2009年08月30日

逢五一小庆,逢十一大庆,不知道这个观念是什么时候灌进脑浆子里的了,大概是因为84年那一小庆。其实,当邓小平坐/站在敞篷红旗掠过长安街的时候,那个“小”庆,成为个人记忆中的大庆。

自从有了9结尾的风波,往往大庆就来的不那么容易。党中央似乎也很清楚,于是,今年,60大庆,也想好好操办一下。

84年,广场翻牌的人无怨无悔,甚至游行队伍中还有人私藏条幅曰“小平你好”。09年,听说,为了让大学生参与快乐而自豪的庆祝,某些高校惊现了警车。

从这两天的新闻看,DZY把国庆当奥运来看了,连联欢晚会都需要演练了。

为了幸福的舞蹈和为了补贴的强制舞蹈,会是一个样子吗?

尽管,最终都是漫天的烟火。当然,也有人很鸡贼,关心的是两家上市烟火公司的股价,哪怕CCTV的火炬依然闪亮。

2009年08月22日

今天去工体西门附近的岳麓山屋,一家湘菜馆。六个人,每个人干掉一只手撕小王八。

1、席间谈到哪个学校的毕业生更靠谱。有人谈高校排名,有人论知名专业。其实,这种讨论可能对HR专业人士可有用,对业务部门、R&D部门,千万不要有名校崇拜。

2、另一个不能崇拜的是大公司。我以前的blog中建议毕业生优先考虑大公司的Offer,主要是因为在大公司可以开阔视野,建立人脉。然而此一时也,彼一时也,如今就业都要“被”了,想必大公司的门槛也更高了。除非雇主想偷学大公司的经验,否则,有没有大公司背景真的也不太重要。大公司里的小员工,反而拿不起放不下。

3、创业期间的小公司要的是全才,什么都懂一点,什么都会一点,兵来将挡,水来土掩。上得厅堂,下得厨房。这是能力。另一方面,就是主观能动性,该出手时就出手,没什么条条块块,一切以事业为核心,以目标为准绳。

4、如何化解压力?前几年,网上流转香港巴士阿叔的视频,我没看过,但意思领会了,谁没有压力呢?

4.1 化解压力的最好办法是分解压力。

4.2 分解压力的实质是自我管理。

4.3 把一个大目标变成无数个易于达成的小目标,才可能让你能够承受压力,甚至在承受压力的同时得到成就感。

4.4 我最讨厌的一类书就是什么高效人士的7个什么,但我也看到很多人确实缺乏基本的自我管理,包括我。但看书是不解决问题的,关键是实践。

5、每一天,知道你要干什么,貌似很简单,但很多人做不到。这就淘汰了n多人。知道的人可以goto下一步。

6、每一年,知道你要干什么,很多人不知道,知道的人恭喜了,你和我属于同一水准。

7、一辈子,知道你要干什么,我也不知道。知道的人可以当我老师了。学生在此有礼… …

广电总急说快女竞赛不能哭,简直是胡扯。人生何处不PK,PK何处不飞泪花,哪怕一人一只王八。

2009年08月16日

刚刚登陆了校友录,就是被陈一舟卖给张朝阳的那个chinaren。

惊喜三个男同学在2009年喜得三个贵子,均可定义为:“老年”得子。

感谢陈一舟和张朝阳,祝福我们的下一代,茁壮成长,集体翻墙。

墙是一件很好玩的事。刚才,我经常访问的一个站点上不去了,于是想起了一些测试网站连接速度的服务。玩了一回儿,想看看著名的twitter怎么样,结果得到下面这张图。

我认为全世界不可能有那么多城市访问twitter会有问题,错误的结果应该是和墙有关。因为用另一个更流行的测试站点,www.internetsupervision.com,测试twitter的速度,什么结果都得不到,除了一个连接被重置!

2009年08月08日

家里近万册的藏书,让我基本放弃买房、搬家的动力。我守着它们,既幸福又无奈。(刚开始,我采用开放式书架,后来发现对书籍的损害比较大,现在我用的都是封闭式书架)

然而,无论是amazon的大小Kindle,sony的ebook,方正的山寨kindle,汉王的汉字书,还是传说中苹果的平板电脑和韩国三星,都让我感觉到,阅读的历史很可能在我有生之年,来一场文化大革命。

技术的变更,终将改变人类的历史。

有些脑残的政协委员还在呼吁回到繁体字的时代,且不知,我现在连简体字都提笔忘字(但我可以流利通畅的阅读台湾和香港出版物,哪怕他们是竖排的),归根结底,是拼音输入法的错。

小学一年级,我的第一堂课学到的并不是汉语拼音,而是六个汉字,“你办事,我放心”。但从学会这六个字以后,我就进入了拼音时代。所以,当电脑时代的来临,我没有任何原因,放弃了五笔,直接过渡到拼音。鼓舞我的除了五笔输入对字根记忆的庞大需求,还有当年新文化运动众多左派的论点,中国的崛起在于文字拉丁化。

其实就中国上下五千年的历史,文字的变革是一件再普通不过的事。我不知道是否有政协委员呼吁我们回到大篆小篆甚至甲骨文的时代,用来表示自己确实没有数典忘祖。

文字书写的变革领先于阅读。当年,我大学的毕业论文是同学中唯一一份打印稿,打印在80列的连续打印纸上(使用盗版的WPS)。但与此同时,我还在为另一位同事的硕士论文进行一笔一划的仿宋体的誊抄,让他有更多的时间写几行程序代码。

一两年前,我还陶醉在纸质阅读的快感上,尽管身边很多人,就差对我翻白眼了。当时,我也念念有词的说,如果有一种阅读器能够让我获得和纸质阅读同样的阅读感受,我可以接受在几千块以内的预算。

今天的这一时刻,我还离不开纸,但我已经感到时代的蠢蠢欲动。

诚如前述,书写领先于阅读,阅读器领先于内容。就像今天Mp3的强势一样,如果有一天,我的万册藏书都有人把它电子化,都可以通过某一种阅读器能够浏览。那时,就像我放弃卡带、CD一样,我也将放弃我的万册图书。

我既希望这一天的快点到来,又盼望着,9个书柜实实在在的存在。

矛盾的心理煎熬,都比不上时代的蠢蠢欲动。这个岁数的我,虽然谈不上拥抱变化,至少也要做到,一颗红心,两种准备。

2009年08月02日

年初,从京东商城传出消息,打算投资一亿(最新的流言是二千万)自建物流配送,我没掰着手指头数大家的意见,总体感觉,等着看热闹看笑话的多。

其实,在京东之前,卓越亚马逊也已经有自己的物流。只不过没有高调宣传。

两天前,不只卖衬衫的Vancl也发新闻稿,声明开始自建物流。这次,好像质疑的声音小多了。

显而易见,自建物流的成本远比第三方物流的成本要高。但根据我的亲身体验,自建物流的好处也有很多:

1、卓越自建物流后,实现了上门送货收款可以刷卡

2、京东自建物流后,在货物送达之前,你甚至可以查询到上门送货那个具体人的姓名和手机号

3、Vancl自建物流后,实现一天两次送货和当场开箱试穿

当然,目前这些自建的物流还无法覆盖全国,京东的情况我不清楚,卓越和Vancl都只是在少数几个主要城市实现了自建物流配送。(不过,京东在某些城市还提供一种特殊的指定地点自提的服务。)

大家都不是不会算数,风起云涌的自建物流,自然是有其中的必然。

不管是传统的百货商店还是B2C,购物流程无非是四个阶段:

1、商品浏览
2、购买决策
3、付款
4、提货。

传统百货商店在浏览和提货阶段远远领先在线购物,购买决策阶段网络要略强(可以比价),支付阶段两者差不多(拜托当年8848搞定了货到付款)。

所以,B2C自建物流的需要也很简单,谁的物流效率越高,谁的客户满意度也最高。比如,就卖衬衫这件事,在商品浏览阶段传统模式和电子商务相差不大,因为在百货商店里,衬衫也是不能试的,甚至多数情况下,你也无法用手去体验面料的优劣。唯一能够感知的是颜色。对电子商务而言,如果能够开箱试穿,那么颜色也不是一个问题。当然,这个和Amazon以9.2亿刀收购的Zappos相比,还是差了很多,Zappos的商品可以90天之内不付款,并且免费退换货。

最后,奉献一点技术细节,作为一个B2C厂商,货物从自己的仓库中发出,到用户手里之前,会出现多少种异常情况:

1、客户拒收全部
2、客户拒收部分商品
3、商品途损或丢失
4、地址不详,无法送达
5、预先指定的快递公司无法送达到该收货地址(你可以假设理解为EMS在西藏阿里没有配送地点)
6、客户要求送货地址变更
7、客户长期不在收货地址,如出差、度假ing
8、客户死亡
9、伪造订单,并不是真实购买