2006年02月24日

DoNews6周年聚会,已经确定在3月7日下午14点到18点举行。这是DoNews与千橡并购以来的第一次聚会,随后广州、武汉、上海的聚会也将陆续进行。对IT界来说,这是一件大事;对牛友们来说,这是一个节日。

老白偷来的炳叔的资料中,我知道了自己在聚会中要做的事情。很惭愧,最近一直忙于公司的事情,没有静下心来准备聚会的事情。虽然,内心知道有了千橡的介入,DoNews的聚会将准备的更加充分,也更能考虑到牛友们的需求,但是,作为在DoNews成长起来的一员,心中还是想为这次聚会多做一些事情。上次的聚会中,更多的时间里忙着与大林王锋兔子扯皮聊天,唯一的安慰,就是牛哥交给的任务圆满完成。

这次聚会中,我是IT新人组副组长(目前组长空缺,欢迎有牛友来担任我的领导),负责为组内的成员提供一切合情、合理、合法服务。严格地说,在DoNews里,我还是一个新人,担此重任,心里有些发怵,生怕任务完成得不好,有负刘老师和炳叔的重托。这里,就向各位新老牛友说一声:多多支持,多多帮助,如有不周,多多原谅。

自己进入DoNews的时间并不是很长,进入IT行业的时间也不长。但这一路上得到了牛哥和炳叔的帮扶,不时地还有刘韧老师的提点,不知别人对自己是什么评价,但自己明显感觉到了快速的成长和进步。感谢DoNews的话在这里说也说不完,对DoNews的感觉却总是越来越深刻。

刘老师如此总结DoNews的价值观:分享、共生、自由活力、兼容并蓄、扶植新人、同情弱者、修正主义者。扶植新人,不错,扶植新人。我就是被扶植的新人之一,我证明这一点DoNews做得非常好。对于IT新人来说,DoNews是最好的成长平台,很多目前在业内成功的人,都是从DoNews上起步的(他们是我的目标,当然,由于道不合,未必都是榜样)。

能为你做什么?这是聚会那天我将说的最多的一句话。新人组的组员,有什么要求你可以尽管向我提,我的原则是:只要合情、合理、合法,我就会尽力帮助你,让你度过一个满意的节日。

2005年12月30日

Donews与千橡合并的事情,在年底的互联网行业掀起了巨大的波澜。尤其是Donews的牛友们,大家几乎不相信这是真的。

Donews是很多IT从业者关注、喜欢、进入、活跃、成长,乃至于成功的地方。3.2万名IT编辑、记者、自由撰稿人以及IT行业的市场、公关人员,通过Donews这个平台,进行着信息同思想的交流,中文互联网世界,无出其右。也正因为如此,Donews成了很多人成就自己梦想的开始;也正是因为如此,很多人对Donews的期望逐渐提高,期望的标准近乎于苛刻。

刘老师在今年年初开始专注于Donews的商业化的时候,很多人心存怀疑,尤其是新版的Donews上线后,更多的人出于习惯表示过悲观。可那一次家庭聚会和6个月的事实证明,Donews的老用户还在,新用户的数量增长更加迅速,Blog、网摘、Wiki等web2.0产品更是很有成效。IT第一记者同IT第一Blogger的珠联壁合与潜心投入,使得Donews的商业化结出了更人性化的果实。

人性化的果实,也使得贪婪的我们对Donews提出了更高的要求。每当Donews的速度慢下来,或者受到恶意攻击而无法打开的时候,大家在对攻击者表示愤慨的同时,也会自然地对Donews发出增加服务器和带宽、加强网络安全的希望。其实,我们都知道,Donews之所以出现这些情况,首先是因为自己的快速发展甚至超越了自己的承受能力。即使如此,我们还是希望Donews能永无休止地满足自己的奢求。

加入千橡,对Donews来说,只是更换了一个所有者;对刘老师而言,把自己5年时间精心养护的孩子交给了别人;对于我们每一个Donews用户来说,则是得到了能为我们提供更多、更好的帮助和服务的平台。有了强大的千橡的支持,国内最好的IT专业社区、Blog、Wiki、网摘等等,将继续存在并且更有条件提高,Donews会越来越好,Donews用户也会越来越满意。

陈一舟在自己的第一篇blog里已经郑重向牛友们承诺:“我们肯定不会作出任何不利于Donews发展的事情”Keso以他对陈的了解表示了相信,刘老师在对未来充满信心的同时,向牛友们坦诚自己“违背了初衷”。我相信,刘老师违背初衷,就是因为对千橡,对陈一舟的信任和信心,也是因为给牛友们一个更好的donews平台。刘老师在忍痛之时,恰恰是我们享受新donews开始之际。

IT是江湖,Donews是家,这是我进入donews平台时炳叔给我的讲解,更是刘老师和Donews给我的深深体会。刘老师如此总结donews的价值观:分享、共生、自由活力、兼容并蓄、扶植新人、同情弱者、修正主义者,每个斗牛士都深有体会。5年的发展和积累,决定了Donews无论网站的所有者是谁,Donews仍然还是这种风格。

在新的一年即将开始的时候,我们应该继续相信:IT是江湖,Donews仍旧是家。

2005年11月08日

11月7日,搜狐正式成为北京2008年奥运会互联网内容赞助商。这是奥林匹克100多年历史上第一个互联网赞助商。作为一名搜狐的员工,我很幸运,亲历了这一刻。

一大早来到香格里拉,从穿越大堂,进入后花园的那一刻起,我就被一种异常振奋的气氛包围着。蜿蜒曲折的小路被装饰成跑道;中式回廊中右侧是中国运动员在历届奥运会上的精彩瞬间,左侧是搜狐自从成立以来的各个时期的印记;花园的草坪上,到处矗立着真人体育秀;会议现场中,各种装饰,都与体育紧密相连。这一天的香格里拉,除了体育,就是搜狐。

会议大厅里,彩排紧张有序地进行着,央视的张斌在排练中为了减轻我们的压力,在每一次失误后,都通过麦克风向现场所有的演职员强调,“彩排非常非常有必要”。高大的身影和巨大的人气下面,没有一点明星的架子,负责彩排的人,没有了畏惧和矜持。那一刻,他和我们每一个人都一样,是一名工作人员,为了会议的圆满成功,在付出比平常更多、更细的努力。

下午开始,我负责的媒体接待工作正式开始。每一位一头雾水的记者朋友看到眼前的场景,几乎都猜到了今天会议的内容,在用“恭喜”和“没关系”回应了我的“今天可能招呼不周”之后,欢喜地沿着“跑道”快速地向会场走去,和我们一样,大家都为搜狐高兴。尽管到场的媒体很多,时间又比较集中,大家在排队的时候没有任何怨言和不满,交换名片,拿到会议资料,简单的寒暄后,直奔会议现场,不想耽误任何一个精彩的瞬间。

17点10分左右,会议在热烈的大鼓和红绸舞中开始。和会场中的所有人一样,我的心随着鼓点和舞步,迅速地兴奋起来。舞蹈中,有两个女演员凭借钢丝的牵引在空中飞来飞去,其中的一位演员在落地时不慎向前扑倒在地,每个人都为她紧张着。张斌的一句话不但舒缓了大家的紧张,可能更会引起张朝阳的共鸣:“跌倒了又爬起来,同中国互联网发展过程惊人的相似”。的确,经历过那次狂热和泡沫破碎之后的中国互联网,站起来了。

表演和致辞之后,签约仪式开始了。虽然我在此之前就为这个会议忙了一段时间了,刚刚得到这个消息时也着实兴奋了好半天。但在余楚瑗和袁斌分别落座、签字、交换、签字、起身、握手之后,全场热烈的掌声中,我才体会到:真正的激动是在这一刻才刚刚开始。当张朝阳和王伟共同揭开奥运和搜狐的组合LOGO后,我们的激动到达了顶点。

第一个中国奥运冠军许海峰来了,最有人气的奥运冠军郭晶晶来了,在雅典承受住了巨大压力的北京籍奥运冠军腾海滨也来了。除了向搜狐祝贺,他们还通过搜狐向北京2008奥运会献上自己真挚的祝福。和张斌一样,我期待着2008年北京奥运会上,许海峰刚刚接管的击剑和自行车项目金牌实现突破,郭晶晶继续带领梦之队摘金夺牌,腾海滨取得更多的金牌。

郭锋也来到了现场,并现场放歌。美妙的旋律,感人的歌词,还有倾情的演唱。热烈之中,仿佛自己就置身于奥运会的比赛现场之中。在会议筹备之前,我就特别希望郭峰能到现场演唱这首歌。事实是,他真的来了,唱的就是这首歌,这个想法没等我提出来,就已经有人想到了,大家的想法是这么一致。除了旋律带给我们的振奋,还有歌词表达出来的意境:

We are friends.We are future.We are happy family.
Every one ,every heart, every day is wonderful.
点燃心中不灭的火 照亮每个世界
充满无限感慨 无限的光彩
怀着心中不停的梦 实现每个心愿
充满无限幻想 无限的希望
We are friends.We are future.We are happy family.
手拉手 心相印 我们永远是朋友
Every one ,every heart, every day is wonderful.
肩并肩 向前走 未来明天到永久
到永久
相互拥有没有界限 相互拥有在每一天
相互拥有没有遗憾 相互拥有辉煌起点
未来明天到永久 到永久

张朝阳是今天的主角,致辞中,他简单回顾了10年前回国创业的情景,也许当时他没有想到,有这样让他自己自豪的一天,但他今天确确实实做到了。奥组委、中关村管理委员会和海淀区的领导致辞中,都对搜狐给予了高度的评价,他的微笑之中,表现出来了谦虚,也表现出来了自信。自信的笑容之中,他开始了新的思考,他说,让全球惊讶于中国的进步,是搜狐的职责所在。

张朝阳一直热衷体育活动,搜狐也具有着深深的奥运情结。2001年7月13日晚上,北京成为世界宠儿之时,张朝阳在日记里对所有人说:“在这一刻,我们相知、相通,快乐在地球上被13亿倍放大”。我不知道今天搜狐的快乐会被放大多少倍,但我知道,到了2008年,这份快乐会被亿万网民的满足验证。

辛苦了一天的同事们,在晚上8点左右才真正能从紧张的状态中脱离出来。但大家第一件做的事情不是吃饭,也不是喝水——尽管大家都饿了,都渴了。大家都挣抢着到舞台上合影,要将这一刻的兴奋和幸福,留在记忆之中。就连平常极不愿意拍照的我,也积极地加入到他们的行列,我完全被他们感染了。

在别人的眼里,这一天我们充满了忙碌。在我的眼里,这一天充满了激情。

我很幸运,2005年11月7日,我和搜狐一起兴奋,一起激动。我可爱的同事们,和我一样。

2005年10月26日

中国的C2C电子商务,终于在阿里巴巴接手雅虎中国业务后,三足鼎立的局面演化成为ebay和雅虎的中国决斗。然而这种局面没有保持多久,随后当当和拍拍的进入,使得C2C似乎进入了多雄并起的战国时代。

Ebay易趣的优势虽然已经不再是压倒式的,但是作为成熟的电子商务企业,在用户数量、交易效率、用户体验、收入模式等方面还具有一定的优势。ebay在中国市场投入了2.8亿美金,目前还看不到盈利,不过,目前积累下来的1300余万用户,已经超过了中国网民总数的10%,这个数字,无论对哪个电子商务网站,都是难以匹敌的。Paypal引进中国,使得ebay易趣获得了最关键的武器,支付手段的升级,让ebay易趣仍然保持着全面的优势。

 

最近,ebay以将近41亿美元的代价,收购了以语音通话见长的即时通讯工具skype,抛开ebay的多元化,此次收购,将更好地提高ebay对全球用户的黏性。Skype在全球拥有5400万用户,每日新增用户万,在中国的增长一直迅猛,是目前最流行地即时通讯工具。收购skype,可以使ebay将即时通讯工具应用于用户间的交流和交易之中,通过高效的网络语音通讯,增加彼此的信任感,并提高效率。作为全球最为重要的市场,ebay一定将会把skype应用于中国,借以保持和提高ebay易趣的市场地位。

 

淘宝有了更为强力的后援。阿里巴巴与雅虎中国的合并,使淘宝获得了更为广阔的发展空间。搜索引擎、电子商务的融合,本来就是一个让人神往的模式,更何况这种模式由最富激情的马云来操刀。淘宝同样拥有支付工具,但与paypal这样的国际通用工具相比,还需要得到国际的认可。交易已经逐渐失去了国家的界限,互联网更是如此。最大的价值在国内市场,但更在国际市场。

 

进入雅虎大家庭,使得淘宝同ebay易趣的竞争,不折不扣地成为雅虎和ebay在日本竞争的一个延续。惠特曼曾经以“先来后到”总结ebay在日本市场的失败,同样她也用这个结论预言ebay易趣同淘宝在中国的竞争。马云当然并不认账,一直以熟悉国情向世人强调淘宝会赢得胜利。淘宝的出现打破了ebay易趣一家独大的垄断地位,在都没有实现盈利之前,无论预言谁将最终胜利,还有些过早。而雅虎和新浪合资成立的一拍,马云曾说过“白给我我都不要”,它如何融入这个家庭,也值得我们关注。

 

Ebay易趣和淘宝已经有了一个共同的特性,就是B2BC2C的融合。Ebay通过同全球资源网的合作,打破了BC的界限,不仅仅使提供收入的卖家获得了买家,同时也使卖家同时作为买家获得上游的支持。淘宝和阿里巴巴早就致力于BC的融合,但免费的淘宝和收费的阿里巴巴,终究存在一种矛盾,如何真正的融合,这还需要时间解决。

 

当当在传言中证实了自己的C2C进程。当当进入这个领域,同亚马逊的发展历程十分相似。同ebay易趣和淘宝相比,当当没有用户数量的优势,当前也缺乏资金的优势,当当最大的优势就在于自己本身就是一个超级卖家,对交易有着更深刻的理解。不过,这种优势也受到了怀疑,有人认为当当B2CC2C同时操作,对用户存在一种不正当竞争,消费者更容易相信和选择当当自己,而放弃了当当的卖家用户,这是当当面临的一个问题。

 

在当当承认自己进入C2C的同时,西湖论剑归来的马化腾低调推出了自己的C2C平台拍拍网,加入了竞争行列。腾讯拥有1亿5000万活跃用户,同时在线用户数量超过1800万,这些数字,使得拍拍的开通,在业内激起了比当当更大的水花。腾讯何时进入C2C,一直都是业内人津津乐道的话题,因为它的用户数量太庞大,而且非常活跃,用户的特点又非常符合C2C的特点。腾讯的加入,使得C2C充满了悬念。

 

Ebay易趣+skype、淘宝+淘宝旺旺、拍拍+QQC2C逐渐由拍卖,演变成了网络生活。也难怪马化腾认为腾讯推出拍拍是在创造一种网络生活,而非是交易,早些时候,ebay更是认为自己是文化,而不仅仅是电子商务。作为势单力薄的后来者,当当如何应对这种局面,目前还是一个谜。

2005年10月14日

一般认为,公众人物没有隐私。所以,人们都恨不得将公众人物赤裸裸地暴露,向世界展示公众人物哪怕是很微小的细节。

国家不同,对公众人物的隐私定义也就不同,但大家对公众人物的隐私兴趣都很相同:大得不能再大。所以,狗仔队成了一个很时髦的行业,太阳报等花边报纸也活得很滋润。

公众人物很多都是在某一方面受人关注,而不是全部。但公众人物却面临着全部被爆光的危险。对于公众人物来说,很不公平。虽然公众有知情权,但知情权不是绝对的。歌迷对于歌星的唱功有知情权;球迷对球星的比赛态度有知情权;股东对董事的经济情况有知情权——知情权和公众人物的个人身份特定相关,而不是普遍相关。和公众人物身份无关紧要的隐私,应该受到保护。

当然,不排除有些公众人物喜欢以暴露隐私的方式吸引眼球,但当他(她)不想暴露某些隐私时,最好还是尊重他(她)个人的意见,更不能为了娱乐大众而编造隐私,还美其名曰:八卦。

2005年09月27日

见识了3721、网络猪、淘宝、DUDU等等的文治武攻之后,面对使用起来异常麻烦的电脑,对流氓软件的卑劣行径深恶痛绝,我的电脑,凭什么要让你人不知鬼不觉的受你控制?但他们偏偏要控制,理所当然,他们得到了“流氓”的封号

我不是电脑高手,所对安装软件十分小心,还定期清理电脑,以免着道。可是,道高一尺,魔高一丈。我在浏览经常去的博客网,就被他们的博采给采了——每隔十分钟,电脑的屏幕上就不知道从哪弹出来一个窗口,内容很丰富,一个胸大无脑的芙蓉姐姐的S造型,还有一堆明星人物的blog,有眼下最红火的超级女声李宇春、张靓颖、周笔畅,还有网络猛女木子美、竹影青瞳、流氓燕,当然,少不了将恶俗文化在中国演绎得登峰造极的芙蓉姐姐。问了一个懂行的朋友,才知道,这是BOKEE(博客网)的互联网2.0明星产品,博采,一个插件,现在最大的价值有两个:找色情或者情色内容;强奸用户电脑。

想尽了各种办法,但终究没有将这个插件删除。无奈之下,给博客网打了电话。还好,博客网的客服人员没有像方博士那样言辞尖刻犀利,在我的虚心请教之下很不自然地告诉我,博采无法直接删除,原因是他们为了给我提供更好的服务,修改了我的注册表,如果想删除,最好是恢复注册表。看来他们是把网民都当成了电脑高手了,可惜,我是他们没有想到的那种,天天用电脑,但对注册表一窍不通。

在我自然的表达了我的情绪之后,客服很不情愿地指点我在他们的一个三级页面上下载一个卸载工具。在得到他们信誓旦旦地保证之后,我才将这个“仅仅是一个工具,可以轻松删除”的软件安装到了我被博采的电脑上,又经历了一番周折,终于将摆脱了博采的黑手。还好,我在这个行业里,有很多高手朋友,但像我这样幸运的人,毕竟是少数。很多人,恐怕要花钱“维修”,或者干脆重装系统才能逃离魔掌。

我知道,方博士和他的门生们压力很大,这种弹出窗口会提高他们的知名度,增加博客网的访问量,这些,投资者们很在意。当然,投资者更在意的,应该是真金白银的业绩,而非虚数。超越新浪,是个不错的创意,也能够实现,但用这样方式超越……不可以。

想想BOKEE从博客中国到现在,有很多值得回味和思考的地方。王吉鹏畅快淋漓的棒呵之后,博客中国似乎成了中国互联网的反黄旗帜,王更是被誉为了“反黄斗士”、“网络经济研究学者”。后来,本应是博客网坚决抵制的网上色情第一人木子美,却成为了它的员工,进入了王的部门,抬头是活动经理。反黄斗士成了网络荡女的领导,恐怕空前绝后,不知道木子美入职是谁慧眼识珠,也不知道木子美看到斗士上司后会不会发抖,更不知道斗士看到放荡属下后,会不会愤怒。我想,这样的事情在别的公司,只能用三个字形容:不可以。

blog虽然是草根的舞台,但还没有普及。写blog的人,要么对互联网有很多的真正应用(远非看新闻、收邮件、聊天、打游戏),要么对自己和世界有自己独特的认识,同时还有一个很重要的因素:有充足的时间和足够的经历。木子美有blog不稀奇,因为她是世界知名bloger,blog大赛的评委;竹影青瞳有blog不稀奇,她的blog色肉生香,还有了商业模式;流氓燕有blog不稀奇,她那证明其勇气和自信的艳照就在她的blog里发表;芙蓉姐姐有blog也不稀奇,她是博客网的斑竹,她不写,会有人不答应,而且,还会有人手把手教她写。但是,音乐学院的学生们,从网络使用程度,时间,精力各个方面看,实在是找不到写blog的理由,更找不到在侵犯了超级女声版权的博客网上建blog的理由。打着天真无邪的超级女声的旗号,杜撰一个个blog,为自己吸引眼球,不可以;把纯真烂漫的超级女声和那些变态恶俗的豪放浪女归结到一起,讨好而且欺骗不知情的网民,更不可以。

我不知道才华横溢而且创新至上的方博士还会采用什么方式推广他的博客网,因为我愚钝。但对于发生过的和正在发生的BOKEE的故事,我知道,无论他的目标是什么,这么做,不可以,真的不可以!

2005年09月26日

今天看到keso的blog上有一个关于测试的文章,也试了一下,结果如下:

您的人格类型是: ESTJ(外向,感觉,思维,判断)


您的工作中的优势:
  ◆ 注重实践,关心结果
  ◆ 能强有力承担自己的义务,必要的时候能够快刀斩乱麻,意志坚定
  ◆ 能够自始至终地关注组织的目标
  ◆ 办事精确,很少出错,有把工作做好的强烈愿望
  ◆ 可以很好地遵循已经建立起来的工作安排和工作程序
  ◆ 能够敏感地觉察出不合逻辑,不连贯,不现实和不称职地人或者事情
  ◆ 很好的组织能力,能够客观地做出决定
  ◆ 相信传统的可取之处,并且能够遵循传统模式
  ◆ 很强的责任心,别人可以信任你的承诺
  ◆ 清楚明白工作伦理,对效率和成果的追求
  ◆ 通情达理,视觉实际

您工作中可能存在的不足:
  ◆ 对不遵循工作程序和忽略重要细节的人有点不耐烦
  ◆ 不愿意尝试新的,没有经过考验的观点和想法
  ◆ 对变动感到不安,排斥变革
  ◆ 对低效率的或者需要花很长时间才能完成的工作或者程序缺乏耐心
  ◆ 往往只考虑眼前不考虑长远利益
  ◆ 有为了实现自己的利益而无视他人利益的倾向
  ◆ 难以看到将来的可能性
  ◆ 对于方针或者决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感
  ◆ 不喜欢听相反的意见,可能频繁打断别人的发言

同以往的测试一样,部分相似,部分个人持保留意见。

2005年08月31日

大林点我名已经有几天了,一直忙于工作,没有顾得上暴露,难得现在可以清闲一下,也暴露一下。

癖好:

1、痴迷老歌。现在听的歌,几乎都是我最初听流行歌曲那个时候流行起来的,喜欢的歌手,也是那个时期活跃的人物:罗大佑、谭咏麟、童安格、王杰、齐秦、张学友……虽然不是谁的忠实粉丝,但绝对是老歌的铁杆听众。很多人都说我不够与时俱进。

2、痴迷啤酒。这可能和我的工作经历有关系,从事互联网行业之前,我在一家非常优秀的啤酒企业工作了4年,也是工作的时候学会的喝酒,喝的就是啤酒,国家级的啤酒评委还告诉我啤酒别名“液体面包”。每次吃饭,只要允许,我一般都会喝些啤酒,从来不错过机会。王翌见人就介绍我说:这是啤酒厂出来的……

3、痴迷笔记本电脑。虽然用笔记本的时间很长了,但笔记本对我还是有一种特殊的吸引力。同大林一样,我也梦想着将来自己的房子里装满自己中意的笔记本:IBM、HP,目的和大林一样,就是随时随地可以上网,对接入的速率倒是没有大林那么高的要求,因为这方面不如他专业。

4、痴迷互联网。我是一个互联网行业的新兵,但算一个老网民,从1998年开始就上网。我原来的工作是非常传统的行业,企业有100年的历史,但我在那个企业里对互联网的使用是最多的。虽然不懂技术,但对网络还是如痴如醉。晚上同事找我喝酒我却没在而且不接电话的时候,一般都去公司附近的网吧找我。现在是从业者了,不用去网吧了,但对网络的痴迷更加严重。

5、痴迷篮球。虽然1米85,但我的身高在篮球运动员中算是小个子。不过,我在篮球方面很努力,16岁从没有基础开始学习,到18岁成为国家二级运动员和国家二级裁判员。也正因为如此,学业受到了很大的影响。现在已经有4年没有碰到篮球了,但关于篮球的消息,我从不放过。

点名:

1、良师益友牛哥(http://blog.donews.com/tycoo

2、良师益友炳叔(http://blog.donews.com/bingshu

3、永远快乐的南哥(http://www.yeele.com

4、新花社社长王翌(http://donews.com/wangyi

5、提醒我我被点名的张凯锋(http://blog.donews.com/fatiao)

提示:

列出你的点名名单后,请去他们的blog留下“你被贴了”字样,并留下你的暴露文章的链接;

这5个被点名的人,在自己的blog上注明并是从哪一个blogger那里传来的点,并附上链接,然后写下暴露,再去贴另外5个人。如此继续下去。

BTW:贴别人的时候才发现,已经有人被贴过了,呵呵。看来真是不与时俱进了:)

2005年08月16日

811日,阿里巴巴收购了包括雅虎中国和一拍股份在内的雅虎在中国的全部业务,雅虎长达6年的中国战略再出拐点,再三努力,再三搁浅。

 

这次貌似资本游戏的演义,与其说是雅虎在中国的失败,不如说是跨国互联网公司在中国命运的缩影。AOLLYCOS,包括目前风头最劲的GOOGLE,在中国终究难现美国风光。

 

跨国互联网公司进入中国的历史,是互联网传道布教的历史,更是一部部由傲慢与偏见创造的血泪史。无论门户,还是电子商务,几无幸免。美国的辉煌,没有一个完整地复制成功,克隆兴旺。

 

谁都承认,互联网首先兴起在美国,美国现在依然领先。但更应该承认,美国的成功只能属于美国,并不适用于其他国家,尤其是有着巨大文化差异的中国。国情的确是个大问题,具体一些,更是对市场的理解和感受。

 

20016月,因收购时代华纳而震惊世界的AOL宣布,同联想集团共同投资2亿美元,进军中国互联网市场。时值中国三大门户刚刚喜报频频,AOL进入中国市场,不仅仅使AOL受到一致的追捧,更使人们对中国互联网市场兴奋异常,充满了更多幻想。然而,在经过了不到两年的时间里,这个号称“世纪姻缘”的合作,无疾而终。这也宣布了AOL世界策略全部溃败。

 

LYCOS在中国的命运,与AOL有着异曲同工之妙。同AOL不同,先进入中国市场的LYCOS没有通过单纯的合资方式,而是通过收购,它收购的是MYRICE,通过并购完成成长的公司。LYCOS通过收购真正在中国落了地,同样也进行了一番番眼花缭乱的动作。当时如日中天的曼联中国官方网站,就是LYCOS带给中国网民的杰作。然而,LYCOS没有跟随曼联延续辉煌,三大门户的光芒之中,LYCOS无奈渐渐淡出人们的视线。

 

相比之下,雅虎进入中国的时间最早。早在19999月,雅虎就借方正之腹,投胎中国。然而,除了邮件和搜索之外,更适合中国网民的内容却迟迟未见任何起色,中途曾一度使用天极网的内容填充自己的科技频道,却没能借天极之力成全自己。最大的动作,就是2004年初,以1.2亿美金连3721带周鸿祎一同收购过来。最出色的“土鳖”创业者成为跨国公司职业经理人后,通过一连串的动作,吸引了中国网民的注意:推出G级邮箱,推广即时通讯工具,更使雅虎重拾优势,推出搜索门户一搜,并使一搜快速成长。这使雅虎在中国第一次赢得竞争对手的重视。而今,以10亿美金彩礼下嫁阿里巴巴的雅虎中国,离门户将越来越远,身影越来越模糊。

 

“投入不大,增长很慢”,是雅虎中国5年来的写照,更是跨国互联网公司在中国的傲慢表现。雅虎中国内部人士曾经这样描述:“大家状态感觉不是很好,公司基本是由美国人控制,内部熟悉市场的中国人说不上话。”同样,这也是跨国互联网公司在中国的傲慢表现。

 

中国是互联网的绝佳舞台,每个互联网都希望自己成为舞台的主角,至少是舞台中吸引注意的一位。在这个舞台上,跨国互联网公司犹如一位位沉醉于自我的绅士,耳畔只有自己的旋律,而听不到舞台的节奏,杂乱的舞步,让舞台的观众无所是从,偏偏又自我感觉轻松惬意,结果就可想而知了。

2005年08月09日

自驾中国的西藏之行,结交了许多朋友。这份友谊是在同甘共苦中建立起来的。

周日,这些朋友组织了一次聚会,很遗憾因为家里的事没有去成。一个参加了这个聚会的朋友在MSN上对我说:这次聚会很难得的,因为大家说完了西藏之旅,话题几乎没了,再聚的可能性就越来越小了。我不这么认为。

朋友不是游伴,旅游过后友谊就消失了。朋友当然要有共同的话题,但更有相同的兴趣,还有互相欣赏的优点以及互相能够接受的缺点。

我知道,西藏回来之后,很多在旅程中互相鼓励和帮助的人难免互相忘记。但终究会沉淀下来很多值得交往的朋友。比如,那天聚会里的很多人,以及没有参加聚会的人。因为,他们符合我的标准,我同样符合他们的标准。

话题,只是友谊中的一个要素,或者说是友谊的结果,而不是友谊的原因。就像很多因为工作而联系的人,有些人不联系了,有些人继续联系,因为我们已经有了除工作以外的话题,这些话题更能吸引我们。