2009年05月31日

     推迟接近一个季度之后,展讯终于发布了2008年Q4财报,与之前大家预测1000万美金相差不多,2008年Q4展讯总营收1040万美元,2009年Q1营收820万美元,基带业务营收分别为930万和800万美元,联系到2009年3月展讯发布与三星的RF芯片合作,许多人都会产生疑问,与三星合作为何没有为展讯带来真正的收益?

     产生这样的疑问并不奇怪,展讯宣布与三星合作已经在2009年3月底,即使业绩预期没有体现在Q1的财报中,也应当反映在2009年Q2的预期中,虽然展讯通信预计2009财年第二季度营收好于第一季度,也仅仅在1000-1400万美元之间,到底为什么?

     一个很直接的解释是新任CEO李力游比较低调,不想给华尔街太多的幻想,毕竟刚刚上任不久,李力游需要花费很大的精力整顿内务,多年的沉淀也很难让展讯短时间内实现业务的迅速回转,自李力游上任以来基本没有见过任何媒体,与前任CEO武平判若两人,不过展讯内部员工对LEO表现了更大程度的认可,也对未来更加抱有信心,低调应当是展讯Q2预期较低的原因之一。

     据悉至今展讯出货三星的RF芯片已经接近千万,主要集中在4月份之后,不过近年来RF芯片价格下降比较严重,单价已经降至6-8毛美金,凭借三星巨大的采购量,相信展讯出货三星的RF单价应当在5毛美元左右,也就是说即使到六月底展讯不再给三星出货,已经供货的RF芯片应当可以为展讯带来500万美金应收。而基带业务2008年年Q3 1800万美元、Q4 930万美元到今年Q1的800万美元,展讯基带业务看似已经到底,2009年Q2是触底反弹还是在持续沉迷,相信在Q2财报公布后会见分晓。

     展讯对Q2业绩展望1000-1400万美元跨度如此之大,一方面反映了李力游的低调,另一侧面也是对基带业务的把握难度较大,从坏处考虑基带业务甚至有可能降至500万美元,以达到1000万美元的底线,不过按正常预计老杳认为展讯2009年Q2的营收应当可以达到1400万美元的上限。

     LEO上任时间不长,很难想象短时间内带来营收上的巨大改善,不过从2009年展讯业务开展来看,至少到目前为止LEO的表现还算不错,虽然在TD智能卡业务上失利,却有可能在TD信息终端业务异军突起,而且据说展讯在与三星合作之后,很有可能在不久的将来宣布与摩托罗拉合作,中国移动巨资资助的低端TD芯片应当也可以在年底前面世,诸多积极的消息也促成了展讯近期股价的迅速攀升。

     在此老杳也想对已经或即将参与国标的本土微电子公司提点忠告,与传统消费电子产品不同,从TD来看参与国标肯定是个漫长的过程,如果幻想速战速决肯定得不偿失,凯明已经是例证,参与国标要做好持久战的准备,无论在资金上还是业务上都是如此,TD一样,CMMB、DMBT也不会不同。(作者,老杳)

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    2009年05月26日

         如果时光倒退一年,相信产业界很少有人像今年一样看好TD,毕竟凯明倒闭了,鼎芯也放弃了TD,现在已经很少有人不再看好TD,原因倒未必是因为TD技术本身赶上了WCDMA,而是中国移动的雄厚实力。

         同样将时光倒退一年,很少有产业界人士不看好CMMB,毕竟布网够快,又面临奥运政府大力支持,结果现在许多人开始怀疑CMMB的前景,部分去年的先驱现在也大有成为先烈的风险。

         相对已经有五年一年历史的TD,CMMB的产业化道路一路走来虽然磕磕绊绊,倒是要顺利的多,老杳虽然质疑广电总局的许多政策,如仓促加入CA、只保留一套清流节目及在普及阶段收费等等,对CMMB的产业化前景却是一直看好,原因很简单,看看模拟电视手机在全球一年超过2000万的销售,至少市场需求是有的。

         相对已经发展了几十年的台湾集成电路产业,大陆公司已经缴了接近十年的学费,这两年随着产业界人士逐步走向成熟,也冒出类似瑞芯微、锐迪科、北京君正等不错的公司,不过大多数本土集成电路设计公司的管理者并没有经历过完整的产业化过程,对公司的掌控也远没有达到如火纯情的地步,甚至有些高管想当然的认为只要产品开发完成便可以轻松销售出去。

         不同于其他消费电子产品,身处CMMB、DMBT甚至TD这样的国标型产业,作为公司的管理层一定要走好持久战的准备,踏踏实实做好技术、循序渐进推进市场,中国有上千家手机design house,有几百家MP4生产厂,即使工信部堵住了TD之外手机的入网,并不意味着堵住了CMMB的发展之路,没有了手机支持,还有MP4、GPS甚至上网本、MID,作为一个只有几十人的本土集成电路设计公司,如何选择公司的行业突破点、选择合适的代理商是成功的关键。

         凯明提前倒下与其说是因为资金链断裂,倒不如说是管理层对于TD产业的把握失误,这种赌一把的姿态不仅让凯明在TD黎明前倒下,同样原因也让地面国标的凌讯受到重创,即使募得大笔资金,高举高打不仅不会令公司受益,经历短期的虚荣之后也会管理层的信心受到打击,毕竟管理一个几百人的团队对大多数创业者来讲都是极大的挑战,公司成长需要按部就班,老板能力的提高也不可能一蹴而就。

         凯明的倒闭是本土集成电路教的学费、凌讯受创也是学费的一部分,作为CMMB的从业者,应当吸取教训,TD的发展经历已经证明国标的产业化道路会比任何人预测的都会长,对管理层的考验不仅仅是对技术、产品、市场的把握,更包括心态的成熟。

         CMMB产业化不比TD慢,不意味着2009年将成为CMMB的腾飞年,对于超过20家CMMB方案提供商而言,大多数会倒在襁褓阶段,也肯定会有公司会脱颖而出,这些并不会阻碍CMMB的产业进程,也不会放缓本土集成电路的成长。(作者,老杳)

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    2009年05月25日

         虽然全球正在经历几十年一遇的经济危机,对于中国众多消费者,2009年却是技术蓬勃发展的一年,3G、TD、WCDMA、CDMA2000、CMMB、地面国标、上网本、MID、GPS…这些概念及技术无疑也是2009年媒体炒作的热点,可惜TD虽热,至今百万用户不到,CMMB虽热,依然含苞待放,偏偏媒体并不受关注的直播星无意中已经成为2009年最火的行业,目前单月出货量已经超过百万,有业界人士预测保守估计2009年直播星机顶盒销售量将突破三千万台。

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    直播星机顶盒09年销售将突破三千万台

         直播星不受媒体关注一点也不奇怪,因为主要市场在农村,直播星走红2009其实也不奇怪,在大城市已经开始讨论3G宽带上网,讨论互联网电视的时候,在广大的农村地区,消费者还在为看到几套清晰的电视节目发愁,如果说前些年通过模拟电视信号还可以看到几套清晰的电视节目,这几年由于希望推广地面国标,许多地方广电有意无意降低了模拟电视的发射功率,间接促成了DVB-S机顶盒越禁越火,其实对于众多的农民朋友并没有太多观看国外卫星电视的愿望,即使想看也未必看得懂,直播星升空带来的47套免费卫视节目无疑成了大家的首选。

         2009年初广电进行直播星机顶盒招标,招标总量为366万台,2009年7月广电将进行第二次招标,总量634万台,合计一千万台机顶盒将支持边远山区,至今广电招标的机顶盒尚未正式供应市场,零售市场单月销量已经突破百万,直播星市场这也是众多业界人士看好的主要原因,直播星机顶盒的上市也让之前颇受消费者欢迎也被政府禁止的DVB-S机顶盒失去了市场,即使DVB-S机顶盒相对直播星便宜接近50元人民币。按照直播星机顶盒单台平均300元人民币计算,2009年直播星机顶盒的市场容量将达到100亿元,在经济危机的今天,对加大内需的促进作用可见一斑。

         对比直播星的火爆,CMMB手机电视由于加密CA的引入导致市场不温不火,希望广电主管部门能够认真总结,其实CMMB要加密无可厚非,但免费不经过CA的节目还是应当提供,只有一套不经过加密的免费节目是远远不够的,CMMB将收费观看也让众多消费者望而却步,没有了用户基础,CMMB也便失去了盈利的希望。

         直播星机顶盒的火爆无疑将带动本土集成电路产业的发展,众多本土集成电路设计公司也因此受惠,其中最大的受益者无疑是直播星信道编码国家标准ABS-S的参与制定者北京中天联科公司,相信中天联科会获得2009年解调芯片市场70%以上的市场份额。

         目前直播星解调芯片开发采用授权制,已经获得授权公司包括中天联科、杭州国芯、上海澜起、北京海尔及湖南国科,其中中天联科、杭州国芯解调芯片已经面世,也将是2009年受益最大的两家公司,随着上海澜起、北京海尔解调芯片的面世,市场竞争将逐步加剧,芯片价格也将逐步降低。

         Tuner厂商是另一受益直播星机顶盒的群体,目前已经供货的厂商包括SHARP夏普、上海锐迪科、上海澜起等,由于价格因素,目前上海锐迪科占据了绝大多数市场份额,正在开发的厂商还包括上海智迈、苏州中科等,相信这些公司也将成为直播星的受益群体。

         MPEGII解码芯片前几年由于DVB-S机顶盒竞争单价已经很低,不过面对每年接近三千万的市场容量,包括北京海尔、上海华亚、杭州国芯及上海澜起等都将获得一定的市场销量,当然也会为公司带来不错的收益。

         综上所述,受益直播星机顶盒的厂商将包括北京中天联科、上海锐迪科、杭州国芯、上海澜起、北京海尔、上海华亚微,可能受益的厂商还包括苏州中科、上海智迈、湖南国科等,由此看来国标对于本土集成电路产业影响真的不可小视。(作者,老杳)

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    2009年05月21日

         前两天看到一则新闻,讲到COM域名在全球注册呈普降状态。有人觉得不正常,其实一点也不奇怪,因为按照正常的域名增长轨迹,它不可能一直向上跑,一定会有一个回落,加上目前美国经济的不景气和各国国家域名的发展,使COM域名的价值产生了递减效应,当前的下降也是必然的结果。域名是互联网的基本入口,它的发展同互联网一样,也会有潮起潮落,再也正常不过。在我看来,适时调整,正是域名可持续发展的必由之路。

         先看域名所支撑的互联网,今年是建国六十周年,也是互联网诞生十五周年,无论是网民总量还是基础资源,中国都在世界上位列前茅。然而在这个行业摸爬滚打的人也许不会忘记,世纪之交互联网摔的那一跤。当时的世界和中国,网络是最时髦的行业,.COM是最流行的词汇,北京平均每天诞生两家互联网公司,街头巷尾议论的都是数字英雄们的光辉事迹。就是在这种惊人的发展热潮下,大量泡沫也不可避免地出现了,最终泡沫破灭,招致被很多人称为“惨痛”教训的互联网寒冬来临。但是人们自此更为理性、更加稳健地看待互联网、参与互联网,中国的互联网真正回到了可持续发展的轨迹上来,最终有了今日的成就。

         从世界其他国家域名的发展历程都能清楚地看到,一个域名要想健康成长,一定需要进行不断的自我调整。我们看德国的DE域名,日本的JP域名,英国的UK域名,都曾经通过市场推广获得了短期的快速增长,而后出现一个暂时性回落的过程,经过市场调整、挤出泡沫后,再次步入增长轨道、获得普及,成为国际互联网发展较为良好、成熟的先进域名之一。可以说,适时的回落调整,是所有域名获得可持续发展的必由之路。柳传志说过企业发展经常需要“拐大弯”,“域名曲线”也是如此,这种增长——回落——再增长的现象和规律具有普遍意义。

         综上所述域名发展出现暂时性回落,很正常,也是好事。最近看CNNIC公布的CN域名数量,4月份的比2月份下降了50万,CN域名的下降也说明进入了一个回落调整期,挤掉了一些水分,为今后的理性增长打下了一个好的基础。至于CN域名是否能保持全球第一并不关键,只要中国互联网保持蓬勃发展,CN域名恢复增长是肯定的。(作者,老杳)

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    2009年05月20日

         近期老杳得到消息,著名本土集成电路设计公司锐迪科模拟电视芯片即将亮相,已经在模拟电视领域独领风骚两年的泰景科技将遭遇强大竞争对手。

         近两年泰景科技在模拟电视领域取得罕见成功,产品上市第一年营业额超过5000万美元,连当年Broadcom等公司都望尘莫及,由于在硅谷半导体设计创业公司日渐衰落,因此泰景更被某些业界人士誉为硅谷最后一家IPO的半导体设计公司,借助中国的山寨工厂,泰景科技模拟电视手机在许多国家可以与Nokia等国际知名品牌抗衡。

         受泰景科技模拟电视芯片销售强劲的影响,今年以来已经有锐迪科、瑞星微、创毅视讯及上海澜起纷纷涉猎此领域,其中锐迪科凭借其在RF领域的技术优势动作最快,模拟电视芯片将于下半年推出,相信锐迪科模拟电视芯片的推出对消费者来讲是好事情,可以以更低的成本获得手机电视的服务。

         泰景的崛起给中国本土IC设计业许多启示,作为startup公司一定要开发最先进的产品,却未必一定是朝阳的产业,许多时候夕阳产业却往往可以带来丰厚、稳定的利润,竞争压力因为许多大公司的退出反而要小得多,同时任何行业只有有利润空间,总会出现竞争者,对于刚刚兴起的CMMB如此,模拟电视也一样,没有不挣钱的行业,只有不挣钱的公司,对于大多数公司来讲,与其经常变化公司核心业务,倒不如老老实实先把自己的核心业务做好。(作者,老杳)

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    2009年05月17日

         展讯与三星合作一夜之间使展讯的股价翻番,也引起了业界对黑手机之父联发科为什么不能与国际主流厂商合作的讨论,一位台湾朋友曾预言,一旦进军国际主流手机品牌,联发科的股价同样也会像展讯一样暴涨,可惜至今依然看不到联发科进军主流厂商的希望。

         有业界人士认为联发科之所以无法进军国际手机主流品牌与其“黑手机之父”有很大关系,乍听起来很有道理,不过分析展讯与联发科前几年的市场定位,并没有太大的区别,与三星合作之前,展讯的市场与联发科一样也是山寨机为主,既然三星能够接受展讯,没有理由不接受联发科,据说展讯很有可能在不久的将来与另一位手机巨头摩托罗拉合作,从这方面分析,为山寨机供货不应成为阻挡联发科进军国际主流品牌的核心障碍。

         也有业界人士分析国际主流品牌已经达成默契,步调一致不会与联发科合作,仔细分析这个理由也不充分,毕竟市场竞争各为其主,如果真的与联发科合作能够为公司带来利益,相信即使国际知名品牌也不会拒绝与联发科合作,特别是面临几十年一遇的全球经济危机,大家日子都不好过,所谓默契说只不过是局外人的一厢情愿而已。

         联发科无法进军国际主流厂商可能与其市场、产品策略相关,分析联发科发展史我们会发现,联发科在手机芯片的策略与其发家产品DVD播放机芯片如出一辙:将前后端芯片整合到极致,提供Turnkey解决方案,同时在竞争中不断优化成本结构,应当说联发科在手机市场的成功很自然借鉴了在DVD市场的策略,也为现在无法进军国际主流品牌手机厂商打下了伏笔,因为作为国际主流厂商为了保证自己产品的竞争力,肯定不会直接采用Turnkey的解决方案,目前现状也证明了这一点,联发科能够进入的国际品牌厂商只有第二集团的LG,因为市场竞争的压力,LG已经开始OEM代替之前的自主研发,即使如此,在为LG做贴牌的厂商中联发科也并不是唯一的选择,华冠与华宝承接LG的订单中,也还有英飞凌(Infineon)及德州仪器(TI)的平台。

         去年年底“短信门”事件说明这些国际大厂将联发科摒除在外并非没有道理,如果采用TI、英飞凌的平台及解决方案,凭借自身对产品质量的控制,相信短信门事件很难出现,采用联发科Turnkey模式,将产品的质量保证外包给联发科,显然作为国际知名品牌绝对不会采用,据说在与展讯合作前,三星对展讯进行了长达三个月的认证,包括审查所有展讯的质量保证体系文档,也是为了将风险降至最低。

         一位早期曾经在联发科工作的朋友告诉老杳,单论在手机芯片的起步时间,其实联发科并不比展讯更早,其基带芯片的质量也未必比展讯更好,只不过联发科更注重软件及整体方案的开发,早在2005年联发科便有几百人的软件团队,而采用Turnkey方式一方面可以减少手机厂商的开发时间,也可以通过软件及整体方案有效的弥补了芯片的缺陷,避免将bug过多的外泄,正是这种策略的不同,造就了联发科在山寨机的辉煌。

         国际厂商对联发科抗拒的另外一个原因据说是对知识产权的担心,分析联发科的发展史,知识产权纠纷不断,特别在联发科的起步阶段,如2002年美国ESS公司起诉联发科侵犯DVD知识产权,2003年6月双方和解,联发科支付ESS九千万美元;2004年美国Zoran控告联发科及其合作伙伴DVD侵权,同样以和解结束,联发科支付现金5,500 万美元作为得到该授权的回报;联发科这些不光彩的历史显然会让国际手机知名品牌充满顾虑,毕竟联发科在手机芯片的销售目前主要集中在亚非拉地区,没有知识产权纠纷并不意味着不存在纠纷的风险,有关联发科无法进军国际知名品牌,曾多次听朋友谈到知识产权,当然没有直接的证据,不过近几年联发科不断进行并购,显然也是为了弥补在知识产权方面的缺陷。

         国际品牌厂商选择合作伙伴都有自己的一套标准,现在联发科没有进入不意味着以后不会进入,展讯芯片进入三星、摩托罗拉的名单说明展讯的芯片达到了其供货要求,只要联发科一天不进入国际主流厂商的供货名单,业界的这种质疑便不会消失,电子行业有句著名的诅咒“最光荣的时刻是最大利空的开始”想必聪明如蔡明介先生不会不知道。随着展讯、瑞芯微、海思等本土集成电路企业的迅速崛起,联发科未来发展将不仅仅面对TI、高通,也不会只是简单的能否能进入国际知名品牌。(作者,老杳)

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    2009年05月14日

         大约十年前,老杳曾参与一款老人电脑设计,所谓老人电脑,理念其实很简单,因为计算机对老人来讲操作太难,因此在普通的显示屏上加入触摸功能,希望取代鼠标键盘,再通过主机与显示屏的一体化设计把高科技的电脑变成易操作的家电,产品开发初期进行市场调研,消费者反映非常好,可惜产品上市之后,销售的一塌糊涂。

         反思当年老人电脑的策划,一方面由于显示屏使用的是CRT,整机搬起来笨重,另外当初的诉求也只是上网浏览,虽然解决了老人上网的难题,当年互联网内容的缺乏却成了天然的屏障,最后单点触摸很难令电脑摆脱鼠标键盘,当然也很难脱离书房的束缚。

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         没有了鼠标键盘,电脑能否走出书房?

         前不久陪朋友去逛电脑城,偶尔看到一款DELL新推出的Studio One一体机,勾起老杳对往事的回忆,都说先驱往往成为先烈,没想到在老杳身上得到了验证,多年前老杳的心愿通过DELL的一体机得到实现虽然令人欣慰,也不能不说是一种遗憾。

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         没有了菜单选项,触摸更方便

         回头仔细想想现在的DELL一体机与老杳当初研制的老人电脑还是有一定的不同,首先产业环境发生了改变,经过互联网十来年的快速发展,计算机早已在家庭普及,文档处理也已经不是大多数消费者的诉求,网上视频、游戏已经替代电视成为居家娱乐的主体,就计算机本身而言,14寸的CRT显示屏已经被20寸的LCD取代,所有这些与十年前都发生了质的变化。

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         像使用iPhone一样操作电脑

         与当年老人电脑相同的是DELL同样引进了触摸技术,只不过由单点触摸升级成多点触摸,用户操作更富多样性,没有了键盘和鼠标,用户一样可以上网观看视频、浏览图片、居家监控甚至孩子可以进行手指绘画,对于非办公为主的居家娱乐已经足够,虽然DELL随机配有无线鼠标及键盘,多点触摸技术的采用,二者将不再是计算机的必需;像家电一样,一体机所有的连线只剩下电源线,也为电脑走出书房奠定了基础。

         电脑从书房走向客厅和卧室,是电脑家电化的开始,离开书房的电脑可以放在茶几躺在沙发上观看网上视频,可以放在餐桌成为就餐时的主要娱乐,甚至家庭主妇可以将电脑搬进厨房按照网上的菜谱准备晚餐。离开书房,没有了键盘鼠标,上至七、八十岁的老人,下至几岁的儿童,电脑将真正成为每一名家庭成员的娱乐载体,所有这些都是触摸代替键盘鼠标带来的变革。

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         谁说幼儿不能用电脑?

         产品需要创新,许多时候小小的创新便会令人豁然开朗,也会带来消费者习惯的巨大改变,一个多点触摸技术微电脑带来的巨变再一次证明了这一点,这次DELL做到了。(作者,老杳)

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    2009年05月13日

         CMMB手机电视正式推出将近一年,至今工信部只放开了TD手机CMMB的入网审批,其他制式无论GSM、WCDMA还是CDMA 2000均无缘CMMB,据说工信部短期内并没有开放TD之外CMMB的入网计划,前不久中国移动曾经与中广移动签订合作协议,不过所涉及的范围也只是TD手机,难道CMMB真的会因为工信部一纸条文绝缘普通手机吗?

         中国文化历来上有政策、下有对策,好在工信部目前只禁止了TD之外手机的入网,对MP4、GPS等终端并未涉猎,给CMMB方案提供商留了点稀薄的希望。其实即使是手机,如果入网测试时不支持CMMB,像电脑配件一样消费者购买了手机之后单独购买,想必工信部不会禁止,就像消费者通过USB dongle的形式收看CMMB手机电视应当也不在工信部的禁止范围之内,毕竟人家的手机本身并没有CMMB的解调芯片。

          或许看到了工信部的这一政策漏洞,据悉创毅视讯目前正在开发MicroSD封装的CMMB解调芯片,以MicroSD封装CMMB解调芯片,估计也只有中国的厂商被逼无奈才会“创新”的出来,既然你工信部不愿意放开广电总局支持的CMMB,将CMMB作为手机之外的配件工信部总不会也反对吧!

         创毅视讯的想法很简单,现在大多数手机都支持MicroSD的接口,在设计手机时多加入一个MicroSD端口,将CMMB手机电视天线在设计手机时预埋,购买这种手机的用户只要额外购买创毅视讯MicroSD卡便可以观看手机电视,工信部总不至于因为手机预设了CMMB的天线就认定此款手机支持CMMB吧,何况CMMB手机电视的天线本身就可以与FM收音机天线共享。

         从全球消费者对手机电视的接受度来看显然是非常受欢迎的,创毅视讯与政策的对赌却有着极大的机会和挑战,一旦这种MicroSD CMMB面世,如果工信部短期内依然不放开TD之外其它手机的入网,创毅视讯这种“创新”显然会受到手机厂商特别是本土品牌厂商的欢迎,一旦由于创毅视讯推出MicroSD CMMB将政府的禁令轻松屏蔽,也不排除工信部很快放开CMMB其他手机的入网,真的如此,创毅视讯在MicroSD前期的投入将打了水漂,毕竟MicroSD封装的手机电视芯片成本要高出不少,创毅视讯“创新”的风险和机遇共存。

         创毅视讯开了先河,其他CMMB方案提供商的压力骤增,是紧跟还是等待工信部的恩赐?依然是个问题,这种产业问题估计也只有在工信部才会遇到,难呀!!(作者,老杳)

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    2009年05月10日

         这些天北京电视台播放《我是老板》,开始看过几集因为姜武的表演很到位,也很喜欢姜武,对马一鸣则关注不多,一个一根筋的机关干部下海创业现实生活中可能性很小,电视虽然拍的有些夸张,倒很突出的表现了一个主题:聪明是创业的天敌。

         这里讲到的聪明绝对不是贬义词,熟悉物理学史的人都知道当年带领美国原子弹开发的奥本海默,作为一名物理学家没有人比奥本海默更聪明,虽然奥本海默可以带领科学家研制出原子弹,他本人终其一生也没有获得诺贝尔奖金,原因正是因为他的聪明,因为玻尔等获得诺贝尔奖金的成果在奥本海默看来太容易,也不值得去研究,老杳的意思不是说成功一定要获得诺贝尔奖金,只是说正是由于奥本海默的聪明使得他很难静下心来专注一个领域的研究,即使在战略上他看的更远。

         说聪明是创业的天地并不为过,生活中经常看到许多创业者太聪明,对行业发展非常了解,总能捕捉到行业未来的热点,作为一名咨询顾问可以说非常合格,也会非常成功,但作为一名创业者的表现则是不断改变公司的核心业务,用一句行话来说就是先驱往往成为先烈。也许作为创业者,姜武扮演的马一鸣更合适,没有不好的行业,只有缺乏恒心、不专注的老板,作为老板即使对未来的把握再准确,缺乏了恒心和专注,企业也很难在竞争中建立自己的核心竞争优势。

         真正行业的领导着要么作为先驱持之以恒,要么作为后来者默默耕耘,否则即使像像微软这样财大气粗的公司多点投入,也难免出现互联网时代被Google淘汰,有人说创业者做减法比加法更难,毕竟创业阶段要经受很多诱惑,作为老板要做到持之以恒,不受诱惑真的很难,特别对于聪明人。

         或许太聪明的人应当学学奥本海默,寻找更合适自己的岗位,创业还是免了吧(作者,老杳)

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