据目测统计，本周参加5G评论的人数可能创了历史最高。因此，要特别对金山许晓辉赞助的小板凳表示感谢，如果都坐地板上的话，可能会让人无法下脚。
有很多人是康录发（阿康）的朋友，得知K68.cn将参加本周5G白话，特地赶来拍砖的。k68.cn算是一个老网站了，但直到本周，我才第一次和他们近距离接触，了解到他们的运作方式和所谓的威客模式。
插一句，关于所谓的威客，实际上是一个k68.cn上线之后出现的词汇。对于威客，显然阿康有一段时间非常不感冒。但现在的阿康，似乎心态平和了很多，面对150家打着威客旗号复制k68模式的网站，他认为，如果威客这个名词能够给这种在线项目分包网站带来人气，也未尝不可。关于威客的来历，我搜索到一篇Blog，放在这里供大家参考。
阿康和我的年龄差不多，同样在中关村浪迹生涯了10多年。但我只服务过两家公司，可是阿康却一直在转移阵地。今天我们看到的k68，是阿康到目前为止，从事时间最长的一个项目。他咬着后槽牙和我们说，这次，一定要坚持5年。
k68这个网站看上去很不起眼，我管它叫作史前模式。但在阿康看来，网站越丑陋，访问量越高。我只能把它总结为阿康的网站风水论。但是，这个有几分丑陋的网站，在阿康和他的8个人打理下，一年可以赚到百万级别的流水了。
k68的商业模式是任务悬赏发包。举例来说，如果你打算设计一个网站Logo，你可以把制作要求写好，同时为这个工作项目确定一个价格，例如400块，然后把钱交给阿康，任务就会发布到网上。k68上聚集很多专业、业余的设计人员会报名承接项目。项目完成后，选择一个你中意的方案，阿康把80%的费用支付给中标者，留下20%作为利润。
有意思的是，如果你对所有方案都不满意，你有两个选择，一个是增加悬赏的价格并延期，希望更多的人参与投标，换句话说，期盼重赏之下必有勇夫；另一个是就此结束。但注意，虽然你对所有方案都不满意，可阿康并不退你钱，而是通过网友投票的方式，把80%送给大家认为最应该获得回报的竞标者。
这种模式是k68的首创，阿康自己开玩笑解释说，在中关村混了10几年，做生意被人欺负惯了。这次自己创业，一定要制定一个自己能够作主的条款。
有人戏称阿康这是霸王条款，而我把这个模式叫做“彪悍的人生不需要解释”。其实，正是因为这种先付款不退款的榜王条款，才使得这种分包模式得以确定。传统的分包类型网站，叫做交易机会发现型。网站提供的平台和服务帮助甲方和乙方撮合在一起，但不能避免甲方一旦遇到乙方，就没有中间人什么事了。而阿康的霸王条款，首先保证了自己的利益，使得这种模式可以生存发展，也保证了乙方不至于一场劳作之后不知道为谁辛苦为谁忙。阿康把自己的模式叫作资源浪费型，一个任务可能被50人认领，50个人提交了方案，最后只有一个中标，一个人拿到钱。其他人只能自认倒霉，一边安慰自己重在参与，一边希望下一次能够脱颖而出。刘韧则管这种方式叫作达尔文理论的翻版，物竞天择，适者生存。
其实，很多人都很轻易的理解报名参与项目的残酷，但不能接受项目发布方面对的是一种没有质量保证和不退款的服务。阿康的解释是k68有足够的参与者，总能提供出满意的方案，只要你的价格合适。我自己则对k68上的几个项目作了简单浏览，发现很多项目方案确实不错。和传统设计公司相比，其品质未必差到哪里去，但价格甚至可能是1/10。中国浩瀚而低成本的人力资源，可能是支撑阿康彪悍的重要原因。
当然，k68模式的初步建立，并不意味这会成为一桩大生意。我简单看了一下所谓的威客网站或工作平台，这些阿康的模仿者的生意规模都很小。而阿康自己网站上的任务也只有3000多。有人认为是这种霸王条款吓走了消费者，有人认为是这种模式只适合设计类的工作（目前占K68项目的50%），有人认为是k68网站的易用性和稳定性有待提高。
面对大家的疑问和建议，西服领带的阿康依然如制定商业规则一般强悍。在中关村打拼了10几年的阿康，能否再用四年的时间让K68功成名就？让我们一起期待吧。老罗说，“彪悍的人生不需要解释”，阿康说，“等我成功了，自然会有人帮助我总结为什么成功”。
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