- UI设计非常好。阿北是个细致的人。周到。我认识的人中，老白具有这样的特质。
- 发现我周围的很多人，都是豆瓣的用户。
- 豆瓣能让用户很简单地产生内容。简单地点几下，就能产生一个像样的页。
- 对我这个喜欢经典的人来说，用这种方式，做个经典豆瓣，或许可以。这个世界上，值得一读的诗大约有几万首。值得一读的文，大约有几万篇。更小一级别的诗文，可以解决在线阅读的问题（真正的经典都已经过了版权保护期）。不像现在豆瓣仅有评价。
- 我一直认为，人应该将时间腾出来，先将公共的经典读完。对一般人来说，读死的经典，让人厌烦，而豆瓣的方式，能够通过评论、互动、SNS，使经典洋溢在我们周遭。
2006年02月02日
- 产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要参与“产品制造”＝功能设计。产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要熟练使用自己制造出来的产品。如果大家都不用这个产品，怎能期望用户用？
- 产品经理·程序员·BD·PR·编辑都要随时随地推荐他人使用自己的产品，都要随时随地去谈BD。
- 产品经理·程序员·BD·PR·编辑，这个分工的最简版模式＝产品经理＋程序员，产品经理可以将产品、编辑、BD、PR集于一身。
- web2.0的编辑＝扮演超级用户＋发展核心用户＋挑选用户产生的高质量内容。产品经理·程序员·BD·PR·编辑使用自己产品的同时，就是这个产品的编辑。所以，编辑的角色在web2.0模式中，是从属地位。
- 记者＝原创＝塑造网站的品牌，而非访问量的发动机。仅考量PV。记者不如编辑，编辑不如BD和PR。对内容更缺乏整合的web2.0而言，用记者塑造品牌更为重要。
- web2.0产品经理·程序员·BD·PR·编辑协同，目的只有一个＝发展用户，发展核心用户，发展活跃用户。取代Copy、Copy、Copy；取代做专题、做专题、做专题；取代组织内容、组织内容、组织内容。
