- 这个转变需要2到3年时间。
- 从面向IT的新闻社区转变到面向高端人群的新闻社区。
- 2006年,DoNews修改幅度不超过10%。保持IT特色。my.donews.com=全内容Blog,其流量要占到DoNews总流量的20%左右。
- 这个转变的现实转变=加强已有的“新经济”频道。wiki转到全内容。my.donews.com,在首页有一个标准栏的体现。sns.donews.com上线。
- 转变是困难的,也是危险的。弄不好就是狗熊掰棒子。关键是找准突破口,站住滩头阵地、不停地修正错误、计划性地按步就班、突击地执行力。
- 为了做到进退自如,我的方案是:尽量保持IT用户的体验不变,采用浦东开发的另辟地盘发展的方式发展。这种方式的代价是:慢。PR新地盘成本高。精力分散。惟一的好处是,不会输得很惨。

呵呵.sns
高端人群的新闻社区
用户生产内容才是donews的特色
北城 —— 2006年02月05日 @5:44 pm
donews
no do it news
donews
do your news
do the world~~~
大郎 —— 2006年02月05日 @6:42 pm
我同意一楼的说法。小心又多一个博客网
树文 —— 2006年02月05日 @7:36 pm
个人觉得donews可以借mop的资源进行娱乐化转型,以增加互动及黏度。
以及进行视讯化转型,上一套p2p直播。文字会被视频取代。
3snews —— 2006年02月05日 @7:50 pm
总在变
总是会有变
你不主动变就会被动变
所以要先自己变
首先要做规避好风险的变
再做自己有把握的变
变不好不如不变
不变不如变
巴褂 —— 2006年02月05日 @7:59 pm
不爱弄险。
旧烟斗 —— 2006年02月05日 @8:19 pm
什么高端人群啊,越是这样的人越虚伪不真实的很。
可乐吧 —— 2006年02月05日 @8:41 pm
看来有统一全国的趋势。。。不过如果说donews象这个方向扩展倒也合情合理,很早以前很多人在一直做的东西,这两年却突然回光返照一样,突然人们开始很关注了。比如说分类广告单拿出来具说每年还有好几个亿的市场,这个分类广告不是原来三大门户都在做吗?突然就出来那么多的分类信息网站,搜索引擎也是,sohu我记得开始主要用他来搜索,后来感觉成了新闻站了,搜索让百度抢去了。下一步会是什么东西会热起来呢?没准可能还是从大网站上分解下来一部分就都做出很大的市场。互联网就是一个专精的趋势。
专做新闻的web2.0也不错。。
智网.王川 —— 2006年02月05日 @10:04 pm
不变是等死,变是找死。关键是怎么死?先死才能后生。
潜水艇 —— 2006年02月05日 @11:02 pm
Bokee的转型就不很成功,证明大规模改变的确要一步步来,每一步多争取大家的意见
SeeSunshine —— 2006年02月06日 @12:17 am
我看你这几年一直在求变,从2000年开始,我一直是这里的牛友。
很欣赏老大您一直坚持的“IT”为主体的内容。
大狗 —— 2006年02月06日 @10:15 am
啥叫高端人群呀?俺(读nan)不懂。啥叫新闻社区?俺也不懂。
南山种豆 —— 2006年02月06日 @1:51 pm
高端人群?不知道我算不算是其中一份子呢?
blogsir —— 2006年02月07日 @1:03 pm
我的问题是:
我应该继续把所有东西放在一起,还是应该分开不同的窝放呢?就是说做一个“全文”的Blog,还是把一个大而乱而全的“老窝”分成数个专业的“小窝”?
请你把答案写在本贴下面的评论栏,谢谢合作。
爱搞搞 —— 2006年02月07日 @7:11 am
donews的目标“高端人群的新闻社区”过于理想化了。
新闻不是谁都能做的。而高端更意味着风险。
三思。
xy —— 2006年02月10日 @10:00 am
“高端人群”的定位是?
曾浩 —— 2006年02月10日 @8:58 am