2010年12月09日

接着讲讲校园招聘。

站在一个小公司的角度,校园招聘这件事还是挺耗成本的。

(一)最累的角色有两个,一个是HR,一个是老板,我们这些所谓的director,其实还好。

1、HR是先行者、也是断后者,更是执行者。

校园招聘,面上看,三个阶段:宣讲、笔试、面试。

但宣讲之前,HR要踩点、要忽悠、要去各大校园BBS发帖,目的是保证来听宣讲的人数。这些都是不起眼的细致工作,稍有疏忽,直接导致来的人少了。套一句电子商务的俗语,流量少了,转化率再高也是瞎扯。

不是所有的总监都能参与各地的校招,HR要腾出人手帮助缺席的总监判笔试的卷子,帮助总监一个个打电话约见通过笔试可以面试的人选。虽然有了飞信等先进生产力工具,这也是一件劳心劳力的活。由于每一个地方日程安排的紧凑,半夜1、2点钟电话通知都是常事。我常常从电话中听到,接到面试通知的候选人,在已经熄灯的寝室了,发动一切可以发动的室友和在手机照明下,记下明天面试的地点和时间(多数是我们入住的酒店)。

敝公司的HR是清一色的女生,她们的努力和敬业让我这个老爷们也是十分的佩服和感慨。

2、老板们的辛苦

HR约见的人选,在敝公司,直接是总监级的一面。一些大公司,是由HR专员来进行第一步筛选的。就我们而言,每个城市,平均三所高校,总监面后,就是老板的最后一面。紧凑是紧凑了,但每个城市的最后一天,也是老板的恶梦。他要在一天的时间内,迎来那些N个总监决定一面已过的人选。上文提到,最高纪录在40-50人之间。

原因无他,越早通过,越早发出offer,也越早在人才争夺中,站一席位置。

什么是生杀大权,一个念头、一个问题,可能就决定一个人的一生。我亲眼得见老板们的战战兢兢,思前想后,就不在这里拍马屁了。其实,很多情况下,老板们也很纠结,除了考虑人选的能力,还要考虑最后各个部门人才需求的平衡。

(二)当然,候选人也很辛苦。

一位在我的blog里留言的同学说:

终于明白弟弟这段时间的辛苦
偌大的北京城,面对那些最终还是杳无音讯的宣讲、笔试、面试过程,他真的太辛苦
虽每次都说默默支持他,可最终我们也帮不了他什么,只能他自己面对
当然很多时候就真的像是去打了次酱油,但还是要好好的祝福他能得到自己想要的

参与笔试的人,要经受考题的折磨。通过笔试的人,要经受至少两轮的快速甄别。这只是他们对一家公司的付出,如果参加n场的校园招聘,就至少是n*3的人生考验。每一次,都比校园里的考试更严峻、更苛刻。

(三)无论是候选者,还是招聘者,其实都是痛并期望着。

还有哪些故事和技巧,我想说的好像还有一些,敬请期待–校招杂谈3。

2010年12月05日

过去的一个月里,花了一些时间为我供职的公司完成了我人生第一次的校园招聘任务。三个城市、七所大学,除了宣讲、判卷以外,每个城市每天完成面试的人数大于20。

每个面试20分钟,每天30人,就是600分钟,相当于10个小时不吃不喝和智力博弈。但和老板们相比,还是小巫,老板的记录都是每天30-50人。

也许有人会认为这个时间密度是草菅人命,但其实,和庞大的毕业生队伍相比,我们面试的越多,实际上是给了更多人机会!(当然,能快速进入状态的人选会占些便宜)

毕业快20年了,又走入校园,感触很多,分享如下:

1、校园的硬件都可以刮目相看了

在成都,我去了电子科技大,丁磊的母校。道听途说丁磊对自己的母校并不感冒,宁可给老家的宁波大学捐钱。去了成电,发现确实也没这个必要,成电校园之开阔超出想象。

稍后,又去了广州大学城。这个在珠江划出来的一个小岛,聚集了10余所大学。大开大合的规划和南方宜人的气候,又让我再一次震惊了。中山大学和华南理工(以建筑专业著名)其密度之低令人叹为观止。我知道同学们的交通工具基本上是自行车,但以我现在的高龄,我觉得没有四个轮子我很难在这些校园里游走。

2、教学质量和硬件相比,差的很远

尽管学生们都知道就业难,但从学校教学到学生自己,都没有把商业经验和社会经验当作一门重要的课程去学。

很多学校、很多专业的学生,还是近亲繁殖,用着本校老师攒的教材照本宣科。我面试的学生主要是供应链和物流专业,但很多读到了硕士的学生,都不知道仓库应该有几个门,都没见过货架和托盘。

华南理工不错,我在他们宣传栏里看到,管理学专业的学生学经济学,用得是曼昆的教材。软件工程专业的学生,用得也多是翻译的教材。这就是一个好的方向,我当年的教科书,前言里都是马克思和列宁怎么说。

西南交大就有些问题,这个曾隶属铁道部的工科院校,居然也有了美术和设计专业。有人和我讲,这是n次扩招的恶果,以前的选修课老师,也正式开门收徒了。但以我面试的感觉,我不好评价那些老师,就同学而言,连美术和设计的皮毛都没有学到。实在是误人子弟。

3、尽管有那么多不如意,人才永远是最重要的

我现在所在的公司只有600人,但今年校园招聘,我们兵分多路,至少走了北京、天津、大连、西安、成都、上海、重庆、广州、合肥等9个城市,宣讲了近20所高校,覆盖了超过50所高校的毕业生。

我们还要和华为、腾讯、阿里、盛大等知名互联网企业以及著名外资企业PK,如此大的投入为了什么?为了给同学们一个机会,多一个选择,也为了–我们的未来。

2010年10月04日

价值观,无需多说,是一件很重要的事。排比一下,和价值观字样相同的有人生观、世界观… ..

擅长忽悠的阿里系的企业价值观,有六件事:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

企业价值观,有时又被称作企业文化,这个说起来很玄的概念,总结起来,其实也很简单。在企业中,如果做一件事,被多数人认为正确,那么,就是符合这个企业的文化,如果被多数人认为不正确,就是不符合企业文化。

从这个角度上看,价值观和企业文化还真的有所差别。例如,做一件对企业、团队KPI有益但对客户无利的事,如果大家都认同或认可,那么,价值观就是写在墙上的东西。

我不是要评价阿里的价值观和文化,而是说,抛开企业,只谈论个人的价值观和普世文化。我的一个前同事曾经告诫我,讨论复杂问题时,最好只讲三点,多了记不住。

所以,在我看来,一个个体的价值观,最重要的大概是三点:

1、诚实

2、善良

3、勤奋

诚实,毋庸多说。我的blog命名为老白说真话(这个题目还是受了巴金的影响,参见《随想录》),其实,说真话很难。更难的是一辈子只说真话。而实践告诉我们,多数情况下,不说假话都是好样的。

善良也很难。已所不欲、勿施于人。穷则独善其身,达则兼济天下。这都是善良。流传了几千年的名句还那么给力,就是因为能做到的人太少。

而勤奋,则是更难的一件事。中国人最主流的儒家讲,人之初、性本善。而佛家、道家,乃至西方的主流基督教,基本观点是人之初、性本恶的。学生才浅,不敢讨论人之初是性本善还是性本恶,但历史和经验告诉我,人之初、性本懒。所以,才有勤奋、也才有阿里的激情说。

就此来看,人这一辈子真的很难,因为就是这六个字,能混明白的也不多,再次自我警醒一遍:诚实!善良!勤奋!

2010年07月28日

写的少了,是因为忙。

之所以忙,是因为事多人少。尤其是靠谱的,敢于牺牲、共患难的人少。但,事在人为。

所以,求靠谱人才。

如下:

电子商务公司招聘后台ERP产品经理,方向:BI、HR、采购、CRM、物流、PDM。其他也欢迎。

一旦入职,和我一起工作,挑战人生极限。提前告知:压力很大、工作强度很大,钱不多不少!只保证一点,过程绝对刺激!

简历请寄laobai#lightinthebox.com。

欢迎转发、推荐、自荐。

2010年04月26日

本人长期从事管理软件开发,天天沉溺于所谓需求分析工作之中。由于时间和经验,即便不在第一线做了,也要天天review需求分析文档。

管理软件的需求,一般而言,有所谓的功能性需求和非功能需求之说,功能性需求,指完成一个具体功能的步骤、时间、操作人和操作对象,而非功能性需求,通常指的是性能、安全性等角度的要求。

如何分析一个具体的功能,无论是做软件开发还是从事管理咨询,都有各种流派、各种工具可用。这里我就不一一列举了,大凡和这个产业沾边的人,都能举出不少例子,虽然他们可能未必真的是一种东西,如UML、SAP业务蓝图、麦肯锡金字塔等……

这一段的忙碌和思考,让我产生一种应该不断还原的思考。譬如编程,无论你是用何种高级语言(java、C、C++… …)在写,最后都能还原成汇编语言,针对特定的计算体系架构,并进一步还原到机器语言(基于二进制代码的电路)。

所以,从这个角度上看功能性需求分析,其努力方向也应该是进一步将自然语言还原成程序语言。

程序语言的逻辑很简单:

1、顺序执行的指令
2、需要逻辑跳转的指令,最常见的就是If… Else…
3、需要循环执行的指令,最常见的写法 for(i=0;i<100;i++)
4、需要条件分支的指令,最常见的效果:
switch (X){
case 1: … …;
… …
case n: … …;
default: … …;
}

而进一步分析上述四种逻辑,其实会发现,只有1和2是必须,如果不考虑效率和麻烦,3、4都可以通过逻辑跳转实现。

于是,我们可以初步认定,对任何一项复杂到不能再复杂的功能,本质上都可以梳理为循序执行和逻辑跳转的表现方式。当然,人们普遍惧怕这种复杂度的还原,因为思维和自然写作的思路是不受任何前提限制的。但是,反过来思考,如果你真的希望通过系统来解决一个复杂的商业问题,因为编程语言的思考方式、编译器的原理、计算机硬件系统的工作方式,都要求你必须按照工具的方式去思考。因为,你已然选择了计算机这种既定的工具。

除非,你希望还有一些未知的方式,否则,不要进行跳跃性的思维。美国人的心理学教材,前半本都在讲细胞、神经、交感、副交感。这就是基于目前科技的一种正确的解释和思维定势。

如果真的陷到所谓天人合一、易经八卦,虽然我不能说那是伪科学,但至少,我们会陷入一个世界无解的黑洞中。每一天,我们面临的问题更多的不是哲学问题,而是利用现有工具如何解决商业问题。所以,抛弃灵性和跳跃,学会利用最基本的逻辑来思考并解决复杂性,应该不会有错。

个人思考,请踊跃拍砖,谢绝人身攻击。

2010年04月19日

2010年,四个月过去了,活的很艰苦。跟温总理有一拼,被天灾人祸踢得屁股团团转,每到露面的时候,最符合场景的一句话是,我们来晚了。

有很多朋友知道我现在在山寨电子商务,于是,总是喜欢问我,kindle可以山寨否?ipad可以山寨否?

我说,山寨手机的成功是一个特例,kindle和ipad恐怕无法效仿。

手机山寨化,是供应链的革命和升级,是产业的一次革命。山寨手机凭借外观仿iphone,内核借助MTK和android,用攒电脑的方式生产手机,从而击退了电信设备厂商的思维定势。让nokia和摩托都找不到北。

到了kindle和ipad的市场,其实还是攒电脑的方式。因此,中国山寨模式一定干不过已经山寨,仍将山寨的台湾、韩国厂商。

kindle博得是省电模式,但在ipad活色生香下, 恐怕时日不多。

想copy苹果模式的人,发现他们尽管有攒机的能力,但未必有苹果硬件软件一体化的设计能力。

相比之下,我更看好ipad的山寨,因为kindle的资源和山寨kindle的资源严重依赖于元太,ipad的特性更支持山寨化。

当然,硬件山寨化的容易还要考虑软件山寨化的屏障。dell、HP、韩国厂商都已经具备了硬件山寨ipad的能力,下一步,是看他们如何提高软件山寨能力,从而从总体客户体验上,挑战高高在上的苹果。

苹果确实牛逼,挣了不少超额利润,但我更喜欢山寨,接下来,要看看山寨厂商如何挑战苹果。就像苹果挑战IBM、微软挑战IBM,不同的思路和路径,都能挑战成功。甚至被挑战者IBM,凭借传道者身份和服务能力,依然有自己的生存空间。

世界的多样性,造成我们终端用户的幸福。

所以,对现阶段中国IT来说,山寨的精神是我们唯一可以挑战创新的思维模式,也是我们通过窄门的唯一方式。

2010年03月24日

不讨论google出走是商业还是政治,我的底线是,每个人都有权利在公平、公开、公正的前提下,让自己、自己的家庭生活变得更好。无论是西方历史,还是中国历史,都证明这才是“真理”。凡是把意识形态、国家民族、道德水准至于上述前提之上的人,恐怕都犯了一叶障目甚至更严重的错误。

改革开放的成功,恰恰是黑猫白猫理论的成功。同样,google的不作恶,也要观其言还要看其行。

中国政府为什么要google自我审查,因为如果不审查,就会… …

沉醉于大国崛起的中国人,为什么鄙视google的欲走还留,是因为google是否存在与ta无关。毕竟30年来,总的改善是明显的。

以我粗鄙的认识,现在我不为任何事情操心。唯一需要担心的事情,不管是谁,当Ta侵犯到你切身利益的时候,你是否有反抗的权利?!以过来人的身份,我说,越来越难。当然,你可以不同意,因为你还不疼,无论是心灵上还是肉体上。

如果你永远不疼,我真的高兴。梦里也会笑醒,哪怕你说我就是一个无以伦比的SB。

我的一个boss说:

1、让中国认识世界,几乎已经不是问题。

2、让世界认识中国,似乎还是问题。

3、让中国认识未来?

我看到乐观派的想法,是输出中医、孔子、道德,使未来就范于中国。不知道这种自信从何而来?折腾了几千年的灿烂文明还受制于人?难道真的有人认为我们能在连拯救人民还有问题的情况下去拯救世界?

陶醉于中国可以说不的人,不知道想没想过,自己是否可以说不?

2010年01月31日

没有法制的社会是很可怕的,刚刚看了一个1969年国庆阅兵的视频。在那段资料的解说词中,登上天安门城楼的人中报了10几个人的姓名,除了周恩来和叶剑英,剩下的今天都是“坏人”了。

但司法不独立,立法无程序的社会也好不到哪去。这几天,群众斗群众的热门议题是能不能吃狗肉和猫肉。原因好像是听说要立个禁止吃狗肉和猫肉的法。

这件事还真是有点纠结。据说,狗和猫都是人类驯化的产物。在老老年间,狗和猫都是生产资料,一个辅助打猎、一个帮人抓老鼠。后来, 生产力发达了,狗和猫因为智商和身材,摇身一变成了宠物。相对而言,猪、羊、马、牛就差点,只能一直处于生产资料的地位,要不然去耕地、要不然去贡献肉和奶。

其实,讨论什么能吃什么不能吃,意义真的不大,更上升不到法律的地步。

以马举例,因为赌博,好像有一个什么香港皇家赛马会。我就不去奢望有个什么会员资格了,因为我很清醒,荣家养的几匹名种好马,伙食费比我都高,尽管它还不吃肉。当然,更多也叫马的东西出卖的只是苦力。最近看了一篇文章,由于山区水电建设、山区通讯基站建设,建筑材料运到建筑基地的“最后一公里”,在国外,靠的是直升机、在国内,靠的是传统的马帮。不惜把马背上的皮毛磨破,就更别提赶马的拿多少钱,是否有拖欠工钱的事发生。

类似道理,人们养的产奶的牛,其牛肉就卖不出价钱。因为人们专门养吃肉的牛,我不是没吃过牛肉,但是,没吃过所谓天价菜单上的什么神户牛肉。

这个世界上,要尊重有人吃猫吃狗的权利,也要尊重有人反对吃猫吃狗的权利,尤其是朝鲜族,狗肉似乎是一种重要食材。

这个世界上,要先解决人吃人的问题,其次,才轮到猫狗猪牛羊马的PK。我没鲁迅那么牛逼,我也没鲁迅那么刻薄,但我知道,我们还没有解决人吃人的问题。所以,吃不吃猫狗这个问题,可以缓行。

2010年01月09日

中山装,中山,指的是孙中山。

过去50年,中国男士的正统服装是中山装,而不是西服。中国女士的正装是旗袍而不是汉服。

过去20年, 胡耀邦开创了党的领导人打领带穿西装的时代,以至于,他老人家辞世的时候,CCTV的播音员穿了一身中山装都成了海外媒体噱头。

中山装到底意味着什么?

江湖传言:

左手袖口的三颗扣子,意味着:自由、平等、博爱。

右手袖口的三颗扣子,意味着:民族、民权、民生。

四个口袋意味着:立法权、司法权、行政权、选举权。还有一个内兜·,意味着,弹劾权。

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如果能设计第六个兜的话,我想问的是,是否容得下一个造反权?!

2009年12月27日

小时候,被教育,美国最赚钱的职业是律师、牙医、会计师。那时候,一点概念都没有,律师,我只知道有一个叫施洋的(年轻人恐怕要搜索一下施洋是谁)。牙医,和外科医生相比,好像也没什么技术含量,似乎是个力气活(插一句,余华码字之前还是牙医呢)。会计师,也就是会计,数别人的钱,好在工作稳定。我之所以学了会计专业,就是被教育,哪个单位也都要有会计(听听,是单位,不是公司)。

如今,美国那些现象慢慢的在我国灵验了。会计师的地位不是很高,但如果把概念扩大到金融领域,你查查中信证券员工的平均工资,甚至赤胆独身卖保险能坚持下来的,收入都很可观。

牙医,现在看牙很方便,各种连锁,各种私人挂牌的诊所,可以预约,服务态度超好。只不过,价格也超赞。所以,相信如今的牙医也是一个好职业了。

律师,这几年的发展更是惊人。中国人传统观念里,没有六月飞雪,窦娥之冤是不会打官司的,律师被看成“讼棍”。可现在,打官司是时髦,是生存必须,过不了多久,你就会见到,我们其中的一些人,会很牛X的说,“这事你和我的律师谈。”

但其实,在我们这个司法并不独立的国家里,律师的作用不该这么大,因为,连法律都还很不靠谱呢。

君不见,网上的段子说:

1、ATM取出假钱—>银行无责
2、网上银行被盗—>储户责任
3、银行多给了钱—>储户义务归还
4、银行少给了钱—>离开柜台概不负责
5、ATM机出现故障少给钱—>用户负责
6、ATM机出现故障多给钱—>用户盗窃,被判无期
7、广东开平银行行长贪污4亿—>判12年
8、ATM多吐17万给老百姓许霆—>判无期

君不见,今天通过的:

《侵权责任法》第三十六条–网络用户、网络服务提供者利用网络侵害他人民事权益的,应当承担侵权责任。

此条从字面上看,伟光正!但从执行上讲,或从立意上讲,初中文化水平都可以看出其目的无非是控制和连坐。

再说一个通俗的:

今天电视里看了一个案例,一个小偷在盗窃现场被发现,逃跑时慌不择路,被一辆正常行驶且采取了制动的机动车撞死。根据我国道路安全法,即便该小偷负全责,机动车驾驶人仍要负最高10%的赔偿责任。法院最后也就是这么判的。

这个故事告诉我们,以后但凡厌世了,就这个世道而言,很有可能。咱要做到:一不跳楼、二不割腕、三不鞋带,而是上街,找辆奔驰、宝马,一头撞上去,同归于尽。至少,还混了个10%。(先别管是否城镇户口还是农业户口了,先混个10%再说)

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说了半天法律的坏话,其实,明眼人知道,我还是相信法律的。只不过,马克思说:法律是以国家意志表现出来的统治阶级的意志。我既不是统治阶级也不是国家,所以法律对我而言,只有遵守和钻空子的份儿。