上个世纪的80时代，中国西部有一份发行量巨大的杂志，先后叫过《读者文摘》和《读者》。这份杂志培养了一代中国小资知识分子，尽管今天他们多数已经告别了《读者》，转而迷上了其它更花哨、更西方、更前卫的杂志。

当然，在80年代迷恋《读者》的人群中，更多的人已经不再购买传统纸媒杂志了。究其原因，是因为今天互联网提供的内容极大丰富，荤素都有，每个人都能找到自己的满汉全席或美味小吃。

《读者》的成功，应归功于编辑。和其他杂志不同，她既不搞专访，也不玩封面文章，更不培养自己的专栏写手，而是依靠编辑们去发掘、转载已经发表过的内容。当然，《读者》的读者也可以参与这个发掘活动。据我所知，《读者》的读者们也可以向《读者》推荐稿件，稿件一旦采用，也能获得相应的收入奖励。

和原创相比，办好一份文摘类杂志，从技术上，可能会更容易一些。

中国互联网第一代的枭雄，用的也是《读者》的方法论。他们买进大量的原创内容，利用信息技术，快速海量的推出。像新浪这样的超级门户网站，为了获得传统媒体的内容授权，每年支付的费用已经达到了几千万这个级别，但如果拿这笔钱去搞原创，无疑是杯水车薪。用一句IT行业当前的时髦术语，这种办法叫做“聚合”。

然而，聚合阐述的只是一种理论，实践中，隐藏在聚合理论的外衣下，互联网还存在一种能盗就盗的潜规则。
互联网的海量内容、互联网的链接特性，都使得互联网成了盗版侵权的最大舞台。凭借个人力量，一个原创作者，几乎无法追踪自己创造的内容究竟被哪些网站采用。如果碰巧发现了，取证采样也是一个技术问题。更何况，这种现象的背后，还存在巨大的价格差。即通过诉讼等手段获得的经济补偿远远低于诉讼成本。

原本，这个问题可能只有传统媒体关心，近几年来，他们多次召开各种形式的会议，采取各种联盟的办法和手段，要求和互联网门户公司清算这笔血债。主要的办法无非是自己搞网站或者团结起来，谋求哄抬物价。传统媒体的努力不是很成功，不过，革命又有了后来人。当全民Blog风起云涌的时候，伴随着新鲜有趣的文字不断出现，复制粘贴的风气也更加猖獗。

最近一段日子，类似的诉讼此起彼伏。新东方的罗老师在Blog上瑕疵睚眦必报，除了为自己标出一个字一块钱的稿酬之外，对那些非法引用转载的网站，逮住一个死磕一个，痛打落水狗。而一个叫做秦涛的博客，欲将搜狐告上被告席，对其非法转载的两篇文章，要求6位数的金额补偿。

其实，互联网的新贵们，根本犯不着用如此伎俩得罪天下的写字人，他们都应该重温一下《读者》是如何成功的。与其发明各种先进手段搞无偿使用，不如从钱包中拿出几个小钱，用省下来的精力和时间，多捉摸捉摸这个时代和人心，做好编辑这个大有前途的职业吧。

行文至此，想起了一份叫做《互联网周刊》的杂志，在我看来，如果他们不再玩原创，而是搞一本新时代的《互联网文摘》，没准儿离成功更近。 

update:

将瑕疵必报改成睚眦必报，感谢美人她爹 eraera指正。

刘韧最近主要忙着进行全国访问，但没有想到，他在祖国大地四处乱飞的同时，用很快的速度推出了inout。

关于inout的想法，存在他的脑海中不止一天两天了，我和他就这个产品也曾经有过几次简单的交流。从我个人角度，我不是很关注这个产品，因为从功能上，它属于Web2.0的网址导航，如果抛开所谓的2.0因素， 我们可以把它看作265、hao123，甚至是早期的yahoo。

但是，这个产品更深的一层含义其实是流量。不管有多少人热衷强调Donews的客观、批判精神，作为一个商业运作网站， 目前还是流量为王。inout的工作方式是互带流量，目前，只是实现了刘韧最基本的设想，还有很多功能等待逐渐完善。眼下，每一个站长或Blog在inout上登记自己的网址，然后把inout提供的代码复制到自己的网页，仅此而已。然后，你就可以等着inout为你带来流量。

虽然我对自己Blog的访问量也很重视，但和商业网站相比，流量对我而言，不是性命攸关的事。换句话说，没人看我的Blog我自然会很失望，但1000看和10000人看，我也没觉得会有多大差异。不过，如果能有10万访问量，可能想法就不一样了。只是我自己都觉得不太可能。

但是，对很多独立运作的小网站而言，我相信他们比我更在乎流量，因此，增加一种互换连接、互带流量的方式，是一件天大的好事。我们要理解和适应这个江湖中目前对流量的“病态”追求。

刘韧为了进一步测试，同时也是为了用事实教育我，前天，把inout嵌入代码的指向设置为我的Blog，结果那一天，通过Inout为我带来将近3000的访问量，创造了我的Blog的历史访问记录。昨天，他又把嵌入代码指向了裴有福的Blog，我估计，至少也能给他带去3000的访问量。昨天晚上5G评论前的饭桌上，他开玩笑和我们说，以后谁和他好，他就顶谁。

当然，这只是一句玩笑。正如我前面讲到的，inout的目的在于流量和导航。作为导航和流量而言，互联网都存在传统的形式和产品。而inout的改进在于提供了互动和相关性的可能。现在点击inout的网页嵌入代码，还是回到inout的网站，因此前一段时间，大家都可以受到刘韧自动群发的邮件：“DoNews本周为你带去了23个点击。自你注册以来，DoNews一共为你带去了28个点击。而你的网站，为DoNews本周带来了10个点击，一共为DoNews带来的10个点击。DoNews“入不敷出”。希望你能将你网站上的DoNews链接放在更显著的位置或者在更多页面放置DoNews链接。以期达到“贸易平衡””。

很多人反感这样的邮件发送和口气，实际上，需要声明的是，刘韧的本意并不是将流量都吸引到Donews上来。在他的脑海中，最终的结果应该是这样的，举例说明：我和keepwalking都在Donews inout上登陆了网站，而通过Donews inout这个平台，最终可以实现我和keepwalking互换连接。然后，我就可以和Keepwalking算账，如果我带给他的点击总是大于他带给我的，让我做亏本买卖，那么，我就中止和Keepwalking的合作，改为和keso互换链接，总之，直到找到对我最有利的互换链接对象。当然，这个选择过程也不一定就是赤裸裸的数字游戏，如果我就是希望网罗Keepwalking的读者，那么流量少一点，我也认了。

也许有人会说，这个和太极链、网站联盟又很相像了。我没有用过类似的产品，不好评价其中的本质差异。但我最切身的感受是：刘韧作为一个运作了6年网站的站长，深知流量的重要性，同时，深知静态交换连接存在的弊病，因此，inout这个产品的诞生，就是为了解决这个问题。

话说到这里，我想，和我一样不太在乎流量的独立Blogger，似乎没有必要对这个产品过分苛求。一个事物往往具有多样性，在不同的人眼中，具备不同的价值。就连Blog的流行，也有人总结说：玩Blog的无非两种人，一种是暴露癖，一种是偷窥狂。而inout的当务之急，是继续完善功能并迅速推广，找到最需要这个工具的用户，仅此而已。

断断续续看完了这本既不厚也不难读的书。

一般来说，看这种书的人，都有这样几个目的：
1、励志
2、学习点石成金术
3、窥探名人八卦

我必须承认，我也不能免俗。说起孙正义这个人，我还是不陌生的，甚至曾经见过面，讲过几句话。其中第一句是“Nice to Meet you”，第二句是“GoodBye”。

不开玩笑了，除了上述三个原因，我最想通过这本书了解这个人。我认为，了解这个人，也就一定程度掌握了中国互联网投资的脉络。这个人和他手中的钱，对中国互联网的影响太大了，仔细数一数，几乎所有有头有脸的互联网公司都接受过软银的投资，而且，其中不乏一些个性鲜明、争议纷纷的公司和个人：UT斯达康、盛大、阿里巴巴、淘宝、雅虎、8848、当当、分众传媒、中国博客、顺驰不动产….

当然，看完这本书，总体上我很失望，这本书在叙述和架构上，是走励志这个路子的。主要讲孙正义先生坚忍不拔的性格、超凡脱俗的眼光、持之以恒的努力、不断的从一个胜利走向另一个胜利。

我个人的心得如下：

1、孙正义是祖籍中国的韩国人，和妻子结婚后才取得日本籍，他继承了家族和民族(中日韩)的性格；

2、孙正义在中学时代就去美国留学，不仅学到了美国人的知识也学到了美国人的商业风格，这种风格和IT技术、日本商业环境的融合，恰好成为一种竞争优势；

3、孙正义开始软银的时候，受到了当时IT主流媒体的排挤，因此，他开始自办杂志，以后，更是收购了ZD集团和Comdex，话语权不仅影响政治，也影响经济；

4、孙正义喜欢冒险、喜欢亲力亲为，尤其是日本软银的新业务，通常都是他兼任一把手亲自开拓，从开始的软件贩卖、杂志到后来的日本雅虎、宽带等；

但我得到一个最重要的感觉是，孙正义是一个喜欢向别人提“无理”要求的人，他不怕别人认为异想天开、不怕别人拒绝。用中国人的话说，就是脸皮比较厚。书中很多次成功（几乎是每一次），都可以归结为这个特点，我就不一一列举了，感兴趣的话大家可以看看，比如他要求用字典而且几乎无限延长时间参加美国大学考试、比如他在冰激凌店推销游戏机、比如他成立公司推销第一个创业项目电子翻译机、甚至包括他在冰激凌店要求一杯特别纯度的牛奶并因此结识了第一个创业伙伴陆弘亮… …

和孙正义相比，脸皮薄是我最大的缺点之一，因此，注定我无法从这本书和这个人身上学到更多的东西。

但是另一方面，我终于知道了为什么马云和孙正义互相欣赏。比尔盖茨对孙正义有一个评价：“You are a risk taker as much as I am.” 孙正义很满意这个评价，并十分自豪。我想，如果以后我再有机会见到孙正义，如果也需要找软银要点创业投资，除了你好和再见之外，我就和他说：“I am a risk taker as much as you are”。从现在开始，每天睡觉前我都要背诵一遍，没准儿因为这句话，哪天我也能飞起来了呢？

哼哼，看看到底是谁“飞的更高”？

这是旧闻回顾，顺便有点儿和keso过不去的意思。

当初百度花了一个亿在号称中国的硅谷—上地买了一片地，keso倾向于不认可。他顺便引用了安普若的投资分析，从投资回报的角度认为不是很合理。

上周，keso从真正的硅谷回来了，言语中对硅谷的环境发出了由衷的赞叹。今天，他又写了施乐公司帕洛阿尔托研究中心的研发，除了谈到创新外，又贴上来一张绿色的图片。Keso回来以后，我还没有见过他，不知道硅谷之行是否会使他对企业买地盖楼产生一些新的想法。

keso谈到硅谷自由的感觉，我理解为两个层面的，其一是物质上的自由，其二是精神上自由。所谓物质上的自由，指的就是软件园、办公室、免费的午餐、可口的食堂这类的东西；而精神上的自由，来自对人的尊重、对创新的崇拜、对科学的信仰。

以我个人的经历，我认为后者很难“借鉴”。这里面有管理文化的问题、有原始积累的问题、也有中国整体竞争环境的问题。作为已经错过到大洋那边发展的IT中年，我自己已经认可了当前的IT环境和企业风格，突破和变革恐怕要依赖下一代甚至下几代的人努力。

相反，对于硬件的抄袭我觉得还是应该赞赏的，也是现阶段可行的。在中关村，尤其是上地，聚集着中国IT的巨头公司，比如联想、方正、神州数码、华为等。联想和神州数码都有值得一看的写字楼，当然，比起那家叫做诺和诺德外企还逊色一点儿。这两年在上地西北逐渐崛起的中国软件园，其环境规划和建筑风格进一步得到完善，从整体上，进一步提升了“中国硅谷”的硬件水平。我相信，作为海龟的李彦宏，也不会把百度软件园搞得太差，把那点唯一可以憧憬的意思变成不好意思。

最后，借用我最近从《IT经理世界》上看到的一段话作为结束：“设计另类的办公场所的使用者未必就是优秀的公司，但优秀的公司必定会在办公场所上花费大量的心思”。

这句话不是我说的，而是阿里巴巴的掌门人马云在去年的一次公开场合发表的高论。他的本意是指，因为懒，所以产生需求；因为需求，所以激发创造；因为创造，所以进步。

今天打算介绍的东西，确实和懒惰有关。最近一段时间，电视里经常出现这么两个广告。第一个广告来自一家日本公司，描绘了一个看上去有几分弱智的中年男子逛服装店，在试衣的过程中，一个年轻漂亮的实习销售员告诉他这条领带最配他去年在这家商店购买的西装，于是该男子带着几分暧昧的对实习售货员说，你很称职。另一个广告来自西方的跨国公司，这个故事讲的是两个糙爷们开着卡车在路上乱闯，又是一个美女出现了，告诉他们：你们走错路了。两个爷们装出一脸傻相，说：“你怎么知道”。

我一直怀疑这两个广告的投放效果，因为这两个故事虽然编得精彩，但并没有告诉大家要卖什么。其实，他们是在推广一项称为RFID的技术。

RFID是射频识别技术的缩写，通俗的说法叫做电子标签。用多数人能理解的方式描述，它是一个类似条形码的电子标签，可以贴在产品上。和条形码需要手持扫描不同，这个电子标签可以在一个范围内以一定频率向外发送无线信号，这个信号包括了事先写入标签的数据，例如产品名称、产地或生产日期等。相对应的，还有一种识别设备可以远程读取这些标签的数据。贩卖这种产品的人最愿意讲的故事就是超市结帐。这种技术流行以后，在超市结帐的时候，不需要排队，你只要推动购物车走过结帐区就可以了。结帐区的设备读取两种标签，一种远程扫描购物车中的商品，计算数量和价格；一种扫描你的电子钱包（可能内置在手机里，也可能就是一张电子卡片），自动划账。

我想，我已经充分的解释了这是一项为懒人服务的自动化技术。但是，RFID的未来还很漫长。虽然有超市巨头沃尔玛在力推，也有了前面提到的跨国公司早早砸钱放广告进来建立品牌优势，但仍然存在成本问题、隐私问题、标准问题… …

不过，这个技术其实离我们也并不遥远。据说，第二代身份证中就采用了RFID技术，而这段时间，北京正在大力推行在其他很多城市都已经普及的东西—公交IC卡，据我了解，也属于无线识别技术的一种。（北京现在用的IC卡，应该属于被动式的，需要近距离识别，而主动式的RFID不需要，识别距离至少可以达到几十米，因此，才能达到前述广告的效果。）

但Keepwalking在他的Blog中说：

给你一片IC卡，赠你一堆奇迹。
不论上下班高峰多么高，上车刷卡程序将督促人们顺序排队上车，北京公交的拥挤杂乱将被一片IC卡轻松化解；自觉耐心地履行刷卡流程，有助于在拥挤喧闹的市井中澄澈心境、不急不躁，社会面貌、人们的精神风貌会随之焕然一新；考虑到高峰时段刷卡所占用的额外时间，乘客必定会留出出行的提前量，更好地进行时间管理，个人素质能力在潜移默化中得到提升；公交售票员既要监督顾客刷卡，又要出售、查看纸质票据，眼观六路耳听八方，快速反应能力得到锻炼，上年纪之后不会罹患颈椎病和老年痴呆……

如此看来，懒人造成的技术进步不仅可以提高GDP，还要有利于身心健康。我大胆预测，北京的这一小步，一定能成为世界的一大步。公交IC卡的应用，很有可能成为我国又一项自主创新的科技奇迹，为我们最近在WAPI标准之争上的失败找回几分颜面。

Blog的最大价值是降低了人们发言的技术门槛。比如徐静蕾，凭她的资金和团队当然可以建立一个所谓的官方个人网站，但老徐肯定无法凭借自己一人之力对这个网站进行日常维护和更新。成本还是次要的，关键是老徐恐怕无法像现在这样，想写什么就写什么，想什么时候写就什么时候写，第一时间和韩寒同学在网上“打情骂俏”。

外国人的主流观点，Blog属于个人媒体。在Blog之前，IT圈子里，也有论坛、新闻组等形式的新媒体，但Blog带有更强烈的个人属性。这种个人属性，在具备政治头脑的人里，认为是一种民主；在思考传播学的媒体人看来，被看作是一种话语权的进步；而在妄想成为思想家的人群中，这种个人属性，被当作一种展现特立独行的工具。

因此，当方兴东和王俊秀把Blog翻译成博客的时候，脑子里主要想的无非是这么两层意思，第一，我要发言。第二，我要PK主流话语权。

不过，当新浪接过Blog旗手的时侯，陈彤强化的是名人博客的概念。于是，我们看到了主流人物对博客的修正，即Blog的这种个人属性，正在被异化和利用为个人品牌的传播渠道。

新浪网现在有一个百万俱乐部，这些人都是在新浪网开博的各种人物。所谓百万，是指他们的累积访问量已经超过100万次。目前，在百万俱乐部中，徐静蕾以1700多万排在榜首，杨澜以110万排在第25位。于是，新浪博客成了演艺明星、地产大腕、俊男美女作家的人气排行榜，Blog里的福布斯。随着人气的聚集，大腕们也有了意外发现，因此，你可以看到名人们不再通过媒体爆料而是自己直接暴露“隐私”，并且乐此不疲。

当然，Blog的个人属性也是公平的，除了名人大腕，阿猫阿狗都上网了，也都开博了。你可以在MSN上看到，花花绿绿的80年代，也前仆后继的加入了博客大军。他们的动力在于展现自己和交友，因为Blog比任何一种其它方式，都能让别人最快的全面的了解自己。

把自己视为武林名门正派的IT人和思想家，从没有想到Blog的潮流会如此发展。因为，他们沉迷于自己思想的力量不能自拔，不仅忘记了名人的号召力，也忽视了年轻人的青春灿烂。不管有多少个名人的码字水平相当于中学生，也不管多少中学生码字的水平相当于80后作家，他们都在Blog潮流中娱人娱己，为所欲为，精神生活丰富得一蹋糊涂。而满脸深刻的思想家们，只能面对着屏幕咬着后槽牙和政治关键字较劲。

博客潮流、浩浩荡荡，顺之者昌、逆之者亡。只有全民娱乐的社会才是和谐社会，我们的Blog潮流，拒绝忆苦思甜、拒绝苦大仇深。

前几天写了《互联网广告的先进性》，非常抱歉，没有给出正确的数字。在谈到互联网广告占整个广告份额的时候，我只是根据常识和经验给出了一个10%的估计值。一向用数字说话的laolu帮我提供了他的一些收藏，很有参考价值的数据。

Laolu在年初，报告的美国数字：互联网广告在2005年，只占所有媒体广告的4.6%。即使按照目前的增长速度，到2009年，也不过是达到7.5%。

Laolu不仅放眼世界，而且心怀祖国。当然，我们国家的数字一向比较混乱，就laolu这篇文章，我看到两个数字，都是说2004年互联网广告占所有广告的比例，一个是1%，一个是0.1%。虽然两个数字差了10倍，但考虑到我们是在和整体广告相比，因此这个差异倒显得不是那么重要了。

我懒得画图了，因为这个差距太明显了，如果画美国的饼图，互联网广告还能有一个小牙儿，而中国的饼图，只能是一根线了。

基于5%和1%这两个数字，我们怎么想像互联网广告的发展空间都不为过。不过，一般这种数字游戏还有一种玩法，如果有闲空的话，我们可以回过头去看看电视广告用了多长时间成为广告媒体主流的，在中国居然占到了76%。

好了，回过头说前天的文章，那篇文章中我强调的是互联网广告的技术先进性。当然，从另外一个角度，也可以继续忽悠，这就是互联网作为新媒体的发展潜力。

如果1%的广告至少可以养活两个纳斯达克中国概念门户，那么不难想象，在这个基础上，我们再增加1%，就会又多出两个上市公司。这个预言其实一点都不夸张，君不见，就是一个楼宇广告的新媒介，就差点儿诞生了两个纳斯达克上市公司。当然，随后是江南春搞了一把收购，两家变一家了。

虽然现在大家都喜欢言必称纳斯达克，大家也都喜欢议论知识英雄和财富英雄，更何况我前边给出的数字也确实描绘了一个巨大的空间，但我个人认为，或者我个人喜欢，这个巨大空间最好由很多小英雄去填满。

2006年，大家都说是社区概念年，社区网站目前的商业模式，也无非是广告和电信增值。然而，如果2006年真的是社区年的话，我不认为会诞生超大规模的社区网站，尽管大家都在学习复制MySpace。这个话题今天不多说了，留着以后详细讨论，尽管QQ、MSN、甚至新浪、搜狐等网站具备成就超大规模社区的技术优势和客户资源优势，但我仍然不认为MySpace的成功是可以模仿复制的。

抛开这个话题不谈，互联网广告的巨大发展空间就是最简单的商业模式，所有希望创业的人，只要瞄着这个目标前进就可以了。当然，追求流量是最简单的做法，但如果能够提供具有独特价值的服务，网聚一定批量的“高端用户”，这些网站对用户有足够的粘性、这些用户对广告投放厂商具有足够的价值，那么其商业前景仍然一片光明。

老华很有一些名言和独到的见解，最近我看见他说，大公司的难点在于战略，小公司的难点在于执行。这个判断放到如今的创业环境中，放到我现在讨论的这个互联网广告话题，不仅适用，而且指出了前进的方向。至于道路，就要靠大家自己走了。