写blog并不难,难的是写得有意义。除了满足自己的表演欲,多少要对得起观众一目十行那几分钟。可惜不是每个人都那么有思想,也不是每个人都擅长归纳总结,所以抄书在所难免。

最近在《IT经理世界》杂志王超的专栏里看了一篇文章,名字叫做“两个制高点和三驾马车”。文章说的是互联网产业的格局,王超把搜索引擎和即时通讯看作互联网的制高点,把资讯(新浪为代表)、娱乐(网游为代表)、电子商务(阿里巴巴为代表)看做三驾马车。

确实,Web2.0的出现曾经让我们产生了一定的错觉,以为又革命了。其实,互联网产业的大格局已经基本确定,创新之路举步维艰。除了创新本身就要承受相当高的失误率之外,要想在格局已定的市场中脱颖而出,难度颇高。从新浪博客对博客中国的完胜,以及大多数美国web2.0公司最后选择了被收购的结局不难看出,我们原来以为还很年轻的互联网也已经相当成熟。凭借独到的视角和独特的应用,凭借对垂直领域的了解和资源整合,也许还有一些利基市场,但想成为类似微软、intel、google、sina这样的产业大鳄,已经不是很现实了。

也许有人会不以为然,因为王超这个人一直属于看淡互联网的。以小人度君子之腹,大概是因为互联网夺了传统媒体的话语权。王超在十年前一手打造了《IT经理世界》,并把这本开始以IT为主的杂志带到了一个相当的高度。今天,这本杂志可能是计算机世界出版集团中唯一还能让人看上几眼的出版物。但是后来,王超在计算机世界的日子也不好过,先开始转战广源传媒,目前在皓晨传媒操盘IT168.com。据传,其离开计算机世界的原因,也和中国无处不在的政治斗争有关。

话说回来,这个世界也不是只有一个上帝。活在微软年代的人,不会想到有Google,活在Google中的人,不会想到有百度。活在互联网上的人,也不是每个人都看新浪,近一百万家网站依然生生不息的瓜分着中国上亿个网民(CNNIC调查数据)。

互联网如此,其他地方也一样。尽管被互联网打击的够呛,类似《IT经理世界》这样的传统媒体也依然有生存空间。

《IT经理世界》起步于IT,如今已经越来越偏向企业管理,据我观察,他们现在的模仿对象应该是美国的《商业周刊》和中国的《财经》。

传统杂志的新闻报道可能比不上互联网及时,传统杂志的封面文章可能比不上互联网专题的全面,传统杂志的专栏可能比不上blog鲜活,但不等于就可以忽略不计。譬如同一期《IT经理世界》胡正诚专栏的一篇文章,谈到企业的社会责任,其结尾就显得很解气,抄录如下:

世界上有无数苦难,不从苦难的根源着手,苦难不会减少,甚至冷酷一点说,对苦难的直接帮助而不解决根源就是在浪费社会财富。企业家不参与制度建设,被动等待,以为在现有体系内利用漏洞自己可以拼命挣钱,以为在作孽之后星期天捐了点钱就可以赎罪,这完全是鸵鸟行为,放弃了自己的基本尊严并伤害他人的尊严,简直就是回到了自由放任的吃人的资本主义时代。


11条评论

  1. 恩,我就是一目十行看完的,..

  2. 用库班的话说,互联网已死

  3. 高质量的博客!!!欢迎来哪吒认领您的博客,并与您的订阅者互动。老白在哪吒网的粉丝不少哦。

  4. "企业家不参与制度建设,被动等待,以为在现有体系内利用漏洞自己可以拼命挣钱,以为在作孽之后星期天捐了点钱就可以赎罪,这完全是鸵鸟行为,放弃了自己的基本尊严并伤害他人的尊严,简直就是回到了自由放任的吃人的资本主义时代。"

    总是企图以道德和责任去解读企业对利益的追求,苍白么?无力么?

    总是试图去教育他人。我们生在了一个“老师”过多的国度。

  5. 不错

  6. 好文,收藏至20ju.com

  7. 互联网已流产

    众人抱着死去的婴儿说看:2.0来了!

  8. 人性贪婪/

  9. 解决根源的问题可能要把人家的祖坟都挖了,做互联网的,也一样,天天在行业内外,公司内外喊着解决根源问题,那把XX的本儿也刨了算了,老白还是很纯粹啊,我喜欢!

    不过,不解决根源问题,其实做什么都像放屁,错误的方向,高效的执行力就变成了把一个企业五马分尸,中国人还是太穷,太不自信,什么乱七八糟的概念炒出来无非不是想成功就是想挣钱,而人家老外往往无意之中就成功得让我们快景仰了!

    真的也不能怪大家,大家也接触不到根源的,在XX环境里,要去接触到根源,估计已经七老八十不说,而且早就不平衡了,还是先享受再说,年轻时的志愿早就不在,所以我慢慢学会不去梦想,但也不被同化/

  10. 不错,不错

  11. 大家要努力就可以了

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