2011年06月29日

突然一夜之间,twitter的TimeLine上充满了“ifttt”这个标签。所有人都在讨论它。

这个一眼望去满脑子问号的东西。

ifttt ,到底是什么?

上面我把这几个字母写的很大,并不是为了方便大家看清楚这到底是几个什么字母,而是ifttt就是这个风格。

当你得到邀请,登入 ifttt.com 这个网站的时候你就会发现,这里什么都很大!

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这个网站上什么字母、按钮、LOGO……都很大。

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但是,大就是这个网站的特点?那可太没意思了。事实上,ifttt是一个超级神奇的网站(好吧,请不要脑补某山寨网站的电视广告)。

ifttt即If This Then That,如果这样了,那么那个就……

你可以在ifttt上设定一个条件,当达到你设定的任意一个条件时,便触发任意一个(你指定)动作。这里的两个“任意”是指开放的互联网服务,比如flickr,twitter,facebook,youtube等。比如说:“如果零零发在Flickr上上传了1张照片,那么我就在twitter上发送一条留言‘哈哈你又上传照片了啊’”.

因此,很难说ifttt是“一个”网站,事实上,ifttt是一个集合了所有拥有开放api的网络服务的超级互联网编程语言。它让整个互联网服务,变成你的一台个人计算机。每一个学习过基础编程的朋友们都应该对这个 if xxx then ooo 的句式不陌生,根据条件选择下一步的执行正是整个计算机技术和程序语言的基础。我们能够利用电子计算机进行科学计算,处理文档,浏览网页或者玩网络游戏,都是由软件里面无数个if逻辑和硬件中的与、非、或门来实现的。

在电子计算机的发展历程中,每一次计算机语言的创新和进步都会极大的推动计算机应用的发展,在这里咱们就不回顾计算机语言的发展了,但是大家要知道,从最早的纸带直接输入二进制代码的原始机器语言,到现在大家熟知的C、C++、Basic等高级计算机语言,还有在网页技术方面不断进步的从html到asp、.net、php等语言,计算机语言的进步和发展都推动了更丰富的计算机应用的实现,程序员们用计算机语言书写着我们所离不开的信息时代,用一个个if……then……语句创造着一个个应用程序、软件、网络服务……

而ifttt,用一种超然于互联网之上的视角,将所有拥有开放api接口的稳定互联网服务当成了一个个应用模块,把整个世界的互联网当成了计算机本身,把每一个使用这些互联网服务的用户都当成了程序员,而ifttt是什么?ifttt就是一个为整个互联网服务所设计的“超级互联网程序语言”。

曾经比尔·盖茨说:我要有个操作系统!于是他用计算机语言编写了DOS。

现在一个用户说:我要零零发在发布了blog之后,我就自动在facebook上骂他写的太蠢啦!于是他可以用ifttt:if 零零发的blog有更新,then ,我在facebook发一条状态。

当然这个ifttt还可以更复杂,就像我们常用的计算机软件都很复杂有无数个if一样。这个用户还可以继续:if 我在facebook上骂了零零发十次,then,把这十条汇总发表在我的个人blog里面。if,我的个人blog被零零发回复了,then,我在twitter上嘲笑一下他。if 我在twitter上嘲笑了零零发十次,then,把这个信息转发给如下好友。if 零零发三天都没有回应,then,给他发个email邀请他来看看吧……

事实上关于ifttt的想象是可以无穷无尽的,就好象计算机语言的发明者并不知道程序员们会用计算机语言写出什么样的神奇应用来一样,ifttt的用法也将完全取决于它的“程序员”们——所有使用那些网络服务的用户们,的想象力。

互联网发展到今天,一个全新的时代来临了,互联网有了属于自己的“语言”。

If,你还不知道这个服务,then,你必须要看看这篇文章了

if,你看了这篇文章,then,你应该把它转给你的朋友们

if,你看了没有转,then,零零发会伤心哦……

if,转载没有注明出处,then,恋爱发卡,考试全挂,工资月光,喝水塞牙!

……

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转自twitter的 @guangzhui 的调侃说法是:#ifttt 是什么,就是某一天的某一时刻,你朋友喝醉了,在youtube上骂你是sb,然后你就会收到一条推,一条短信,一封邮件,告诉你你是sb,四方会告诉你骂你是sb的人在哪里,calendar会记录这一重要时刻,stocks会告诉你你变成sb后世界股市有什么变化~
因为通过embr上推,所以没有办法获得tweet的原网址,sorry。

——–邀请码分割———-

需要邀请码的朋友请留下Email。先到先得。←邀请码已发完,再有再发。

凤凰新媒体是一个吸引了太多关注的平台。打包了无线、网站和视频的凤凰新媒体,在整个中国互联网,和中国媒体领域以一种非常难以言状的特别定位吸引了无数用户的关注,并把这个所有业务你看起来既眼熟,又很难找到其他完全一样的东西的凤凰新媒体,上市了。

在5月份中国概念集体在美国上市以来,多家企业股票价格走势惨淡,纷纷破发,唯独凤凰顶住了。无数传统媒体投资新媒体业务都铩羽而归,但是凤凰做成了,有时候我们不得不承认,凤凰在把握传统媒体和新媒体之间的关系上,有独到之处。

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7月1日是个特别的日子,在这个日子里许许多多的中国人都将或者被动的或者被迫的去做同样的事情,去看同样风格的页面,订阅同样喜气洋洋的新闻,但是还好,7月1日,周五晚8点,DoNews 5G白话,零零发特别邀请来凤凰新媒体副总裁 @陈志华 做客5G白话,和大家一起相约在中国最原汁原味,最纯粹的互联网话题沙龙。

曾经有人说凤凰新媒体代表了凤凰集团的未来,那么凤凰视频在凤凰新媒体中的地位和角色是什么?凤凰视频自称既不是hulu,也不是youtube,更不是cntv,那么凤凰视频到底走的什么道路?凤凰视频的这种方向选择,会是凤凰独有,还是会开创一个新的在线影视内容运营方向?完全不同于hulu和youtube的方向?

易观国际报告预计,到2013年中国网络视频市场收入规模将达到69.9亿元;而陈志华则更为乐观,预计未来5年内,国内网络视频广告的市场规模将达到200亿元。如此看好网络视频的广告增长,理由何在?凤凰视频能从这块大蛋糕里切下多少给自己吃呢?

另外,凤凰视频作为连接凤凰传统电视媒体和凤凰新媒体网络产品的最直接平台,我很想听听他们是如何评价微博这种新鲜玩意儿的,现在微博这么火,会改变未来社会中媒体影响力的格局吗?

……

也许还有更多内容,更多问题,更多关于中国的新媒体发展,关于中国的互联网视频业务,以及关于凤凰本身的话题等着大家来一起交流。

来吧,欢迎你来参加 DoNews 5G白话:

凤凰视频,新媒体启示录陈志华

主持人:零零发嘉宾:凤凰新媒体副总裁 @陈志华

时间:2011年7月1日,星期五,晚 20:00~22:00

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

参与5G白话活动,现场对话凤凰新媒体副总裁陈志华,拍砖、爆料、提问…你将无所不能,言无不尽。

在线报名请猛击这里。或者直接在周五晚八点前到场即可。

期待你的参与,@零零发 在此恭候大驾,不见不散!

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2011年06月22日

2011年6月24日,星期五,晚 20:00~22:00

5G白话:用互联网的方式来解决买药贵的困境?

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

近些年有人戏称中国人民有新三座大山,最重的一座就是看病难,买药贵。

无论是主流媒体还是网上舆论,关于医药改革,降低药价,或者有关药品暴利等消息都层出不穷。据有关报道称,由于药品行业的圈子较为封闭,流通渠道不透明,层层代理加价,提成,回扣等,让原本出厂价只有几元钱的药品最重送到患者手中时已经身价翻了几个跟头甚至上涨了数十倍。

作为一个随时有可能成为病患需要看病吃药的生物,也同时作为一个互联网人,我深深的感觉到网络也许有能量来打破这种传统的,黑箱状态的商品(药品也是一种商品)中间流通状态,建立起透明、扁平的药品流通渠道,将会大大的降低每一给患者买药的经济负担。

有幸能够接触到药房网CEO秦国良。药房网是中国第一家通过由国家食品药品监督管理局、北京市药品监督管理局的认证验收,国内首家获得《互联网药品交易服务资格证书》的合法网上药店。

对互联网,对电子商务咱不敢说懂,但是还是可以和大家扯扯淡。但是对于医药行业,可以说零零发是七窍通了六窍。这更催生了我把他们请到5G白话的现场,和大家一起交流一下的期望。

互联网能够让传统的、顽固的医药渠道体系崩溃吗?能让我们买到便宜药、放心药吗?

请来参加我们的讨论:

2011年6月24日,5G白话:用互联网的方式来解决医药困境。

时间:2011年6月24日,星期五,晚 20:00~22:00

现场嘉宾:药房网CEO 秦国良

主持人:零零发

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

参与5G白话活动,现场对话,拍砖、爆料、提问…你将无所不能,言无不尽。

在线报名请猛击这里。或者直接在周五晚八点前到场即可。

期待你的参与,零零发在此恭候大驾,不见不散!

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相关资料:

(阅读全文……)

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2011年06月16日

2011年6月17日,星期五,晚 20:00~22:00

5G白话:腾讯开放将给中国互联网带来什么样的变革?

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

腾讯希望与合作伙伴每年分成能达200亿。腾讯合作伙伴大会召开,在会上,马化腾将半年前的约定兑现,宣布要打造规模最大的开放平台,他表示:“200亿元是腾讯现在一年的收入,我希望给合作伙伴的分成能与它相当。”

马化腾:开放战略不可逆 联合伙伴再造一个腾讯。其中马化腾说腾讯开放的意义,是企业公司的使命发生变化,将从做生意转到做生态,形成没有疆界的互联网新生态。从“狗X的腾讯”到将开放升格到企业使命,可以说正是3Q大战促成了腾讯的成长。

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对于什么是“开放平台”,在以前的中国很少有人去做,偶尔有人在说,几乎没人在想,以至于开放二字喊了十几年,其实什么是我们需要的开放平台,怎样的开放才是真开放,大家都不知道。如今腾讯,或者莫若说是马化腾先生决定要做了,他们也认真想了。马化腾说开放绝不是卖入口导流量,这绝对正确。否则hao123和360网址导航不都成开放平台了?然而腾讯所规划出来的开放平台,还有在这个平台之上的Q+,其他人都看懂了吗?

无论如何,作为一个关注互联网十几年的观察者,我深深的感觉此次腾讯开放平台的重大战略将会对未来整个中国的互联网产业发展带来深远的影响。

1,QQ将彻底变成互联网基础设施。

之前当QQ同时在线突破一亿人的时候,我就说QQ已经从一个互联网工具变成了好像自来水和电力一样的互联网基础设施了。但是我想当时腾讯自己没有完成这个心理转变,腾讯的思路仍然是在做工具。但是从现在开始,腾讯已经完全转变心态,将自己放到了中国互联网基础设施上面去。

2,中国互联网的规则将重新定义。

一直以来在中国做互联网的人都必须面临这样一个现实:“生、死、腾讯”。而未来,这样的迷局必然被打破。当然,打破之后将是什么,腾讯的开放平台究竟是养活一群小富即安的人,还是心怀天下的创业者,这个现在恐怕还难以说得清。

3,QQ将肩负更加巨大的社会责任。

腾讯之前面对业内批评他们不开放的指责的时候,他们说:“不是我们不开放,而是那些合作伙伴的产品根本达不到我们腾讯的要求!”从某个角度讲腾讯的说法也不是完全没有道理。回想起2003~2006年中国移动产业圈里“开放”的SP平台给用户带来的伤害,我们不得不对QQ开放平台所面临的未来多一分疑问。一个开放的地方难免泥沙俱下良莠不齐,以前腾讯只管做好自己。现在对待平台,很显然腾讯多出来一份巨大的责任。如何避免我们在现实生活中经常遇到的“一抓就死,一放就乱”的尴尬,是给腾讯开放平台运营者的巨大考验。

4,QQ开放平台的盈利靠谁?

马化腾说要分成200亿。但是这里面的主语我没明白。是腾讯赚了钱分给平台上的合作伙伴200亿,还是平台上的合作伙伴赚了很多钱自己留下200亿剩下的给腾讯?这个问题一点也不绕,而且,这个问题重要吗?它很重要,它决定了腾讯的开放平台,究竟如何盈利。

……

其实我们还有更多疑问。很显然,一家之言必然难免偏颇。面对中国互联网上这重要的QQ开放事件,我们互联网人有理由在一起就此展开一次充分的讨论。

如果你关注互联网,如果你在中国互联网上创业,或者你打算加入QQ开放平台,或者你仅仅是对这个话题感兴趣,欢迎你来参加 DoNews 5G白话:

腾讯开放将给中国互联网带来什么样的变革?

时间:2011年6月17日,星期五,晚 20:00~22:00

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

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2011年06月08日

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“社会化电商只是最近两三年会讨论的一个问题,而终将有一天“社会化+电商”将从目前的分离状态,成为完全合二为一的商业模式。”

这是经历过金山、雅虎和凡客的成长之后,决定自己当老板,投身电商行业的“初刻”老板许晓辉对电商的一个判断

从凡客诚品主力总裁位子上跳出来创业的许晓辉,一开始就把方向选择在了他熟悉的服装领域。“初刻”的名字让人感到那种淡淡的优雅,“慢时尚”的定位让人感觉充满了青春小说里面的那种小资气质。然而在被文字短暂触动之后,我们不得不回过头来看看正搏杀的一片血红的电商战场。在这个资本横行,扩张为王,浮躁至上,你要是一年复合增长率才200%你都不好意思何人打招呼的中国电子商务市场上,许晓辉和他的“初刻”,还有多少属于他们的最初时刻?“慢时尚”究竟要用多快,或者多慢的速度来展现给他们的用户并打动他们去消费?初刻这个“小资版的凡客”,会有机会吗?

算起来,“初刻”(http://www.crucco.com)自今年4月6日正式发布以来,也已经不声不响的走过了整整两个月。在电商行业正热的发烫的当口,许晓辉和他的初刻从创业伊始就受到诸多质疑。是的,互联网不想传统行业以地域为界各占地盘。在网络上大者恒大早就是众所周知的定律。上市者有当当,巨鳄者有京东,服装品牌的烧钱冠军是凡客,后面也还有马沙玛索等品牌在争夺市场,就连垂直领域,还有也同样是金山系创业的林伟所经营的维棉内衣品牌。

初刻最初以“气质”细分市场,让人感觉初刻瞄准的客户群体是好似安妮宝贝笔下主人公的清纯美女:白色棉布裙子,光脚穿球鞋的那一类。在当时我不禁疑问:服装这么细分下去倒是不愁找不到“我就喜欢”的粉丝,可是这市场究竟又有多大?看看“淑女屋”在各个大商场里的面积和萎缩的现状就知道,这种“大清新”的路线似乎在中国缺乏足够的市场。然而两个月下来,我们看到初刻的不断调整,初刻的首页在电商网站里可谓独树一帜:几乎全部被大小各异的矩形图片拼接而成,只有极少的文字版面(这让人不禁想起了WM7的界面)。而再看初刻的商品,早就跳出来服装的束缚:笔筒、相框,甚至还有图书

到此时我觉得初刻似乎又不像是一个小资版的凡客了,当下的初刻倒是让我想起来“无印良品”。初刻从上线时的个性化电商品牌,到现在的社会化电商的尝试,这让我非常感兴趣:这是许晓辉早就有意布局,还是这数月来逐步发展来的想法呢?

电商二字背后蕴含的商机还非常大,非常非常大,无论是做卖场还是做平台,是做品牌还是做垂直,是做导购还是做服务,现在都远没有到达市场的饱和状态。面对中国一年十几万亿的零售总额,面对淘宝一家一年数千亿的交易量,无论是凡客的30亿还是京东的100亿都是小的可怜的数字,也让我更坚定我的一个观点:中国电商领域一定还有机会。凡客3年时间异军突起了,团购1年来火爆全国了,这还远远不够。一定还有新的机会。这个新机会,会属于许晓辉和他的初刻吗?

说实话,这我可说不好。许晓辉

不过我相信,许晓辉自己一定有他自己的看法。

本周五,2011年6月10日,晚20:00 ,5G白话。

主持人:零零发嘉宾:初刻CEO许晓辉

地址:北京市西城区裕民路18号北环中心1207室(北三环中路马甸桥东北角)

参与5G白话活动,现场对话CEO,拍砖、爆料、提问…你将无所不能,言无不尽。

在线报名请猛击这里。或者直接在周五晚八点前到场即可。我们一起交流从个性化化电商到社会化电商的话题。

期待你的参与,零零发在此恭候大驾,不见不散!

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2011年06月03日

6月3日,美国团购网站Groupon正式提交IPO申请,预计将通过这项交易筹集最多7.5亿美元资金。申请文件显示,Groupon去年的营收达7.134亿美元,比前年的3047万美元增长2241%,成为有史以来增长最快的公司。

Groupon在文件中称,在截至3月份的上一财季中,该公司营收为6.447亿美元,去年同期为4420万美元;净亏损为1.139亿美元,去年同期净利润为860万美元。

我们转身看看国内团购网站的情况:拉手说我们即将上市,窝窝说我们启动IPO,美团说我们考虑上市,糯米只好说我们已经上市了。

其实国内的团购早就和他们的祖宗 GroupOn 完全不一样了。自从拉手网的一天多团开始,国内的团购网站就从广告模式正式进入了B2C模式。国内的千团大战,团购导航,团购欺诈,抽奖骗局…… 一切都显得富于中国特色。而这个“中国特色的团购网站”之路,其实也从另一个角度说明了在中国团购业务的实践者认为美国的GroupOn之路缺乏前途,因此他们选择了一个利用一个从理念到模式到商业价值都完全创新的GroupOn模式来开头,却带着自己的业务走向京东、当当,甚至是淘宝模式的中国B2C之路。

再解释一下上面的话,那就是GroupOn模式本身是利用“超低价”(2~5折)+“稀缺”(每天一个)的商品策略制造关注效应,从而给自己的业务带来巨大的广告价值。由此,企业将为了这个广告效应而埋单,提供超低价格的折扣的商品或服务交给GroupOn。正是这种广告属性,让GroupOn到今天仍然坚持每天只推出一款商品,并且每个商品都有详尽的说明介绍,有图有文。说白了在GroupOn,消费者是真真正正的得到超级实惠,而为这个实惠和GroupOn的收入埋单的就是商家,而商家看重的又是GroupOn给他带来的广告、宣传效应。

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(GroupOn到今天仍然坚持每天每个城市推出一款商品的基本策略,这个策略也同样延续到了他们在中国的业务高朋网上面)

而现在中国的团购模式,我们可以看到中国团购网站的领跑者们已经不是在靠超低价而是靠铺天盖地的广告来制造关注和拉用户,同时一个首页多达数十个的商品罗列(哦,甚至还有后续页面),这不正是一个B2C商城的电子商务网站了吗?所有的优惠是有水分的,所有的关注是靠广告的,所有的收入是靠风投的……

而价格嘛,今天我刚刚在国内某知名团购网站上看到这个:

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然后我在网上随手查看了一下,这款在团购网站上标称原价4980元的高档手机T5399:京东价2299元太平洋参考价2188元……

好了,我并不是想说中国的团购有多么的不靠谱,终究没有卖的更贵,对于消费者来说总还是有优惠就是了。我只是想说中国的团购和GroupOn所打造的理念已经有了诸多不同,可以说从本质上已经完全不是一类业务。

我认为这只是说明了在我国传统B2C业务还远没有饱和,增长空间巨大,因此对于团购网站来说,与其摸着石头过河去尝试新业务,倒不如打着新业务的旗号拉来投资,然后轰轰烈烈的投入到已经有成熟经验和市场的传统B2C商城电子商务领域中去。谁能说做B2C商城就不是好项目呢?

同时从另外一个角度来讲,GroupOn的招股说明书的提交,IPO正式走上日程表,和GroupOn两年内高达20倍的增长速度,都让全世界的投资者看到单纯的GroupOn模式所具有的巨大价值。当拉手、美团、糯米们一步步走向京东、当当,甚至走向淘宝的时候,这会不会给了我么多一些看好高朋网的理由?

又或者,既然纯粹的GroupOn模式拥有这么大的价值,而且中国第一批团购又大多是挂着GroupOn头卖着京东的肉的B2C 商城模式,那么在中国继续举起“纯粹版GroupOn”大旗,走完全复制的路子也就有了想象空间。去年下半年国内的“千团大战”到现在胜利突围着无非领头的那么几个,剩下的如果还想坚持,我看就不要再把拉手、糯米当成追赶目标了,做成一个纯粹的GroupOn,在中国打败高朋网,这不比打败已经融资过亿的拉手,或者已经打包上市的糯米更容易吗?

毕竟,中国也还是需要团购的,需要想GroupOn一样的,具有广告属性并且以广告价值为主题的纯粹团购服务的。

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