2008年09月21日

今期5G白话嘉宾,是一个阵容庞大的创业团队,尽管,他们只是在今年5月刚刚推出了一个小网站,zhaofang.com

这个创业团队成员如下:

1、老大–潘石坚,房地产资深人士。他可能不欣赏我的介绍方式,但我觉得这样说,对我来说最简单,一句话可以概括他的背景和势力:潘石屹的弟弟。再多的内容,感兴趣的自己去google百度一下 。

2、吹鼓手–徐雷。联想、好耶的从业经历只能说明他的背景,只有你真的和他聊过你才知道,这哥们儿在语言上的强悍。强悍其实并不可怕,可怕的是长时间密不透风的强悍。我主持5G白话2年了,这是最轻松的一次,不用提问题,他总是主动招供,有一说十。

3、后台苦力–杨海涛。这哥们儿的定位算技术工作者,5G白话过程中,说得最少。但根据我的观察,其实是没得着机会,否则也不是善茬儿。

这个团队的创业项目很简单,从域名上一望可知。潘石坚在1997年未卜先知的注册了zhaofang一系列域名,在11年后,让这哥仨儿拥有了一个不错的开始,至少不需要花大价钱去收购域名且广而告之。

因为出身于房地产市场,这个项目一开始其实就很专业。看上去无非是找房和卖房两件事,但他们的起点和当初的焦点、搜房完全不同。他们的核心思想是围绕着中介展开的。

不知大家是否注意到,街头门面房中最多出现的业态就是地产中介,其比例超过银行、小吃店、杂货店、发廊。有底商处,必有房产中介,起码北京的现状如此。当然,潘石坚也告诉我,这半年来,倒闭关张的门店也已经大于等于50%。

以门店为主的房产中介模式,据说是和香港和台湾学的。平均每个门店的月租费用是2万人民币,如果房地产市场一直向上,这种固定费用可以忽略不计。但潘石坚说,现在每天北京二手房成交量60-70套左右,门店扩张方式不是将死,而是已死。

门店倒下去,互联网站起来,找房网期望能够提供一种互联网的解决方案。找房网的具体功能,我不再复述。每个人这一生中都需要租房、买房、卖房,每个人也都有自己喜欢的交易方式和习惯,找房网是否能满足你的需要,梨子好吃不好吃还要亲自尝一尝。

房产交易过程,抽象的看,可以分为两个阶段:
1、信息发布和交易撮合
2、交易后期服务

第一个阶段是完全信息化的事,发布房源,找到客户,直到客户和房源匹配成功。
第二个阶段是纯事务型手续的服务,包括过户、契税、按揭等等。由于专业性和衙门作风,这也能成为一个行业门槛。

一个以门店方式开展业务的中介公司,通过门店和雇员(中介)达成第一个阶段,通过自己的后端服务部门完成第二个服务。找房网做第一件事,有些优势。潘石坚多年来一直给各个中介公司提供房源数据软件,在获取房源上,我默认他们没有什么问题。

有了房源还需要客户,有多少人去zhaofang.com上去找房,是第一个阶段的另一关键。这块可能是找房目前的最短板,没有大量的用户访问找房网,再多的房源信息也只是为搜索引擎提供服务。

第二个阶段应该不是问题,潘石坚自己就做过6年的传统地产中介,如果我试图了解手续、税费中的真真假假和行业机会,无疑是以卵击石,班门弄斧。

找房网现在自豪的是他们门儿清,什么业内黑幕、猫腻都清楚。他们保证房源的真实性、提供中介的信用机制,这是经验,也是知识产权,如果能把它们最后都落实在网站上的话。

找房网不清楚的是它们怎么盈利,也许是他们不愿说,也许是他们真不知道。显而易见的是,如果找房网能成为基于互联网的中介公司,靠收中介的交易手续费,就可以赚钱,且不是小钱。目前国内最大的中介公司市场份额只有3%,总的市场份额是800亿人民币。

如果找房网不能从中介手续费中拼缝,但他们能集中提供最多的房源,吸引最多的用户,靠着访问量,他一样可以挣钱。广告费算一种、信息发布费也算一种,竞价排名之类的也不是不可能。

那么多种可能,找房网打算怎么走,还是边走边看,我不太清楚,他们也没告诉我。我个人的感觉是,没有速度,貌似宽门也可能走成窄门。

单纯从技术上看,中介交易第二个阶段不是真正的门槛,也不是互联网的特性。而第一个阶段,真正有技术优势的是搜索,垂直类型的搜索。前提是搜索技术能够解决信息真实性和交易撮合的效率。

世界上本没有路,走的人多了,就有了路。携程凭着互联网和呼叫中心,屏蔽了大大小小的票务代理、旅行社、酒店,从而挤入产业链中搜刮财富,这场战役的成功和机会、成本相关。在大家还在新浪看新闻的时候,携程已经开始在机场疯狂散发小广告了。后来者觉得这个世界不合理,也没什么好办法,大家都只能希望通过垂直搜索,从携程那里分一杯羹。排着队已经加入和等待加入的,不用我说,你也能数出好多。

找房网的前途和机票酒店市场很类似。是专业服务走在前面形成资源垄断,还是技术优势后发先至,打败门户,胜败存乎一念间。就我的知识水平,不足以判断潘石坚到底有多少秘密武器,我只是知道,从原理上讲,如果找房网没有速度,这个肉多的市场必然招来更多的狼。

btw:
有个参与5G白话的朋友问潘石坚,如果我要买房,你们的网站能帮我找到合适的房源吗?潘石坚说,建议你再看一看,观望一下再说。我理解,小潘说的不是找房网。

2008年09月20日

惊闻徐德亮、王文林退出德云社,哀莫大于心死。

郭德纲和徐德亮的追求早就不同,真正喜欢相声的人早就可以看出个大概。

今天的分家无非是利益之争,但对郭德纲和郭家班而言,让我彻底失望。

郭德纲有的,徐德亮没有,徐德亮有的,郭德纲没有。我喜欢郭德纲,因为他给相声界带来了新空气,如果郭德纲认为他的票房就是相声的未来,对不起,咱们拜拜。

郭德纲也许还能赚更多的钱,培养更多的弟子和势力,请你们记住,今天你们的所作所为,和相声界的传统糟粕没什么两样。

你们误认为谁给你们喊好谁就是衣食父母(这还是嘴上说得),实际上你们不知道,你们之所以有今天,是因为你们提供了多元化的娱乐方式,在传统和现代之间,架起了各种桥梁。

如果郭德纲今天还是穷困潦倒的一个北漂,我也不会对你有更多的希望。但火星人都知道你现在的能力和位置,如果你以为德云社的成功和魅力只是来源于郭德纲 ,我只能哀叹你的鼠目寸光。

在没有获得更多详细和内幕消息的前提下,从此罢看、罢听郭家班的相声,特此声明!

振兴相声和我无关,郭家班挣多少钱与我无关,就凭郭德纲不能容纳多元化,不能正视给予一些自己覆盖不到的用户群一些“特殊照顾”,仅凭这一点,我和你拜拜… …

郭德纲,你知道少我一个受众对你丝毫无损,但我还是想对你说,你就是少了一个观众!

2008年09月16日

22家厂商的婴幼儿奶粉检测出不同含量的三聚氰胺,一个朋友发短信给我,说中国奶粉行业完蛋了,其实,远远不只婴幼儿配方奶粉这么简单。

所有奶粉,都是原奶加工制成的,三鹿集团说是不法奶农添加了三聚氰胺,也印证了污染来源。

我们可以看看国内某家最大的奶制品公司的架构,下辖四个主要事业部,包括原奶事业部、液态奶事业部、冷冻食品事业部、奶粉事业部。

所谓原奶事业部,就是负责从奶牛养殖户那里采集牛奶,然后提供给各个生产加工部门。由于中国特色,奶制品公司采取主要方式是贷款给农户,农户自行养殖奶牛,定期到奶站挤奶。既不是我们想像的现代化农庄生产方式,也根本没有什么大草原、绿色天然的概念。

液态奶事业部生产的成品就是我们在商场超市看到了各种利乐包装直接引用的牛奶,也包括酸奶。特别需要指出的是酸奶,如果生产酸奶的原奶质量不太好,一般行业通常的做法是添加奶粉来保证质量。

冷冻食品就是冰激淋、冰棍,其主要原料是牛奶,但奶粉也占相当大的比重,有些产品干脆就是用奶粉而不是原奶。

奶 粉的生产在奶制品公司本来是最不重要的一环。行业排名靠前的企业以前都是把奶粉生产作为一种补充,类似原料调节。譬如,原奶采购量大了,液态奶加工产能不 足,就多生产些奶粉。但随着国民生活水平的提高和发达国家的洗脑,对婴幼儿市场突然出现了配方奶一说。配方奶是一个暴利行业,液态奶是牛奶进牛奶出,只是 在流水线上做一个瞬间高温加热的杀毒过程,出来以后卖的还是牛奶价。甚至,很多利乐包装的牛奶其中主要成本都是包装钱。而配方奶因为添加了其他成分,就可 以按照另外一种产品定价了。

所以,奶粉的事情必然追溯到原奶,到了那一步,几乎没有什么产品可以避免。甚至是奶制品的下游行业,比如蛋糕、糕点、面包。

反思整个事件,有三个问题需要考虑:
1、检测
包括企业内部检测和国家检测。其实,客观的说,市场上所谓优秀企业在检测环节还是下了一些的功夫的,主要根源还在于检测标准的制订。你可以说,这是企业的事,某种程度上,其实也是国家的事。
2、原奶的生产环节
原奶的生产是分散养殖,集中采集。这种群众战争为主的方式带来了巨大的管理难度和黑色空间。所谓农业产业化、现代化,我觉得目前这种养殖方式也有相当大程度的改进必要。
3、婴幼儿或重点受众食品的安全怎么搞?

2008年09月09日

其实,我现在最烦看见长篇大论讨论什么是SNS的文章,即便是斜纹老师的PPT我也没兴趣。

一是我已经过了格物致知的阶段,现阶段,我判断一个网站只看ta是否对我有用,即便没用,如果能提供一点乐趣,也就罢了。阴暗的说,现在网上很多讨论,既不像论文,也没什么指导思想。纯粹是瞎子摸象,或者是拿facebook当雷锋,号召大家学习好榜样,但凡和FB不一样,就狠踩,疯狂的贴标签。

有很多人把5Gme当作sns歪歪来歪歪去,当然允许,毕竟几天前还叫5GSNS.com。其实,潘大爷说的好,现在的5Gme,就是donews2.0。

刘老大从来没想过把5G办成校内或开心,更别提facebook了。他把5Gme看做新媒体的传播形式,加上出身原因,注定了你如果非要贴标签,5Gme也只能叫做“垂直SNS”。

是否SNS并不重要,想想两年前的Web2.0就知道了。什么是blog也不重要,一个新浪的名人blog就干翻了n多博客之父、博客之母。

我始终认为,如果真的存在社会化网络这个概念,我宁愿把他还叫做社区。

当然,这是很不专业的叫法,更何况人们贴标签也不都是为了格物,某种程度上,和风险投资、妄想重新洗牌相关。

回到我能承担的问题域,所谓社区,所谓人与人的关系,其实没有太大的想像空间。通常,一个人能够承受的较密切的联系人关系,也就150人左右。

当然,你可以换个媒介,不是叫密切的联系,而是通过物、事的联系。这样的排列,似乎可以更多些。我和150人都喜欢看A片,和另外150人喜欢踢足球,如此类推,这样发展下去,1500人也有可能。

但现实生活并不可能这么简单的乘上去,一个人的精力和时间是有限的。如果每天要花两小时抢车位或买卖奴隶,必然会减少在其他方面的注意力。

所以,社区也好,SNS也好,必定都是建在在某种媒介或关系的。把校友关系搬到网上,就叫做校友录、校内、facebook;把物理居住的小区搬到网上,就叫做各种小区网。搬来搬去,还是规模有限。尤其是对一个参与SNS的普通用户而言,你得到的不会比BBS多太多。当然,交互方式和工具至少是升级了。

上一段是对用户说的,普通用户没有必要研究什么是SNS,但对于做网站的就不太一样。做网站,要IP、要PV,因为这些都是盈利的基础。而且,必须到一个数量级,才好意思和人说我做得是一个有前途的职业,否则和偷偷摸摸自己用discuz做一个论坛或注册一个独立域名写blog的感受差不多,自恋+SY。

我上网比较早,早期所谓的社区,因为上网基数在那里,就是那么多人,所谓社区是强制形成的,10年过去了,树倒猢狲散,还能联系的社会关系已经小于1%。这样的强制聚合的社会关系,没什么前途。

横向扩展最牛逼的就是平台论,我只做一个平台,平台上什么都有,上面有好几亿人,听着是那么回事,谁做谁知道难。

所以,我只看好两类网站,基本出发点是看所谓维系社会关系的那个媒介是否够强势。豆瓣这类网站算一个,游戏网站算第二个。当然,做平台的都说我有插件,我也不好意反对大家插来插去,那….就让我们试目以待。