10月 17, 2010

10月14日,中国平板电脑(惠州)产业化基地启动仪式在惠州举行。广东省国资委主任温国辉、广东省科技厅副厅长龚国平、惠州市仲恺高新区委书记钟一尔、惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞、惠州市仲恺高新区管委会副主任扈伟、乐投科技总裁邸烁、大参考创办人李易、盈方微电子总裁李兴仁、中国移动惠州分公司总经理梁志强、中国电信惠州分公司总经理赵维宁、TCL通讯高级副总裁汪开龙、网迅技术副总裁杨诚、九州风神总经理夏春秋惠州市正牌科电董事长余正明、惠州市九联科技首席技术官林榕等近两百位产官学人出席了此次活动。

据惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞透露,中国平板电脑(惠州)产业化基地是国内第一个由政府主导的专业平板电脑生产基地。基地将围绕整体方案、主板、整机、平板显示、五金精密以及内容服务等实现平板电脑产业化。基地初步规划面积为3平方公里,将纳入年底出台的《惠州仲恺高新区总体规划》,其中首期1平方公里。预计首期将引进重点平板电脑企业10家以上,吸引投资几十亿;产业工人、研发及管理人员上万人;年申请专利上百件,力争2011年实现平板电脑产业产值约50亿元,到2015年形成超200亿元的产值规模,努力将惠州打造成为中国最大平板电脑设计与生产基地和世界第一平板电脑云计算中心。

 hz10.jpg

广东省国资委主任温国辉、广东省科技厅副厅长龚国平、惠州市仲恺高新区委书记钟一尔、惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞、惠州市仲恺高新区管委会副主任扈伟、乐投科技总裁邸烁、大参考创办人李易、中国移动惠州分公司总经理梁志强、中国电信惠州分公司总经理赵维宁、TCL通讯高级副总裁汪开龙、惠州市正牌科电董事长余正明、惠州市九联科技首席技术官林榕等共同见证了中国平板电脑(惠州)产业化基地揭幕仪式。

 hz2.jpg

广东省国资委主任温国辉、广东省科技厅副厅长龚国平、惠州市仲恺高新区委书记钟一尔、惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞、惠州市仲恺高新区管委会副主任扈伟、乐投科技总裁邸烁、乐投科技副总裁木志勇、大参考创办人李易、中国移动惠州分公司总经理梁志强、中国电信惠州分公司总经理赵维宁、TCL通讯高级副总裁汪开龙、惠州市正牌科电董事长余正明、惠州市九联科技首席技术官林榕等共同见证了乐投科技落户中国平板电脑(惠州)产业化基地的签约仪式。

 hz3.jpg

惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞、乐投科技总裁邸烁、TCL通讯高级副总裁汪开龙、惠州市九联科技首席技术官林榕、网迅技术副总裁杨诚、九州风神总经理夏春秋参与了由大参考创办人李易主持的第一场圆桌论坛。杨鹏飞主任在圆桌论坛上表示,苹果iPad尽管是目前全球平板电脑的旗帜,但是对于中国消费者而言还是存在各种各样的使用障碍,中国平板电脑(惠州)产业化基地非常有信心孵化出具有中国特色的民族平板电脑旗帜。

 hz5.jpg

中国电信、英国ARM、美国MIPS、长城电脑、广电中广、灵图、硕颖、3GTMobile等企业代表参与了由大参考创办人李易主持的第二场圆桌论坛。企业代表们对中国平板电脑(惠州)产业化基地的未来一致看好,其中ARM、MIPS、灵图、硕颖、3GTMobile的企业代表更是表现出了强烈的投资意向。

 hz7.jpg

惠州当地政府极其重视中国平板电脑(惠州)产业化基地项目,在当天的答谢晚宴上,惠州市政府常务副市长张瑛(中)、惠州市仲恺高新区管委会主任杨鹏飞(右)等全程陪同业界嘉宾餐叙,并多次主动向远道而来的客人敬酒,务实低调的态度令人感动。在答谢晚宴尾声,张瑛副市长及杨鹏飞主任向大参考创办人李易(左)发出邀请,希望其尽快组织筹备首届全球(惠州)平板电脑产业年会,以此进一步提升中国平板电脑(惠州)产业化基地的产业地位及国际影响力。

10月 13, 2010

特别提示:本文系《IT时代周刊》李易专栏特稿,其它平面媒体谢绝转载。

9月26日晚7点,昆山宾馆二楼某VIP厅,两岸PC业内近百位大哥级人物正觥酬交错,蟹香四溢,这是2010中国(昆山)PC产业峰会前夕的招待晚宴。
乘着地方政府领导离席敬酒的空档,我向同桌的几位PC业大哥们宣布了一件不太应景的事情,我说,最近要写一篇悼念文章,题为《PC已死,有事烧纸》。意想不到的是,本已预备好接受猛烈反击的我却迎来了热烈的鼓掌,联想集团副总裁汤捷、东芝电脑中国区副总经理王新福、宏碁中国区副总裁朱永豪、海尔电脑副总裁方纯松、长城电脑整机事业本部副总经理石明、同方计算机产业本部副总经理晋翔等甚至不约而同的举杯,“好,我们就为PC已死干一杯!”
我想,这不是杯具,这些举杯者才是真正的清醒者!
次日,汤捷同志在午宴时私下里告诉我,“全球PC增长放缓已是众所周知,中国市场也不容乐观,预计今年中国整体PC市场增长幅度也就在20%左右。”同时,他善意的提醒我,尽管客观上“PC已死”业内均已默认,但是主观上接受不了“死刑”的还大有人在,建议我适当修改标题以照顾广大P民的情绪。如此这般,才有《老兵PC不死,只是慢慢凋零》这个和谐版标题的出炉。下面,我们言归正传。

9月28日,盖茨携巴菲特访华,造访的已不再是联想、长城、方正、同方等PC企业,而是比亚迪。从参观行程来看,比亚迪旗下的汽车造型车间、汽车总装车间、汽车检测中心是重点考察的部分,事实上,比亚迪也有大量PC相关产业,但那些显然已被盖茨同志忽略不计了。

令人感慨的是,盖茨创办的Microsoft与PC互相成就了对方,盖茨也借助这场技术革命在39岁登上了世界首富的宝座。但是,今时今日,55岁的盖茨对PC已兴味索然。

PC时代的另一个王者Intel也已无心恋战,今年那笔耗资14亿美元的英飞凌无线芯片业务收购案,更是直接暴露了现任CEO保罗•欧德宁急于摆脱PC标签的心态,事实上,Intel就是要借助此次收购让自己尽快进入智能手机市场。Intel财报显示,今年第二季公司营收超过90%来自于PC市场。行业分析师普遍预计,明年全球PC整体增长幅度处于个位数水准,惨烈大势之下,Intel明年营收增幅大约也只有5%左右。反观全球智能手机市场,IDC报告显示,今年第二季度全球智能手机出货6300万部,较去年同期增长 50%。展望2011,智能手机市场还将保持高速增长。

这是一个不进则退你死我活的世界,这个道理Intel比谁都明白。

除了智能手机,以iPad为代表的平板电脑也是横扫全球。7月21日,苹果发布2010年第三财季财报,iPad出货327万台。IDC估计,从2010年至2014年,平板电脑出货量将以平均每年57.4%的速度增长,2010年和2011年全球平板电脑出货量将分别达到1640万台和3500万台,进入2014年,全球平板电脑出货量将达到4600万台。难怪美国百思买CEO邓恩惊呼:根据内部统计,至少有50%以上的笔记本电脑潜在买家开始把目标瞄准了iPad。

9月初,全球PC代工之王郭台铭在接受美国《商业周刊》专访时看淡未来PC成长,并由此下修鸿海营收增长,幅度由30%直接腰斩至15%。鸿海目前是全球PC代工组装龙头,占全球PC组装约9成,我想,郭台铭不是情感剧演员,一定不是没来由的悲观。

回首上世纪90年代,Sun创办人麦克尼利就超前提出了“网络=计算机”。今天,Sun已遭Oracle收购,但是这一概念已毫无争议的深入人心,在此基础之上,又发生了全开放式的WEB平台到半封闭的APP平台的变革式转移,通过各种不同类型的应用程序,用户不再需要通过浏览器就能使用互联网。iPhone、iPad则成为此次变革的驱动核心先锋,这是一个PC无法统治的新世界。据统计,今年全世界以采用HTTP协议在80端口上发送的HTML数据合计不到整个互联网流量的25%,并且这一比例还在继续萎缩。随着这一趋势的愈演愈烈,PC如何坚守阵地?

当然,正如现在依然有人在使用明信片和电报一样,尽管摩根士丹利早已发布报告,预测5年内使用移动设备访问互联网的用户数量将超过PC,但是在可以预见的很长一段时间里,移动互联网终端仍难以彻底取代PC。所以,还是美国二战名将麦克阿瑟总结的精彩,old soldiers never die,they just fade away。我想,这句话用在那些为PC奋斗了半辈子甚至一辈子的业界老兵身上,实在是再合适不过的了。

10月 11, 2010

2010年10月9号凌晨1点34分,作为号称“iPhone国产终结者”的珠海魅族科技有限公司创办人,黄章同学在其官方论坛上发表了一篇颇为悲壮的帖子,“我们正处于一个青不接黄的阶段,M8迫于省知识产权局和苹果的压力将于本月停止生产,而M9又还有一段时间才能上市,我们只能全力以赴完善M9尽快上市无法顾及其他!打官司我不担心,但是省知识产权局有不用打官司就封我们工厂的执法权。”

我感到非常遗憾,黄章同学,难道你真的天真到以为放弃M8就从此万事大吉?苹果可以告你长的象iPhone 3GS的M8,难道,三星就不会紧随其后再告你长的象i9000的M9?去山寨化的问题不解决,从此以后你将永不安宁,除非你干脆放弃魅族!

值得黄章同学欣慰的是,10月10日的凌晨时分,依然有媒体的记者们为了“iPhone国产终结者”的命运在MSN上和我进行着远程采访。我告诉它们,这真是个天大的讽刺,iPhone终究没被魅族终结,反倒是魅族走到了被终结的悬崖边上。OK,为了我喜欢的《终结者》系列电影,我决定熬夜对此事件做一点点的分析,暂时归结为五大启示,希望对业界有所启发。至于一贯不喜逆耳忠言的黄章同学,就随便他爱听不听吧。

第一大启示:出来混,迟早是要还的! 

《无间道》里的华仔最终是怎么倒霉的?这就是个心态问题,黑社会子弟穿上警服就真把自己当人民警察了,那还了得?魅族,正犯着同样的错误。以为自己有了高新技术企业认证、注册了商标、拿到了张移动电话牌照,从此就不再是山寨王了。傻瓜都看的出来,M8和iPhone 3GS、M9和i9000的外观相似度究竟有几分,更何况人家还没深究软体UI设计呢。看看黄章同学的愤愤不平吧,“苹果要求我们M8本月停产,我们答应了又反悔要求改为停止销售。我只能做到停止生产而无法做到不维持专卖店运营消化库存就停止销售,如果苹果联合省知识产权局再进一步得寸进尺,我只能跟他们拼了!”山寨王出来混,玩的就是个高仿,没啥好争的。再说,你拿什么和苹果及广东省知识产权局拼?!一二十岁时愤青我还夸夸你有血性,三十多岁了你还愤青我只能说你幼稚了。

第二大启示:有背景的妖都成了佛,没背景的妖迟早被打死 

知道《西游记》里闹得最凶的几个妖怪是谁吗?狮驼岭的那老哥仨,后台是文殊和普贤;那只大鹏更不得了,据说是如来佛祖的亲娘舅;还有就是太上老君的青牛精、笑面弥勒的黄狮精等等。一般来说,孙悟空遇到这类妖怪时会说一句名言:“哦,原来这妖怪是XX大仙那里的人,行,我找他去!”打都懒得打,上来就先挖后台。所以,即使是个黑水河里的泼泥鳅,因为和西海龙王沾亲,孙都不便干涉。如此看来,最终决定妖怪命运的还得是它的后台。黄章同学,你在抱怨那谁谁谁之前,能否告诉我你的后台是哪位大仙? 

第三大启示:性格决定命运,中国的土壤容不下偏执狂! 

在黄章同学的头上,不仅顶着“iPhone国产终结者”的光环,还有“技术偏执狂”的美称。姑且不论这是真技术还是假技术,单说“偏执狂”就会要了人的小命。综观中国,从来就没有“偏执狂”生根发芽的土壤,即便被包装成“偏执狂”的成功企业家们其实骨子里都是长袖善舞、左右逢源的绝顶圆润之士,因为只有这样,才可以做到“生意兴隆通四海,财源茂盛达三江”。那帮“偏执狂”都是以此来忽悠媒体,只有你这样的“偏执狂”才会被媒体忽悠。

第四大启示:狗屎运来的时候,时刻提醒自己闭上鸟嘴 

一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了,掉在一片田野上。它躺在那儿时,一条狗走过来在它身上拉了一堆屎。冻僵的小鸟躺在粪堆里,开始感觉到了温暖。狗屎确实使它暖和过来了,躺在温暖的狗屎中,它异常高兴甚至开始唱起歌来。一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。顺着声音,它发现了狗屎下的小鸟,并迅速把它拖出来吃掉了。黄章同学,请回顾下近一两年来的媒体访问,你说了多少“挑战苹果”的豪言壮语?请你再环顾四周,看看都是谁在“挑战苹果”?谷歌,微软,甲骨文,最差也是伟大的联想吧?魅族,你又算哪根葱?其实,在那只致命的猫吃掉你之前,老天已经给你预警了,在德国CeBIT 2008上参展时,“设备及资料被没收展台被查抄”就是一个最明显的信号,你已经被盯上了!
 

第五大启示:不懂政治不讲政治的企业家只能当个作坊业主
在珠江角有大批类似魅族的企业,它们的创办人很多不懂政治,不讲政治,所以,干了十年,依然只是个作坊业主,顶多是规模比之前大若干倍的作坊而已。看看黄章同学的愤愤不平吧,“再说从起步较晚的发展中国家看,政府更应该指引和诃护发展中的科技企业,省知识产权局某官员说出苹果是大公司,牺牲国内一个小公司无所谓的观点让我很伤心。从道义上讲苹果公司再成功在中国也只能成为少数人炫耀的玩物。而如果魅族能成功却可以起到带动国内移动互联网社会信息化普及的典范。” 就这种政治觉悟,活该被修理!

收笔之前,我无意中翻出了2010年7月21日发表的一则反讽式微博,哈哈,看来我还颇具预言家的潜质:

雷军大哥投资魅族,至少说明5个问题:1男人老软着确实不行,做男人就要硬起来;2哥做的不是天使,否则怎会投资山寨;3少就是多,手机销量可以不追究,但没有暴利绝对不允许;4名字这玩意都是反的,金山从没大富大贵,魅族倒是一帆风顺;5在中国,不仅仅唐博士的学历可以复制,乔布斯的模具也可以拷贝。

10月 9, 2010

21世纪经济报道 郝凤苓 上海报道

“我已经决定不再以传统方式出版图书。”今年8月,美国畅销书作家、营销大师赛斯·高汀(Seth Godin)公开表示,在出版了12本畅销书之后,他不想再忍受传统出版方式的“长时间等待、逐字逐句的过滤、发布时的大力推广”。

数字出版的速度,以及可能带来的读者量,都让赛斯·高汀感觉到其与传统出版的“不同”。

而在1个月前的7月份,一个叫安德鲁·怀利(Andrew Wylie)的美国文学经纪人,抛开传统出版商,从美国几家较大的出版公司挖走了17位金牌作家,另立门户,专营这些作家20部作品的数字版权,并且选定亚马逊的Kindle作为电子书平台,独家销售。

亚马逊的Kindle,苹果的iPhone、iPad等移动终端的风靡让美国的传统出版业陷入害怕末日来临的惴惴不安中。

在中国,Kindle、iPhone、iPad同样被热捧,也出现了汉王、翰林、博朗等国产电子书品牌。

与此同时,2010年被视为中国出版业的“上市年”。今年7月,达晨创投等投资的中南出版传媒(601999)集团股份有限公司在A股IPO的申请获证监会批准。

2009年,弘毅投资向江苏省新华书店集团增资,目前也在筹备上市。

今年8月,鼎晖投资等投资机构正式入股磨铁图书,总金额达1亿多元,规模创下迄今为止风投在中国民营出版业的投资纪录。

在数字出版开始流行的今天,主要为纸质媒介的传统出版业,在现在看来似乎将成为一个夕阳行业,为何在中国还如此受资本追捧?

“只有夕阳的介质,没有夕阳的内容”,达晨负责中南出版项目的投资总监、上海公司总经理傅忠宏说,介质数字化是大趋势,目前中南出版也在尝试。

不止中南出版,据公开消息,一些国有的出版集团,以及民营中的磨铁等,也在做数字化的努力。

数字化路径

2010年9月28日,盛大正式推出电子阅读器Bambook(锦书),售价999元。从布局起点中文网等文学网站,到“云中书城”,再到“锦书”,盛大在以“全产业链”的方式介入电子书领域。

那么,对于单个的传统出版商而言,是否可以效仿盛大的路径?

“我们不准备这么做”,博集天卷副总经理王勇说。

博集天卷成立于2002年5月,8年来共生产了1051个图书产品,畅销书《杜拉拉升职记》就是其代表产品之一。

但在王勇看来,博集天卷“规模太小”,“产品也非常精非常少”,内容不够丰富,不可能再组建一个团队,开发平台和硬件。

因此,博集天卷希望能借助第三方平台,实现数字化,自己扮演一个“内容供应商”的角色。

且不说规模和能力,仅就中国目前578家出版社这个数量而言,每家出版社都整合出一条产业链,每家都卖不同的电子阅读器,在王勇看来,则是“产业资源的浪费了”。

“你买电子书的时候,首先考虑的绝对不是由哪个出版社出的”,一位IT业人士称,你要考虑的肯定是内容,但单个出版社的内容永远有限。

今天在美国,全球最大的网上书店亚马逊,及全美最大的线下图书连锁公司巴诺(Barnes &;Noble)在数字化出版方面已经走在前列。

“实际上,他们都只是卖书的平台”,长期关注本土消费电子产业链的《IT时代周刊》专栏作家李易认为,在中国,诸如卓越、当当及似于新华书店这样的机构,更适合做平台。

相比单个的出版商,上述IT人士认为,当当、新华书店等也更易于做平台,因为他们拥有资源积累。

事实上,目前国内已经有人在行动。

2010年4月29日,新华传媒、解放日报集团以及上海易狄欧电子科技有限公司,共同出资成立——上海新华解放数字阅读传媒有限公司(下称新华解放),不仅推出电子阅读器“易墨”,在新华传媒旗下上海的新华书店渠道中销售,还推出网站平台“新华e店”。

新华e店要做的是一个开放的内容投送渠道,即,在前端,与无限多的内容供应方合作,在后端,除了“易墨”电子阅读器外,也在积极研究平台对PC、iPad以及所有手持阅读终端的开放方案。

“新华e店要打造成跟亚马逊一样的平台”,新华解放的CEO丁辉文说。

借助新华传媒旗下新华书店的资源,新华解放可能更容易达成与出版商的合作。新华传媒所属的新华书店连锁是上海地区唯一使用“新华书店”集体商标的企业,在全市拥有不同类型的直营网点近200家;拥有中小学教材的发行权,图书零售的总量占上海零售总量的65%以上。目前,据丁透露,与新华e店合作的出版商已有100多家。

方正集团旗下的企业,番薯网也在进行平台化操作。

据公开资料,依托于方正集团在出版领域的资源,番薯网目前拥有180万种已出版的正版图书资源,同时,也将实现PC端、手机和手持阅读终端设备的无缝衔接。

据业内人士称,当当目前也有涉足电子书的想法。

在可看得见的未来,丁辉文认为,数字化出版行业的格局将会是:出现若干个平台,出版社和作家将成为平台的内容供应商;而消费者无论持有何种终端,都可以连接到各个平台上去阅读。

但平台的推出,是否会导致最前端图书的作者跳开出版社,直接与平台合作?

“有这种可能”,王勇说,但他强调,出版社不是简单的内容提供商,他们会对内容有一定的包装和提炼,这是他们的价值所在。就像演艺界,有的艺人自己当老板,有些艺人仍需要借助经纪公司,道理是一样的。

因此,目前为稳妥起见,博集天卷在与作者签中文出版权的时候,尽量将其电子版的版权签下来。“如果对方很强势,不给你,也没办法”,王勇说。

李易认为,如果中国的一个作者,跳开出版社,直接与亚马逊等国外的平台合作,“是有可能的”,但是,在中国现行的管理体制下,作者跳开出版社,直接找国内平台出书, “一时半会不太可能实现”。

“皇帝不急太监急”

虽然不乏跃跃欲试者,在图书出版数字化问题上,李易用“皇帝不急太监急”来形容目前的现状,他认为,诸如汉王等做终端的人比上游内容拥有者更着急。

丁辉文也觉得,目前的确是“技术走在前面了”,但这就是产业发展的趋势,“一定是技术改变行业”。

而据记者了解,无论是汉王,还是新华解放,都曾有在传统出版商那里吃闭门羹的遭遇。

那么,对于出版商而言,数字化真的“狼来了”吗?目前数字化对他们的冲击究竟到了什么程度?

中国出版科学研究所发布的《2010年中国数字出版年会年度报告》显示,2009年,国内数字出版的总产值达799.4亿元,比2008年增长50.6%,但电子书的收入只有14亿元。

易观国际分析师孙培麟认为,从宏观角度讲,目前图书数字出版的产值并不是很高,因此,政府对这一块的扶持力度可能就没那么强,因为“如果把电子书这个产业扶持起来,可能就会打压比如传统的印刷业”。

具体到图书出版社本身,一位教授甚至戏称,尤其是那些有教材、辅助教材资质的出版社,纸质出版的利润“比贩毒差一点”。

丁辉文也认为,目前,“数字出版还没有足以对他们的纸质书出版造成冲击”。

而国营出版社的现行体制让李易觉得,“目前在位的负责人们,首先考虑的是维稳,而数字化可能会给他们带来传统印刷、物流等环节的人员下岗问题”。

相比之下,民营,或者半民营的出版商对数字化更具积极性。

今年初,万榕书业就与北大方正达成合作,计划以后所有图书,都将在纸、手机、PC、阅读器上同步出版。路金波还公开表示,2010年,希望万榕书业有10%的数字出版,2011年达到“721”,即纸质书70%、数字出版20%、演出市场(话剧、电影)占10%;再后面就是“433”,逐步淡化传统出版载体。博集天卷也曾与国内某知名门户网站合作,推出电子书。

但数字化产业目前的现状让出版商们感到“担忧”。

路金波近日对记者称,目前就图书数字化问题,“没啥可说的,还看不清”。

博集天卷也在数字化尝试中“受挫”。2006-2007年间,博集天卷往外放了约100本图书的数字出版版权,他们甚至把代表作《杜拉拉升职记》的数字版权授权给了国内某知名门户网站,但“收益非常小”,我们总共收入了4位数”。

更严重的是,这种模式造成免费的电子版“满天飞”,对线下纸质书的销售造成影响。

未来如果能有一个好的平台合作,王勇说,必须满足两个条件时博集天卷才会合作:其一,要有定价权;其二,要有对全流程的管控权,要能知道自己的书怎么卖,通过哪里卖,卖给谁。

在定价权问题上,亚马逊的供应商们也曾感到“不满”。

亚马逊Kindle在线商店所销售各类畅销电子书最初售价统一定为9.99美元,这一价格让出版商认为“过低”,甚至有出版商因此从亚马逊下架。但据国外媒体报道,为抵御苹果iPad平板电脑的竞争,亚马逊和巴诺将把电子图书定价权移交给出版商。

另外,孙培麟分析,中国消费者还没有形成付费阅读的习惯,而国内在版权保护上的老问题也让出版商们担心数字化之后,利益得不到保证。

核心提示:从宏观角度讲,目前图书数字出版的产值并不是很高,因此政府对这一块的扶持力度可能就没那么强。

“我们对数字化的态度就四个字:积极审慎”,王勇说,这其实也是目前大多数出版商的态度。

而从平台方的角度,推进数字化也绝非一帆风顺。

新华e店从今年7月1日正式运营,截至目前共与100多家出版商达成合作品。

这在丁辉文看来,“已经非常不容易了”。

“一些传统出版社,当年签纸质书版权的时候,就没考虑到数字出版,根本就没有数字出版的版权”,丁辉文认为,诸如此类的问题也影响了数字化的进程。

10月 8, 2010

各位经销商伙伴:
大家好!我是杨承泰,明基中国营销总部新任总经理。在经历短暂而幸福的假日后,我们重又踏上充满挑战的探索之旅。过去十余年来明基从台湾到大陆,从苏州到全球,从不为人知的小公司到妇孺皆知、耳熟能详的大品牌,我们曾一起并肩走过很长一段路。虽然一路上有人彷徨也有人离开,但更有人不离不弃、始终为品牌梦想执着打拼,在此深表感谢!尤其是今天能有机会在全球瞩目的中国市场,与各位卓越的伙伴共同努力,为实现自我价值与团队和公司的共同使命而奋斗,个人感到非常荣幸。
对我而言,很幸运的是明基中国在此前Hank带领下已奠定扎实基础,包含产品组合、公司架构、作业效率、渠道体系等在内,都已进入正向循环,也正因为各位伙伴的热情付出和积极贡献,帮助明基BenQ在中国内地,无论市场份额、占有率还是品牌知名度,均取得了出色的营销成果。尤其是核心产品,诸如投影机、液晶显示器、数码相机等,均取得了历史性的突破。到目前为止,明基中国各产品线一同发力,已连续数个季度持续实现盈利,而我们广大的合作伙伴也跟随明基发展一同受益。
常言道成绩属于过去,辉煌在于努力。为使BenQ成为中国最有影响力的品牌,让各产品均能取得更好业绩,也为了让所有伙伴能在合作中取得更大收益,未来明基中国将进一步提升产品力,优化产品组合,改善资源配置,提升决策效率,在渠道激励、市场推广等方面不断增加投入,以确保我们能够在稳定中取得更快速的发展。而渠道建设方面,现有架构与既定策略在很长一段时间内将维持不变,以确保政策落实的一致性和延续性。当然,针对个别效率不彰的部分,我们也会根据共同目标和实际需求做适时调整。希望大家给予一如继往的支持,为追寻更高目标和更好的明天而努力。
明基BenQ是一个具备优秀文化的企业组织,也是一个富有竞争力的杰出团队,而各位代理商伙伴更是这个大家庭中不可或缺的一分子。眼下,距离我们早已订定的品牌目标和企业使命仍有不小差距,未来仍有很长的路要走。我殷切期盼各位与我们心手相连、一起加油!让我们的美好愿景就在这里,就在我们所在的这片土地上,一步一步地实现。让BenQ品牌在中国发光发热,也让更多中国消费者享受快乐科技!
 
明基中国营销总部总经理

2010年10月8日

日前,《华尔街日报》在全球科技界十七个领域评出了十七项创新大奖。一个残酷的事实摆在面前,在这十七项创新大奖中,正如本年度诺贝尔奖一样,中国大陆科技界无一进榜。我不知道,这是中国大陆科技界的遗憾,还是《华尔街日报》的悲哀。或许,我们就当什么也没发生好了,也许那样比较适合我们的国情。

以下是WSJ榜单全文,仅供中国大陆科技界及关心中国大陆科技界的读者们参考:

消费电子领域:可折叠显示面板
台湾工业技术研究院制造出一种薄如纸张的可折叠显示面板,创意来自于台湾当地一种做得极薄的煎饼,这种饼在高温下能够轻松折叠,因而启发了研究人员。该技术可以应用于多种显示器,包括LCD、LED或下一代OLED显示器等。 


计算系统领域:高性能激光束节点连接技术
 

美国Lightfleet公司开发出一种设备,能够使用激光束取代传统的铜或光纤材质的导线,连接计算机内部各个节点或多个处理器。在大型数据中心中,即使是性能最高的服务器也会遇到处理器或各个节点相互连接带来的性能瓶颈。而Lightfleet公司发明了一种设备,能向所有节点发射携带数据的激光束,取代传统的导线,从而消除了因节点连接带来的性能瓶颈,数据传输的速度得以提升。 


电子商务:应收帐款票据交易平台
 

Receivables Exchange公司开发这个应收帐款票据交易平台,能帮助中小企业将其应收账户中的资金切实转换成为现金,从而帮助解决现金问题。通过该公司,符合资质的中小企业可以将其应付帐款票据在市场上公开挂出,经过24个小时的公示期,该笔资产即可接受所有买家竞价购买。Receivables Exchange公司则从中收取佣金。 


能源领域:利用高温离子气化技术从废物中制造燃料
 

美国InEnTec公司使用高温离子气化技术,能够从生活和工业废料中生产出人造燃料,比传统的焚烧炉效率更高。 
环保领域:使用纳米级的反渗透膜为海水脱盐 

海水脱盐技术能够为人类提供几乎取之不竭的饮用水资源,然而该技术面临的一个问题是,脱盐过程耗费的能源过高。美国NanoH2O公司使用一种纳米级的反渗透膜技术,能够将海水脱盐过程中的能耗降低25%。海水脱盐的原理一般是通过高压将海水挤压一层分离膜,从而分离出盐和其他杂质。但为海水加压这一过程耗费了大量的能量。NanoH2O公司制作的反渗透膜则比传统膜对水分子更具穿透性,更易阻挡盐和其他杂质,从而降低能耗。 
医疗信息技术领域:高效电子医疗信息系统软件Connect 

美国卫生和福利部开发出一种新型电子医疗信息系统软件Connect,使得医疗工作者能够以更高效率和速度以电子形式交流医疗信息。 
材料和其他基础技术领域:环保水泥生产工艺 

英国Novacem公司发明了一种新型水泥生产工艺,能够大幅度降低水泥生产过程中的二氧化碳排放量。秘密就在于,该公司使用氧化镁取代了传统的碳酸钙作为水泥的主要成分。生产每吨新型水泥可以为大气减少100千克的二氧化碳,而生产每吨传统水泥则需要排放800千克二氧化碳。 
医疗设备领域:可手动调节焦距的老花镜
很多人在40岁以后就开始越来越难看清楚近距离的物体。他们只能随身带着一副老花镜,在需要看书或读报的时候拿出来使用,而一旦不再需要读书,他们不得不把眼镜摘下,装起来放在身上。而美国Zoom Focus Eyewear公司发明的一种可调节焦距的老花镜正好可以解决这个问题。这种老花镜使用了两层镜片,内层镜片中包括有一层内有液体的透明弹性膜。眼镜架上安装有一个手动控制,通过改变内层镜片中膜的形状而调整焦距,眼镜佩戴者就可以在任何时候一直佩戴眼镜,免去了不断摘取的麻烦。 
生物技术领域:廉价基因缺陷检测技术
美国硅谷的Counsyl公司推出了一种仅需350美元的基因缺陷检测技术,能够检测出下一代可能导致患上家族黑蒙性白痴、囊胞性纤维症和脊髓性和肌萎缩等多种遗传疾病的致病基因。该公司使用一种特制的微阵列芯片,能够同时检测多个基因的变异,并利用高度复杂的统计软件找出致病的变异基因。 
网络技术领域:高质量低资源占用的互联网电话会议技术 

互联网视频技术已经问世多年,但一直有着视频质量低、带宽占用高和设备昂贵等多种限制。美国Vidyo公布公司使用一种新型视频压缩标准,使得利用普通台式机、笔记本电脑或智能手机在3G或4G通信网络上进行高清晰视频电话会议成为可能。该公司今年夏天还将这项技术授权给惠普公司使用,以提升惠普Halo电话会议系统服务的质量。

 
网络安全领域:赛门铁克杀毒软件 

赛门铁克公司推出了一项名为Quorum的技术,能够在分布全球的数以百万计的志愿者电脑上扫描可能的病毒或威胁。这种模式能够利用大量的计算机同时工作,为几乎所有软件进行安全评级。 
物理安全领域:视频监控新技术,5小时视频变5分钟 

传统的视频监控摄像头会产生巨量的视频。不幸的是,我们往往没有足够的人力和时间看完所有监控视频。传统的技术使用快进来勉强解决这一问题。而以色列BriefCam公司却另辟蹊径。该公司的专利技术能够专门把监控视频中有实质活动的内容挑选出来,比如,汽车从安全门进入,行人走进、走出等动作。该技术能把这些图像高度压缩,直接把汽车驶入和驶离的画面前后对接,而不显示汽车行驶过程中走了多久。每一副汽车的图片都带有一个时间标签,用户可点击时间标签,然后调出特定时间段的视频。研究人员称,5个小时的视频再也无需5个小时看完。现在只要5分钟。 
机器人技术领域:利用海浪驱动的海上船舶
传统的无人海上气垫船的海上行驶时间一般都很短,因为驱动发动机的电池电量有限。美国Liquid Robotics公司开发了一种新型海上船舶,能够利用海水的上下浮动驱动船舶前进。这种新型船舶由水上浮筒和水下翼状面板组成,能将海水的上下波动转化成向前的推动力,从而实现更长时间、更远距离的航行。 
半导体领域:使用新型纳米晶体制造的图像传感器 

美国InVisage公司开发出一种新型数码相机图像传感器,使用半导体纳米晶体制造,能够更好地比传统传感器捕捉高亮度画面。该传感器使用量子点技术和纳米半导体晶体技术,能够捕捉到画面中超过90%的光线,而传统的硅制传感器只能捕捉25%的光线。 
软件技术:简单易用的3D画面制作软件 

通常我们看到的3D制作软件往往是专家和工程师组成的团队合作编写而来,因而价格昂贵且复杂不易使用。而美国Unity技术公司开发出一款简单易用的3D游戏和画面制作软件,能够让普通人利用简易的设备制作出精美的3D画面。该软件能够适用于索尼、任天堂和微软的游戏主机,以及iPhone和iPad等。这款简单的软件实力不容小觑。美国知名游戏开发商EA(艺电)就利用该软件开发了《老虎伍兹PGA巡回赛在线》游戏。 
科技设计领域:创新高压锅设计
传统的高压锅形状往往使消费者难以接受。锅盖形状怪异,且手柄很难握持。英国Gavin Thomson设计公司则设计出了一种更加美观的高压锅。这种高压锅设计为三个平底锅紧密嵌套在一起,每一个锅的手柄嵌入到更大的手柄内部。这种设计美观典雅,今年三月已经有生产商推出实际产品上市。 
无线领域:廉价室内基站 

英国Ubiquisys公司去年11月推出了一款代号为“G3迷你”的室内基站,是全球第一款售价低于100美元的室内基站。如此低廉的价格甚至使得运营商可以免费赠送给消费者。

10月 4, 2010

美国东部时间10月3日晚9时56分消息,威瑞森和沃达丰的合资企业Verizon Wireless周日表示将向1500万名手机用户退还9千万美元,堪称美国有史以来最大宗的移动通讯公司退费行动。
根据Verizon Wireless的说法,该公司在审查用户账户时发现,过去的几年里,有的用户并没有数据平台功能却被收取其没有使用的数据会话费,但是些用户被错误收取其并没有主动联接的数字会话或互联网使用费用。根据官方的说法,客户因为误触上网键或因为手机内键应用程序自动上网而被超收费用,Verizon Wireless的收费标准为1.99美元/MB,部分用户在不小心误触后立刻切断,却仍被收取1.99美元费用。
早在三年前,客户就陆续因扣费而展开投诉,问题是面对投诉,Verizon Wireless始终置之不理,直至纽约时报于去年率先披露。媒体曝光后,美国联邦通讯委会于今年1月着手调查,真相才得以大白。
李易的结论:事实上,傻瓜都知道,用户从来都不是被失误扣费而是被蓄意扣费的,在这件事情上,中美移动通讯公司表现出惊人的相似,无论是欺诈的手法,还是被媒体披露时的反应,以及永不道歉的无耻嘴脸。

09月 25, 2010

如果没有什么意外的话,2010反微软霸权座谈会定于国庆节后在京召开,具体时间地点暂时保密。

届时,我将以个人名义邀请十目认证有限公司首席设计师周敬之先生、中易中标电子信息技术有限公司总经理蓝德康先生、东莞网吧协会副会长黄沛洪先生、中科院院士倪光南教授、中国人民大学知识产权中心主任刘春田教授、南开大学软件学院院长李庆诚教授、中国人民大学法学院朱景文教授、中国计算机学会秘书长杜子德先生、北京中银律师事务所董正伟律师等人士参与研讨。

今年以来,相继发生十目认证有限公司、中易中标电子信息技术有限公司起诉微软,广东省东莞市8个镇区205家网吧联名致信市政府抗议微软垄断市场等事件,引起了社会各界广泛关注,8月24日微软中国总部踢馆门事件更是成为各大媒体追踪报道的新闻热点。值得一提的是,对于微软来说,此次座谈会邀请的嘉宾中有被告代表也有原告代表,十目认证有限公司、中易中标电子信息技术有限公司属于原告,东莞市动感网络通信有限公司、北京市思创未来科技发展有限公司属于被告。

在此特别需要说明的是,2010反微软霸权座谈会非常欢迎微软公司派员参与研讨或旁听,但前提是事先预约,座谈会拒绝任何不速之客的加入。 

2010反微软霸权座谈会也欢迎海内外媒体现场采访,我和我的团队将尽最大努力配合记者朋友们的工作。

09月 18, 2010

一个小时前,《新京报》的林记者MM电话采访我,咨询iPad今日中国大陆首发的销量。

刚才,我和国内几家分销巨头及卖场大腕分别通完了电话,现在可以告诉大家一个基本靠谱的数据:3千台!换句话说,也就是美国首发日销量的百分之一。苹果官方宣布,4月3日全美首发当日iPad销量达到30万台。

我和国内几家分销巨头及卖场大腕一致认为,苹果iPad入华首发未遇热捧的主要原因有如下四点:

一.中美上市时差近半年 iPad潮味消失怠尽
据不完全统计,此前中国大陆境内消费者通过各种不同类型的途径拥有的苹果iPad终端量已达百万台,换句话说,该买的都买了,该被送的都被送了。想想也是,9月17日中国大陆首发相隔4月3日美国首发近半年光阴,如果说4月3日排队是潮流,那么9月17日排队则是盲流。

二.3G版本集体缺席 WiFi版本水土不服
苹果iPad入华首发日仅有WiFi版本可供选购,对于免费WiFi场所匮乏的中国大陆市场来说,这个版本显然无法满足随时随地网络无限的需求,消费者体验大打折扣。 

三.联通及分销商集体缺席 直销渠道覆盖率不足

苹果iPad入华首发日仅仅通过AppleStore零售店、国美、苏宁、大中、部分特约零售商等进行直销,相对中国大陆消费者的购买习惯而言,这样的渠道覆盖面绝对不够。

四.宣传造势雇佣粉丝集体缺席 凄凄惨惨凄凄
苹果iPad美国首发日火爆背后是一场有预谋有计划的营销,而苹果iPad入华首发日的惨淡背后则是一场无组织无纪律的撞大运行动。当然,这不能责怪苹果中国区,因为做与不做都得听乔布斯发号施令,显然,乔老爷还真没把中国大陆市场太当回事,至少逻辑上推论如此。

个人预测,苹果官方不会宣布iPad入华首日销量,因为这个量实在太丢份儿了,乔布斯丢不起这个人。

特别声明:以上预测数据只代表李易一家之言,仅供参考、责任自负。

09月 17, 2010

据可靠消息,百度收购番薯网已成定局,收购案值估计在2400万美元左右,百度籍以此次收购打造从网络搜索到数字出版的一条龙服务体系。

番薯网是由方正集团与中搜联手打造的电子商务平台,致力于为用户打造集书的搜索、多平台阅读、互动分享、购买为一体的全方位服务。前不久,中搜已出清其拥有的番薯网股份,是否获利则未可知否。

值得关注的是,如果百度此次收购成功,盛大文学在中国市场将平添一个巨无霸级的竞争对手。
我的助理杨晓明同学致电番薯网CEO赵舸,其低调表示“不便讨论”。百度有关人士也表示目前不便发言。

李易的观点:根据我掌握的情报,番薯网注册资金仅仅2000万人民币,运作不到2年,如果能以2400万美元的价格出售,那绝对是方正集团又一资本运作的成功案例!另悉,3月15日,盛大文学起诉百度侵权案已由上海卢湾区法院正式立案,这起诉讼可能也是引发此次收购的一个起潜在诱因。