2005年07月29日

本书第四章的题目叫做“以客户体验为念”。

用了一些形容词说明Google的服务,例如简单而好用、快速而便利、精准而实用等。然后,又围绕着体验和品牌做了一些探讨。但总觉得,说的不是很透彻。

这也难怪,“体验”这个概念本身就很时髦,而且,经常关乎个体。当然,最大的挑战则在于体验的研究范围及其宽广。

Alan Cooper认为,体验是人与人工制品(或其它生物)的一种交互结果。体验存在于一定的环境中(Alan的原文直译是标准的计算机术语–上下文),进一步由内部、心理的个人环境所调节,而这种个人环境由动机、个人经验、气质和各种认知因素所形成。

照这么写下去,有可能变成论文,所以我打算略微跑一下题,正好进一步探讨一下Blog和BBS的关系。

相关背景:

新浪总编缉陈彤:新浪也是博客主倡者

陈彤:博客根本不是什么新东西 Web2.0是炒作

对陈彤同志要进行批判和教育

 

要讨论的核心内容,其实可以用一句话概括:相同的功能、不同的体验,导致不同的结果。

某种程度上,我是赞成陈彤的观点的,正如我以前也多次写道,Blog和BBS很像。

但这种相像,个人认为主要是功能上的。

从功能上看,BBS和Blog的相似点包括:

  1. 圈子
  2. 个人言论
  3. 个体价值
  4. 交互
  5. 人际关系发展
  • 圈子

BBS和Blog都有圈子,虽然BBS的圈子相对封闭,但Blog的人际圈和话题圈也没有完全融合。

  • 个人言论

BBS和Blog都有比较大的个人言论自由,基本上,可以由个人发起感兴趣的话题。

  • 个体价值

BBS和Blog都强调参与的个体价值,参与者的行为不断累积成正相或负相的口碑评价。

  • 交互

BBS和Blog都支持各种交互行为,从最简单的回复到短消息等。

  • 人际关系发展

 BBS和Blog都会带来人际关系发展,这一点,BBS会突出一些(FB是最明显的人际发展),但据我观察,目前相同主题的Blog作者之间也有类似的人际发展行为。

以上是从功能上看,但从实际参与的经验上看(姑且利用体验这个概念),不同也很明显。

  1. 地盘不同
  2. 周期不同
  3. 内容不同
  4. 责任不同
  5. 粘性不同
  • 地盘不同

Blog基本上是自己的地盘,而BBS使用统一的风格和界面。相比而言,Blog有着更大的内容和形式的自主权。能够以更符合内容要求的形式提供内容。

从长久上看,Blog也更利于进行长期维护和更新,容易备份和转移,而在BBS上,基本上不会有这种想法。

  • 周期不同

Blog内容更新周期相对迟缓,而BBS基本上属于实时反映,在一个人气充足的论坛,一个话题的持久性只有有限的时间,而很有可能,过一段时间,相类似的话题再次出现。尽管也有精华等手段,但据我观察,实际效果都不太好。进入论坛的每个人,都像刚打了吗啡,急于搅和。

而Blog相对长的更新周期,可以把简单的外向刺激变成有刺激下的内部思考,并可以持续比较长的时间。

  • 内容不同

Blog的内容的价值更大,谁也不会在自己的Blog里只写一个“顶”字或“强”字就提交了。虽然不能说每一篇Blog都是深思熟虑的产物,但至少是可以自圆其说的一个看法,而不只是某一时刻的某种情绪反应和表达。

另外,通常,BBS是否精华的判断由版主决定,而Blog是否收藏、订阅则由个人决定。

  • 责任不同

显然,Blog要求一个参与者负有更大的言论和行为责任。BBS上的“马甲”始终是个难以解决的问题,而Blogger则很少会打一枪换一个地方,当然,如果实名制成功了,这一条好像区别不大。

  • 粘性不同

除了内容的时效性以外,长期看,一个人参与BBS和Blog的时间延续上也会有很大不同。在BBS中,如果希望彻底融入这个集体,需要相当的时间积累,通俗的话就是需要泡,从混个脸熟到发展人际关系,到一呼百应,互相捧臭脚,需要很长的时间,这说明BBS具有高强度的粘性。而Blog则不明显,因为RSS可以提供一个快速鉴别的手段和方式,所以,可以通过相对离散的订阅,逐渐形成认同感,也很容易转移和剥离这种认同感。(我现在就正在研究KESO上几千项的Blog RSS Feeds。)

例如,我注意到我的Blog的订阅数字除了总的趋势是向上的以外,也会发生小的波动,但这种波动带来的关系建立和分离,比BBS相对自由和有效,BBS如果若干时间不去,则可能立马变成新人。

 

也许,你认为这些差别仍然不够明显,比如前几天,Pallet在我的一篇Blog后面留言说:

pallet 发表于2005-07-27 12:48 PM  IP: 222.212.172.*
其实,BLOG还真就是BBS。简单点说,把BBS中的按ID搜索结果列出来,就是BLOG了。

举个例子:
ABBS:http://abbs.com.cn
及它的BLOG:http://ablog.com.cn
上面有详细的介绍,BLOG为什么就是BBS的一种形式。

同时,BLOG也就是个人主页,或者说个人主页的留言板。

其实,我能大概猜出是个什么东西,但我还是去看了看,有趣的是,在这个建筑行业的论坛中,关于对自己为什么提供Blog服务,也提出了自己的看法。

他们分别用自己的Blog去比较其他的Blog和BBS,其分类是这样搞得:

ABlog相比一般BBS(论坛)的优势
ABlog相比一般Blog(博客)的优势

具体的内容我就不摘抄了,感兴趣可以去上述网址看看,其实,这正好是现在一种潮流,因为我经常参与的一个BBS–色影无忌,最近也玩了这么一手,将BBS和Blog尝试着连接在一起,是否成功,还值得观察。

如果,你坚持看到这里(今天的内容有些超长了),你仍然认为我的思维混乱,或强词夺理,那么,我就再举一个例子:

BBS的前身大概应该是新闻组。但为什么没人用了呢?

我始终觉得,两者的本质功能上没什么变化,但使用起来,应用体验上产生了众多小小的变化,而这些小小的变化累积在一起,则最终改变了人们的行为习惯。

 

此主题的相关链接:

Google成功的第三堂课–关于软件开发

2005年07月28日

虽然今天的作业是第三课,但这本书我已经读了大半部分,说实话,不是很欣赏。

素材是足够多了,但逻辑上,好像少了一点严谨。

本书第三课的标题是“以世界为实验室”,介绍了Google的Gmail、Orkut、Google Print等服务。

可惜,由于素材组织的散乱,作者并没有突出本章的主题,即“以世界为实验室”。

在我看来,Google的这种产品和服务的开发与推广模式,恰好从理论上解决了一个一直困惑我的难题,并从实践上取得了成功。

我的工作是软件,当然,现在已经被互联网抢去了风头(尽管今天的软件和互联网已经很难分离了)。

但是在10几年前,中国软件还是手工作坊为主。随着软件产业化的发展,需要有一套方法论和最佳实践来提高软件开发的质量,支持大规模开发。

记忆中,那时候有两个国家标准文件:GB8566-88《计算机软件开发规范》、GB8567-88《计算机软件产品开发文件编制指南》起到了关键作用,它把软件开发过程分成六个阶段:可行性研究、需求分析、设计、实现、测试、运行与维护。几年后,我才知道,这几个GB文件都是直接从IEEE标准翻译过来的。

再后来,就有了ISO9000,刮起了几年的认证风,尽管这个标准也是以照抄国外ISO标准为主。

这两年,受到追捧的是卡耐基梅隆主推的CMM,大家比学赶帮超的奔向5级。

其间,微软也在国内贩卖自己的MSF模型,虽然个人认为,其中的团队模型和过程模型还是有点意思的,尤其是团队模型。

不过上述的这一切,在软件行业的实践效果都不是很好,归根到底,只是把软件看成了一种工程,忽略了软件的使用者–客户。以上的这些标准、规范、方法论还主要是把目光集中在软件开发的封闭过程中,即向内看,没有解决软件开发和市场的衔接问题。

因此,随着华为引进IBM的IPD获得了一定效果,估计集成产品开发这股风也会很快蔓延开来。

但即使是IPD,我认为也没有Google这一手漂亮,当然,现在微软也学会了(Microsoft AntiSpyware、Movie Maker等),但不如Google玩得彻底。

这里面的核心奥秘,就是让客户在合适的时间、合适的方式参与到产品和服务的开发过程中去。尤其是尽早的介入,效果会更好。

而以前,即使是微软的a版,B版策略,时机都有些晚了。在RTM之前的这段用户测试时间,主要是用于验证兼容性和Bug的。

而Google干脆就推出一个产品原型,整个放在市场上去检验和验证,除了验证产品功能外,甚至还包括商业模式,如果按照这种思路,我还真不知道在传统软件开发过程的开始阶段,如可行性分析或投资决策文档应该怎么写?

其实,这是所有软件企业必须看到并且重视的一个新方向,尽管互联网第一波浪潮中,ASP模式,即软件租用付费模式没有得到想象中的发展,但软件变服务的思想,基本上得到了认可。例如,越来越多的邮件用户,不再使用客户端软件,是否支持POP3虽然还是选择邮件服务供应商的一个标准,但真正去用的人越来越少了。

这种显著的变化,必然会影响软件开发商的作业流程,为了尽可能的贴近用户和市场,除了在自己内部流程上,进一步研究如何加强结构化和弹性化以外,可以尝试更为激进的新产品和服务的研发手段。传统理论中,认为NPSD(New Product and Service Development)是企业可以自行掌控的作业环节,看了Google的例子,我觉得这也未必了。

所以,如果真的想让客户满意自己的产品,就把传统的快速原型法发挥到极致吧。今天的互联网,既给了我们足够大的舞台空间,也提供了各种快速响应和交互的渠道。

Google就是我们的榜样。

Labs.google.com, Google’s technology playground.
Google labs showcases a few of our favorite ideas that aren’t quite ready for prime time. Your feedback can help us improve them. Please play with these prototypes and send your comments directly to the Googlers who developed them.

 

此主题的相关链接:

Google成功的第二堂课–2-1-1-1

2005年07月27日

这本书第二课的标题叫–打造更好的新产品。

作者试图从产品的功能和特性上解释google为什么成功。但我很佩服自己,从中我发现了更多的东西。

就仅这一章而言,我破解出Google的成功代码是:“2-1-1-1”。

  • 2 = 两个关键技术

这个2没什么好说,代表了Google的两个关键技术。一个是PageRank,网页相关性的算法;一个是服务器的高速缓存,提供了惊人的速度。

当然,如果仔细的考量Google的核心技术,恐怕不止上述两项,但这两项技术,是Google的搜索引擎虽然姗姗来迟,但迅速脱颖而出的关键。

  • 1 = 1个商业环境

也许美国人不会把这个作为成功要素,但作为中国IT从业人员,我却很看重。

Google从一开始,就能够不断地获得比较合适的各种资金投入,直到以破天荒的形式上市,这在中国是不太可能发生的。尽管近些年来,尤其是互联网的出现,风险投资、天使投资、种子基金等在中国也出现了很多成功案例。但很难想象,IDG会把钱投给两个还没有毕业的清华大学生。

当然,我们现在也有创业大赛之类的东西,但我觉得那个玩意做秀的成份多了一些,那么在中国,现在比较容易获得投资的人要不是海龟,就是就是已经积累了一定人脉关系的成功人士。即使是这样,最后他们也要面临围绕着股权的种种争斗。

  • 1 = 一个商业模式

Google的商业模式原本和大家一样,也是卖广告,只不过做了几点小小的改进:

  1. 根据搜索关键字提供广告显示;
  2. 根据点击率而不是显示付款;
  3. 尽可能以文字广告的形式出现;
  4. 拍卖方式的竞价排名。

这些改进有的是针对广告客户的,但更多的是使读者受益,增加了网络使用者对广告的接受程度,从而反过来,又推动了广告厂商。

对比一下我们国内一些厂商,是如何不择手段争夺浏览器工具条的,企业品牌形象的巨大差异就很容易理解了。

  • 1 = 一个机会

即使上述条件全部满足,没有机会恐怕也是不行。天时地利人和,诸多因素,缺一不可。

Google开始做搜索引擎的时候,市面上已经有很多家在做,有的也相当成功。但由于互联网很快进入了低潮,搜索引擎认为是不赚钱的业务,所以原来的领先者纷纷去强化门户功能,减少了对搜索引擎的投入。甚至Yahoo曾经购买了Google的搜索引擎服务,用来降低自己的研发成本,为Google送钱,壮大了敌人。


但很快,市场上发现,Google成了最大的敌人,搜索引擎也成了一本万利的业务。


Yahoo于是放弃了和Google的合作,投入了巨资先后购并了3家搜索引擎公司,加强技术,但得到的结果只是维持原状,慢慢看着Google一点点蚕食其他搜索引擎客户。


其实,Yahoo在Google之前,已经是很厉害的搜索引擎了,再购买了三家公司后,其产品和服务乃至品牌都没有降低,甚至有所提高,但仍然竞争不过Google的原因除了Google本身仍在不断创新外,最重要的一点是丧失了机会,眼看着对手做大,客户的习惯一旦形成,很难被修改。

搜索引擎观察网站有一篇报告,其中的两幅图给人留下了很深的印象。

01年到04年搜索引擎的市场占有率发展。

 

04年Yahoo放弃和Google合作后,通过收购等手段加强搜索引擎业务的努力之后,只是保证了自己的市场份额基本持平,而Google则一骑绝尘。

 

最后,针对2-1-1-1进行总结性陈述:

成功,是一件最复杂最神秘的事情。

每一个创业者,在开始他们的征途时,都自信自己已经拥有了打开成功之门的密码,但现实往往是,他们总是忽略了一些东西。

我不是一个神秘主义者,但我相信平衡和自然法则,无论你身处那个行业,如果想走到终点,一路上的风吹草动,都可能是致命的威胁。即使你坚信,你手中拥有一个可以撬动一切的杠杆,也请您一路上仔细检查一下, 是不是能随时随地,找到一个合适的支点。

 

 

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Google成功的第一堂课

昨天,在china-pub下订单,买回了《Google成功的七堂课》。

今天走马观花的浏览了第一课–破坏规则。

遗憾的是,这一章节中把95%的笔墨都放在了Google的上市,这恰恰是我不太感兴趣的。

当然,也不是一点儿没有触动。

首先,Google很牛X,这种牛X当然正如书中所说:“有本事才能大声。”

但Google这种对商业传统的挑战,除了技术上优势、良好的业绩,真正的底气是什么呢?

想来想去,想到了老子的话:无欲则刚。

google的企业愿境,他们好像叫motto,更是简单到了极致–不做恶(Don’t be evil)。

回过头去,再看看微软。

比尔盖茨当年的创业梦想–“每台桌面会有一台电脑,每个家庭会有一台电脑,Microsoft  on every computer”,虽然境界差了一点,但在我眼里,也是高不可攀。

我周围的老板们,他们的企业目标,基本上围绕世界/亚太/中国N强和“百年老店”展开。剩下的,基本上走的是“实业报国”的路子。

由此感觉,境界决定了高度,我这辈子是没戏了,必然要为五斗米而折腰。

但转念一想,人的这个境界,不都是修炼出来的吗?难道还是通过DNA遗传的?

于是,决心已下,从今天,把我的Blog的副标题改成–“说真话”。

毕竟,远的先不说,在这个一亩三分地里,我也要严格要求一下自己,把Web2.0的精神发扬光大。

请同志们检查我的实际行动吧!

 

2005年07月26日

 喝了点啤酒,微醺,本来打算去睡了

但不知道怎么回事,转悠了转悠,看到了这个

 

说实话,自打2.0以后,我就很少看专题了,即使Donews这个小圈子里,关于开复博士的消息足够我消化的了,今天晚上就听了一个小时的录音剪辑

Sohu的这个专题让我震惊,这也太像新浪的风格了,不过,我不得不承认,搜狐的形象在我心中突然高大起来。

以前,除了Chinaren的校友录,我是不进搜狐的。

于是,我又屁颠屁颠的去Sina扒了一张图(为什么我去新浪总是屁颠屁颠的?),在这里

 

结论就是–以我的经验,这帮家伙们就是在进行肉搏战、消耗战,可怕!难道这就是新浪“知道”?!这就是海量?

不知道那些编辑们是什么时候起床的,又是怎么在大大小小的头目的指挥下,奋勇篡出来这样的专题的。其实,陈彤同志所说的那些客观事实,在这样的专题里占了几分之几呢?

无非是6个汉字+六个英文字母:李开复微软到google。

点上一颗烟,

再打开一罐啤酒,

整理整理思路,

最后说:

1、存在的就是合理,现阶段,肉搏战是必要的,毕竟眼球重要,业绩重要,薪水更重要。我理解。

2、未来还会是这样吗?从李开复加盟Google我们到底要知道些什么:Google敲响了Microsoft的丧钟?竞业禁止的法律条款?人生导师高辉高大形象的塌掉?

仁者见仁,智者见智。

我只看见新浪和搜狐在拚刺刀。

有需求,就有供给,不管是不是2.0,临睡前的我,坚信明天会更好。

 

 

BTW:

酒喝多了人就是话多。

在制作这两张图片的时候,我发现,TMD这两个网站连CSS设定的版面宽度都以一样。

这本来是我心中篡的另外一个话题,Web UI的易用性。

我知道,我已经发现,我的Blog UI在1024*768下有个小BUG,但谁让我的显示器设定是1280*1024呢?

我承诺,从下个月开始,不在正文部分放长度大于600 px的图了。

毕竟我从我的站点统计中看到,1024*768还是主流。

 

BTW Again:(7月27日更新)

昨天光顾着照看两位大哥哥,忘了这位小弟弟,补上吧。

 

2005年07月25日

这个文章,简直就是送上门的靶子,等了一天了,终于忙完了工作,开始开批斗会,贴小字报,逐一批判!

记者:您认为什么是WEB2.0,因为最近这个概念炒得特别热。

陈彤:这个概念最近的确炒得特别多。我的印象中WEB2.0可能是以博客和RSS等为核心的一个技术叫WEB2.0。目前我个人对web2.0还没有清晰的概念。

第一道题回答的还可以,比较谦虚,说实话,我也对Web2.0没有特别清晰的概念。

记者:你觉得以RSS和博客为代表的所谓web2.0会对互联网有什么样的影响?

陈彤:我认为博客根本不是什么新东西,它其实是BBS和个人专辑的一个混合体。从互联网上个世纪诞生那一刻起,其实就有这些东西了,博客只是它的一个新的名字,我看不出它有什么新的技术含量。另一方面,RSS现在也很热,但是我感觉起码目前形势RSS很难让我相信它会成为一个主流的应用。

Blog确实看起来很像BBS,也很像个人主页,但它不是。它是一种新东西,也许它取代不了BBS,但我已经看到,它必将取代个人主页。如果你还记得,我说的就是Geocities那样的东西。

Blog还有一个特点,那就是个人的专属性。无论哪个BBS,我们都是在为BBS的版主服务、版主为东家服务,这个你最清楚。你的一路光辉就是这么谱写下来的。除了极少数个别人,BBS是一个没有历史的舞台,只有在你等少数人的机器里,才能找到什么731体沙事件、一路光灰之类的帖子。而对于更多的人,那段历史消失了。

而现在,我在自己的自留地,我的地盘我做主。不会发生当我告老还乡,想向乡亲们问一声好的时候,新浪BBS连门都不让我进

最后再提醒一点,Blog和RSS可以是两个完全不同的东西。

记者:你认为以RSS为代表的web2.0不会对互联网有什么深入的影响么?

陈彤:现在看不太出来。现在以博客为代表的WEB2.0,我觉得其实是某些群体的炒作。一部分是追求新奇的网络研究人员,还有一部分就是追求风险投资的网站经营者。但是互联网真正的基础,我觉得今后并不在于这些小范围的技术革新,真正的应用应该是宽带互联网,多媒体将是互联网的主导。

宽带也好、多媒体也好,并不和Blog冲突,也并不和RSS冲突。RSS其实是一种推技术的延续,新浪今天的首页布局,我不相信你自己就满意。同样的,我也希望有适合我自己的定制页面。而RSS,就可以是这么一个东西。慢慢的,有些人是可以不去新浪的某个首页(我猜,你的新浪首页也不是www.sina.com.cn,而是news.sina.com.cn),而是去Bloglines之类的聚合服务网站,在那里这个人也许订阅了新浪体育新闻的同时,也订阅了sohu的娱乐频道。

最好也不要打算进行控制(尽管今天新浪也提供RSS订阅服务),从技术上讲,新浪是无法防止别人将新浪网页的内容进行聚合的。当然,从商业上可以想想办法,但仔细想想,好像也说不通,因为直到现在,新浪本身就是那个聚合的东西。能不能被RSS取而代之,不着急下结论,咱们走着瞧。

记者:但是很多推崇web2.0的人士认为,在web2.0时代网民可以有更多自己创造的内容?

陈彤:阐述观点而不是描述事实的文本形式的博客,比垃圾邮件强不了多少。因为对于那些深思熟虑或能够自圆其说的观点,作者更愿意将它们率先印成铅字,在传统媒体上刊登,或在有影响的门户和垂直网站上发表。比如说海啸,大家看的是你对事实的一个描写,而不是说你的观点,观点在互联网时代是不值钱的。

参见上一条,难道新浪现在最大的价值是描述事实本身吗?在我看,只不过是把描述事实本身的东西放在一起罢了。当然,是快速并且海量的,是力求准确并且客观的。所以,某种程度上,新浪今天的竞争力,已经暗中切合了2.0的思想。

今天,新浪的所谓客观,其中之一不就是靠着编辑们苦心经营的专家渠道吗?每到关键时刻,就把他们请出来,发表一下不同的意见。

我承认,在这个专家渠道中,有些人是可以被“收买”的,但有些人,也可以是不为钱而说话的,而不为钱而说话的人,其声音可能不会在短时间得到最大面积的传播,但是,往往会经久不息。而也有些人,是不太在乎听众的多少的,他们更在乎知音,更在乎一个可以获益匪浅的Comment。

在这个年代,什么事情都可以发生。当光阴回到1998的时候,你一定听到很多人在和你讲,我为什么要上网看新闻,我为什么要上网上去发表意见,如果有选择的话,我一定要把它变成铅字、变成钱。但事实上,是你对了,而今天,也可能就是你错了。

记者:那么博客的未来是什么呢?

陈彤:可能真正有价值的是多媒体形式的博客,它包括音、视频的作品和静止图片。但不是每一个人都有能力制作多媒体形式的博客。比如社科院最近刚刚公布一个互联网的调查,一直使用博客的网民只占1%,经常使用的也只占3%,所以显然博客是一个很边沿的应用。网络新闻的同样的比例是65.9%,这个根本不是一个数量级的。博客目前只是某一个圈子内的人群所使用东西,比如说IT记者,可能不过如此了。

没有任何人定义Blog只能是文字,恰恰相反,我认为创造文字比创造图片、音乐、视频更容易,所以也必将更容易接受和传播。

今天,Blogger可能确实还存在大大小小的圈子,但这个圈子一旦找到联系和传播的办法,就会像水面荡起的串串涟漪,最终合围成一体。 

记者:你怎么看待现在新浪所面临的互联网的竞争格局?

陈彤:我认为在可预见的将来,互联网公司主要的这个模式,还不外于这三点,网络游戏,无线增值以及网络广告,包括搜索其实也是通过网络广告实现的。目前还看不太出来能够有一个占据巨大份额的一个新的经营模式,我认为现在是不清晰的。

这段谈的是商业模式,我没有不同意见。只不过广告,是追寻受众和媒体的,看不出有什么原因,造成只能在门户上投放,而不寻求其它渠道。能从电视逐渐转向门户,也可以转向聚合中心或者发展成窄告之类的东西。

记者:前段时间有媒体认为新浪的模式正在走向没落?

陈彤:互联网的发展从来就没有哪个模式是建筑在理论家的预言上的,我想它需要实在。如果说做互联网媒体,不需要快速,不希望海量的话,都可以去尝试一下,别停留在理论阶段。新浪这种新闻模式不会改变。

这段话记者有误导的嫌疑,但陈彤同志也不要把话说得太满,新浪这种新闻模式不会改变?!新浪只不过是抓住了历史的机遇,除了中国以外,我还不知道有哪个国家依靠互联网产生了新的新闻机构,CNN还是CNN,BBC还是BBC,好像只有中国,新浪似乎取代了新华社。注意,是似乎。那么,也许可以这样推导,如果有一天,我看CNN、看BBC,没有必要去他们的网站,而是去了一个其它的门户,那里面既有CNN也有BBC,那么新浪是不是就应该变化一下了呢?

因为今天和新浪合作的媒体们,也可以和别人合作。新浪的领先优势,并不是不可以跨越的。

记者:您在互联网呆了这么长的时间,对互联网的感受是什么呢?

陈彤:我的感受就是认准一个方向要执着,要大胆地取舍。另外,不要被理论家的理论所干扰,在过去的几年中一些很有发展前景的网站就转型了,非常可惜,比如FM365,263。前提还是要认准自己的特点,根据自己的特点来确定自己的业务模式。

走自己的路,让别人去说;走别人的路,让自己去说,都可以成功。前者的代表是新浪,后者的代表,我想了想,搜狐可能比较适合。

最后,重复一句话,这世界什么都可以发生,而且永远是后推前,前浪死在沙滩上。

陈彤同志,珍重呀!

 

2005年07月24日

Keso的中心话题写了好几天了,掰开了、揉碎了,循循善诱,虽然好像是说清楚了,但我还是打算添一把乱。

其实,keso的本意我是大概了解的了,无非是2.0下,个体的声音有了比1.0更大的发挥空间,更大的做秀舞台。

但这个话题,如果只在理论上展开讨论,Keso的理解大体不差,但如果放在具体情况具体分析的实践中去考察,其结果则未必如此。

就拿我这个Blog来说,如果有幸被Keso收录到昨日新闻(当然前提是文章中最好有2.0、donews字样),那么,网站的访问量至少可以翻一番。所以,keso的昨日新闻,大概和前几天,我的一篇文章在Donews的首页被悬挂示众了几乎一天的功效相等。

由于不知道Donews的首页是谁控制(大概也许Keso也有份),所以,如果我想保持或者期望更多的流量的话,最现实可行的操作办法就是要挤进Keso的昨日新闻排行榜。而且,据我看到,已经有很多人在打昨日新闻的主意,声称要取得Keso昨日新闻中的某一条广告位的代理权(将来时)。

但有没有中心,这是一个严肃的话题。

就像我们单位,最近几年比较流行模型,什么东西都要建模,数据建模、业务建模、场景建模、特征建模、领域建模… …某位MM的一个PPT,一页上就有5个不同的模型。当然,谈得多了,也就会碰见较真的人,非要让你先讲讲到底什么是模型?

所以,如果真要谈这个话题,至少要搬出辞海,或者是大英百科全书,如果是Wiki那就更好,看看什么是中心。

可惜中文的Wiki上只有科研中心、保健中心,所以只能把英文wiki的Center词条抄在这里:

Center (American English) or centre (Commonwealth English) has a number of meanings.

  1. In geometry, a point that is well-distant from the boundaries of a figure. For instance, for a circle, the center is defined as the point equidistant from all points on the circle’s boundary. Similar definitions can be made for other shapes in various geometries, though for arbitrary complex shapes there may be several definitions considered appropriate in some circumstances.
  2. The standard name given to a position on the field in several sports, such as American football, basketball, netball, amongst others. See: center (football), center (basketball) centre (rugby), centre (ice hockey).
  3. The center of power in a country is the capital.
  4. Major social or political movements often have one or more centres or headquarters around which they are focussed and from where they are directed.
  5. Centre is a low-lying region of France in the centre of the country.
  6. Cities often are said to have a centre; it is also called "downtown" in North America.
  7. In abstract algebra, the center of a group is the subgroup consisting of those elements which commute with all other elements. Similar definitions of center apply to other algebraic structures, for example, center (algebra).
  8. In politics, the Centrism is the middle ground between the left wing and the right wing. (See also Centre Party.)
  9. In music, in tonal music the central or most important pitch is the tonic, while in atonal music a pitch which acts referentially or the center of an interval cycle is a pitch center.
  10. Is a liberal arts college in Danville, KY, US, known as the Harvard of the South.
  11. There are several towns named Center in the United States:
    There are also places named Centerville and Central.
  12. In India, the Centre refers to federal (all-India) politics at New Delhi.
  13. In chess, the center refers to either the central four squares (d4,e4,d5,e5) or the central 16 squares (c3-c6,d3-d6,e3-e6,f3-f6), which are strategically important in all phases of the game. Pieces in the center generally possess more activity and have a greater impact on the game than those that do not.
  14. Center is also the name a famous 1980’s Russian band

快速浏览以后,我觉得第4条比较适合keso。

于是,就有了本文的题目,那个叫Keso的,你就是中心了!

为了避免误读,我想再啰嗦几句,如果Keso不是中心,那么Kesa(好像被ZDW抢注了)就可能是中心、王健硕就可能是中心… … 总而言之、言而总之,这个中心是客观存在的,不以某些同志的意志为转移的。

要想真的去中心化,根本的解决方案是实力平均、资源相等,个人认为,这个条件,在任何时候都不大可能出现。

2005年07月23日

今天的Blog上,尤其是国外的Blogger,大家都在说微软的下一代操作系统。

相关联接:

MS Windows what?

Tiger, Leopard, Longhorn … Vista?

What is Microsoft Windows Vista?

微软把小名长角改成了大名:Windows vista。

比较集中的反对意见大概有两条:第一是不好记、容易造成混乱;第二是Vista这个单词,也不是什么太好的含义,视角有点儿窄。

看见vista这个单词,总是让我联想起Altavista,这个当年也曾大名鼎鼎的搜索引擎,今天恐怕国内没有什么人在用了吧。

记忆总是联想出来的,从Altavista,我又想起了当年我比较爱用的另外一个搜索引擎,Hotbot.com。这个搜索引擎的卖点是把查询的条件作成了表单的形式,这样就不用每次在查询内容中使用AND OR等条件表达式,算是比较易用的。

不过,谁也没想到,几年后,只靠空格分隔的Google,依靠PageRank等核心技术和算法,可以把查询的准确率和速度提高到一个惊人的地步。

有点跑题了,这个Hotbot的名字,还有一个小插曲。

一次,和国外友人吃饭,他问我经常去的网站有哪些,我就说了Hotbot,然后就见他眼睛一亮。我赶紧解释,这是一个搜索引擎,他不好意思地笑笑说,还以为是一个色情站点。我也不好意思地告诉他,那时我所知道的色情站点还只是Playboy和Penthouse。

可见,取一个名字,要讲究的学问还真多。

就好像新浪叫了Sina,结果被N多次的逼问,到底和日本人有什么关系?!即使没有关系,也叫追问一下,到底是什么立场?逼得汪延前几天把纪念南京大屠杀的讲话都置了顶,尽管我知道,他一直是身体力行抵制日货的。

国外的名字,到了中国,则又要被折腾一次。

脍炙人口的译名当然是可口可乐和奔腾,稍微差一点的有索尼、丰田,不知所云。当然,历史也留下了一些比较搞笑最终被唾弃的名字,比如什么因特网、万维网… …

还有一些,被中国人创造性地起了别名,比如XP,现在流行叫“叉屁”。

当然,还有中国人各地的口音,以前我们有一个湖南籍的老总,每次说Win95、win2000,都会说成“晕95”

、“晕2000”,不知道盖茨和鲍尔默听了会不会Faint。

其实,不只我一个人关心这个有趣但无甚意义的话题,2Simple已经在Blog中给Vista翻译了一个中文名字,视窗:围死他。

呵呵,看来Microsoft真得一条小道走到黑了。

2005年07月22日

腾讯抢了实名制的沙发,王翌抢了谁的沙发?

我等只好坐板凳了… …

作为从来没有用过QQ的异类,目前,我的心态是看笑话。

但作为一个曾经以为互联网是一个新天地的我,心中则越来越郁闷了。

随着政府对互联网的重视,限制越来越多了。

最大的感觉是当年Google的暂时停摆。

然后是Google的网页快照不能用了。

现在是万一查询了什么关键字,Google就会自己关一会儿禁闭(有传言是百度在使坏)。

终于要实名制了!

天下太平、平安无事了?

难怪前一阵有人说,现在的政策是内紧外松。

不过,不得不佩服人民的智慧。

在王翌这篇文章的回复里,这两条确实有点意思:

树 发表于2005-07-21 5:24 PM  IP:

从此以后上网就没有狗了

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnm@265.com 发表于2005-07-21 9:20 PM  IP:

为了让祖国早日赶上朝鲜互联网而奋斗终身!

在我的印象里,朝鲜的实名制,是这样做的:感受朝鲜互联网:整个平壤只有两个网吧》

但愿此文不会给Donews惹来什么麻烦。

我… …

我这就去中关村买一个假身份证去!

今夜,

梦中,和KESO等在T6大侃Web2.0,墙上贴着一纸条–

莫谈国事!

2005年07月21日

不好意思,标题借用刘韧老师的死活概念,吸引一点眼球。

刘韧的网站死活理论,指的是网络服务网络信息繁殖的生命力,而我所说的死活,是内容的死活。

这方面,Blog为核心的Web2.0确实有优势,因为在冰冷冷的Blog网页后,聚集的是一个个鲜活的人、鲜活的思想。

但Web1.0,如果能扎根民众,从群众中来到群众中去,一样可以鲜活起来。

就拿IT新闻而言,无论哪个门户,从大到小,除了拷贝和粘贴的功夫外,无非是再雇几个会英语的翻译一下国外的新闻稿,然后还要改头换面。

而有人,则能长时间的奋战在IT战场的第一线,给我们带来更具生命力的信息。

写到这里,也许有人猜到了,这就是“走进中关村”–www.intozgc.com。这个位于海龙大厦,与新浪近在咫尺的小网站,在中关村、在互联网上,也摸爬滚打有近10年了吧。

从这个网站一面世,我就是它的忠实读者,它能让我坐在冷气充足、环境优雅的位于“中关村后花园”的办公室里,了解到摄氏38度下,5公里外的中关村。

让我们看看他们选择的焦点新闻是什么?

走进中关村总是能够带来中关村第一手的消息和报道,而且他们也很关注中关村中的人,那些“不懂IT”却又以IT为生的芸芸众生们。

所以,

除了每天从1个IP飘到另一个IP的生活外,

我也通过这个窗口,

看着这沧桑巨变的中关村。