一张keso很早收集的周鸿祎照片。这张照片应该比较有代表性。




在keso昨日新闻里:张锐同志一篇"论陈彤标准的塌掉"着实吸引了不少人的眼球,包括我的。

也许作者很快意识到,塌掉并不那么容易,又将标题改成了“门户新闻的标准重建”。

看了看其他同志对张锐其文的评论,也是反面和建设性意见为主。

虽然作者更改了标题,但我这边原来想说的话,也已经起了头,那就继续吧.....

  • 什么是陈彤标准

张锐在文中称陈彤标准是快速和海量。虽然没错,但是不够全面。

《新浪之道》一书中,对新浪新闻的编辑方针是用八个字概括的:“快速、全面、准确、客观”。

这八个字,是陈彤在中国网络新闻革命斗争实践中摸索建立起来的,其背景和发展路线都不容忽视。

快速--新浪新闻的发家之宝。新浪不仅做到了比传统媒体快,也做到了比竞争对手快,做到极致的时候,新浪和搜狐抢新闻的时间衡量标准居然是秒一级的。

全面--全面其实包括三个层次的意思,一是海量,一是多角度,一是超链接。海量没有什么可说的,整体而言,网络新闻没有版面限制;多角度目前主要体现在新浪专题的制作上;超链接,是陈彤一开始没有注意到,后来逐渐发现关键字的索引和交叉参考的价值,并把它逐渐自动化、固化在新闻发布流程里。

准确--这一条,新浪仍然做得不够好。但提出这一点的背景是网络新闻在起步阶段,往往被人质疑真实性和严肃性。

客观--网络新闻的开始阶段,并非陈彤不想发出自己的声音,但一没有采编权力、二没有评论队伍、三要考虑成本。其实,这个客观两字,除了标榜新闻媒体的真实性和独立性之外,更多的是无奈。但后来,可能新浪发现,拷贝和复制也挺好,没有什么责任,也没有什么成本。以新浪今天地位,也足够支付传统媒体的购买费用。

所以,新浪新闻的价值观是围绕着门户、信息传递、广告三个关键要素建立起来的。

  • 陈彤标准存在的问题

今天只谈陈彤标准以内的东西,不说陈彤标准以外,留着慢慢嚼。

快速--由于没有自己的采编,再快也不一定是第一手资料。所以,抢头条抢独家是没有的,网络新闻的快应该是全面的快。举一个奥运会女排的例子,你新浪再快,能比我看的电视直播还快?结果抢出了问题。真正的快,是结果快、技术统计数据快、图片快、赛后新闻发布会消息快、赛后访谈快,所有的快加在一起,才有意义。反正我是不在乎是否早知道几秒钟赛果的。

全面--按照全面的三个含义,分别看:

  1.海量:尽管就整体而言,网络新闻没有版面限制,但实际操作起来,“首页”现象可能是所有网络新闻 媒体的困惑。既要考虑广告商,又要考虑容纳更多的内容,还要兼顾阅读者的易用性。这是对编辑目光的一种考验。尽管新浪通过技术手段解决了一小部分问题,但总体而言,还有一定欠缺。

通过提供跑马灯和图片重叠索引扩大首页面积。

  2.多角度--新浪现在这点做得不坏,针对一个热点现象,除了各个新闻媒体的评论外,还有个人评论、网络名人访谈等。

  3.超链接--现在的问题主要是解决技术问题,超链接本来很容易,但是想智能化、自动化就不那么容易了,随手可以看到新浪弱智的关键字识别。这篇关于孙继海的报道中,给曼城新任主教练皮尔斯加了一个链接,而链接的目标却是女子网球选手皮尔斯。

准确--萝卜快了不洗泥。在追求速度的前提下,网络新闻的错误还是比较多的,相对于传统媒体,错别字、错误的(或者不规范的)译名还是经常可以看到的。不过,网络新闻还有一个特点就是消费性,昨天的新闻往往今天就没有人关注了,也没有地方摆了。所以,这个问题目前恐怕得不到应有的重视。

当然,网络新闻还有一个好处就改正错误快,隐蔽,小辫子不好抓。必须全天候盯着截屏,真够累的。

客观--网络新闻的客观性,主要表现在编辑的选择,包括内容选择和版面选择,新浪树大招风,现在已经过于客观了,少了很多锐气,这也是在所难免的。至于说下一代互联网或Blog可以有些突破,我看未必。只因管理部门现在还没有将Blog太放在心上,否则,恐怕大家能享受的宽容度,大概是差不多的吧。

一不留神,胡说八道,这么多,累了,关于陈彤标准以后如何发展,陈彤标准以外的东西是否能成为下一代新闻标准,找时间再聊吧......




随着“杜宝良”的不断涌现,北京的交通,尤其是暗中执法再一次成了经久不息的话题。当然,比芙蓉姐姐的热度差了一点。

我个人是比较倾向暗中执法的。主要是暗中执法确实可以一定程度控制交通违法事件。英国伦敦也是一个摄像头林立的地方,尽管关于隐私权的话题也是一直争论不断,但不可忽视的是,同时城市犯罪率也在显著的降低。

但是,在赞同暗中执法的基本前提下,我要问的是,我们的交通部门强调暗中执法的目的是什么?毫无疑问,最根本的目的是应该解决交通拥堵、降低交通事故,给大家创造一个良好的交通环境。但是,现在交通部门的核心好像偏离了方向,罚款成了第一追求。

我真想问问,北京一年至少几十个亿的违章罚款,都干了些什么?

网上流传甚广的一个帖子:

电子警察工作原理(冒死推荐)!!
本人根据3年多的开车经验、闯红灯经验,再加上对交警部门的朋友大展酒肉攻势,终于总结了几条电子警察工作原理,希望对各位车友的行车有所帮助。
1、电子眼采用感应线来感应路面上的汽车传来的压力,通过传感器将信号采集到中央处理器,送寄存器暂存(该数据在一个红灯周期内有效); 

2、在同一个时间间隔内(红灯周期内),如果同时产生两个脉冲信号,即视为“有效”,简单的说,就是如果当时红灯,你的头轮子过线了,而后轮子没出线,则只产生了一个脉冲,在没有连续的两个脉冲时,不拍照;

3、有些情况是:有的人开车前轮越过线了,怕被拍到,于是他又倒一下车,回到线内,结果还是被照了,什么原因?就是因为一前一后的,产生了“一对”脉冲信号(这一对脉冲是在同一个红灯周期内产生的),我就是因为这样被排了n次,nnd;

4、黄灯亮时,拍照系统延时2s后启动;红灯亮时,系统已经启动;绿灯将要亮时,提前2s关闭系统,主要是为了防止误拍。所以很多出租车司机都知道,差不多就可以走了,一样没事就这个道理。但是建议大家不这样做,因为时机比较难把握哟。

后期处理:
     当图像被下载传输指挥中心以后,就需要对图像进行登记、编号、公告,再传输到中心计算机数据库,以备各种机关调用。

系统特点:

车辆捕获率 -----100%(不包括二轮摩托车等)。
识别时间-----约1秒(肯定比你的反应要快的多) 。
车牌识别率-----白天95%以上,晚上90%以上(比较高啊)。
适用车速 ------5-180Km/h (如果你开190,它连个鬼都拍不到)

这个传感器技术,在国外,早已经成为解决交通问题的一种方案,而我们的交通部门,却只把它当作一种处罚工具。

  • 比尔。盖茨16岁时,成立了一个交通数据公司(Trof-O-Data),就是利用传感器记录交通流量的一个应用。参见《黑客--电脑时代的牛仔》胡泳著,网上也有电子版

  • 2005年04期的《科技新时代》,有一篇文章是美国高科技城市排行榜,其第一名城市明尼阿波利斯,也是采用十字路口埋在地下的传感器感知汽车流量从而来控制红绿灯的放行时间。

拿这些榜样和我们的交管部门相比,不难发现,即使有钱,我们的政府部门仍然不知道怎么花。高科技沦落为简单、粗暴的敛财工具,缺乏了服务意识的“管理”,只能造成矛盾的进一步激化,无异于问题的解决。

科技--是为人民服务的,不是为人民罚款的!更不是罚人民款的!




google map现在成了很酷的玩具,但如果换了国内的地图服务厂商,如何盈利呢?

  • 放长线,钓大鱼

由于收费查询不太可能,所以传统方式下,好像是雇一帮人去扫街,到各个单位去拉广告,如果付钱,就可以在地图上给你标上单位名称。传统的地图出版商就是这么干的。

但问题是,这种方式覆盖率很有限,而且很多单位并不买账。所以在这样的地图中