2007年01月31日

 

我喜欢广州,不仅因为海鲜,还因为南方固有的“君子之交淡入水”的做派。我一直不喜欢张栋伟们喊我“老大”,像黑帮,太江湖,充满了党同伐异,容易让人产生很多误解。

我和张静君、Fishman赖奕龙、刘红鹰都相识多年,但他们只是给我一些帮助,从未让我难办过。

为朋友两肋插刀的人,也一定将刀插在朋友的两肋上。需要这样的朋友,但这样的朋友不能太多,否则,两肋就会被插满了刀,最终不见两肋,只见刀。

更多的朋友想必是君子之交:平淡如水,随顺推舟地相互提携而已。绿色的朋友多多益善,众人顺水推舟叠加在一起的力量,其实要比个别的“两肋插刀”大很多。所以,刘韧愿意成为在座各位的绿色朋友。“相濡以沫,不如相忘于江湖。”愿华南的朋友都能畅游湖海,我们在湖海之中相互,彼此道一声好。

谢谢张静君帮我代读。

 

2007131日刘韧在北京恭祝2007年南方IT春节晚会成功

2007年01月30日

 

1.         2002年,在DoNews论坛里,我发现Keso这个ID,文笔很犀利。就在IM中,请他当版主,他说:“可以。但不能保证什么,你如果感觉不好,可以随时拿掉。”

2.         后来在DoNews茶馆,我们第一次见面,感觉很投缘。

3.         2002年末,keso说他要离开中网。他离开的那天,我们碰巧在罗大佑围炉演唱会出口碰到了。

4.         2002年末,我在三亚接到天极CEO李志高的电话,让我帮他推荐CB主编,我推荐了洪波。他们两个在北京见了一面。李志高问:“怎样能将CB做上去?”洪波说:“技术很关键。”

5.         2002年末,在重庆午后的会议中,我决定放弃《知识经济》,投身互联网。我去找李志高求职。他给了我副总裁的职位,同时兼任CB 总编。

6.         2003年初,我游说洪波投身媒体,他欣然接受,出任CB副总编。正式上班之前,我洪波、张栋伟、杜红超去了一次福州。在福州,我见识了洪波等待IBM长达10分钟开机的耐心。

7.         王乐、冯大刚、宋保强都是洪波手把手培养出来。洪波帮他们策划选题,帮他们改稿,并帮他们订正错别字。

8.         我和洪波背靠背写过同题评论。《聪明不过盛大》和《我不认识那个人》。我当时的助理张栋伟,也不怕我不高兴,到处和人说,洪波比我写得痛快。洪波说:“评论主要用来传递一种情绪。”

9.         推荐洪波做TT总经理,是一个错误。这个错误使洪波在2005年初成了天极顾问。我跟着也在2005年初成了天极顾问。我顾问了3个月,天极就不需要了,洪波顾问了10个月。

10.     20053月,我让王乐从上海买了两台IBM T42。洪波先将风扇用坏了,我后将风扇用坏。我将笔记本送到香港修,而洪波还将就地用,理由是怕数据丢失。而我期间已经重新装了N次系统,洪波还一次没用到过恢复盘。洪波保留着从第一封邮件到现在所有的邮件,而我每次都急着格式化机器,一定会忘记备份很多文件。

11.     一年多来,我的脾气越来越不好,洪波总是对我得罪的人说:“刘韧现在压力很大,柱子承重,肯定会变形。”

 

2007年01月23日

 

1.         牟正蓬是陈年介绍给我认识的朋友。毕业于首都师范大学西班牙语系,悉尼大学MBA 资深媒体人,历任CCTV出镜记者、东方卫视《看东方》栏目制片人,凤凰卫视和CCTV联合录制的《走进非洲》大型节目西线导演。 曾作为CCTV电视报道组成员和深入无人区的唯一女性,参加了人类首次穿越雅鲁藏布大峡谷科考活动。王小波系列小说策划人。 2004年创立先一传媒,经营并制作《读书有用》栏目。

2.         她总是认为电视不好,总是认为互联网更有前途。这本特别符合我一再和人说的“我们信仰互联网”。但当她真的要做网站的时候,我还是泼了很多冷水。

3.         否定是容易的,绝大多数时间都是对的。因为做任何事情成功的概率都不超过1%,失败是常态,成功是偶然情况。

4.         还好,木耳网和她一直做的图书节目,这或许就是牟正蓬还敢做这个网站的竞争力。

5.         还好,木耳网已经知道在用Tag组织内容,说明牟正蓬这个外行正在学习。

6.         还好,我在http://www.mmear.com/ 头条看到了余华和王安忆,两个我喜欢的作家。

7.         信仰需要坚持。甫志高也有信仰,但他不坚持,他成了叛徒。网站需要坚持,不坚持,就是倒闭。

2007年01月18日

 

1.         今天主持中国游戏产业高峰论坛,连史玉柱这样的直性子,都忌讳谈谁是他的竞争对手。被我逼到墙角,他说,他学唐峻:“我的对手是‘我的邻居’。”

2.         我看着坐上的游戏大佬们动尽脑筋回避竞争对手的问题,我突然想起,网站之间口水仗。我突然为自己已往不能正确竞争对手感到脸红。

3.         当记者的时候,我和姜洪军争谁是《中国计算报》最好的记者,也许姜洪军压根就没跟我争过。但我竟然因为这个竞争进而拒绝和他好好交往。

4.         应该感谢竞争对手,他让我进步,不懈怠。竞争不是零和游戏。如果我自信,我就应该相信竞争使我进步,而不是灭亡。

5.         应该尊重竞争对手对事业的追求,应该尊重任何人对美好生活的追求。

2007年01月15日

 

1.         不过高评价自己,能避免自大产生的错误。即便自己已经很厉害了,也存在柳传志所说的“鸵鸟理论”所定义的被人小看的误差。

2.         “鸵鸟理论”原文如下:“当两只鸡一样大的时候,人家肯定觉得你比他小;当你是只火鸡,人家是只小鸡,你觉得自己大的不行了吧,小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只鸵鸟的时候,小鸡才会承认你大。所以,千万不要把自己的力量估计得过高,你一定要站在人家角度的去想。你想取得优势,你就要比别人 有非常明显的优势才行。所以,当我们还不是鸵鸟时候,说话口气不要太大。”

3.         和“是非”切割,和“是非之人”切割。不仅“损人不利己”的事情不做,“损人不利己”的话也不说。祸从口出。

4.         不和陌生人说话。腾出时间,埋头做事。喘口气。继续埋头做事。

5.         不管闲事。腾出时间,埋头做事。喘口气。继续埋头做事。

6.         少做决定。腾出时间,埋头做事。喘口气。继续埋头做事。

2007年01月04日

 

1.         尊重他人的选择。从是否该用Dopod手机,到是否该刻苦,都尊重别人的选择。刚学会计算机的时候,我喜欢往别人机器上装自己认为好用的软件;现在年龄大了,我开始不自觉地将自己的生活态度强加给别人。

2.         少评价他人。价值判断已经将萨达姆杀了。

3.         少管他人的事。

4.         多看结果。史玉柱说:“所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了……”

5.         多穿衣服。不仅可以预防感冒,还能体会到什么是温暖。