2008年07月27日

去年,我写了《荒唐的新闻主旋律-从单双号限行的媒体舆论说起》。

这都一年了,媒体还是老样子。

听广播,看电视,读报纸,还有公交车上那看不清听不明时不时还信号不清楚的移动电视,还是在不厌其烦的在北京路况爆堵的同时高唱交通一片大好,限行利国利民的调调。

去年比较起来,也就是现在没再说什么心脏病、孕妇之类的扯淡案例了。

和去年要说的话一样

事实上,我对于这一系列事件的郁闷并不来自于交通限行本身,北京作为一个已经开放了的城市,政府做出直接、荒唐并且不加掩饰的举动 的概率越来越低了,比如限行,那也是要临时的,要媒体保驾护航的,要挑周五、周六、周日、周一的,但是让我感到困惑和无奈的是媒体的做法,这种一边倒的宣传,直让人感觉分担双号限行简直就是利国利民的重大好决策,在这样的主旋律后面,一个单纯的人不禁要问:这么好的制度,为什么今天才实施?为什么只实施4天

哦,北京交管局倒是已经给了我一个答案,这么好的利国利民的重大制度,不能只实施4天了,现在,要实施三个月!

比较起去年单双号限行的试验,当前实施的单双号制度由于机动车总数继续增加和特别是奥运专线的开辟,导致在高峰期主要路段照堵不误。而单双号带来的影响是巨大的:以前到了夏天,每个周六北京人浩浩荡荡的开车去周边郊区旅游,极大的发展了像怀柔这样的区县的旅游经济,今年完蛋了,你周六能去,周日就回不来啦!我估计怀柔山区的农民们肯定没有一个期盼奥运会的,他们现在就盼望奥运会赶紧闭幕。

我常去的一个农家院,这几年来的京郊旅游热让他们一家尝到了甜头体会到了勤劳致富的喜悦。院主人在今年年初花2万多块把院子和客房重新装修,给每间客房增加了独立卫生间安装了太阳能热水器。5月底我去她那里过周末,她跟我说:“这两万元就当投资了!”没想到这投资在今年眼看着就成了地地道道的沉没成本无法收回,我打电话问过去,这几天生意如何。她说:“人少多了,而且,就是有人来,也没有过夜的了,都是早上来,中午吃个饭,晚上就回城里了。”看来这两万块的回收,只能等来年了。

可是,面对于那些因为奥运和奥运相关规定而大受影响的事情,我们的媒体哪儿去了?

为了办好一个国际性的盛会,有人想要它政治就政治吧,有人想要他扰民扰民吧,大家这点觉悟还是有的,小百姓如我,为了奥运盛会做一点点牺牲我们是乐意的。只是,作为我们国家的喉舌,我们的新闻媒体不要在这么SB了,越来越假的报道,越来越主旋律的声音,天下形式在南方一片爆炸声中,一堆群众性事件里,仍然是“一片大好”,不是小好,也不是中好,是大好!这样的媒体报道,除了让人感到恶心和荒唐之外,再没什么别的好功效了。

当然,媒体也有它幽默的地方,也许,媒体是在用自己的方式在带着镣铐舞蹈着,记者和编辑们用他们自己的才智来和主旋律都争着。就在两天前,我在公交车上看了一个报道,采访对象好像是北京市工促局的某领导:

记者:你们的公车都怎么处理了?

领导:为了保障奥运……(此处省略主旋律约500字),我们的公车都封存啦!

记者:那您怎么上下班呢?

领导:我骑自行车。

记者:那方便么?

领导:还行,也就5分钟的路,挺好走的。

……

我艹,这记者真是太有才了,三问就道出了北京平日里暴堵和政府公车支出居高不下的原因。

2008年07月25日

什么是白皮书,蓝皮书,绿皮书,红皮书

白皮书,是由官方制定发布的阐明及执行的规范报告。

蓝皮书,是由第三方完成的综合研究报告。

绿皮书,是关于乐观前景的研究报告。

红皮书,是关于危机警示的研究报告。

一国政府或议会正式发表的重要文件或报告,各国依其习惯使用不同颜色的封皮,白色的叫白皮书,蓝色的叫蓝皮书(如英国政府),还有红皮书(如西班牙政 府)、黄皮书(如法国政府)、绿皮书(如意大利政府)等。使用白皮书和蓝皮书的国家最多,特别是白皮书已经成为国际上公认的正式官方文书。

  白皮书可能是一本书,也可能是一篇文章。白皮书作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。 白皮书既可以是系列的,比如,中国国防白皮书自1998年以来就是每两年一次;也可能是在某个特定环境下专门发表的,如为驳斥西方国家对中国人权政策的攻 击,我国相继发表了若干有关中国人权状况的白皮书。

  此外,有些具有官方性质的年度报告、资料或情况汇总,原来不作为白皮书发表,后为显示其权威性,扩大影响,也改称白皮书。比如,由外交部政策研 究室编辑、介绍中国一年外交工作和对外关系情况的《中国外交》一书,原称《中国外交概览》,每年一本,后改称《中国外交》,自2004年起则以白皮书相 称。

  在我国,不少地区、部门和行业相继发表了许多蓝皮书,主要反映其情况、分析、成就等,有的还有政策建议。如中国社会科学院1991年率先推出的年度中国经济蓝皮书等。▲

引用自:http://www.rfidworld.com.cn/blog/user1/45/archives/2006/254.html
http://www.yixie.net/blog/?action/viewspace/itemid/27.html
参考:http://ks.cn.yahoo.com/question/1406072804352.html

2008年07月24日

许朝军说:“ 今天看alexa,发现校内PV已经超过搜狐。”
第一感觉是不大可能。自己去看看,校内和搜狐近期alexa reach比较图:

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校内和搜狐近期alexa rank比较图:

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校内和搜狐近期alexa pv比较图:

不知道,校内怎么的就在alexa上超过搜狐了?

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再看这两张图:


校内的Page Views per user超过sohu一倍。而你要知道,sohu是门户,是新闻站,校内是sns,是社区站。
最后再对比一下刚推出没几天的5gsns的这个数据:

你发现什么了没有?

涂志强发表了一篇blog:《停用信用卡》,再次谈到对信用卡的理解问题,我回复如下:

2年前拥有第一张信用卡时,那时感觉这是身份地位的象征。现在到处摆摊的信用卡推销点已经让信用卡成为普通的支付工具

当你把信用卡当作身份和地位的象征的时候,你从一开始就把信用卡的作用理解错了。因此才会让你在信用卡普及开来的时候有失落感。信用卡不是富人的玩具,而是普通老百姓方便的金融工具。信用卡是富人用的么?才不是!家财万贯的富人才不需要信用卡,因为他钱够花,中国央行规定信用卡的额度上限是5万,还不够买个好点的皮包呢。信用卡对我等这样的穷人才有用,因为可以救急。

买东西时付现金时会很心疼,但刷卡不会,特别是后付款的信用卡。经常听到一句话:反正是刷卡。好像刷了不用还一样

其 实这样的消费心理并不是信用卡带来的,从根本上,是超级市场的开架销售让人们逐渐淡化了每个商品的价格概念。类似这样的言论,在信用卡完全未普及的时候, 就有人用来形容超市购物带给他们的困扰。现在,因为有了信用卡,就怪罪到信用卡上去了么?那么,你是不是压根就不要存钱呢?因为再超市里刷卡,刷信用卡和 刷储蓄卡在对于这种心理的作用应该是一样的。

推广信用卡时会有人告诉你,使用信用卡可以让你保持良好的信用记录,有利于什么什么。但我的经验,没有信用记录和信用记录良好在中国是一样的

你的经验部分是对的。大多数人基本不会去申请银行贷款,因此,良好的信用记录和优质信用记录的意义差不多。

在还不能很好控制自己的情况下,时尚的花未来的钱是一件很危险的事情,在面对诱惑面前人很难控制自己。

不会控制自己的人,可以在发薪第头几天把所有薪水花光,然后一个月靠借钱过日子,下个月发薪先还钱,然后再借钱……我刚开始工作的时候可是见过这种同事的,对于她来说,没有信用卡,都一样。但是如果有了信用卡,她至少不用欠别人人情。

在查看自己的信用卡账单时,我极度怀疑自己是怎么用了那么多钱的

还是上面的话,你不用信用卡用储蓄卡也是一样的,更糟的是,你根本就没有帐单。

额度是一个很虚无的东西,如果不是为了套现,我想几千的额度对于大多数人都够用了。我的总共15w的额度除了资金紧张时套现用一下,根本用不了

你说的对,额度够用就好。常用的信用卡额度不要超过你正常的月消费预算。如果额度太高了,你可以自己设置把它降下来。

用一张存了固定零花钱的借记卡,有钱就花,没钱再划算的东西也不买,这样比较合适

更详细的讨论我们可以今后进行,推荐您先看看这里:http://www.linglingfa.com/category/llf/credit-card/

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2008年07月21日

CIO的职责

CIO的职责主要有以下几方面:

结合企业发展战略制定企业信息化的发展长远规划

企业信息化是一个庞大的系统工程,首先要结合企业发展战略制定信息系统的软硬件规划,没有经过科学规划上马的信息系统,可能会随着企业的发展,各系统间难以形成一个整体,造成一个个信息孤岛,同时各系统间的功能重叠,也会使人力和财力重复投资。

制定企业的信息化推进计划

企业信息化是一个循序渐进的工作,信息化项目的推进、信息系统基础设施建设、信息资源的调配等。

主导企业业务流程改造

企业信息化需经过业务管理规范化的过程,其间必定涉及到企业业务流程再造,由于CIO在企业中的特殊地位,一般由CIO兼任企业再造项目团队的主导。

提供决策支持数据

对企业海量的业务数据进行提炼加工,为各级管理层提供决策支持数据。

CIO在企业中的地位

通过以上对CIO职责的描述,CIO在企业需要有一定的权力和地位,去实现企业的管理目标,要有对企业信息化建设的决策权和资金控制权,首先CIO不仅要对本部门的正常运行负责,更重要的是要参与企业的核心管理层的决策。

制 定企业信息战略规划,如果CIO只是一个部门负责人而不是企业核心管理层,由于不了解企业的未来发展思路,是不可能做出符合企业发展需求的战略规划。因此 CIO必须对企业的发展战略和发展目标有清楚的理解,同时懂得信息技术在企业中的作用,才能做好企业信息战略的设计工作。

在现实中也的确如此,在我接触的很多企业中,大部分属于部门级的计算机中心,基本没有企业信息化发展长远规划,而一些由懂行的企业副总直接领导的信息部门,大都有规范的信息化发展规划。

信息化推进计划和企业业务流程改造,需要CIO能协调各部门的需求,调配业务部门资源,同时业务流程改造会涉及到部门职权范围和人事变动,如果CIO在企业中没有一定的地位和权限是无法实现的。

在本案例中佳佳连锁超市的CIO不属于管理决策层,难免会和高层的管理思路有冲突,出现CIO不习惯主动地跟其它部门的人进行沟通,认为“自己的职业生涯到CIO就止步了”的观点也就不足为奇了。

CIO的岗位要求

CIO在企业管理中的地位和职能,决定了他应该具备比部门经理要高的素质要求,一个合格的CIO主要应具备以下一些素质:

管理经验。作为一个高层管理者,CIO必须对本行业背景有全面的了解,对企业管理的目标有明确的认识,对经营决策和竞争环境的基本情况有充分的掌握,并且有丰富的管理实践经验。

技术能力。精通信息技术是CIO的根本。CIO应具备为企业经营管理与竞争,战略发展相匹配的技术能力,对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力,富有远见和技术创新精神。

协调能力。作为企业信息流的规划者,CIO要善于协调企业内部各层次、各部门、各环节的关系以及企业与其协作伙伴的关系。要有良好的人际关系和广泛的亲和能力,善于对话和沟通,能够适应企业的文化和传统。

领导能力。CIO要有领导威信和支配企业信息资源的权力,能建立一个有效的信息资源管理团队,既能指挥信息部门的工作,也能对企业的信息政策和策略起领导作用。

2008年07月17日

对这个功能还没研究,大家看图就知道了:

Gtalkshowflickr 

上面这个界面,就是Tiny给我通过Gtalk发过来一个Flickr的地址,然后我点击“View”后出现的。神奇吧!

在这里,要祝福Tiny和他老婆恩恩爱爱,永远幸福!

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2008年07月16日
正如标题所说,开心网不过是今年互联网上的一颗炸弹而已,没炸之前,它是炸弹,炸完了,就没剩什么了。

 

开心网不过是将中国互联网娱乐至死的精神做某一分支的特别发挥而已,他在互联网上的历史,不会比当年缔造中国“博客”概念的博客中国更长。

 
SNS的概念在3年前热炒过,那个时候的SNS流行叫“XX圈”,后来,没圈住啥,流产了。
 
闲着,携着Facebook在地球另一边的声势,这个概念又开始流行了,不过,这次大家不知道叫什么好。有两个出名的产品叫“X内”,后来人不知道还有啥也能“内”一下,干脆就不跟风了。开心001?啥时候有“开心零零发”,我就去注册100个帐号帮助捧人气。
 
开心网至今没找到SNS的真正意义,无非是借助一股流行的态势和自己一点点领先的小玩意,继续推进娱乐至死的中国互联网在无限无聊无极的娱乐中更进一步而已。
 
比较起校内的校园定位和5G的互联网行业定位,我不知道开心的方向在哪里。开心网目前的重大作用,就是通过它自身的参与,告诉5G和海内的投资人(校内已经拿到钱了):其实这个行业挺火热的,快来投钱吧!
 
然后呢?然后这颗炸弹就爆炸啦!也许在多年以后我在写回忆今年互联网市场发展的Blog时,会提到在2008年中国开始一窝蜂的流行所谓“SNS”这种类Facebook站的时候,有一个开心网,它曾经为普及用户对SNS概念的了解做出了一定的贡献。

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2008年07月11日

策划?啥是策划? 销售部做营销前要策划,市场部要投广告前要策划,产品生产部门要做产品策划,就连HR在做一个培训前,也要做策划。拿策划当专业?还记得当年的的策划人点子大王何阳么?已然锒铛入狱。何阳们所谓“职业策划人”的出现,将营销咨询业推到了策划的小道上,使营销咨询业一度走入了低谷。早就不会再有成功的企业迷信妄图一剑封喉的“点子”的作用了,而现在居然有人幻想靠卖蚊子成就自己未来可以靠胡说八道的职业前程……

早就听说淘宝上卖什么的都有,所以当我看到淘宝上有人卖蚊子,并不感觉多惊奇。不过,当卖蚊子之后的后续新闻说“卖出外企高薪职位”我觉得这事儿有点扯淡了。

“昨天一早,就有一个广东东莞打来的电话,上来就说很欣赏我卖蚊子的策划。”经过一次细谈,宁楠了解到,这家澳大利亚的外 资公司,负责在国内销售几家澳洲酒庄的高档红酒。“他们一直苦于没有出彩的策划,所以迟迟打不开市场。”经过其他渠道的了解,宁楠发现这家公司的实力和规 模都远比自己想象得大。“对方开出的薪水是年薪12万,住指定四星酒店,配车,每个月5000元公关费。”

这个连营销和策划具体定义也分不清楚的孩子,还真以为自己能耐。所谓大公司的“高薪聘请”,不过是企业的一次机会公关,买个一时的名气罢了。对于高 档红酒这种竞争激烈,品牌差异和品质差别难以突出的商品,比起几十万每月的广告、公关费用,一个毫不知名的公司花万把块请个当下“名人”实在太便宜了。

其实,这在我看来,跟当年某企业要聘请“史上最牛女秘书”那件事,还有刚刚发生的胡紫薇出任精品网总经理一样,无非是有企业看准当下社会热门话题而尽力掺和的一种机会公关罢了。

上网这么多年,类似卖蚊子的BT创意强帖见的多了,实在不觉得卖蚊子有什么过人之处。卖蚊子出名了,不过是网民的话语暴力将他推到前台了而已。淘宝上卖空气的、卖原子弹战斗机的语不惊人死不休的评价和回复的……不可否认,卖蚊子很特别,但是,还没有特别到“策划学”的地步。

与其说卖蚊子是一次销售创意,不如说卖蚊子是另一种形式的BT(跳跃性思维)帖而已。卖蚊子事件的火爆,究竟是销售带给买家的震撼,还是扯淡带给无 聊网民的激情?在娱乐至死的中国互联网中,我看不出在淘宝上卖蚊子和芙蓉姐姐的照片有多大区别。他们确实都成功的吸引了眼球,但是如果说“连蚊子都能卖, 还有什么卖不出去”,我却万万无法赞同。就好像芙蓉姐姐无论再怎么娱乐大众,她也不可能真正走到女艺人的位置上去,甚至不可能像天仙妹妹一样凭借自身的条 件而获得一次做平面模特的机会。

网络上的草根英雄,很多时候,都只是某些企业的一个机会而已。而企业,永远不会让他成为这些草根的机会。

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2008年07月04日

邵巍讲了个故事 ,看了以后,顺着邵总的故事,我也有话要讲。
 
同 样是说男厕所里面的纸篓,我一直纳闷,为什么男厕所也要纸篓呢?女性尚有些卫生用品无法通过马桶冲走,男厕所里只有卫生纸吧?连BB都能伴随着按下马桶水 箱后的哗哗声消失的无影无踪,为什么偏偏要把那些沾着许多不同人秽物的纸积攒起来,放在一旁散发出阵阵混合味道的粪香?

……

其实,从这个故事也可以看出,很多时候人们往往习惯了做某些事,以为某些事情是理所应当的,但是,真的必要么?

比 如,现在绝大多数网站已经都接受了注册用户和Email绑定,或者直接用Email来做注册用户id了,但是为什么在注册页面还要设置两个密码输入框?其 实一个就足够了啊!少数用户不小心输错了自己不记得的密码,通过Email重置就好,何必让所有用户都要在注册的时候敲打两遍一样的东西呢?

2008年07月03日

如Tiny所说,Google的崛起在于对广告的挖掘,而且,实际上Google没有抢任何人的市场份额,Google只是自己在开荒而已,Google没有靠抢微软的饭碗而成长,当然Google也没有抢Yahoo的饭碗。Google的快速成长搜索这种以行为定位广告的精准投放模式的巨大力量。

其实微虎也好,雅狗也罢,都是企业在竞争中生存的办法。我不认为Yahoo被谁收购了就是“死”了,我甚至认为,即使Yahoo被MS收购了,依然存在被收购的Yahoo和Google合作的可能。

大家不看市场上这眼花缭乱的汽车品牌,其实基本上就属于几家大的汽车公司,绝大多数的收购案,并没有让人感觉到被收购方的“死亡”。

Google需要Yahoo的流量是Google可以让Yahoo的流量发挥更巨大的商业价值;而微软想要Yahoo的流量,是微软想借助Yahoo的流量Copy Google的盈利模式。微软会把Google看成威胁,因为微软感觉到未来他的业务恐怕要不可避免的向Google所描绘的方向靠拢。而对于目前的Google来说,收购不到Yahoo的微软和通用、迪士尼又有什么区别呢?根本是做不同业务的公司嘛。

从目前来看,能够让Yahoo的流量价值最大发挥的,还是Google。就算微软有那个自信,那也只是说有可能而不是他真的能够做到Google的搜索技术和广告投放能力。如果Yahoo买来没有用,那对于微软来说是毫无意义的,这可不像德甲中拜仁和其他球队的竞争中那种“谁踢的好我就买谁,即使我不用也不让他为你效力”思维方式,因为我说了,在现阶段的微软和Google,并不是直接竞争的关系。目前,微软和Google间的距离就好像恒源祥和脑白金一样遥远。

如果,我是说如果Yahoo被微软收购,微软会委托Google来销售Yahoo的广告么?Google会答应帮助微软么?

这挺有意思的……

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说到Yahoo的收购案,想起《三国演义》中诸葛亮舌战群儒前的一段,鲁肃对孙权说::
“恰才众人所言,深误将军。众人皆可降曹操,惟将军不可降曹操。”恐怕,和杨致远死活不肯卖Yahoo的情形有几分相像吧。