我刚刚在内部发送了我从网易辞职的消息，这个消息就出现在互联网上。有趣的是，最先出现的网站是techweb。Techweb没有几个编辑，但是还是比新浪的消息发现的更早。这是一个典型的WEB 2.0时代的征兆。而我正在做的gougou.com 也将是用Web2.0 挑战Web1.0的典型例子。
我今年4月份，向网易提出辞职的想法，很多人不理解。网易是一个非常成功的公司，虽然以网易的低调从来没有说过网易在中国到底是第几名的公司，但是从综合实力和长期竞争力来看，网易无疑是中国第一强（可能不是第一大）的互联网公司。
2003年6月，我只身一人，拎着两个皮箱来到广州。见面的第一天，丁磊问了我一个问题：如果再出现一个SARS，所有的编辑都不能上班（甚至不能上网），半年后新浪还是最强么。我说，新浪可能已经不存在了。这时候一种很强烈的担忧也出现在我的思想中，如果有一天我们真的没有编辑，互联网还是不是互联网。那个时候，我开始研究slashdot，丁磊希望我们把内容做的和slashdot一样，不需要很多的编辑参与，而是能够让大家互动起来。实际上，从2003年的6月开始，我在网易从事的事情，已经主要跟Web2.0的概念相关了。至于后来我们大家看到的网易新闻的许多改变，只是网易从Web1.0向Web2.0转向的中间过渡环节。不在网易的人可能是感受不到的，尤其是网易不宣传自己的作风，让网易的策略更加隐形。
我到网易后基本上是从最基层的事情开始着手。当时跟我配合的只有三个人，两个技术，一个从上海临时借掉过来的美编（在这里我就不提他们的名字了，以防有人到网易挖角，在此深深地感谢他们对网易的贡献）。我们下载了slashdot的全部代码，丁磊为了方便我们理解还特意从amazon.com买了基本slashdot出版的书。丁磊对大势的理解不得不让人佩服。他早在2003年就开始想到现在热闹传诵的Web2.0的问题。而我只能忘掉网易内容总监的Offer Letter，全心开始做我的项目开发经理。幸亏我在大学的时候就是一个计算机迷，得意与我曾经写汇编病毒的精力，我很快就跟确立一套新的发布系统的架构。当时因为网易的新办公楼还没有租好，而好事界的办公楼已经做满，我们四个人就在我租的房子里开始干活。一个半月，我们写出了一套全套的网站发布系统！从今天回头看，四个从来没有做过发布系统的人，居然在一个半月写了一套这么复杂的系统，确实让我自己回想起来还是惊叹不已。在后来的两年时间，这个系统经过前后3次大的修改，在我离开网易的时候，已经成为所有频道都在使用的发布系统。从发布系统引入的Web2.0的观念，让网易新闻快速崛起。虽然目前博客中国好像访问量很大，但是网易只一个新闻频道的访问量，就远远超过博客中国全站的访问量。新闻论坛（频道自己的论坛，不是网易社区）的每日流量也高达几千万页。这一切也只是开始。
即便如此，网易从整体上说，还是一个Web1.0，或者说Web1.5的内容平台。我平时负担的工作太繁杂，没有办法全力进军Web2.0。所以到了2005年4月的时候，我就考虑单独做一个公司，从事自主互动的研究，把我在网易部落没有实现的心愿完成。感谢丁磊对我的理解和支持。让我有机会，从gougou.com.com开始，进入Web2.0的新时代。今天坐在这里回想，我还是那么喜欢网易，但是我实在无法抗拒Web2.0的诱惑。
PS:因为我需要保守网易的秘密，所以有的地方含混不清请谅解。
另外我写的互联网编辑法则，请大家参考，对现在还在从事网站工作的员工或许有用。
1、5行法则
连续的标题不能超过五行，超过必须空一行。
2、冷暖搭配原则
在连续的冷色调中，必须要暖色调的点缀。反之亦然。
3、网站改版的三个步骤
a、设计首页概要，确定基本颜色、风格。
b、从首页下面的二级页面开始做页面。
c、所有首页上的元素，必须是从二级页面拷贝得来。可以改变颜色，摘要的长短，但是不能改变基本形式。
4、沉默的宣传法则
a、google的原则，用数据宣传。
约有6,230项符合李学凌的查询结果，以下是第1-10项。 （搜索用时 0.20 秒）
5、数字指引
a、利用有效数字，带给读者阅读指引
6、时间指引
a、利用时间的贴近性，给读者有效的阅读指引
7、信息和信息整理；读者互动。是互联网最根本的两大特色。
8、SEO优化原则：
1、专题的地址，文件名，尽量用拼音。
9、分页原则
不到4屏长的新闻不允许分页。图片除外。
10、日常招聘绝对不招聘应届学生，除非我们主动找到的。（只是编辑，技术不能这样）
11、大规模招聘应届学生， 不看简历。全部拉来实习，然后从中挑选。
12、工具的重要性。一定要像传统媒体打造专栏一样，打造好优秀的工具。这些工具会起到和传统媒体专栏一样的效果。
如果你们不写 说明信 或者 道歉信
说明为什么 我在 gougou 的订阅rss丢失的话
你们的服务我可不信。
太不稳定了。
gougou的用户 —— 2005年08月31日 @3:53 pm
gougou还是不错的比：topim好些
你把第一个帖子去掉吧。
希望能对用户负责些就行。
gougou的用户 —— 2005年08月31日 @4:03 pm
李学凌，我在网上转一下你的文章如何？转道www.mindmeters.com这个网站。
方军 —— 2005年08月31日 @4:24 pm
同在同一片星空下，没见过你，但是必须得承认，我在选择ＲＳＳ的时候，对于你新出的狗狗．吸引住了我，所以我选择了他，而没有选择其他．
现在流行ＳＵＰＥＲ，也流行２．０，但在我看来，还不如说复古，流行ＢＥＴＡ，正如你所说，丁同志早在２年前就预感到了２．０，那么，不如我们现在反过来看看，２００３年互联网流行什么？也许就是今天利润的来源点．
伴鸟相行的游子 —— 2005年08月31日 @4:46 pm
网易从整体上说，还是一个Web1.0，或者说Web1.5的内容平台。我平时负担的工作太繁杂，没有办法全力进军Web2.0。所以到了2005年4月的时候，我就考虑单独做一个公司，从事自主互动的研究，把我在网易部落没有实现的心愿完成。感谢丁磊对我的理解和支持。让我有机会，从gougou.com.com开始，进入Web2.0的新时代。今天坐在这里回想，我还是那么喜欢网易，但是我实在无法抗拒Web2.0的诱惑。
小朱子 —— 2005年08月31日 @4:52 pm
如何评论？
匿名 —— 2005年08月31日 @5:08 pm
方军你好！欢迎转载。：） 我也订阅了你们的blog。我非常喜欢。
lxl —— 2005年08月31日 @5:36 pm
方军你好！欢迎转载。：） 我也订阅了你们的blog。我非常喜欢。
lxl —— 2005年08月31日 @5:36 pm
大家都来做web2.0
fenglaile —— 2005年08月31日 @5:52 pm
保持长时间的激情很难，但你做到了，很不容易。
预祝你成功。
纸老虎 —— 2005年08月31日 @5:56 pm
要来还是来，要走还是走！
遗憾的是LXL你在网易抽了大伙不少烟，却没有请大家抽你的！
网易小辫 —— 2005年08月31日 @6:12 pm
先预祝你的新VENTURE 成功,我是业内人,投资运营都做过,希望认识你,我的MSN 是gigarickyan@hotmail.com
thanks
Rick
Rick Yan —— 2005年08月31日 @6:19 pm
那几条法则，受教了，
小峰 —— 2005年08月31日 @6:41 pm
难舍的互联网情怀
Pooga —— 2005年08月31日 @9:00 pm
通读全文，首先标题中那个斥巨资就非常可笑，一个人给200来兆空间就斥巨资了，10年前这么说还差不多，现如今，1兆字节恐怕连1分钱都不值了。
laobai —— 2005年08月31日 @9:39 pm
haha,认识你了
http://www.techweb.com.cn/people/2005-08-30/18430.html
xdp —— 2005年08月31日 @10:42 pm
gougou不错，但我希望gougou的理念也是：Don’t be evil.
千万不要搞类似于3721那样的蛮横插件，强奸网友意志，人家想用就用，不想用就不用，不要强迫用户。希望李学凌同学谨记，我不是开玩笑的。
sde —— 2005年08月31日 @10:56 pm
lxl —— 2005年08月31日 @11:05 pm
多谢sde的提醒。我们确实没有想过要BE EVIL。我们设计插件的时候，我第一想的就是如何卸载。我想gougou.com这样的网站，不应该依靠强制来解决问题。
lxl —— 2005年08月31日 @11:06 pm
从文中可以看出你对网易的感情确实很深，一般从公司辞职的人无不充满了对原公司的郁闷之情，我要向你学习，以报恩的心态去面对原公司。
sde —— 2005年09月01日 @12:03 am
好呀。
认识了一个很有思考也很有进取的朋友。以后经常到你这里来，转转。多学习。
难得糊涂 —— 2005年09月01日 @9:57 am
多谢大家的评论。其实我说的不招聘应届生，是指在日常招聘中。而我们一般是在应届生毕业季节，大规模招聘的。所以在日常的时候，就避免招聘应届的。
lxl —— 2005年09月01日 @10:11 am
恭喜恭喜.能有自己的理想实现
甘宁 —— 2005年09月01日 @11:00 am
当大家都在探讨什么是2.0的时候,其实超女就是最经典的2.0,TV版的2.0
如果让我说2.0是什么,我会说真正的2.0那就是—-社会
冯涛 —— 2005年09月01日 @11:07 am
路过。。
xyz —— 2005年09月01日 @11:52 am
GOUGOU的意义在哪里？
有什么价值吗？
GOUGOU的意义在哪里？ —— 2005年09月01日 @2:23 pm
受教!
佩服!
蒋青玥 —— 2005年09月01日 @3:22 pm
实际上donews作为一个圈子门户已经相当成功了，据我所知联想的信息监测日报将donews也纳入了监测范围之中，其影响力可见一斑。但是donews犯了一个错误，就是想通过目前的圈子影响力做大，做成传统门户。圈子门户想升级为传统门户是不大可能的，现在的博客网似乎也在犯这个错误（以前的博客中国也可以看作一个民主派知识分子的圈子门户）。
keso —— 2005年09月01日 @8:06 am
学凌，我也喜欢网易做的的新闻，可是有一个问题，好像和你说的注重2.0有些相悖：新浪早就推出RSS订阅新闻了，网易怎么还没有？我找了好久想订阅，直到前些天很用户的探索，才看到网易新闻有一个整体性（不分栏目）的feed了，可惜这个feed还不能订阅到我正在使用的newsgator中来。（Bloglines可以，但现在主要用newsgator了）
wozy —— 2005年09月01日 @4:09 pm
为应届生悲哀.
如果都不给机会,那么多应届生都造成了人才浪费了!
如果大家都不想吃亏,到最后大家都不能沾大光!
最后发现人才越来越少?
其实我欣赏<孙子>中的一句话:
求之以势,不责于人!
一个好的管理者,善于求势,而不是总是责人!
应届生有应届生的优势.
关注创业者!
我喜欢这样的人!
祝你成功!
ocdeyin@gmail.com
ocde —— 2005年09月01日 @8:46 am
读了这篇文章，受了很深的教育，谢过。
我是做网编出身的，因此对文中的法则深有体会。首先我对技术层面的知识不懂，不过有一套好的发布系统对一个网站是很重要的，基于这一点才能为用户提供更的服务，很同意你的观点网络更多是使用。
目前我在做blog产品，内容方面的工作，就象keso所说的，blog的发展似乎在向门户与圈子blog两方面发展，以此产生区别。博客中国似乎是在朝门户方面发展，必然要用户增殖方面考虑更多的东西，更多是以公司网站考虑，不知道会不会象当年榕树下被收购后，失去了一大批优秀的写手和用户一样。
以上仅是个人的浅薄的一点看法，今天偶然读到您的文章，受益非浅，今后将继续关注。
laslin —— 2005年09月01日 @5:00 pm
提一个很严肃的问题：
你的GOUGOU以后一定会向用户收费的，是吗？
我就担心辛辛苦苦定那么多RSS在GOUGOU里，结果哪天突然说要收费了，我等免费用户恐怕就要被拒之门外了。
25Hrs/Day —— 2005年09月01日 @6:39 pm
Blog里，我能获得的不外乎事件评论、技巧、以及一些上不得台面的东西（如传言、个人日记隐私、少儿不宜东东等）。除此之外，还有什么？
乐彦 —— 2005年09月01日 @9:48 pm
很佩服你的胆量和决心，敢于自己单干需要很大的勇气。
你的法则不仅仅适用于网编，还适用于网页设计师们去参考，记下了作为员工培训教材内容
lwd —— 2005年09月01日 @11:48 pm
很佩服你的胆量和决心，敢于自己单干需要很大的勇气。
你的法则不仅仅适用于网编，还适用于网页设计师们去参考，记下了作为员工培训教材内容
lwd —— 2005年09月01日 @11:48 pm
无非是想创业吧？可惜创意不够，真的是创意不够啊。
vazi —— 2005年09月02日 @1:02 am
很好的文章，很受教，希望以后能在其它的场合再次见到你。
能在网易工作，是很多人的梦想。
也许是我不了解你那边的现实。一边在网易工作，一边创业也是不错的。创业真的是极艰苦的事情，我也在互联网上自己创业3年了。
王志勇 —— 2005年09月04日 @11:46 am
Gougou是不是只定位于做在线阅读器？是否还有其他的拓展空间,比如RSS广告?如果有机会可以探讨
msn:chen_le803@hotmail.com
Email:happyleo@gmail.com
Blog:http://leo.321blog.com
盼有机会进一步交流:)
leo —— 2005年09月08日 @12:05 pm
我想，这只是用进步的方式来生存的更好．
老飘 —— 2005年09月17日 @2:50 pm
钱迩 —— 2005年09月23日 @6:47 pm
呵呵。
沙扬 —— 2005年09月26日 @2:26 am
个性飞扬——走在互联网2.0时代的两只脚
SeeSunshine —— 2005年10月06日 @10:13 am
另李学凌写的互联网编辑法则，对还在从事网站工作的员工或许…
八路客 —— 2005年10月07日 @2:48 pm
韦庖丁 —— 2006年01月08日 @4:38 pm
引用的“互联网编辑法则”
allawait —— 2006年01月13日 @8:16 pm
我是你的网易同事，但没有你坚持的那么久。我是很佩服丁磊的，但也觉得特别怕他，今天看了你文章，这种感觉更深刻了。
当时从网易出来的时候，网易已经股票开始大涨了，但还是坚持出来了。因为我感到丁磊的策略是要把网易建成一个巨棒的机器，我们虽然参与了机器的设计制造，但等机器造好后，我们就是个机器操作工。别人看我们好像还挺钦佩，其实自己知道操作工有啥大不了的？看看现在互连网公司招聘吧，除了特殊管理层，对一般员工要求多低啊，只要你是大学在校生就可以了，其实都开始招操作工了。想我刚到网易的时候，周围的同事都背景吓人，哪个拿出来都响当当的，可这些人基本该走的差不多了，车间不适合这些人。
现在好了，丁磊开始web2.0了，那什么意思啊？就是连操作工都不用了。他不说了吗，如果编辑都不来上班怎们办，让所有的网友给他打工呗。这就是丁磊，精明的可怕的让人心寒，你为这个挚爱的公司付出一切，最后是发现你真的多余了。但也就是这样，他才能取得如此巨大的财富。
所以你现在出来创业了，我特别理解，不然等web2.0新闻系统完全搞好了，所有的编辑也该下岗了。
lxydonews —— 2006年03月16日 @7:56 pm
牛牛晓毅 —— 2006年03月16日 @8:04 pm
牛牛晓毅 —— 2006年03月16日 @8:04 pm
我是你的网易同事，但没有你坚持的那么久。我是很佩服丁磊的，但也觉得怕他，今天看了你文章，这种感觉更深刻了。
牛牛晓毅 —— 2006年03月17日 @1:59 pm
李学凌你好!
我是广州易普猎头公司罗高,我们公司主要做IT,广告,媒体,地产猎头中高级人才服务的.
目前有几家外资IT公司委托我们找技术副总监,系统分折员,运营总监,研发工程师,软件工程师这样的职位.
不过我觉得你很合适我们目前一家外资公司要找运营总监,如果你有这个想法想换请和我联系!!!!
1. 技术副总监 1名
资格要求：
1）本科以上学历，计算机相关专业毕业，深厚的技术背景；
2）4年以上游戏行业高层管理职位工作经验；
3）对网络游戏产品和行业的管理和运营有相当丰富的经验；
4）熟悉.net架构，c++/C，Javascript_，熟悉数据库Oracle；
5）把握公司的技术发展方向，对公司的发展在技术上能及时提出指导性意见；
6）为中大型项目拿出可行性方案并完成总体设计；
7）流利的英语听说读写能力。
2. 系统分析员（1人）
资格要求：
1）具有2年以上软件开发及系统分析经验，有大型项目开发与实施经验者优先；
2）熟悉各类技术文档的编写；
3）熟悉.Net系统、多层系统构架设计；精通.Net Framework，具有2年C/S或B/S模式的开发经验，熟练掌握Javascript_、VBscript_、DHTML、XML、C#、ASP.Net、Web Service等开发技术；
4）熟悉软件工程、UML；
5）具有大型数据库（ORACLE）开发经验者优先；
6）具有良好的沟通能力及团队协作能力。
广州市易普管理咨询有限公司
网站:www.127mc.com
联系人:罗高
电话:020-31760316
地址:东风东号808号华宫大厦1316室
易普猎头 —— 2007年01月20日 @2:47 pm
支持2.0
看ill —— 2008年04月10日 @2:39 pm
麦麦情侣 —— 2009年01月21日 @4:52 pm