donews blog 有几天不能使用了，今天我又试，登录管理时提示错误，无法登录，郁闷。我转到 keso 的 blog 上，发现他居然今天更新了，真想质疑他有特权:P
郁闷中想起，由于在学习 css ，需要装个 firefox 浏览器，由于找到一个下载装上，不错，还可以搭配上 google 的工具条，但是 pagerank 显示会有点问题。
抱着碰运气的态度再试，居然可以正常登录我的 blog 了，就是字体与 IE 有点小区别，别的没什么，高兴！

一定潜心学习CSS中，有书作基础，还有 web 设计师们 BLOG 上的精彩教程，学不好全是我自己的责任。

 web 设计师们的 BLOG ，有很多有益的教程与文章，并且非常讲求美感，学习，实在是一种享受。

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报纸、电视这些传统的媒体有先天内容优势、资金与宣传力量，新浪不就是靠报纸的内容起家的吗，把全国的报纸或电视联合起来，新浪也不是对手，当然它们是分散的，但它们成为地方网站的强者只是时间的问题。

综合以下三篇文章学习：
1.以《匹兹堡邮报》为例 美国地方报纸的运作
2.凤凰网初现新媒体雏形
3.传统媒体的新媒体转型

详细如下：

以《匹兹堡邮报》为例 美国地方报纸的运作

　　与《纽约时报》《华盛顿邮报》《华尔街日报》等一连串响亮的名字相比，对于生活在中心城市之外广大地区的美国人来说，当地的报纸对他们的生活影响更大。
　　“地方报纸”概念
　　2004年美国共有日报1457家，每日总发行量约5460万份（《主编和出版人年鉴》 2005年）。近年情况一直都差不多。
　　2005年9月的一次统计中，发行量过百万的美国报纸有4家，五十万和百万之间的13家，十万和五十万之间的有90多家（Audit Bureau of Circulation 数据 2005年9月）。本文所要探讨的地方报纸，就是指这些发行量在十万至五十万之间的报纸。
　　地域上，这些地方报纸多存在于遍布美国的大中城市；品位上，不管立场和版面大小如何，大部分是些严肃综合性报纸，对当地影响较大；内容上，以报道本地新闻和评论本地事务为主，同时兼顾全国和国际新闻报道。因此，这些报纸对美国人切实生活和众多事务的影响，很多时候超过《纽约时报》。所以虽然被称为地方报纸，但他们中间很多、尤其是那些发行量比较大的报纸更乐意被叫做主要报纸（Major Newspaper），含义大概是“主流报纸”的意思。
　　由于美国报纸发展相对成熟，这些地方报纸在报社结构，采编流程、工作方式乃至版面分工上都有很大相似性。
　　以《匹兹堡邮报》（Pittsburgh Post-Gazette）为例。它是当地最大的报纸，2005年9月统计日发行量为 39.3万份，在全美排第27位（Audit Bureau of Circulation 数据 2005年9月）。当地其他大小不一的几家报纸对它都没有实质性威胁。
　　匹兹堡邮报社办公室是紧邻俄亥俄河的一座四层楼建筑，显得有些旧，但环境不错。采编人员有240人左右，其中有一名华人（2005年）。报纸大版对开，每天60个版左右，周日版更厚。
　　由于上世纪八九十年代的合并狂潮，现在美国排名前100的报纸大多分别属于某一大上市媒体集团，但也有少数“漏网之鱼”。 《匹兹堡邮报》现在就属于布洛克传播公司，布洛克家族没有经营上市的企业。因为这一点，《匹兹堡邮报》很多员工认为，没有每天盼望股票上涨的压力，报纸可以做得更从容。
　　报社结构
　　《匹兹堡邮报》最有权力的是发行人（Publisher）约翰·布洛克，也就是报社老板（美国也有些报团报纸发行人受雇于总公司）。布洛克也兼任主编（editor in chief），不过《匹兹堡邮报》采编工作的总负责实际上是他聘请来的执行主编（executive editor）。
　　由于美国各个报刊历史不同或具体情况不同，很多报刊主编或副主编会被称为主编、执行主编或职能主编(managing editor)，不管怎么称呼，其地位就是采编系统总头目，相当于我们国内的总编辑。《匹兹堡邮报》执行主编戴维·施瑞布曼做的就是总编辑的活。他资历丰富，分别在《纽约时报》《华尔街日报》和《波士顿环球报》做过记者、编辑和分社社长，开过专栏，获得过普利策新闻奖。
　　执行主编下面是两个职能主编，协助主编处理编辑业务；再往下就是按报道内容分成的几个部门，如社论部、本地新闻部、周边地区新闻部、体育新闻部、摄影部、全国新闻部（因为没有派驻国外的记者，所以订购的国际新闻也由这个部管理）、特写新闻部（副刊）。其中本地新闻部和特写新闻部比较大，都有四五十人。
　　每个部门的负责人都称编辑，他下面还有编辑负责具体板块，如某几个版面或某个领域（像卫生、科技等），单从头衔看没有区别，都是“编辑”，但实际上地位和权利有差别。比如本地新闻部由一个编辑负责，他手下还有专门负责夜班新闻的编辑、负责政府新闻的编辑、负责科学报道的编辑……编辑一般比较资深，在匹兹堡邮报社很少看到35岁以下的编辑。
　　记者有很年轻的，也有很资深的。通常比较大的领域里，记者们按报道内容（如教育、政府事务）组成一个个小组(team)，其中一人领头。当然也有独自负责某一领域的记者和专门写深度报道的记者。
　　采编人员中比较特殊的是社论部，由几个编辑和专栏作者组成。经过长期发展，美国报纸现在都把社论、观点和新闻严格分开，登在不同版面。社论部主要负责社论，代表报社观点，同时也处理读者来信和管理专栏。这个部门的编辑地位很高，工资也比其他部门高。
　　编前会和社论版会议
　　《匹兹堡邮报》是日报，通常每天要开两个编辑会议。第一个一般在上午11点左右，主编召集各部门负责人，气氛很轻松地聊天，谈谈有什么新发现和需要提醒的信息，报社内部有什么喜事或不好的事情；与会者有什么想法、策划可以畅所欲言，其他人也例行汇报一下。几十分钟下来，大概知道各部门编辑有什么准备，记者将写什么稿件，有什么图片配合，进展到哪一步了。这个会议主要是大体协调，以免各部门间因题目“冲撞”而重复劳动。
　　第二次会议在下午4点半左右，也称“头条标题会议”，大意是经过几小时操作和反馈，各个版面的工作大体成形，各板块负责人开始具体安排和组合。除非有重大事件，版面此时基本确定，可交夜班文字编辑和版面编辑（负责图片与版面）去完成。当然，时效性不强的如副刊版面很少有编辑晚上上班。
　　除了这两个由执行总编主持的会议，《匹兹堡邮报》社论部编辑和专栏作者们还要单独和发行人开会，时间由发行人定。一般每天都开一次会，如果发行人很忙，也至少一周开一次（美国其他报纸社论部也单独开会）。
　　在这个社论部的会议中，发行人通常会比较详细地询问社论选题，并就观点做出指示。笔者参加这些会议时，正值匹兹堡市市长和市政委员会选举，在几次会议上，布洛克就说明要支持谁、反对谁，为什么支持或反对。他通常也会过问专栏文章。会后，我曾经问负责社论部的编辑，“如果你和发行人的观点不同怎么办？”他说，“一般情况下我会听他的，但如果实在分歧太大，我可能辞职。”
　　可以看到，在执行主编主持的编前会上主要讨论新闻报道，侧重“客观”“中立”“事实”“细节”“准确”等；在社论部的会议上则强调观点，侧重“支持”“反对”“看法”等。虽说二者很难绝对分开，但美国报纸从业人员总是不断强调这一点，并朝这个方向努力。
　　编辑和记者的协调
　　美国报纸中编辑地位相对较高，但总的来说，各个报社编辑和记者之间的沟通还是很畅通，配合也很融洽。基本上是记者对编辑负责，所以在《匹兹堡邮报》办公室里，经常能看到记者和编辑一起探讨报道选题和如何操作——传说中的“古怪”编辑折腾记者的场面几乎没见过。
　　编辑和记者的沟通有时会不厌其烦，从选题的确定到要采访哪些人、如何采访、报道写多长等等都要讨论。文章长短不是以字数计算，而是以英寸衡量，比如说“这篇报道大约要写12英寸”。大概因为英文单词长短不一，字数不能说明在版面上占多少，用英寸更加直观。
　　如遇重大报道，编辑和记者之间沟通会更频繁。笔者曾和《匹兹堡邮报》另一名记者合作报道一种恶性病毒在当地蔓延状况的新闻，在两个星期的采访中，不断就采访对象包括哪些专家、哪些医院、如何采访、采访进展等问题和编辑交流。当报道最后出现在《匹兹堡邮报》头版时，笔者真切感受到要做一篇合格的报道，编辑和记者之间的交流多么重要。
　　记者和编辑的交流方式主要是谈话，电话留言和办公室内部邮件系统也是很有效的方式。而报社采编系统软件的设计也有助最后的沟通：当记者写稿完毕后，会把自己还有待修改、核实和已经核实的地方（比如某些奇怪人名的拼法、违背常规的数据）一一标出，以便编辑心中有数。当然编辑有什么疑问，自然会通过各种方式询问。
　　工资和考评制度
　　工资和业绩考评是每个员工都很关心的问题。一般来说，规模如同《匹兹堡邮报》大小的“主要报纸”员工待遇都很不错。整体来说，记者行业在美国也算是中等。不过发行量几万乃至几千的小报一般收入会差一点，当然这些小报多是年轻人不得已的起点，积累资历后就会另谋高就。
　　和同类报纸比，《匹兹堡邮报》更好一点。因为一来布洛克家族的经营风格据说比较厚道，还未达到某些集团惟利是图的程度；二来也是更重要的原因是《匹兹堡邮报》95%以上的编辑记者是工会成员。工会代表成员的利益和老板谈判，为每一种岗位设下最低工资线，然后与老板签约。年薪确定后，记者一般每周拿一次工资，而编辑多是每两周拿一次。
　　《匹兹堡邮报》没有明确的评估系统，每个员工拿工资就得干工作，因为部门编辑和总编都是行家，所以每个人工作努力与否，质量如何心里都有本账。合同定期更新，如果做得不好，下次签合同时谈判可能会吃力一点。不过，因为工会组织强大，老板也还不能随便炒掉员工。
　　当然，像《匹兹堡邮报》这种情况在工会势力衰落的今天，已经不多见了，更多的美国大报能不受工会制约，更自由地雇佣和解雇员工，老板在工资问题上有更多自由。
　　笔者曾询问过其他报纸的评估制度，有一些是采用员工自评和上司评估结合的方式，也就是员工有一份自己的评估表，上司有一份同样的表格，根据两份表格的评估来确定业绩，如果差别太大，双方就要在老板面前对质。评估可以确定工资的升降。 （作者是《羊城晚报》国际部编辑，2005年3月至9月，以阿尔弗雷德·弗兰德里新闻研究员（Alfred Friendly Press Fellow）身份赴美研修，并作为访问记者在《匹兹堡邮报》工作半年）

　　匹兹堡位于宾夕法尼亚州西部，在整个美国地理和文化坐标中，是个东北部城市。
　　这个城市历史上是钢铁工业中心之一，为美国崛起和赢得第二次世界大战的胜利提供了不少工业支持。二战后则因污染和萧条闻名。上世纪80年代后，环境改造成功，匹兹堡转型为以医疗技术、教育和高科技为经济动力的城市。
　　经过曲折发展，匹兹堡市人口减少到大约30万人左右，不过，整个大匹兹堡，也就是加上聚居在市郊小镇的居民一共大概90万人，这也是当地媒体的群众基础。

原文地址：http://www.donews.com/Content/200610/41cff8fa876f4b0da5413a1548bae3ba.shtm

凤凰网初现新媒体雏形？

计世资讯 程天宇

 近日，凤凰网新版推出，COO李亚开始在媒体广为宣传凤凰网新媒体概念。 首先肯定凤凰网的进步，我个人也非常看好凤凰网。

优势：

1、凤凰电视的原创内容。希望能转变成胜利的因素。国内其他媒体没有做到。很多报纸甚至传媒集团都不错，网站却不行。

2、属性在香港。敢于做一些大胆的选题，在新闻管制方面有特殊优势。比如换偶的选题。

3、建网之初就属于跨平台。

4、开放的心态。搜索用的是google，内容合作、平台合作比较多。新闻视角面向国际。

5、竞争压力不大。初创期（之前的年头可以不算，真正有动作是在今年），白纸一张。比较容易进步。明确并重点推出收费内容和栏目。

6、长期以来凤凰电视品牌栏目、品牌主持人的吸引力。

不足：

1、系统比较新。引入TAG、博客等元素，但做的都很粗糙。比如，财经频道的TGA链接推荐，是鲁迅专题。

2、页面格式不统一。有的页面是居中。但首页是偏右（可能是该版的漏网）。分类上资讯特性与品牌栏目混排，感觉有些乱（用户适应周期比较长）。

3、频道内容不足。各频道页面，比起三大门户来说，内容含量非常少，相当于列表页。整体新闻量也不大。这关系到整体内容的定位与取舍。

4、整体频道较少。不足以成为新闻门户。当然他目前的定位也不是新闻门户。

5、一些来自合作网站的视频节目需要下载其他网站的插件。

6、频道页投票榜区域比较难看，也浪费网页资源。

可借鉴的一些特点：

1、全面在页面引入google广告

2、栏媒可选换肤

3、图片选取的质量比较高

4、新闻标题下，相关TAG的入口。比较浪费页面资源。

基本判断：

属于有闲人愿意看的网站。好侃国际大事的人、好评论八卦的人，这里是不错的新闻源。

凤凰网人对国内互联网竞争之激烈程度认识不够，难以在前10立足。是一个不错的内容提供者。

出处：http://blog.donews.com/tycoo/archive/2006/10/25/1067029.aspx

传统媒体的新媒体转型

上周五下午，我应邀参加了由《综艺》杂志主办的一个主题为“融合的江湖”的传媒论坛并就传统媒体在“融合的江湖”上如何完成面向新媒体的转型作了发言。以下是我发言的核心内容。

鹰的重生

TCL集团总裁李东生先生前不久曾经在一篇反思文章中讲到了一个鹰的故事。

鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁，但是在40岁的时候它却要面临一场劫难。这个时候，它的喙变得又长又弯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛变得又浓又厚，使得翅膀越来越沉重。

这个时候鹰只有两种选择：要么等死，要么经历一次痛苦而漫长的蜕变。在这个充满煎熬的蜕变过程中，它必须很努力地飞到山顶，用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。然后，它要用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，留下斑斑血迹。在新的趾甲长出来后，它还要用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。五个月以后，新的羽毛长出来了，鹰可以重新开始振翅飞翔，度过后面30年的岁月！

我们今天的传统媒体就是那只等待重生的鹰。

形势比想象的要严峻

在我周围的朋友中，经常收看电视的人和经常收看电视的人用于收看电视的时间都在变得越来越少。我本人也是只有在周末去看父母的时候在父母家会想起来打开电视看上几眼。平时晚上回家后，即便偶尔打开电视，也多半是同时还在上网，仅仅把电视当成了一个提供背景声音的陪伴而已。

正因为有越来越多的人像我这样，我们看到的是：电视节目的收视率总体来说正在逐年下滑。

报纸更是如此。美国的Carnegie公司去年做过一个调查。在18-34岁的人群中，44%的人至少每天上网看一次新闻，相比之下只有19%的人每天通过报纸获得新闻。更可怕的是，只有9%的人认为报纸是可信的，8%的人认为报纸是有用的，4%的人认为报纸是娱乐的。在1964年，80%的美国人看报纸，今天只有50%，年轻人不到20%。《消失的报纸》一书的作者Philip Meyer先生用一种有些夸张的方式告诉我们：假如报纸继续按照目前的速度下沉，地球上最后一个读者阅读最后一份报纸将发生在2040年4月。

《纽约时报》和《华尔街日报》的网站在报纸中可以说是最好的，但是它们的访问量正在日益萎缩。与此同时，MySpace、YouTube这些创办不久的网站却如日中天，访问量年年翻番，而且不止一番。

今天全世界已经有10亿人用电脑了。20年以后，全球可能有60亿人用电脑。比尔盖茨前不久预言，三年后全球互联网广告将达到300亿美元，这是今天全球报业广告的总和。

正像新闻集团的默多克先生前不久在一次演讲中说的那样：权力正在发生转移，从我们这些拥有和管理媒体的人转移到正在变得日益挑剔的读者和观众那里。这些读者和观众年轻而富有朝气，对新技术极其敏感，不愿意被领导，并且知道在这个媒体充满竞争的世界里他们可以随时、随地、随心所欲地用任何他们喜欢的方式获得任何他们想要得到的资讯。

因此，不要以为“当初广播没有摧毁报纸，电视没有摧毁广播，现在，互联网也不会摧毁电视、广播和报纸”。如果传统媒体不主动顺应技术变革的潮流完成面向新媒体的转型，获得鹰的重生，总有一天它们真的会被摧毁。

优势比想象的要明显

当然，对传统媒体来说也有好消息，那就是在传统媒体和新媒体融合的江湖中，内容依然重要，内容继续为王。无论我们使用的终端是电脑、手机还是MP4，我们希望看到、听到的永远都是真正有价值、有灵魂的娱乐和资讯。

在视频方面，我最近一直在说，虽然不排除用户产生的内容（UGC）中会万里挑一地冷不丁冒出一些令人耳目一新的东西，但是总的来说，未来绝大多数人绝大多数时间观看的内容还会是专业机构制作的。因为没有谁比这些专业机构更知道哪有有故事以及如何讲故事。用户产生的内容作为一个整体是有价值的，但是它们充其量会成为专业机构产生的内容的一个重要补充，而永远不可能替代专业机构制作的内容。

一流的新闻、一流的影视作品和电视节目、一流的音乐将会永远吸引我们。无论我们通过什么方式接收，好的作品必须不仅要能够款待我们的视觉和听觉，还要能够打动我们的头脑与心灵。

因此，电视人不会失业，电影人不会失业，音乐人不会失业，新闻记者更不会失业。

当然，他们不失业的前提是他们学会改变。

改变是唯一的出路

传统媒体需要的改变将绝不仅仅是随便做个网站把自己电视上或者报刊上的内容直接放到网站上。这种简单的移花接木是没有出息的做法，没有出息就不会有出路。在新媒体的冲击下，传统媒体必须深层地、全方位地从内核上改变自己，才有可能凤凰涅磐，重获新生。

内容本身要改变。未来传统媒体上的内容将必须是实时的并且是不断更新中的，哪怕你是平面媒体。未来互联网上几乎所有媒体的所有内容都将呈现“文字+图片+视频+互动/社区”的“四合一”形态。未来越来越多的故事和活动会在不同的媒体平台上平行展开成为彻头彻尾的跨媒体故事和跨媒体活动。未来越来越多的传统媒体会利用博客、播客等手段扩大自己的信息来源（虽然这样做在新闻职业标准上需要经受一些职业考问并且摸索出一些可行的筛选和甄别方法），贴近自己的目标受众，让自己的主持人、记者和编辑和自己目标受众的生活更加息息相关。未来还会有越来越多的节目（包括电视剧）同受众进行更完美而彻底的互动，由观众的反馈（而不是编剧或者导演的意志）来决定情节与人物的推进走向。

传输的方式需要改变。我们消费内容正在变得像消费麦当劳一样，随时随地，想起来就拿，拿起来就走。没有任何一个主流媒体可以仅仅依赖一种传输方式，因为主流人群正在习惯同时使用多种信息和娱乐终端。无论是电视、广播还是报刊杂志，都必须学会为自己的受众提供多种获取内容方式的选择。你不给受众选择，受众就不会选择你。

经营和业务拓展的方式也需要改变。传统媒体要想想清楚新媒体是不太可能的，因为新媒体们自己也还没有彻底想清楚新媒体。在这种情况下，为了少走弯路，传统媒体应该学会充分利用别人的经验与资源，同时学会同别人分享利益。培养和获得新媒体能力的方式有很多，可以通过资源互换、战略合作，也可以更加大胆地考虑战略投资、兼并收购、组建合资公司等股权交易的方式。发展新媒体业务不仅仅需要懂得新媒体的人才，更需要同新媒体相适应的股权结构和奖励机制。因此，我们不要指望老锅炒新菜，在自己封闭的体制内发展新媒体业务；也不要总想着把所有的资源都留在自己的园子里，因为那样我们最后将很有可能会独守一个荒芜的园子。

改变正在发生

虽然我不知道哪家主流的中国媒体已经走出了一条通往新媒体王国的康庄大道，但是我也不知道还有哪家主流的传统媒体仍然没有开始规划自己的新媒体未来。

在央视，汪文斌先生正带领他的团队在央视所能允许的范围内一步一个脚印地寻找着突破的机会。湖南、文广等强势的省级卫视也都对新媒体寄予厚望。在华娱卫视，新媒体收入已经接近总收入的20%。（也许越是那些落地不好或者相对弱势的频道才会越发坚决地拥抱新媒体，也才反而更有可能在新媒体上率先走出一条路来。）

就在几天前，在国内高端人群中颇具影响的凤凰卫视推出了全新改版后的凤凰网。在我看来，这个洋溢着冰雪气质、页面干净舒展得像艺术体操一样的网站是中国主流传统媒体面向新媒体的一次漂亮转身，轻盈而生动。在这个电视机构的网站首页上，我几乎没看到任何同电视频道或者电视栏目相关的标识，这让我看到了一只寻求断翅重生的鹰。虽然很多底层的功能和应用还没有完全做到位，型儿有了范儿还只是隐隐约约，但是我愿意今天就把它添加到我的收藏夹，因为我认为它的未来是值得期待的。

接下来的问题是凤凰网是否能够在没有太多利润贡献的初期从已经上市的凤凰卫视获得足够多的资源投入（譬如能否有更多的节目甚至拿出一个频道的整块时段同凤凰网进行互动）和足够灵活的机制配合（譬如能否允许凤凰网引入外部投资人独立发展）。对这一点我们将会特别关注，因为这不仅仅是凤凰的问题，也是所有试图完成鹰的重生的传统媒体在发展新媒体业务时所共同面临的核心问题。

（后注：在我贴出这篇文章之后，今天晚上在网上看到上海文广集团总裁黎瑞刚先生昨晚在北大的一个演讲。无独有偶，他的演讲题目就叫《颠覆电视》。）

出处：http://blog.sina.com.cn/u/47665bc1010005yh

C4D R10 的发布，给中国的 C4D fans 们注入了新的动力，应广大朋友们的强烈呼吁，视觉炸弹论坛启动了调查活动，在大家的热烈召唤下，中国最强的 Cinema 4d 中文化团队即将组建，他们有：几乎退出 Cinema 4d 界的黑蓝主义老大，新一代汉化高手 lbs，快速入门手册翻译者中原狼高手，当然少不了我们的 madaxia 老版了，更多高手征集中！！！

讨论热帖：
http://www.visualbomb.net/bbs/Announce/announce.asp?BoardID=999&ID=45231&Ar=45269&AUpflag=1&Ap=1&Aq=1

相关内容：

Cinema 4d 10 的发布让大家都感到非常振奋，它让我们看到了其发展道路是光明的，也让我们坚定了学习并使用它的信心。我们也相信也会有更多的用户对它保持关注，当前，随着软件的不断推广，已经有相当数量的教学可以帮助初学者走进Cinema 4d的大门，但除此之外，至今我们并没有一套完整的便于查阅的中文帮助手册……

Maxon Cinema 4D R10 简体中文界面截图
基于 R9.5 简体中文更新，缺少 mograph 模块…
剩余工作量 9%。

出处：视觉炸弹论坛 作者：michaeli

Maxon 首次采用HTML格式提供帮助文档（手册），可以在C4D程序内部打开使用，方便用户。同一下载地址还有Cinema 4d R10 快速入门手册与场景文件的下载。

这意味着 Cinema 4d R10 上市前的准备工作完全就绪，1至2周内正式软件包就会到达用户手中。

maxon 要和 autodesk 开战了！视觉炸弹论坛高手正在筹备 Cinema 4d R10 汉化事宜，期待不久的将来我们有简体中文语言包可以使用！

下载与讨论地址：
http://www.visualbomb.net/bbs/Announce/Announce.asp?BoardID=999&ID=45097

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安装说明：

In the CINEMA 4D menu "Help", select the "Install Language" entry.

Locate the downloaded "ENGLISH_HELP_10.008_20061016_121549.lang4d" on your harddisk.

The installation may take a while, depending on your machine’s hardware. A bar in
the left bottom corner of CINEMA 4D indicates the progress of the installation.

Please restart CINEMA 4D when the installation is finished.

You now have access to the brandnew CINEMA 4D HTML Help System.

To use it, just select the HELP entry in the HELP menu of CINEMA 4D. Alternatively move
the mouse cursor over an icon or menu entry and press Ctrl+F1 on
Windows systems or the Apple key+F1 on Macintosh systems.

(转)田联年度最佳运动员投票 刘翔领先地位遭威胁　　最近几天，刘翔的得票率直线下降。得票排名前三位的分别是刘翔（34.24%）、萨拉迪诺（38.13%）和鲍威尔（22.33%），刘翔的得票数已经落后了,在此前国际田联最佳的评选中，得奖者还从来没有出现过亚洲人的身影。希望广大网友能为中国飞人投上一票，使刘翔再次书写新的历史。 （投票地址：http://www.iaaf.org/community/polls/index.html）

1.Vote for the ‘Male Athlete of the Year’ for 2006

2.VOTE—>Liu Xiang (CHN) 

　  10月17日消息，阿里巴巴集团宣布，互联网业界著名人士、和讯网前CEO谢文将担任雅虎中国总经理职务。原雅虎中国执行总经理田健，将于即日起调任集团投资部副总裁，具体负责集团对外战略投资和收购业务。阿里巴巴集团表示，阿里巴巴对雅虎中国的全面收购整合的第一阶段工作已经完成。谢文加雅虎超越百度和GOOGLE：百度在国内最强势，简直无所畏惧，GOOGLE在全球独树一帜在中国也声名俱佳，当前来看，未来十年，搜索依然是人们最需要的需求之一，百度虽强势但仅限于国内，实力上肯定不如雅虎，GOOGLE虽然独霸全球却在中国不得意，所以，雅虎中国打败其中任何一个都极有可能，最好是同时打败两者，打败了百度和GOOGLE中国，雅虎中国肯定就成第一了。

 　　阿里巴巴集团CEO马云表示，田健带领雅虎中国团队，不仅保障了雅虎中国在被收购之后的平稳过渡，而且在人才引进、搜索技术发展、组织体系完善、企业文化建设等多个层面，完成了集团的预期目标。

　　基于雅虎中国团队的共同努力，阿里巴巴集团对雅虎中国整合的第一阶段已经完成，即将进入业务健康发展的第二阶段，马云表示，随着著名互联网人士谢文的加盟，凭借其在互联网领域的多年管理经验以及对互联网独到理解，将会给雅虎中国带来新的活力和发展动因，并使雅虎中国成为广大中国网民搜索和生活的权威品牌。

 　　马云认为，大规模的收购与整合，是考验一个公司实力以及成就伟大理想的必经之路，在互联网新兴技术及创新公司的不断涌现的今天，阿里巴巴集团将凭借雄厚的人力财力以及大规模收购的经验，继续考虑收购和投资一些国内的新兴互联网公司，来实现自身做102年全球化企业的梦想。田健丰富的管理经验，以及其在雅虎整合一年中积累的并购经验，使得其成为这一岗位最合适的人选，我们有充分的信心相信，田健将在新的岗位上做出更杰出的贡献。

　　田健表示：“非常高兴我们集团做出的这次决定，我本人也非常愿意将自己的工作重点从经营转向投资。在过去一年里，雅虎中国经历了整合的挑战，团队及各项业务得到了更大的发展。相信雅虎团队在新的领导者的带领下，将给雅虎搜索和雅虎社区等多个产品条线上，为我们的客户提供更为优质的服务。

　　谢文表示，“很高兴有这个机会加入阿里巴巴集团并负责雅虎中国，这对我本身是极大的信任和巨大的挑战，我愿意和阿里巴巴和雅虎中国的同事们一起努力，将雅虎中国的事业提升到新的阶段。同时，我也希望有更多的互联网英才加入雅虎中国，共同打造中国人最喜欢的网上搜索和生活平台。”

　　谢文自1996年开始涉足中国互联网，是中国互联网业发展的重要参与者，也是对中国互联网理念的坚定信奉者和激情倡导者之一，对互联网产业领域拥有杰出的洞察力、前瞻性及运营经验。谢文曾成功创建与电信业合作的ICP中公网和收购运营中国第一家在线游戏公司联众，并曾担任互联网实验室总经理。2003-2005年11月，谢文任和讯网CEO。

１、十天前说了博客开始更新，只更新了三篇就没有动静了，实在惭愧。今天看到一个新闻，突然又有了博客的冲动，也许从此又一发不可收拾。

２、今天看到的最抢新眼的新闻是：谢文接任雅虎中国总经理。上一次谢文制造的新闻是从和讯辞职，这一次的新闻是入职。每一次下来上去都是新闻，这样的人并不多，谢文是互联网的老人、强人、牛人，相比之下身价并不高，却比其他身价更高的牛人能吸引更多的眼球，这就是谢文的强势。

　　３、牛人的一个特征就是每一次动作都能搞成新闻人物，谢文就是这样一个人。曾经有传闻，谢文会加盟博客网，后来谢文亲自出来辟谣，说不可能加盟博客网，那时候，就知道，博客网如果找不到一个可以力挽狂澜的人来拯救，迟早要玩完的，果不其实，眼看着博客网就要从先锋走向先烈了。

　　４、或许谢文早料到了博客网的结局，因而一直在等待，等待更广阔的天地，这一天，终于来了。不过，谢文掌舵雅虎中国，实在是让人有点始料不及。

　　５、雅虎在全球互联网都可以独霸一方，GOOGLE也一样，两大巨头踏足之处所向披靡、坚无不摧，在中国处处推崇外资的大环境下，雅虎和GOOGLE可以在其他国方如鱼得水，但在中国却偏偏在中国做不了老大，甚至连做老二老三也非常危险呢？

　　６、外资企业在中国真正成功的是麦当劳、肯德基，还有安利，他们的成功有一个共同特征就是：非常准确地把握了中国国情和中国大众的心理，洋垃圾食品在中国大行其道是因为中国人穷，吃不起好东西，还要追求个好环境好格调，而安利是靠耍流氓连蒙带骗发家的，关键还是因为中国人穷，为了挣钱不择手段，连亲戚朋友都可以拉下水。

　　７、雅虎和GOOGLE都是受人尊敬的企业，同样做互联网，雅虎和GOOGLE都不搞流氓手段，雅虎收购后的3721也去掉了流氓成份，中国的互联网界流氓太多，你不流氓人家要流氓，在当前缺乏制度的混乱状态下，流氓的比不流氓的要好使，可以吸引到更多的眼球和流量，所以现今大小流氓当道，连雅虎也惧其三分。

　　８、雅虎中国在国内做门户，做搜索，做社区都做不到第一，不是因为没技术没实力，一是雅虎没有使用流氓手段也不敢用流氓手段，二是在国内一直水土不服，到现在还没从根子上搞清中国国情和国人的心理。GOOGLE干不过百度也是同样的道理。

　　９、从江湖大腕周鸿一到互联网狂人马云，雅虎中国就像一个皮球，被踢来踢去，大老板杨志远身在美国心有余而力不足，小老板马云一心扑在阿里巴巴身上要做世界电子商务第一，雅虎中国肯定不是马云马大帅的主力战场，但杨志远肯定不会放弃雅虎中国，更不会放弃中国市场的巨大潜力，做企业关键还是靠人，换帅或许是求雅虎中国的唯一法宝。

　　１０、雅虎中国老总的位置当然不是一般人敢坐的。周鸿一虽然是奇才，只可惜其心不正和雅虎的美国血统不相容，而田键则少有听到过去的辉煌，在方正和263也都没有出太出彩的经历。是金子总会发光的，这句话在谢文身上又一次展现，虽然下岗大半年了，除了偶尔出席个论坛什么的，少有谢文的消息，但谢文不鸣则已，一鸣惊人，　

　　１１、谢文称要做中国人最喜欢的网上搜索和生活平台，放眼望去，对手不是新浪也不是新贵QQ，对手还是百度和GOOGLE，雅虎的门户还会继续，进前三甲就够目标了，所以新浪不会成为真正的对手，雅虎的社区当然还会继续，但定位不同QQ也不是真正的对手。

　　１２、搜索领域，百度在国内最强势，简直无所畏惧，GOOGLE在全球独树一帜在中国也声名俱佳，当前来看，未来十年，搜索依然是人们最需要的需求之一，百度虽强势但仅限于国内，实力上肯定不如雅虎，GOOGLE虽然独霸全球却在中国不得意，所以，雅虎中国打败其中任何一个都极有可能，最好是同时打败两者，打败了百度和GOOGLE中国，雅虎中国肯定就成第一了。

　　１３、雅虎最早就是做搜索起家的，而谢文是中国最早把搜索做的有点样子的人，谢文最早做了天网搜索，后来因没人投资，结果技术总监跑了，后来就才成就了百度，谢文第一个把排名引入了中国，虽然后来他说所有的东西到中国就变样了，国人迷信alexa，而国外并没有多少人把alexa排名当回事。

　　１４、最早做搜索的国际企业和最早做搜索的本土中国人走到了一起，好戏才刚刚开始，谢文对互联网的理解、领悟、对互联网方向敏锐的判断力和市场的阅读能力都非常人可比，同时又深谙中美企业文化和国情的不同之处，雅虎中国正需要谢文这样的双料强人。谢文历经挫败，几经起伏，再度出山，或许这一次可以真正腾飞。

http://home.donews.com/donews/article/1/104162.html

这是一篇玩具消防车渲染的小教程，使用 maxwell v1.1 c4d plugin，重点是材质 material 与灯光 lighting 的设置。sorry，没时间一句句看了，好在比较简单，这里有以前版本的手册可供参考，图片保存到本地，会变大，可看清参数。

1. 布置场景。First prepare your scene by making sure everything is modelled to real scale, ie. if its 10mm in the real world its 10mm in cinema 4d. I placed the model of the fire truck in a large chamfered cube and then I cut top off, I then reversed the normals. (see piccy below)

2. 设置材质。Now time for the materials. I shall discuss in detail how I created the most important texture of the scene, the fire truck’s bodywork. I used a custom MXM tag and created 3 BSDF layers. The first one was for the paint work, the second was for the paint works gloss and the third was for the metal work underneath the paint work. I used an alpha map on the layer settings, this allowed me to paint where the metal would show through. you can see this on the picture below. notice how I inverted the alpha map on the 3rd layer so that the metal only showed on those white parts. This was also the case on the rear of the truck.

其它的材质设置。
Basic run down on the other materials used. The background cube used a plastic tag, with a reflectance colour of 214,214,214. The spec colour was 41,41,41 and the toughness of 86. For all the metal work I used a Maxwell metal tag. This was set as Aluminium with a roughness of 24.52. On the metal floor I added a check plate (slightly blurred) bump map to the maxwell tag. This was done by mapping the floor with a c4d material that contained the check plate bump which was then set to 39%. I then dragged that to the maxwell tag that was on the floor. For the rest of the black plastic I used a custom MXM with two BSDF layers, one set to 80% and the second to 20%. The first was for the colour, ie. black. The second one was for the glossyness of the material and that was set to reflectance(0o) 135,135,135. the (90o) was set to white. The transmittance to black. The Nd was set to 20 and the roughness to 15. Thats basically all the textures sorted.

3. 灯光。Lighting. I decided to go for a studio light setup that I have seen many times. This is used a lot on cars in real life. So if its good enough for them its good enough for me . If you scroll up to the setup piccy you can see I have created a large box above the truck, this is the emitter. Being big it creates nice soft shadows and also nice reflections on the body work. It has a maxwell emitter tag set to, colour+luminance. Emitter intesity set to 2000 and Emitter efficiency to 12.7. Power [w] and colour was set to white. Once I set the render off I adjusted the shutter to either make the image lighter or darker (very handy being able to do this while rendering ).

4, 摄像机。The camera was set to 0.017 shutterspeed, 100 iso, and fstop of 4. like I said you can adjust it in the render while rendering.

5, 渲染设置。For the render settings dialog I just made sure it was set to low priority by adding the p:low to the command line. I then made sure it was using 2 cpu threads and had enough time to render.

这个视频教程教您如何使用 Cinema 4d 制作人物头部的教程的第一集，教程的时间大约是1个小时29分钟，画面尺寸是680*480，使用 quicktime 播放。
主要内容：使用 Cinema 4d 多边型建模，从鼻子、嘴、耳朵到眼睛。第第二集将讲述细节的建模与头发的制作。

C4D 建模 视频 教程 下载

http://www.visualbomb.net/bbs/Announce/Announce.asp?BoardID=777&ID=44646