2007年01月27日

以前俺们公司的老大问我:“你打算带领技术部如何作?”我只说了两个字“服务”“技术部就是为网站服务,为同事服务,为网友服务,为客户服务”

人是一个社会化动物,在人与人之间产生社会化的活动时,实际上已经产生了服务。

人在各种活动中,不是为别人服务,就是享受着别人的服务,所以说“一个高级的社会就是一个服务的社会”(这句不是哪位伟人说的,是俺说的)

所有毛_主席说过“为会民服务”胡哥也说过“和谐社会”我认为这两句话是同理的,为人民服务的社会就是和谐的社会。

对于一个企业来讲:服务就是核心竞争力

对于一个社会来讲:服务是和谐社会的必要因素

扯的有点大了,反正我这个栏目叫“扯淡瞎掰”,无所谓。

今天我就感受了一次techweb的服务 ,在这里也谢谢techweb的朋友jessie,谢谢他们的服务与工作效率。不辞辛苦把俺不值一提的旧文从“斗蜗牛”里给搬出来。

一个企业如果服务作的不错,至少说明这个公司也还不会太差。

对比一个“斗蜗牛”,我就不说什么了。。。

首发 tw博客

广告时间:换客社区

2007年01月25日

r换客社区www.huanke.cn 在过去几个月中有了良好的发展。得到了许多换友的支持,但是在运营的过程中我们越来越深的体会到,需要一个好的伙伴和我们一起来运作这个网站。

我们现在还是一个创业团队,我们对您的报酬没有真金白银,我们是以出让股权的形式诚邀您加入我们的团队。 如果您对我们的网站感兴趣或者看好网站的前景,您可以24小时联系我:
李雪明 tel:13601116871 Msn: iamlee_li_2@hotmail.com QQ:2333934
我们希望跟您进行一次面对面的交流,把我们的理念和想法告诉您。

如果您符合下面两项内容其中之一请您联系我,您都是我们需要的合作伙伴:
一、 如果您多年的互联网开发经验,丰富的jsp开发经验并有成功的开发项目
二、 您有多年有互联网从业经验,不一定要有深厚的技术背景但您要懂网站运营并有一定的市场资源。

加入我们的团队您可以得到:
我们网站的部分股份;
网站从运营到策划的全过程的经验;
灵活的时间安排;
快乐的创业过程;

我们不会保证我们的网站会成功,但我们努力的向这个方向前进。我们诚心的邀请您加入我们,参与对网站的开发、运营、管理、发展等一系列操作中。这个宝贵的经验是在任何书本上也得不到的。

2007年01月24日

刚才跟一位兄长或者说是良师聊天,受益非浅,赶紧记录下来,恐怕以后忘掉

1。人生是螺旋式上升的,所有在你顺利的时候,你一定要想到你的危急,在你遇到人生低谷的时候你一定要坚持,因为很快就要上升了。

2。人这一生是一定要受点磨难的,也是必须的。这个磨难越早可能对你越有利。就像一个人在一个45度的斜坡上,在中间的地方摔下来总比你到了顶上再摔下来好。因为从你掉下来到爬起来的成本来看,中间的位置掉下来比顶端的位置掉下来的成本要低。

.3。一个人对一件事不坚持,对事情“漂移”,从骨子里说实际上是没有自信,因为你不是想我想干什么,而是看别人干什么,流行什么干什么。这种不自信是跟性格有关。

4。在办公室里的斗争,实际上是没有被谁战胜与把谁打败这种概念,只有自己。失败是被自己打败的,“所谓的胜利”也是自己努力的。只要你放平心态,心如止水,别人无法打败你的。

5。君子坦荡荡,小人长戚戚   

 

博客新地址: http://lixueming.blog.techweb.com.cn 

实在受不了donews的速度了,不是斗牛的速度,是蜗牛的速度

所以我决定搬家。去techweb玩玩

这里还会不定期更新,但首发肯定会在新博客

最近经常看到一些媒体讨论“80后”ceo,谁谁成为最年轻的ceo,谁19岁成为百万富翁,求求媒体们,别再用这些话害人了。

跟年青的朋友们说几句话:

1.年青人成功的肯定有,“XXX12岁当宰相”但是你们发现没除了哪些网站枪稿外,讨论来讨论去还不就哪四五个人。何况上几回电视,接受几回采访就算成功吗?我看还未必。

2.这些人在所谓的成功后,把成功描述的非常简单,但实际上这只是在所谓的成功后一些谈资,实际上,没有努力,没有吃苦,不能忍受寂寞是不能成功的。

3。创业是一定要先有自己的原始累积,这里指的不是资金的积累,还有你的社会经验、人脉、能力、勇气、情商等一切的积累。所以强烈建议创业前一定要先工作几年,搞清你的方向,对自己有一个理解再去考虑创业的事。

4。别再相信马云说的跟XX一起去了趟厕所,就拿到几千万的风投;在哪演讲了5分钟就拿了孙正义多少钱。实际上玩风险投资的人智商都不会底,这帮人睡着了比猴都精。在融资前的寂寞只有马云一个人懂。

5。请相信,毕业去创业失败率99.9%

6。有的媒体包括电视媒体,现在只注重收视率,这些talk show实际上是娱乐节目,别太当真,包括“赢在中国”之类的。人越炒越热,但哥们们看的时候要理解的看,要懂得这些信息哪些对自己有用。哪些是值得学习的,哪些是扯淡。

7。听这些“成功人事”谈话不如买几本牛B人的传记来看,对自己的帮助反到大。

8。想到了再加上

2007年01月22日

两年后的互联网什么样?别说多少年以后,现在就说说两年后的互联网什么样

    好多“大拿们”未来互联网这么发展,哪么发展。其实大部分是扯淡(当然我也是在扯淡,因为没到哪一天,说什么都没什么大用)。其实我认为,两年后的互联网实际上是对于人的定位。可以根据你在网络上的行为来跟踪分析你的行为、性格、情商、未来的发展方向、你的信用度。甚至你屁股上有几根毛,也许都能分析出来。

这是真事,大家别不信。你和互联的关系就象两个朋友之间的关系,我是你的朋友,但你不会告诉我你挣多少钱,你年薪是多少。因为这是个人的隐私。但咱俩聊天聊的多了,相互了解越来越深了。我根据你的言行,喜好,穿着等信息能大概智能你每月的工资及消费水平。实际上这跟咱们和网络的关系是差不多的。

什么机构有能力作到这一点呢?(也许现在已经作到了)

1。国家安全机构

2。垄断某些资源的机构。如 电信

3。搜索引擎

另外:肯定实名了,不想实名都不行了。现在是IPV4,以后IPV6起来。联你家的电视都给你一个固定IP,想不跟你绑定都不行。

ps:  donews的blog真难用啊,一天没有几个小时能登录。千橡为什么不改善一下条件啊。

2006年09月29日

www.huanke.cn  欢迎朋友们参观

推出beta1版之前,大约用了15天的时间来修改bug,但是到现在为止还会有许多bug。还请朋友们发现bug能及时告诉我们。 谢谢了

另外,准备了一份调查,http://www.huanke.cn/invest/corp/t.jsp?qn_sn=76 

朋友们如果有时间,花几分钟填一下,对我们是很大的帮助

2006年09月19日

换客社区诚邀测试人员

换客社区是一个即将推出的新型的互动平台。

email:service@huanke.cn

1。年龄不限

2。背影不限

3。性别不限

4。热爱互联网,熟悉了解web2.0

5。对互联网新鲜事务有足够的好奇心

5。有充足的上网时间

详见:http://blog.donews.com/huankenet/archive/2006/09/19/1041417.aspx

 

2006年09月11日

1. 项目即便不是很复杂,类似于所谓2。0的网站,也一定要把前期策划分析清楚。

2。主要分析什么内容?核心功能模块,他的逻辑关系、功能组成,面象对像的关系, 

3。这个分析一定紧围绕核心功能。4. 碰撞一定要有的,头脑风暴也一定要有的。

5。要找一个能沟通,能碰撞,有想法程序员,要不会走很多弯路。

6。随着项目的深入,你对项目的理解也是不断的,所以当初的想法是一定会变的。这很正常,但核心的一定不能变。想法的变化一定要有伙伴商量

7。多个程序员一起工作时,一定要沟通好,协调好。角色要定位好。要不然可能是 1+1<1

8。多记录。文档管理很重要。

9。有一些辅助的功能,根据实际情况合理的划分为一期二期,网站项目不是一次就可可以作的十全十美。合理的安排可能非常好的节省时间。

10。如果要有个专业的测试人员该多幸福

11。细节中体现用户体验,一定要从始至终都要考虑用户体验。有时用户体验和开发工作有冲突,这时你就要考虑最佳的折中点

人真的是可怜,居然有这么大的惰性。

本来因为某事暂停三个月,没想到blog这一停就是15个月。

当初停三个月只是自己给自己的懒惰一个借口,其实我是自己上了自己的当

这十几个月我干什么了?读了几本书?干了几件事?有几项记忆深刻的事。如果我不能立刻回忆起这些事,就说明我这一年多是失败的。而事实呢?确实是失败的。

希望从今天开始不要再上这个当。

如果你也看到这篇文章,希望你能了解

不要给自己任何借口