- “九点”一名源自：拨号上网时，网友太少，大家每每约在晚九点后，上网半价时，一起上网的陈年故事。
- 我认识九点，也在九点之后。2000年，刚办DoNews，我忙着到处交换链接，当时网上没几个网站，换着换着就交换到了九点这。他加了我IM。那时，能在网上聊天的人很少。一天，我随口说，我要到福州，可能顺道去趟厦门。九点就在厦门等着我去，结果，我没去厦门。九点很失望。
- 九点是个认真的人。后来，九点和我抱怨过一些人，都是因为别人随便和他说个事，他就当真，立即帮别人去做，结果，别人并不需要。每逢此时，我都很惭愧，那次，没到厦门。九点最恨不了了之。
- 2001年，九点随一个技术团队来到北京。九点原是厦门大学老师。但他第一生意，是卖鞋子；第二个生意是进出口装修材料。他爱上互联网后，安身立命的手艺变成了产品经理。他为联众规划过产品。他在网站项目管理学上的造诣，讲课、出书都可以卖钱。我一直很佩服九点的学习能力，干什么都像模像样。
- 2003年，九点帮DoNews做了一个产品规划，很详细的产品规划，很多模块，挂上程序，就可以跑。但我没程序员，九点的这个产品规划又不了了之了。
- 2005年3月，我从博士那里出来，接到九点的电话，说一起吃中午饭。席间，说起了游戏公会，我看好游戏行业。我们便相约一起做。没几天，九点就将合同拿来让我签。我那时，连游戏公会是什么，还没搞清楚。但我想，九点让我做的事情，总没有坏处，就签了字。
- 2005年底，嘟牛网融资成功，我很高兴自己又有了一笔别人愿意花现金买的投资。嘟牛网的员工越来越多，办公室越来越好，每次去见九点，都替他担心经营的压力。我办不了企业，没有投入产出意识。受不了亏损，受不了借贷，所以，我一直喜欢做小股东，经营的重担让别人担。
- 作为中国最早的游戏公会网，嘟牛很快有了模仿者和竞争者。此时，我和九点说，砍掉资讯，只做社区。当大的网游公司越来越想将用户揽在自己办的公会或者游戏中已经内嵌公会时，嘟牛利用已有的270万注册用户，开始运营web game，并一口气签下了五款web game，其中最经典是来自德国的web game代表作：http://travian.duniu.com
- 九点认为，2007年将是web game 元年。我认为，不管是不是元年，赌web game将大行其道，比挤在拥挤的游戏SNS上风险小。Facebok之后，太多的人看到了SNS的价值，SNS的价值便被迅速瓜分并稀释得差不多了。
- 我和九点说：嘟牛现在在做两件事情，游戏和游戏关系。但游戏是推动力，游戏关系是结果。公司应该将注意力和资源集中在web game，而不是游戏关系。嘟牛应该从全力开发游戏公会，转到全力运营web game。
- 创业公司需要不停地调整方向，以便凭借前瞻的认识和尝试，战胜成熟公司。但谁能保证自己看得比别人远呢？所以，需要不停试新的前瞻认识，否定过往，一次又次地重新开始，这才是创业挑战，还好，九点已经试了很多次了，现在还一头劲地再试，这是我看好九点的原因。
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=1237440