2006年09月30日
  1. 用i.donews.com,你可以做出一个自己的新浪、自己的Donews。它是RSS更加高级的应用,它支持页,你喜欢新浪的哪一块,就可以切下来,放到I.donews.com,然后,再将喜欢搜狐的部分切下来,贴在新浪旁边。
  2. 它就是所谓的个人门户。你可以利用它更加方便地定制自己的阅读。
  3. 徐凯的www.aiddi.com/提供强大的技术支持。支持切,需要后台复杂的运算。
  4. 这是一个很玄的功能。
  5. 这个应用只有喜欢耍的用户,才会很喜欢。普通用户可能会嫌麻烦。

 

2006年09月28日
  1. 2005年3月,我最终确定DoNews分类的时候,已经是精疲力尽。我听说了所有人的意见。将DoNews首先按照新闻、产品、公司、人物进行第一级的分类。然后,再将新闻分为:互联网新闻、IT新闻、数码新闻、游戏新闻、新经济新闻、传媒新闻。互联网新闻再分为为:门户新闻、电子商务新闻、网络安全新闻、网络应用新闻等。门户新闻然后再分为新浪新闻、搜狐新闻、网易新闻等。
  2. 分啊分。但DoNews没那么多首页可以暂时这些分类。所以,我们所用海量技术进行的精确分类,并没带来很多读者。
  3. http://rss.donews.com/ 首页,可以比现在的DoNews首页展现的分类更多。如果你到DoNews目的很明确。建议你将http://rss.donews.com/设置为首页。
  4. http://rss.donews.com/不仅可以看到DoNews资讯,还可以看到天极、IT168等所有IT门户的信息。
  5. 鼠标轻轻一放,标题就暂时了出来,感谢dodo的设计。
  6. http://rss.donews.com/当然也支持Rss订阅。

 

 

2006年09月27日
  1. 职位:DoNews全职记者。
  2. 目标:培养IT名记者,加强DoNews原创。
  3. 任务:跑IT新闻。写消息、特写、人物。
  4. 要求:
    1. 23岁以下。
    2. 英语四级。
    3. 成就一个名记者,不需要太多天分,但需要太多的辛劳与坚持。DoNews反对电话采访,反对综述,反对逻辑推测;要求到现场,找当事人,挖事实。记者首先是个读者的跑腿,其次是编辑部的耳目。当DoNews记者会很累,非常地累。想好了再来应聘。
  5. 应聘者发详细简历到:lr(at)donews.org
  6. 试用期3个月。
  7. 薪酬=底薪+稿费。
  8. 直接汇报人:刘韧。
2006年09月26日
  1. 谁都不是超人。所以,大事情一定是很多人一起做的。
  2. 很多人一起做事情,难免有摩擦。自己还咬自己舌头呢?
  3. 所以,宽容,容忍,妥协,是做大事情的基础。在这个群雄争霸的时代里,温和友善更稀缺,更能团结人,更容易被人接纳。一个人能不能做成事情,关键看有没有人帮他;一个人能做成多大事情,关键看有多少人帮他。
  4. 前两天,杜红超要求我做到:不能包容,就兼容;不能理解,就谅解。今后,我想骂娘的时候,我就念这句话。
  5. 长城不是一天建好的。大事情要靠多年的积累。坚持,坚持,再坚持。2001年,有个才华横溢的记者在出租车上问我:“刘老师,我怎样才能超过你?”我说:“我辛苦写了10年,你比我聪明,只要辛苦写5年,就能比我强。”
  6. 能坚持多久,就坚持多久。小的局部需要舍弃的时候,也别放弃大的方向。这个世界最付不起的成本就是沉没成本。做事情之前,最好有个最低纲领,最坏也要打平。保守一些,也比不全军覆没强。
  7. 坚持和我一直坚持的修正并不矛盾。要坚持的是目标和基本价值观,要不停修正的是达到目标的方法。修正是主动地改良,而不是被动地放弃。
  8. 少做事情,才能将一件事情做大。实在忍不住,就做大事情周边的事情,外延式地发展,最坏也算加强了主要的大事。
2006年09月25日
  1. 我有朋友信上帝,我很羡慕他;我有朋友信佛,我也羡慕他。我不信教,没办法在“没办法”的时候,将所有问题都“托付”给宗教。
  2. 我不是超人,做不到“所有问题”都自己抗。所以,我也要将难题“托付”出去。我准备将难题最后托付给互联网。
  3. 就像基督教假设“上帝存在一样”,我们假设互联网所能给我们的支持与帮助,才刚刚开始,远没有成熟,远没有到了边际效益递减阶段。
  4. 就像基督徒总是“感谢主”一样,我们假设,我们现在的所得很大一部分来自互联网平台,如果没有互联网作为平台的支撑,我们可能还是不名一文的傻小子。
  5. 就像基督徒用“上帝”来自我安慰和暗示,借以保持心理平衡,以便更加勇敢面对现实一样,只要我们相信互联网,相信互联网的回报,就不会前功尽弃。
  6. 2005年,很多人相信2006年和2007年将是互联网的第二个高潮,但这次高潮是如此的短,到2006年5月嘎然而止。但既然是高潮,就应该很短,平常才是常态。
  7. 1999年的新浪和2006年的新浪,没有本质的区别,但其广告收入却翻了N翻。仅仅是因为广告客户认可了网络新闻的价值。2006年的社区和2010年的社区,也不会有本质的区别,到时广告自然也会大幅度提升。信仰是一种等待。任何一个新生事物,被众人接受都需要时间。
  8. 还记得,2001年之后,出去介绍自己,谁都不好意思说自己是做互联网的吗?都说自己是做软件的。现在谁都不好意思说自己是做web2.0的。此时,我相信web2.0。我将更多的时间用在互联网产品的琢磨上。
  9. 为了琢磨互联网产品,3年来,我几乎没写出任何一篇像样的文章,我不后悔。2003年1月,我放弃杂志,投身互联网。写了一篇文章《我们信仰互联网》。全文如下:
      走在北欧街头,仰望湛蓝的天空与同样湛蓝的大海,身边悠闲自得的人群川流而过,会真切感到身为北欧人的幸福。在挪威,白天路灯也是亮着的,因为他们水力发的电怎么用也用不完。商店里的售货员为你指不清路,会走出柜台,领你去另外一家商店购物,她一点都不介意,你是否会因此而不买她的商品。

  一切都在闲散中徜徉着。在今日上进的中国人面前,北欧人显得毫无斗志,甚至可以被看成懒散。他们如此地不努力,他们凭什么过着世界上最高质量的生活?穿过丹麦古老而又现代的街道去1835年6月创建的嘉士伯喝上一杯世界上最纯正的啤酒,很容易找到这个问题的答案——他们自工业化革命以来,业已积累几百年的财富与势能,而这财富与势能在今天又可以循环产生新的财富与势能,所以,人就不必那么累了。

  小时候读《政治经济学》,搞不懂什么叫金融资本主义,随着中国最好的企业纷纷去海外上市,很多中国公司的股东名单里到处列着英、法、美股东时,这个问题终于迎刃而解了。资本+WTO+全球金融体系足可以让先拥有资本的国家坐在那里不劳而获。英、法在没有什么建树之下的多年繁荣概莫于此。

  “穷人更穷,富人更富”的游戏在创新领域却不适用,在创新领域最稀缺不是资本,而是创新。那斯达克疯涨到5000点又跌落到1000多点的历程,正说明了资本之于创新的无奈与爱恨交集。互联网是人类历史上迄今最伟大的发明之一,也是人类迄今正在进行着的最重要的创新。资本追逐超额利润的本性使之对互联网趋之若鹜,但正在创新的互联网并不能保证什么时候能给予资本超额回报。尽管经历了多次的血本无归,但传统领域平均利润永远无法满足的贪婪欲望依然驱使着资本再次青睐互联网。网易的股票曾经被那斯达克常时间踩在一美元以下,现在它又涨回到每股13美元。

  网易、新浪、搜狐如果不是及时从那斯达克拿回数千万美元的充裕资金,可能早就倒闭了,是那斯达克的钱救了他们,而他们出卖给那斯达克股票也只有百分之十几。现在他们稍有起色,那斯达克又在追捧他们,而他们对那斯达克的回报依然是那么地不可知。中国人在传统领域和海外资本的博弈关系鲜有如此,这是我见到的中国最占便宜的交易。在互联网上,中国与世界同步,所以,中国争取到了世界创新角色的同等待遇。

  我曾于东洋和西洋的无数个街头四处寻找过网吧,不是找不到,就是速度慢并且价格高。在哥本哈根的酒店里,服务员递给我一只木棍,前面栓了一把钥匙,起先,我没明白过来是怎么回事,后来才知道这是这家酒店惟一的计算机房的钥匙。计算机房是间精致的玻璃房子,暖暖的阳光从蓝天那边照过来,让人感到很惬意,但手上的计算机却是IBM 486主机和康柏14寸显示器,比我2001年在拉萨网吧中用的机器和带宽都差。

  1995年5月Netscape上市是互联网商业化的标志,在这之后的几个月里,中国就涌现出一大批互联网公司。据最新的联合国贸易发展会议统计数字表明,中国的上网人数已经挤进了世界前三位。中国手机用户和网络已经是世界第一,中国互联网网民和网络世界第一定指日可待。在中国只要和每个人都关系的商业都有前途,中国人太多了。

  1995年之前,张朝阳想做个“舞者”,他没有成功,1995年之后的互联网的光环使这个不善言辞的“舞者”成为中国最耀眼的做秀名星。没有互联网,王志东是中国一家二流软件公司的总经理;有了新浪,他一度成为继柳传志之后,中国IT第二代的象征;离开新浪,他重新回到一家二流软件公司总经理的位置。

  丁磊在重新成功之后,在研读娃哈哈卖纯净水的故事,自以为读到了真经,自以为他的成功和互联网没什么关系,他说:“任何行业都有机会,任何行业都可以成功,关键看怎么做。”丁磊的话很难让人认同,没有互联网,他先是宁波电信局一名普通的员工,后是Sybase广州公司一名普通员工,到最终也不过是一名工程师而已。市场很公平,最稀缺的一定最贵,互联网上的丁磊最值钱,卖水的丁磊随意可以找到。

2006年09月22日

1.         1996年,《中国电脑教育报》广告部主任高宁看到我写的主张杀病毒软件代替防病毒卡的评论,通过曲晓东找到了我。此时,我在天汇任副总。高宁在中关村郭林家常菜请我吃饭。随后,她带去去了《中国电脑教育报》社,拿一套KV200给我。在《中国电脑教育报》社,他和王江民老师通了个长途。送我出去,考虑到我的收入,高宁特地帮我栏了辆“面的”。

2.         后来,高宁从《中国电脑教育报》辞职,和王老师合伙开江民公司。在是否离开《中国电脑教育报》问题上,高宁一度有点犹豫。一下失去此前的媒体积累那时看还挺可惜。

3.         后来,高宁欣喜地给我看租房合同。是当代对面的大华写字楼。我至今清楚地记得,深夜,我从大华写字楼步行回中关村南二街路上的街灯。

4.         KV300首发在中关村连邦店。中午吃饭的时候,李儒雄用他砖头一样的手机,打了一通之后,告诉大家,已经卖掉了很多套。

5.         此后,江民公司一路走高,直到瑞星后来迎头赶上。王老师曾经消沉过一阵子,但是后来,王老师重振了旗鼓。

6.         昨天,在人民大会堂,后来在世纪金源,见到了很多老朋友。我听过很多人和我说,江民公司这样那样,如果怎样……就怎样……但是此刻,我很佩服我老师将公司一路将江民带到现在,而且越来越大,越来越好。

7.         清谈是容易的,干事是困难的。失败是容易的,成功是困难的。借口是容易的,认错是困难的。

8.         10年,我见过太多聪明的人,能说的人,但做成事情的人,就那么几个。

9.         王老师是一个聪明的人。初中毕业,38岁计算机,KV赖以成功的程序全是他一个人写的。

10.     王老师是一个坚强的人。他一个人承受解决所有的打击。一个人愣是抗过去了。

11.     王老师是一个务实的人。务实到年轻人说他土。

12.     王老师是一个精明的商人。他一直有效地管理着自己的销售渠道,并和渠道有着长期的兄弟一样的感情。

 

 

2006年09月19日
  1. 我问google的技术,现在DoNews 13%的流量来自Google,你觉得是不是已经到头了。我从他开心的笑容里,感到还没到头。
  2. Google+Baidu已经占到了DoNews流量的30%以上。再加上其他的搜索引擎,就是说,DoNews很大一部分流量,不掌握在DoNews手中。
  3. 搜索引擎越来越成为所有网站的“首页”。所以,Google说它不作恶,试图让人相信它是安全的。所以,大家对百度做下载、做Blog非常地担心。
  4. 怎么办?我想:
    1. 内容站应该大量地做“分类”,根据不同的用户的喜好大量地构造目录页,让用户在本站通过“栏目”、tag、目录页、相关文章,找到尽可能多的没有垃圾信息干扰的直通信息。
    2. 任何一个长久发展的内容站,都必须拥有自己的搜索技术。并通过本行业搜索技术,去抵御来自搜索引擎的威胁。
    3. 强化编辑方针。Google机器新闻并不成功,就是因为它是机器,不懂新闻。所谓的机器中性只是一个玩笑。
    4. 避开搜索引擎所作的业务。
  5. 现在,搜索引擎和内容站之间,内容站是弱势群体。这是因为搜索引擎错在着Google这样的寡头,所以,有个百度,是件好事情。作为内容站,我希望有更多的公司,掌握搜索技术,加入竞争。只有搜索引擎之间强烈的竞争才会减少搜索引擎对内容站点威胁。
  6. Google是一家公司,有着明确的商业目的。在达到自己商业目的层面上,它和百度没什么区别。所以,并不存在Google安全,百度不安全。它们对内容站和目的站来说,都是来自上游的随时要通吃的不安全威胁。Google给自己的网站群评级和百度对天空的评级一样,都是出奇地高。
2006年09月18日
  1. 我很喜欢。www.aiddi.com。因为,我用它,可以得到最新的赛事预告。我因为忙,没看到预告,错过了很多喜欢看的围棋赛和篮球赛。
  2. CCTV5没提供RSS Feed。那晚,在5G,用www.aiddi.com,采用“切割”的技术实现了在桌面上对最新赛事的订阅。
  3. 我就对徐凯说,DoNews怎样和www.aiddi.com合作。徐凯很大方,他说怎样都行。
  4. 我的方案如下:
    1.  启用http://i.donews.com 提供 DoNews个人桌面服务。
    2. http://i.donews.com 页面内注明,是我们两家公司合作。
    3. 使用DoNews通行证进行注册。http://login.donews.com 。注册DoNews其他服务的用户,也会被提醒开通http://i.donews.com服务。注册http://i.donews.com服务的用户,也会被提醒注册DoNews其他服务。
    4. http://i.donews.com上的广告,我们两家平分。
    5. DoNews目的,给用户提供更多的服务,粘住用户。DoNews为你们提供更多的用户,并推广这项新服务。
  5. 徐凯的答复如下:
    1. 非常高兴有机会和donews合作。我们同意你的所有建议。我们的新版本将于近期上线。希望到时i.donews.com也能同时启用。
    2. 剩下的工作主要是我们和donews的passport接口问题。我直接和霍炬联系?
      其他还需要我们这边做的,请告知。
  6. 两周之后,DoNews用户就可以这项个性化服务了。DoNews今后愿意和更多web2.0网站进行此类合作。
2006年09月11日
  1. 1993年,我第一次给《计算机世界》投稿的时候,那时还没有IT新闻。大家订阅《计算机世界》主要看国际版和市场报价。
  2. 1996年,我加入《中国计算报》,那时依然没有IT新闻。我只好继续写市场评论。写到1997年,我感到这样写下去和在安徽写没什么两样。我感到只有做采访,才能发挥在北京,离业界近的优势。但当时没IT新闻,所以,我就去写人物。就是之后的《知识英雄》。
  3. IT新闻发布会很早就有。所以,“IT新品上市”应该是当时最主要的新闻吧。
  4. 2000年前后,南方周末办《新经济》版,李戎请我多给他写IT新闻,着实让我为难,因为当时也没IT新闻。
  5. IT新闻大规模地出现应该最早始于三大门户上市。.com不仅发布新闻,.com和.com之间也成为新闻的源泉。另外,由于.com 是新生事物,新闻性也比传统的IT强。
  6. .com和传统IT厂商不同,是注意力经济,也愿意做出很多新闻。开始的做法依然是痛说革命家史。比如,张朝阳老拿尼葛络庞蒂说事。后来,.com们开始竞争,开始了口水仗。纷争变成了IT新闻的重要方面。
  7. 是新浪科技整理出了中国第一份可看的IT新闻。它将IT、互联网、电信三者新闻集纳在一起,撑起了中国IT新闻的天空。这其中的.com撑开了IT新闻的半壁江山,并一直引领了IT新闻的风气之前。
  8. .com将新闻进行到底,不断翻新着IT新闻的样式和可能性。最新的、最火爆样式是口水战。口水战新闻热闹并娱乐着业界,适可而止,皆大欢喜;变本加厉,适得其反。历史学家说:没历史的民族是幸福的民族;没新闻的公司是幸福的公司吗?
  9. 有人的地方,就有江湖;有江湖的地方就有恩怨;有恩怨的地方就有新闻;当新闻成了剑客手中快意恩仇的武器,这柄剑一定是双刃的,砍伤了敌人,震伤了自己。
  10. 一周前,曾经得过世界计算机奥林匹克竞争金牌的王小川教了一个“苟全性命于乱世”的计算机模型。1、对所有人说有OK.
    2、被侵犯的时,立即还击。
    3、还击完成。清零。再次对所有人说OK。
  11. 王小川说:“当只有两个人的时候,因为囚徒的困境,一定是双输的最坏结果,当让人放之开放的社会的时候,最优相处模式是有的。”上述模型,经过实际运算,很快胜出。出乎很多人意料。本来大家认为,此题无解。

 

 

2006年09月07日

 

 

1、    平衡。多元。综合。中性。
DoNews
不假设、不依靠某个编辑的高尚、无私、公正、客观,谋求DoNews的客观、公正。DoNews试图通过,尊重每个编辑的个体偏好,坚持多元化,坚持小编辑部,依靠大量编外的出于业余爱好的兴趣编辑,依靠更多和DoNews立场不相干的用户意见;依靠机器编辑的刚性原则,来做到兼顾各种价值观,代表业界各种声音、各方立场、各派利益。

 

2、    为用户创造价值。
DoNews
追求新闻价值。坚持简短、简单、直接、实用的文风。坚持看文章,不看作者的一文一议。注重相关内容系统完整,看重新闻的历史价值,力争变信息为情报。

3、同情弱者。