2005年03月30日

TOPKU的BLOG上无意看到这条消息:

美国第11大公关公司MWW Group近日宣称,该公司将推出名为Blog 360的专业服务,帮助客户利用Blog作为策略营销工具,提供以Blog marketing的专家咨询,以作为该公司所提供产品及服务的一部分,应用于诸多领域。

作为MWW360°营销管理的组成部分,Blog 360将协助客户发展自有的Blogging strategy,提供从创建、推广到赞助及广告的服务,以便传播活动能够更好地到达目标受众,在每一个接触点上施加品牌影响力;该公司认为,在媒介通路日益区隔的今天,Blogging提供了一个独特而高效的平台去连接关键客户和受众,而这是传统营销手段及公共关系所难以企及的。

该公司还将与业内专家Steven Morgan Friedman合作,联手挖掘Blog在营销及公关方面的潜在应用,后者是早期的将Blog付诸企业应用的先锋人物。

随即打开MWW GROUP的网站及BLOG360服务的文件研究起来。

听说奥美已经开始提供企业博客服务,现在又有公司利用BLOG为品牌进行全方位服务,国外对新事物的反应能力可见一般。不知道LOCAL的AD或者PR AGENCY中哪个会是第一个吃BLOG螃蟹的公司?

以下文字来自MWW GROUP 的Blog 360°服务介绍
MWW’s Blog 360° practice allows companies to use blogs, frequently updated, journal-style Web
pages that contain opinion, links and commentary, to reach key constituents and influence perception
and behavior. Our Blog 360° experts work with clients to develop proprietary blogging strategies, from
creation and marketing to sponsorships and advertising, geared to increasing relevance among target
audiences.
Blogging provides a unique and highly effective platform to connect with key constituents and
audiences who are more difficult to reach via traditional marketing and public relations. MWW’s Blog
360° will help create a well-crafted blog that will offer insight, commentary and analysis that only your
company can provide, sharing expertise and knowledge that will establish thought leadership among
existing customers, employees and customer prospects.
MWW’s Blog 360° will market blogs though search engines and media relations, create RSS feeds,
and will also monitor blogs for company and executive discussion. Blog marketing services are
offered through all of MWW Group’s core practice areas, including corporate communications,
consumer marketing, public and government affairs, healthcare, internal communications and cause
and social marketing.

果然是BLOG360。充分利用BLOG平台进行内外关系协调,同时还监测BLOG世界对企业或品牌的讨论并做出反应。

由于相比较起来BLOG在中国的应用还处于初级阶段。相信随着BLOG在中国的发展,客户方会越来越重视BLOG。

对于BLOG监测来说,其实是相当容易的。RSS提供了相当大的便利。当然要监测整个BLOG世界有点难度。

如果BLOG及RSS能成功且迅速的发展,相信会有一大批衍生服务业或服务项目也会出现。

比如现在的搜索引擎热(GOOGLEBAIDU等)带了了SEO的热潮。

个人观点:BLOG在公关上的应用将超过广告。

希望有机会自己能有机会尝试和提供BLOG PR服务。

在2004年11月13日做南***事件集锦时完全没有想到,会有今天的高校BBS之死事件。

在这次集锦的最后一篇是南****事件披露:***部长****可能为领导中的一员

初看两会期间他的讲话时,也没联想到南***事件,但从他的举动来看,很有可能这条消息是正确的。

这是一次真实的“蝴蝶效应”

也是一次无奈的“蝴蝶效应”

这使我想到历代官场上的种种非君子手段,其中最狠的是就是“借刀杀人”。

去年11月的时候好象还一切风平浪静,但到今年3月的时候,那次受到影响的人发起了无声而有力的反击。

清华是个牺牲品,牺牲的还有中国大学校园的声音

从此如果再发生类似南***的事件,请问我们还能如何得知?如何批判不正当行为?如何支持弱势群体?

可以预见的是将会有更多的校外论坛出现,因为声音是不可能被湮灭的,这头出不了,只能从其他地方出。

也许有一天不再是教育部出来说话,也许是文化部、公安部……

  

2005年03月29日

1985年,25岁的杜孟在中国创办了首家合资公关公司——中法公关公司。到1993年,该公司已经成为中国公关行业的领导者,为《财富》500强企业和政府机构提供服务。在1996年的某媒体上,当时只有36岁的法国人杜孟被称为“中国公关之父”。现在杜孟已担任Springford投资有限公司的董事长。

  中法公关公司成就了杜孟“中国公关之父”的美名。但杜孟认为,至今都不知道自己创办那个中法公关公司是不是个错误,当时的杜孟只有25岁,在法国国内一家公司任职时已经做到外销经理的职位。现在杜孟回想起他当时决定放弃那份高薪工作,到中国来创办公司的情景时,仍然记得当时所有的亲戚朋友中没有一个人支持他的决定。“但我坚持做了,这很刺激,但也遇到许多难题,真的非常困难,幸好是我的运气很好,有很多难忘的事情,这些年北京所发生的每一件大事,包括亚运会、申办奥运,我们都参与了,比如介绍MM(马氏)巧克力通过赞助亚运会成功地进入了中国市场,后来他们又在中国开工厂,马氏公司的第一个职员就曾在我的公司办公。还有L.V、耐克,当时这些公司在中国还没有自己的品牌”,杜孟回忆说。
“成就感与你的年龄和经验有关,当年中法公关公司被爱德曼公关公司合并后,我担任爱德曼公关集团董事会董事及亚太区总裁,四年后我辞职去度假,休息了一年,去夏威夷,看朋友、健身,这个决定现在让我有很大的成就感,因为我可以做自己想做的事,这是个非常困难的决定,通过这个过程也不容易,但经历了就有很大的成就感,很多人的事业很成功,但只是在奋斗,找不到生活的平衡点,我目前只做自己喜欢的事,生活比较有意义。”

公关成功要素

  要做一个优秀的公关人员,杜孟认为首先要有职业道德,这是非常重要的。这个行业需要别人相信你——这和记者有些相似——成功的公关人士都有一流的名声,必须正确识别自己得到信息是否有价值。有些人为经济利益不慎重考虑问题,这对行业是危险的隐患。如果客户的目标不符合公关的职业道德标准,索性就不接受这个客户,这需要很大的力量和勇气来促使你做出这个决定。许多人会为经济利益放弃道德,而一流的公关从业人员知道什么是对、什么是错,什么该做,什么不该做。

  其次,公关人员要非常灵活。不光是灵活,还要学会从各个角度看问题,要了解各方面的文化。比如自己是中国人就以纯中国的角度看问题,那就无法与日本人沟通。要学会即使对问题有不同的看法,也要接受别人的观点。否则很难做一流的公关人士。

  第三,要有语言条件。比如不会讲英文就无法从事国际公关工作,这好比中国的企业不仅需要一流的头脑还需要一流的沟通。国际的公关语言是英文。

  在杜孟看来以上是最基本的条件,并不是只要能做到基本的三个条件就可以轻松成功。公关行业包括很多专业,但无论做政府事务和还是做消费品的公关,只要做到基本的三个条件,那么成功就会向你开始招手。

  “我自己认为有很多国内品牌会失败,也有很多会成功,成功的品牌会称为下一个SONY、IBM,这对公关服务行业就提供了一个很好的机会。你可以配合这些要发展的公司从最早开始,并建立一些密切的关系,成为自己的主要客户。这些客户也许现在很难做,不如外国客户好做,但只要你很好地为他们服务,在未来有很大的机会,但要选好目标。”

中国新宝藏

  “中国品牌还没有进入国际市场主要是时间问题,中国企业的市场化发展时间还很短,中国有40年比较封闭的经历,那时的经济制度没有鼓励品牌的建立和发展,消费者也没有选择余地。没有市场的鼓励就没有建立品牌的机会。有很多品牌已经有很长的历史,比如同仁堂,但他们从来没有进入国际市场。还有一些很新的企业,比如海尔,才十几年的历史。”此外与社会的发展有关系,比如人事或经验。杜孟非常相信未来中国会有很多成功的品牌,在这么大的一个国家,每个行业中都不可能没有一个成功的品牌。

  在亚洲市场,除了日本和韩国两个地区,基本上没有其他的国际品牌名牌存在。中国的国内市场很大,这是一个条件;另一个条件有很多外国公司委托中国企业生产,这使产品的质量能提高到一个新的标准。在杜孟眼力这些都是中国的优势。

  有很多中国公司正在建立国际品牌,比如海尔、TCL等。有的会成功,有的会失败。因为国际化过程中要面对非常成熟的市场和有经验的对手。回顾历史,当年日本公司也同样面对了挑战的问题,中国企业肯定有机会建立自己的国际品牌。

  杜孟感慨地说:“中国出现第一批国际品牌的时间很难预测,这要看那些公司所付出的力量。如果没有任何意外,5~10年就可发展成一个国际品牌。我相信中国有几个品牌会成功,但这需要付出很多努力,目前最大的问题是有些公司没有持之以恒的策略,今天做这个,明天做那个,这样是无法建立品牌的。很多中国公司至今还没有决定自己应该朝哪个方向发展,这个问题如果要不确定,中国的企业将永远在原地徘徊。”

  品牌不仅是某种产品,还可能是一个人、城市、国家。杜孟喜欢用上海与北京这两个城市来做比较。

  “在中国,上海的品牌建立是成功的,也很有意思。很多外国人会对你说上海怎么样,却很少有人说得出北京是如何。北京没有给自己的‘客户’建立一个非常明确的概念。”

  杜孟看来,北京有个很好的机会——奥运会。北京应该抓住奥运会的机会,在国际上树立自己的品牌形象。上海的条件和北京不一样,上海比较适合外国人居住,因为上海本身就是一个历史不长的国际性城市,而北京却有着自己几百年的文化与历史。

  “城市要自己分析的优势。要做好分析,必须要有整体的策略,利用各方面的机遇和渠道来建立自己的品牌,如奥运会和各类大型活动。此外可以通过广告、公关等渠道来实现。北京建立起城市品牌需要长期的努力。品牌的建立像抚养小孩子一样,需要随时关照与呵护他,北京建立自己的品牌应该很慎重,有些优势不一定要宣传的太多,比如那些古迹,一味宣传悠久的历史只会给人留下这个城市很老的印象但感受不到未来。”

  简历:杜孟的事业起步于他最初任职的法国Mors集团,该公司主要针对亚洲和美国市场,杜孟担任公司的出口业务总监。由于感觉到了中国存在的巨大商机,他于20世纪80年代中期来到了中国,并创建了中国第一家中外合资的公关公司——中法公关公司。中法公关公司发展成为了中国公关市场的领导者,为许多知名企业提供高层次的咨询服务,其中包括玛氏Mars、柯达、耐克、英特尔、ABB、拜尔、麦肯希斯、肯德基、克里斯丁罗伊斯、美国西北航空公司、德国汉高、沃尔沃等等。

  1993年,杜孟将中法公关公司整体转让给了世界上最大的独立公关公司——美国的爱德曼国际公关集团。杜孟成为该公司董事会成员之一,直接向公司董事长兼创始人Daniel J. Edelman汇报。同时,他被任命为爱德曼亚洲事务的总裁兼首席执行官,负责主要客户的管理和发展,并通过并购不断开拓公司的业务。在2003年“非典”爆发期间,杜孟担任世界卫生组织的高级顾问及北京市政府防治非典联合工作小组新闻中心的首席顾问,向高层领导提供危机管理的咨询意见。

  目前,他担任Springford投资有限公司的董事长,该公司是一家国际性管理咨询机构,专门从事在大中国区和整个亚洲地区就企业公关、危机问题管理和公共事务为高层管理机构提供解决方案。

  在他的职业生涯中,杜孟先生获得了各种荣誉,被法国政府授予骑士勋章。他还被法国外贸部授予“法国对外贸易高级顾问”。此外,他获得了国际公益组织扶轮国际的最高荣誉“主席嘉奖”。

       《国际公关》是否能向《国际广告》那样成为行业内专业杂志,真是让人拭目以待。

        之前在公关界,很多公司都拥有了自己的内部刊物,比如说PFT的《传播》。

        《国际公关》定位于中国公共关系行业期刊,其主要内容来自行业权威机构,以公共关系领域(新思想、新趋势、新成果、新知识、新做法等)为主要方向;用全球的眼光,关注中国市场发展,突出公共关系的高端性、专业性和综合性;用公共关系视角剖析热点事件,兼顾媒体传播、广告创意、市场营销、管理咨询、会展活动、专业培训等相关领域的重要信息。目前杂志设置的特色栏目近10个,既有社会和业界关注的热点话题,又有学术观点和实战案例,极具阅读和收藏价值。

        从杂志方向及栏目设置上来看,可以说含盖了PR领域的各个方面。

        祝福更多一些!希望将自己的掌声也能送给她!

      中国公共关系业走过20年历程、特别是成功申办2008年世界公共关系大会之后,一本旨传播公关理念、交流技术经验、促进市场繁荣、推动中国公关咨询业的职业化、专业化、规范化发展的专业期刊日前在京宣告创刊。

  中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长、《国际公关》杂志总编辑郑砚农先生在3月7日举办的杂志创刊首发仪式上指出,顺应中国公共关系市场发展的需要,经过全行业的共同努力,《国际公关》杂志今天正式创刊,它的成功创刊标志着中国公共关系业从此翻开新的一页,走向全面繁荣发展的高速路。杂志将立足专业市场,关注社会和业界热点,讲求独立、公正和百家争鸣,以新闻调研的报道方法,建立符合时代潮流和专业品质的杂志品牌。

  中宣部、外交部、民政部、国务院新闻办、新闻出版总署等有关部门的负责人以及《国际公关》杂志编委会和理事会的成员、行业及媒体代表近一百多人出席《国际公关》杂志创刊首发仪式,祝贺杂志成功创刊。

终于利用业余时间把这份报告完成。
其实基本上也是老公司的一些积累。
完成这份报告送给老公司,也算是报答老公司对自己的培育之恩


特别是现在整合行销传播的浪潮中,如果进行公关活动提出了自己的一些见解和看法。
如果有朋友有兴趣需要,可在此留下EMAIL或者发EMAIL至happyleo@gmail.com
(请简单说明下工作性质,因为毕竟这只是对圈内人有点价值,对其他人是毫无用处的)
希望也有机会能跟大家一起探讨公关活动。


2005年03月25日

从某知名网站上定了张诺拉 琼斯的《远走高飞》,刚拿到就迫不及待地放入CD-rom听起来。

在悠扬的音乐声中,仿佛忘记了自己所处的世界,忘记了这个月不断发生的各种危机公关。

享受起音乐,享受着人生。在这过程中一起品味了“×××人生”。

当然这里依然是“狮眼看公关”,同样是在3月,同样掀起了另一个话题的高潮,“娱乐公关”

诺拉 琼斯+芝华士 绝妙的味道 妙笔的公关

背景资料介绍

  1、诺拉 . 琼斯 1979 年出生于纽约 (4 岁和母亲迁居至德州,求学过程都在德洲 ) , 15 岁进入“乾净灵魂美声”艾瑞卡巴度母校 Booker T. Washington 中学主修表演及视觉艺术,从此与爵士乐结下不解之缘。在连续获得 Down Beat 学生音乐奖 96 年及 97 年“最佳爵士歌手”音乐奖后, 99 年夏天,她趁著暑假前往纽约,立刻爱上曼哈顿活力充沛的音乐环境。 2000 年秋,签入 Blue Note ,成为 Blue Note 音乐大厂中最年轻的爵士女伶。
  诺拉 . 琼斯的新碟《不知何故》 (Don’t Know Why) 在第45届格莱美大奖上共获八项提名,并且无一落空,共获得年度最佳唱片、年度最佳专辑、年度最佳单曲、年度最佳新人、最佳流行女歌手、最佳流行乐演唱专辑、最佳非古典录音工程专辑、年度古典制作人八项大奖,成为本次格莱美奖的最大赢家。
        流行小天后诺拉琼斯对不少钟爱爵士乐的中国歌迷来说绝不会陌生,这次她应北京派格环球影视文化发展有限公司邀请来华演出,将于今年3月7日至9日到北京和上海分别举办个人演唱会。 2005 年 3 月 7 日在北京工体及 3 月 9 日在上海的国体,诺拉琼斯将与歌迷零距离接触,同时为人们奉献上当前世界上一流的爵士 / 流行音乐。而对于她在 2005 年即将要进行的亚洲之旅中的北京和上海演唱会,相信会给诺拉琼斯的众多歌迷带来惊喜。

        2、芝华士苏格兰威士忌是目前世界上少数几种畅销全球的威士忌佳酿之一,在北京、上海的众多娱乐场所,芝华士配绿茶是一种完全糟蹋威士忌但却使芝华士威士忌获得迅猛销售增长的流行喝法。在这些场所,一瓶芝华士要比380、480、580元的诺拉·琼斯演唱会门票贵很多,但价格因素在很大程度并不影响“流行”。芝华士举办过“芝华士完美瞬间,精彩人生”摄像摄影作品比赛、“完美瞬间,精彩人生”主题派对、“芝华士18之夜”等活动

http://www.bullnet.cn/blog/trackback.asp?id=43

从现在情况来看,QQ并不知道盛大的事情。因为一次并购活动,会牵涉到很多方面的利益
谈判的过程也是相当长的。
但有一点是可以肯定的是,中国互联网进入了一个新的阶段!

2005年03月23日

  35日,亨氏辣椒酱中被检出苏丹红一号。

  37日,江西女性消费者状告宝洁公司SK-Ⅱ含腐蚀性成分。

  314日,上海家乐福被曝曾销售过含有苏丹红的坛坛乡风味辣椒萝卜

  316日下午,百胜宣布肯德基新奥尔良烤翅和新奥尔良烤鸡腿堡调料中被发现含有苏丹红一号。

  322日,强生婴儿油被指含有害成分。

  322日,联合利华旗下立顿速溶茶被发现含有超标氟化物。

安南支持日成常任理事国
全球40万人签名反对


我完全同意联合国需要改革。
但只有更正义才能会有市场。

打个比方联合国也是一个品牌:
定位:维护世界和平和公平
目标受众:全世界公民
品牌形象:正义、公平、廉正

当前问题:
1、地位不断受到大国特别是美国的攻击和挑战
2、财政收入感觉有点入不敷出,特别是美国拖欠现象严重
3、安南个人出现信任危机
4、联合国机构发挥能力欠缺,安理会模式由来已久,需要改革,真正达到多极化

如何解决?
1、在不改变定位和影响品牌的前提下,制订策略
2、在不改变定位和影响品牌的前提下,寻找方案
3、在不改变定位和影响品牌的前提下,增加收入来源

日本问题!
1、日本一直以来就是好侵略民族,而且从表现上来看是死不悔改,这点和德国有区别
2、日本有钱,可以增加联合国收入
3、但有了日本这个理事国,那么联合国的定位和形象就会有所动摇,违反大前提,所以立刻反对!

中国如何面对?
1、政府最好不要出面直接反对,因为其他4个理事国已经同意
2、民众立刻开始抵制日货,用经济来“要挟”政治,迫使日本主动提出退出,彻底丢回脸!而且再也不想!


禽兽!我等着你!

你第一次到我这里,

那时我叫大唐,

威震世界我强盛无比。

你赤著双脚、

衣衫褴褛。

诚惶诚恐你走进我的光辉大殿里。

我记得我叫秦的时候曾让徐福,

带领三千童男童女,

远渡东海,

扎根到你那里。

因此我认定:

有我的血液流到你的血管里。

对於你的潦倒,

我没有嫌弃。

我给了你锦衣朝服,

我盛唐全部礼仪、

和那双你穿到现在的木屐。

你千恩万谢,

满口“哈依、哈依”。

你藏不住那贪婪的目光,

我告诫自己——

这是一个人面兽心的家夥,就象在图上:

它的形状象一只可恶的虫蚁。

仁至义尽我送你回去,

还教给你我盛世的全部礼仪。

你走之後我轻声自语:

“它还会回来”——

我等著你。



当我叫明的时候我等到了你。

你手拿倭刀,

穿著我教你做的唐衣。

你说你并不得已,

因爲後面有驱赶你的丰臣秀吉。

杀人放火你奸淫掠虏,

戚家儿郎把你赶下海去。

用东海水我洗著伤口,

贼心不死的禽兽——

我等著你!



日月如梭我身染重疾,

东方的巨人渐渐不能自己。

围攻撕咬我的兽群中,

我又看见了你:

强盗火拼你咬走了俄国熊罴,

独占我北方要地。

贪心不足你膨胀的恶欲。



终於到了“九.一八”那是一九三一,

血肉从我身上分离,

於是有了僞满供你驱骑。

欲壑难平你得寸进尺,

疯狂的野兽你竞妄想把世界归己。



一九三七的七月七,

我的胸膛上你印上了铁蹄。

作威作福你那麽得意,

心在淌血我把仇恨铭记。

多行不义你必自毙,

自作自受——

蘑菇云中你看见了自己的广岛和长崎。

夹著尾巴你滚了回去,

还有那面沾满血腥的膏药旗。



跟在霸强後面,

你又觉得有势可倚。

偷机取巧你开始发迹,

一夜之间你觉得富得无人可比。

不改的本性让你又暗藏杀人的利器,

打著自卫的幌子想把世人蒙弊。

爲富不仁你开始觉得自己家里挤,

又妄想到我的岛上来“钓鱼”!

伤疤犹在你就忘了痛,

参拜亡灵的政客们啊,

在靖国神社你们是否看见了东条英机?

往日的屈辱我怎能忘记?

昨天的病夫现在已有了强壮的身躯!

睁大眼睛我看你要向何处去?

还想再来吗?

——世世代代我等著你!



狼生的孩子仍然要吃肉,

魔鬼释缚后还会害人。

鬼魂在庙宇里在受膜拜,

人人都知道你贼心不死。

多少年来我受了你多少凌辱和欺骗,

强霸面前你又有狗仗人势,

又见到膏药旗在我的家里?!

我知道,你早晚还会回来,

如同饿狼常来觅食。

子弹上膛的猎枪手中拿紧吧,

我世世代代等着你!

—–我等着你!!