零零发(赵某人刚)

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Web2.0

关于什么是Web2.0和我们想怎么做Web2.0的文字
从男厕所多余的纸篓谈网站用户体验
邵巍讲了个故事 ,看了以后,顺着邵总的故事,我也有话要讲。
 
同 样是说男厕所里面的纸篓,我一直纳闷,为什么男厕所也要纸篓呢?女性尚有些卫生用品无法通过马桶冲走,男厕所里只有卫生纸吧?连BB都能伴随着按下马桶水 箱后的哗哗声消失的无影无踪,为什么偏偏要把那些沾着许多不同人秽物的纸积攒起来,放在一旁散发出阵阵混合味道的粪香?

……

其实,从这个故事也可以看出,很多时候人们往往习惯了做某些事,以为某些事情是理所应当的,但是,真的必要么?

比 如,现在绝大多数网站已经都接受了注册用户和Email绑定,或者直接用Email来做注册用户id了,但是为什么在注册页面还要设置两个密码输入框?其 实一个就足够了啊!少数用户不小心输错了自己不记得的密码,通过Email重置就好,何必让所有用户都要在注册的时候敲打两遍一样的东西呢?

发表于 @ 2008年07月04日 10:32 PM | 评论 (4)

百度IM抢先测试,Hi! 赠送Hi邀请


千呼万唤始出来的百度IM产品,曾经以为叫“百度小声”

今天终于拿到了测试邀请,名字很简单,简单到不知道怎么去读好:“Hi。”

我问一个在百度的朋友,这玩意究竟应该叫“百度嗨”,还是就是“嗨”?

她说:“就是大家都say hi。”

原来这东西还就叫“嗨”!让人不禁想起了赵丽蓉老师的小品。

设计一下情景对话:

A:你用MSN么?加我吧

B:我不用MSN

A:那你用什么?

B:Hi

A:@%¥%@…¥&*

——

嘿嘿。废话少说,先来看看这个Hi吧:

登录界面:


(点击看大图)

在接受邀请并激活你的百度帐号之后,会需要等一段时间才能登录Hi,这段时间百度声称是5分钟,但是实际上我等了大概10分钟左右。嗯,这个问题并不大。

Hi也采用了邀请试测试推广。不过稍微有些新意的是,Hi为了刺激大家邀请朋友使用Hi,推出了邀请数量和新功能激活相关联的设计。

hibaidu3.JPG

很显然,因为邀请没有数量限制,说明百度把这个邀请当作是一种单纯的推广手段,而不是像Gmail那样,在推广之中,通过邀请来控制用户数量的增长速率,以达到对产品质量控制的目的。

登录后的界面:

hibaidumainwindow.JPG 

聊天界面:

hibaiduchatwindow.JPG 

在通过简单的试用之后,对于这个新产品有一些简单的认识:

1,这是一个界面看起来像Gtalk(登录界面)和MSN(使用中)的IM软件;

2,这是一个功能用起来像QQ的IM软件,比如默认回车是换行而不是发送,比如消息管理器……

3,Hi的功能上还是有Gtalk和MSN的影子的,比如在聊天输入框旁边没有QQ那个多余的“关闭”按钮,这个像MSN;比如一个人连续发送几句话,中间不会被用户名隔断,这个像Gtalk……

4,有人说Hi的最大特点就是可以使用兼容帐号,但是实际上你也可以用你任意的Email地址注册使用MSN和Gtalk。当然,百度的优势是在这个方面比较简单。到现在都有朋友问我怎么申请msn帐号,我想百度在这个方面的障碍要小得多;

5,QQ和MSN已经瓜分了中文聊天市场,Gtalk有铁杆扇子们的支持和邮件提醒功能的支撑,淘宝旺旺是专业淘宝交易者不得不用的工具……Hi凭什么聚揽用户?精致不如Gtalk,复杂不如QQ,没有Email功能,那么,有什么百度的应用和Hi联系紧密么?

6,应该是贴吧。贴吧的人气是很“High”的,无数无聊的网民有交流聊天扯淡的需求——这是互联网娱乐性的刚性需求。Hi的好友添加只需要输入好友的百度帐号即可。而百度帐号,显示在贴吧的每一个回复中——如果你登录了的话。比较起其它IM工具,一个贴吧的用户可以非常容易不用通过发帖询问和交流就知道对方的Hi帐号并添加为好友——这是Hi的在目前最大的也是唯一的优势;

7,所以Hi一开始就有方便的群聊功能,并且,把赠送创建群权限当作鼓励邀请的奖励;

8,Hi有复杂的“找朋友”功能,点击hi底部的“找朋友”按钮,会打开一个新浏览器页面,其中的好友搜索功能证明Hi是一个骨子里就不是MSN和Gtalk而是更像QQ的娱乐级聊天工具;

9,可以预见,为了推广Hi,在未来几个月中,百度贴吧中会有更多的“爆吧”事件发生,因为无论怎么想,现阶段最适合的Hi的应用就是联络百度贴吧网友进行爆吧沟通;

10,几个小问题,功能上的:a,主窗口在任务栏没有显示,每次要调出主窗口要关闭(最小化)其它所有开着的窗口或者点击右下状态栏的图标,不方便;b,邀请的好友成功激活并登录以后,居然不会自动被添加到好友列表中,还得通过gtalk跟人家说:“快加我Hi帐户吧,来试试看!” 这个实在是个Bug了。

---

btw:Hi可以自己提交体验申请,地址:http://im.baidu.com/

申请地址:http://im.baidu.com/invite/appform.php

申请提交成功:http://im.baidu.com/invite/appok.php

如果不像自己申请那么麻烦,想要Hi邀请的朋友,请在这篇Blog后面留言,留下你们的百度帐号或者常用Email,我给各位发邀请。

发表于 @ 2008年03月27日 1:38 PM | 评论 (63)

互联网论坛研究(二)|论坛和论坛版面的探讨

我承认我对于“论坛”或者“社区”的定义比较狭窄,或者说我只是想在很狭义的范围内讨论最基本的“论坛”的一些话题。

因为,我坚持的一个观点是,我们使用所有此类互联网互动web服务的基本模式是,用我们的键盘敲打输入我们想要表达的观点的文字,并提交到服务器 端,其他用户可以看见标题或者全文或者摘要……他们可以回复,或者用其它的方式来回复。这就是我认为的论坛的基本功能。而实际上,猫扑也好,海内也好,天 涯也好,豆瓣也好……没有超出这个范畴。

———-

正如我昨天提到的,一个论坛,他最基本的组织内容的办法就是“分版”,几乎所有的论坛都会有版面的划分。论坛的版面划分形式上是对论坛话题的归类, 版面设置的模型其实来自于最初微型计算机的文件管理的目录模式,正所谓“分门别类”。但是用到论坛这里,我们发现,相对于个人电脑文件的分类管理,论坛话 题的分类管理有些不一样。

我举个例子,实际上对于论坛话题的思考也来自于这几年来我对几个论坛的建设和管理中间遇到的问题。

为了避免广告的嫌疑我之说这个论坛叫“L论坛”吧。

  • “L论坛”是一个小众论坛,我们没有以商业化的目标和远景去建设它,只是想做一个论坛,有用户喜欢的论坛。很显然,我们的目标用户是那种“忠实的老用户”。
  • “L论坛”建立的时间很早,运行的时间很长,经历过很多变数,包括论坛源程序的更换,数据库的更换,甚至域名的更换……但是所幸,一直有一部分铁杆拥趸在支持着这个论坛,并且越来越多。
  • “L论坛”也经历了从最初门可罗雀的冷清到每天帖子刷几屏的火热。
  • 最初的时候“L论坛”是不分版面的。因为“L论坛”脱胎于一个聊天室,和新浪论坛中的一个版块。后来自己架设了论坛之后,从刚开始一个版面,后来随着用户的增加和发帖量的增大,论坛从外面看,看是变“火”,但是从论坛里面看,内容却在变“水”。
  • 为了把闲聊和其它主题区分开来,“L论坛”在2005年开始进行了版面扩充设置,也就是“分版”。
  • 从不分版,到分版,其实是我们试图分开话题,避免帖子增多带来的话题噪音增大。但是随着老用户使用论坛的习惯养成,用户本身并不具备版面的分类属性,用户习惯在最热闹的版块发言,因此,此时,版面的话题分类功能就逐步趋于弱化直至消失了。

  • “L论坛”一直在不停的改变——即使不能称之为改进的话。“L论坛”不断变化的原因是因为我们希望这个论坛能够适应用户的需要。从不分版,到分版,到现在我在重新规划版面的重整。
  • 几年下来,我可以肯定的是,论坛用户其实不知道自己需要什么,他们只有在使用过之后,才会提出哪些是自己感觉不好的,而对于改进,他们无法提出有 意义的建议。“L论坛”的主要用户从目前来看,都是属于第一类”忠实的老用户”,他们的发言构成了论坛中最主要的话题组成。如前文所说,对于此类用户,用 户本身具有先天的分类属性,无论如何,强行分类对此类用户的意义不大——因为,我们的版面无法分类用户,只能分类话题——但是话题是用户决定的。

以上。这样的问题在无数个小型论坛的建设和发展过程中出现着。很多论坛在追随用户需求的路上“跟着用户走到沟里(–白鸦)”,但是对于很多论坛的管理者来说,如果说跟着用户是有可能走到沟里的,那么不跟着用户似乎就必然会撞到墙上——得罪用户而导致用户的直接流失。对于众多小型非纯闲聊型的论坛来说,如何通过论坛管理所能用到的技术手段来保障论坛话题的纯洁,继而保障论坛内容的质量呢?

矛盾源自于:论坛管理员定义分类,但是分类工作却是由用户自行完成。因此,对于许多刚刚建立的论坛来说,规划好了论坛的整体话题方向之后,不要着急定义论坛版面。论坛划分版面有两个必要的先决条件:a,内容要足够多;b,论坛的用户是可分类的。

根据以前我们对论坛的研究所的出的结论,当一个版面的活跃用户超过200人,每日发帖(主题帖,话题贴)超过1000的时候,我们可以考虑进行分版 面了,因为论坛内容的展现办法到目前闻之没有超出”在用户的显示器上显示文章标题”这样的形式。而显示器的大小和字体大小以及人类”一目十行”所能达到的 极限,不能再关注更大的发帖量了。

反之,如果一个论坛的活跃用户和发帖量并不足够大的时候,并且这个论坛是作为主要面向”忠实的老用户”的论坛的时候,就需要慎重考虑版面增加的问题。

对于动网论坛,或者与之类似的Discuz、雷傲等等,帖子列表页所能展现的内容可能更少,因此也许上文所提到的数字还可以缩小一点。

而对于论坛用户的分类:

1,如果版面分类不能带来用户分类,那么也许最好还是不要进行版面分类,也就是——保留一个,只保留一个主讨论区

2,如果你的论坛必须要分版了,那么作为论坛管理员需要清楚的是,尽管版面的划分看起来是论坛话题的分类,但是实际上对于论坛管理者来说,他分类的是用户。如果你无法分类用户,那么参考第一点。

好吧,对于论坛的不分版的情况我是这么考虑的,明天我们再探讨一下,更多数的情况:当我们真的需要分版的时候,既然我说不能分类话题,只能从分类用户的角度去考虑,那么我们应该如何分类用户?

Filed under: 00.零零发, 02.web2.0观察, 03.业界评论 — 零零发

发表于 @ 2008年03月03日 2:55 PM | 评论 (2)

互联网论坛研究(一)

论坛是什么?怎样经营、管理一个论坛?我的论坛应该如何设置版面?应该设置多少个版面?如何引导用户的话题兴趣?如何把握论坛言论的方向?为什么这个(那个)论坛做的那么好?为什么我在XX论坛管理的经验用到这里就不行了?……

我这几个月一直在思考几个问题。其中有的问题似乎有了答案,有的似乎还没有答案;我发现到现在,如果我不把我的思维线索一点点发布出来和大家共同探讨,我很难就这个复杂的话题理出一个有意义的逻辑来。

互联网开始走进web2.0时代,越来越多的互联网web服务依赖于用户们的贡献和交流。当一个论坛,或者叫社区,或者叫新型社区的web服务面临 发展的问题的时候,我们需要来思考一些问题,这些问题很多论坛的建设者和运营者都会遇到,似乎除了凭借有经验的论坛管理员的超第六感“直觉”之外,我们并 不知道我们应该如何开发、设置、管理一个论坛,也不知道如果我们对论坛做了某些设置,那么这些设置的道理在哪儿……

开始研究这个话题之前,首先我们要先统一两个名词的含义:“论坛”和“社区”。

论坛、社区分别如何定义?他们有什么区别么?还是根本就一样?—-其实在网上搜索一下就可以发现,实际上人们对这两个词汇并没有理性上的区分。在感 性上,人们通常认为,功能较为单一,仅仅是发帖回帖,比较类似最早的BBS(Bulletin Board System)的就叫做“论坛”,而增加了一些信息发布之外的娱乐功能的,叫做“社区”。

零零发看来,社区就是论坛,就是BBS。为了让避免出现混乱,我在今后的讨论中,只说“论坛”。

  1. 论坛是什么?
    论坛的基本功能就是BBS——Bulletin Board System——电子公告牌系统。用户可以链接,张贴内容(文字、图片等)。是的,让用户发帖、回帖,是所有论坛最基本的属性。而事实上,在目前所谓 Web2.0时代,用户使用电脑的基本信息输入设备还是键盘,因此,绝大多数web2.0网站拥有论坛属性,论坛,是目前我们所知的web2.0服务的基 本服务。所以,如果你不懂什么是论坛,或者不懂如何做好一个论坛,就不要奢谈去用什么创新服务去建设出一个新的web2.0服务。
  2. 论坛如何聚集人群?
    a,人们自愿访问论坛——忠实老用户;
    b,生产大量人们需要的内容,通过人们的搜索行为由搜索引擎聚揽人群(偶然进入的新用户);
    不过一般对于第二点,大多数论坛所有者还是希望他们要回归到第一点去,就是我们希望用户访问过论坛一次的,都能够一而再再而三的访问论坛;
    无论如何,绝大多数论坛这两类用户都存在。但是,究竟哪一类用户更重要?今后我们可以仔细研究一下;
  3. 论坛的内容如何组织?
    BBS这东西刚一产生就诞生了"分版"系统,不同主题的版面形成了BBS(论坛)的最基本内容组织形式。几乎所有的BBS都会分很多不同话题的版面,BBS设立者一般希望通过版面话题的不同设置,来区分版面内容,或者分类BBS用户;
  4. 论坛从产生就有不同的版面,但是中文论坛的火爆,却开始于不分版面的"猫扑的大杂烩",和不限制话题形式的天涯杂谈版;
  5. 我们知道,论坛的内容贡献者是用户,这个和新闻门户的内容是由编辑贡献内容不一样;
  6. 对于论坛用户来说,用户本身的分类属性并不明显,在单纯的专业性论坛之外,用户本身拥有复杂的话题属性,每一个人都不会只关注一类话题,特别是当 他的目标是“泡”论坛的时候,论坛的闲聊属性大于一切属性,而闲聊本身,话题是不分方向的(关于这一点,在北京坐过出租车和的哥闲聊过的朋友一定深有体 会)。但是有的话题大众性一些,比如娱乐、体育等……因此以这类话题为主要话题方向的闲聊论坛显得较火;
  7. 其它相对话题较窄或者话题很窄的专业性论坛,它的用户依然拥有复杂的话题属性,这些用户依然拥有大众性的话题属性,比如上面提到的娱乐、体育、闲聊等,这也就是:
    如果一个论坛的用户群相对固定(有大量忠实老用户),那么无论这个论坛定位是专业还是大众(与版面设置无关),这个论坛注定会有很多"不专业"的大众话题;倒是那些回头客较少,聚集人群依靠搜索引擎的论坛,他们的话题反倒更专业;
    比如“豆瓣”,麦田说豆 瓣走了弯路,逐渐的走向SNS社区上面去,其实,这是论坛用户的必然选择。在用户初来乍到,网站还没有老用户的时候,用户可以根据网站设计者阿北的规划意 志把豆瓣当作图书相关评论web2.0服务应用,但是当这几年下来,新用户统统沉淀为老用户的时候,无差别闲聊就成为了一个用户论坛属性的web2.0网 站用户的必然选择。
  8. 回过头来看论坛的分版设置:版面设计究竟分类的是话题还是用户? 闲聊是所有大型论坛的必然归宿么?如果我们不希望建立一个注定要变成闲聊论坛的论坛,我们应该如何设置论坛功能和话题(版面),并且如何经营它?如果一个 论坛没有闲聊,能够“火”并且不“水”么?为了让论坛不变成闲聊论坛,我们需要驱逐(or不挽留)老用户么?
  9. 百度贴吧这类BBS,是个很特别的论坛。

发表于 @ 2008年02月27日 10:02 AM | 评论 (3)

新浪欲练神功,挥刀自宫,一维网突破诞生!

这个问题困扰我很久了……

自从新浪(sina)推出blog服务以来,凭借其出色的炒作能力和强大的名人效应, 新浪Blog迅速成为目前中国使用最多的BSP。新浪不但扩展了Blog服务在中国的谱及,让很多到现在为止还不知道Blog为何物的朋友开始写起了“博 客”,也因为其巨大的影响力,让很多IT专业人事也在这里扎根落户,或者至少是同步更新。

我订阅的Blog里面,就有相当的数量是使用的新浪Blog。

但是很长一段时间以来,我遇到一个很困惑的问题,那就是新浪的Blog居然是被他们自我阉割掉的。新浪作为一个web1.0 网站,最他妈想要的就是PV,因此虽然新浪弄出了个Blog,但是他们管这玩意叫“博客”,我敢打赌,新浪的人天天做梦都在骂那个琢磨出rss的人,因为 像我等通过rss阅读器订阅新浪blog用户的博客的人,根本不能给sina增加一个pv,也不能浏览他们的广告……

因此,当我打开订阅自新浪的blog的时候,就会看见“此图片仅限于新浪博客用户交流与沟通”:
自我阉割的新浪Blog

还有那个据说是中国的Google的百度,当他们推出百度空间之后,我们也就开始看到这样一行熟悉的话:“该图片来源于百度空间”……

这就是中国的互联网大腕的胸襟,为了自己的PV,可以毫不犹豫的挥刀自宫,曾经因为新技术的诞生而获得了自身的诞生和发展的机会的中国门户网站们, 在更新的技术来临之时,却全部选择了抵制。 他们巴不得技术就永远永远的停滞在现在,甚至更早一点的时间上面,因为他们害怕新技术带来的新机会会让新公司超过他们自己。

新浪选择了Blog,却阉割了rss,,一副你偷了他们家东西的嘴脸,而且连原图的链接都没有,真是傻横傻横的。 就凭这个,我也要骂新浪纱布,大纱布!!

诚然,如果它们不这么做别人可能感觉不到它们的存在,也白白用了它们的资源。但在这个web2.0的年代,开放、mash-up才使得我们的网络更 加精 彩,如果按照中国BSP的逻辑,flickr就关门别做了。flickr不仅不限制公开的图片被转贴,而且还有“blog it”来鼓励你把图片放到blog上(就是这么好的服务,中国网民可以挖资本主义墙角的服务,却被万恶的并不存在的GFW给和谐了)。如果BSP把这种有 着自己名字的大白图当作一种对自己的广告的话,就好那个”恒源祥,羊、羊、羊!”的广告一样,令 人印象深刻但深恶痛绝。

不知道新浪网等中国这些纱布网站的老板们在每天登录自己的或者别人的网站的时候 ,在浏览器地址栏输入www.sina.com的时候,有没有想过这一开头的“www”是什么意思?当他们把所有的内容都圈定在自己一家网站下面,而且自己不做链出(除了广告之外),现在又不许别人从外面连入的时候,这TMD还是“www(World Wide Web)”么?

建议他们把自己的首页网址改为slw.sina.com(self limited web) 吧!!

也许,把World Wide Web 万维网建设成为新浪的SLW一维网,也是新浪的一个创举呢!

btw:最后我要说,我要退订掉所有来自sina的feed,我不管你是我的好朋友,还是什么草根大腕,只要你用sina的blog,用百度空间,那么对不起,我想阅读,但是可惜我无福消受了……

Filed under: 零零发, web2.0, 闲言碎语, IT — 零零发 @ 4:16 pm

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发表于 @ 2007年09月19日 5:15 PM | 评论 (7)

AD还是PR,Feedsky话题广告的未来

摘要:

口碑营销,话题营销的本质,它不是广告,是公关。而公关,就要有公关的办法,用投放广告的方法来做公关,不但会让自己的投入事倍功半,同时还会让人们对这个新兴的市场手段失去信心。

而对于Feedsky来说,他们把自己的这个新服务命名为“Feedsky话题广告”,本质上就对所有参与此计划的企业带来了误解。如果相关市场人员对此理解不深,很容易就上了这个“广告”的套,好像尚邮这样。广告费花出去了,但是广告效果不如投放其他广告更好,公关效应又根本没有做起来。

我也想进言Feedsky,尽快调整投放模式和投放要求,顺便把这个产品的名字也改了吧。我个人建议不若就叫做“Feedsky话题营销”。叫做“话题广告”的话,大家都当你这个是广告了。而如上文所述,在我看来,口碑营销绝不是广告。如果feedsky的话题营销产品在几次尝试后大家发现效果和预想的相去甚远的时候,会极大的伤害blog营销这个很有前途,对feedksy来说也很有钱途的市场模式。

正文:

Feedsky的话题广告上线开始测试也有一段时间了。

feedsky就发来了新的一封Email,通知我现在有了新的话题了:尚邮。出于对话题的负责,我仔细的看了看这个尚邮的网站。可是我发现,我的古老的SonyEricsson P802手机的UIQ操作系统根本不能使用这个尚邮。很遗憾呢。我不想单纯的放一篇广告稿上Blog,Feedsky是给了我话题,但是如果这个话题不是我的,我也不会写。

按照尚邮公司的说法:

尚邮就是可以解决您上述所有烦恼的,中国人自己开发的手机邮件(push mail)产品!
您只需要在手机上安装一款尚邮软件,登录尚邮网站或直接在手机终端上预先做好邮件接收的规则设置(比如接收谁的邮件、拒收谁的邮件、在什么时间段内接收),当有符合您设置条件的新的邮件到达时,就可以马上在手机上收到这封邮件。

我觉得这是一个把普通手机和普通运营商变成BlackBerry的软件。纯粹的从感觉上来说,这个软件让我感觉还是有点意思的。那么,这个“有点意思”的软件产品和中国第一次的blog话题营销相结合,其效果到底如何呢?

回过头来说说这次中国付费话题广告的处女作,我发现,尽管这种以金钱刺激用户的方式让一时间网络上Blog中关于“尚邮”的话题很快的多起来,但是很多用户其实和我现在写的这一篇区别不大,他们根本没有试用一下这个软件。许多用户只是简单的按照Feedsky话题广告所要求的必要条件对尚邮的介绍进行了Copy和简单的评论,贴上相关Logo和链接,比如这个这个,还有这个。我在这些Blog话题里翻了翻,发现从这些blog里面完全不能够获得关于“尚邮”的有效信息。这个“尚邮”究竟如何,怎么用,有什么需要注意的地方……等等,没有人给出答案。这样的广告推广,花在每个用户上几十块甚至一百元的费用究竟有多大效果看来还需要仔细估量。

而且,对于这个“尚邮”公司来说,我认为作为中国第一个blog话题广告的投放,其实其本身具有的传播意义就不小。但是很遗憾我除了在互联网上搜到了那许多不明所以的贴着“点击在新窗口中浏览此图片”图片的网址之外,没有找到更多关于这个事件的评论。让我感觉,如果不加以认真的策划和实施,只是花钱的话,很可能花钱也会起到和预期相反的效果。对比一下“谷歌拼音输入法”推出前后的口碑效应,以及后来谷歌和搜狗关于输入法的口水官司,可以看到那些没有花钱的东西获得了极大的传播效应,产品也得到了足够的试用和反馈。

说到这里,我发现,尽管“尚邮”和“Google”在品牌知名度上没有可比性,尚邮如果像Google那样不声不响推出一款产品是必然没有可能取得和Google一样的口碑传播效应的。但是,我们也可以看到,在近期发生的这两件事情上,尚邮和Google对待“口碑营销”不同的认识态度。

在尚邮看来,口碑营销是“口碑广告”,而在Google看来,口碑营销是“口碑公关”。

想到了最近正在看的一本充满了片面的狂热的书:《公关第一,广告第二》。关于这本书是如何扯淡的我们过两天再谈,但是这本书告诉大家一个事实,就是从某些角度来看,广告的作用已经让位于公关。

在尚邮的操纵中,他们只是通过了广告费的支出获得了他们的产品介绍、网站Logo的曝光率,但是他们既没有利用好blogger们作为潜在的第一用户的可能性,也没有利用好他们这个广告是中国第一家投放话题广告的这个事件来进行相关的公关宣传。以至于到目前为止,尽管花的钱可能不少,但是效果估计乏善可陈。

Google的Gmail,Gtalk乃至这次的“谷歌输入法”,每次引起公众传播的,不仅仅是产品本身,每每Google新产品推出以后,网络上铺天盖地的试用报告才是对于Google产品的口碑传播最有价值的东西。网民通过试用产品,让自己真正的变成了用户,用户之间关于产品的讨论,才能够让话题真正的成为口碑的传播。口碑传播带来的营销效应,最终体现在话题的公关意义上。

同时我们要注意到,口碑极可能有好口碑,也有可能有坏口碑。真是天赐案例,这次谷歌输入法的发布在按照以往Google的产品推出后的口碑传播模式走了仅仅1天之后,就被网友爆出了惊天的勺子,口口相传的口碑营销变成了谷歌的一场公关危机。很显然后面的工作应该是谷歌的公关部而不是广告部的工作了。这同样也证明了,真正的话题营销,口碑营销,其本质属性应该是公关,而不是广告。我们都听说过有危机公关,有听说过有危机广告么?广告都是自吹自擂的,不存在“危机”这样的东西。

因此,我想提醒所有对口碑营销心存向往的市场人,千万要搞清楚口碑营销,话题营销的本质,它不是广告,是公关。而公关,就要有公关的办法,用投放广告的方法来做公关,不但会让自己的投入事倍功半,同时还会让人们对这个新兴的市场手段失去信心。

而对于Feedsky来说,他们把自己的这个新服务命名为“Feedsky话题广告”,本质上就对所有参与此计划的企业带来了误解。如果相关市场人员对此理解不深,很容易就上了这个“广告”的套,好像尚邮这样。广告费花出去了,但是广告效果不如投放其他广告更好,公关效应又根本没有做起来。我认为这个和Blogger的素质无关,这个就合事件的策划人有关。

作为一个市场人,我想对尚邮的市场总监说,现在仍然未到说投放完全失败的时候。任何一个市场事件,千万不要以为花了钱就万事大吉。市场需要我们自己的操作。尚邮作为中国第一个话题广告(还叫他广告吧)的投放者,这本身仍然具有着相当有价值的公关潜力。而且,这个话题再加上feedsky在中国IT圈,特别是互联网圈里面的影响力,让尚邮的这个事件在圈子里取得他们曾经期望的口碑传播,仍然大有可能。这个话题需要尚邮迅速跟进公关,炒作blog话题投放这个事件本身,并立刻调整在feedsky话题广告的投放要求。让用户哪怕是看在钱的份上一定要先试用再评论。我相信这个效果一定会好得多。

同时,我也想进言Feedsky,尽快调整投放模式和投放要求,顺便把这个产品的名字也改了吧。我个人建议不若就叫做“Feedsky话题营销”。叫做“话题广告”的话,大家都当你这个是广告了。而如上文所述,在我看来,口碑营销绝不是广告。如果feedsky的话题营销产品在几次尝试后大家发现效果和预想的相去甚远的时候,会极大的伤害blog营销这个很有前途,对feedksy来说也很有钱途的市场模式。

关于feedsky这个产品的本身的口碑传播,效果就好的多,大家通过试用feedsky话题广告,发表自己对于该系统的看法,并提了许多意见。Feedsky作为话题广告(或者叫营销吧)的发布机构,有义务优先保障广告(公关)投放者的利益,好像Google Adsense。并且提供更能够让feedsky给投放者带来营销效应的方式。这个时候,Feedsky作为一个广告发布商,不能仅仅吧自己看作是一个技术性的公司,要从专业的广告、公关的角度来考虑话题产品的经营。关于feedsky话题投放的许多细节还需要尽快确定,比如说:参与话题的频率限定(要尽量限制一个用户参与话题的频率),投放产品体验试用协议(尽量规范用户先试用再评论),其他相关公关资源的协调(扩大传播效果),话题讨论论坛的建设(增加传播的渠道),话题设计的指导(帮助投放者设计公关话题,保障话题设计的有效性),投放性价比计算(自己有个效果预期对于投放者来说更容易说服老板签字批钱),等等……

口碑广告,还是口碑公关,这个很重要。特别是对于feedsky来说。一个企业弄错了,无非是损失一笔市场费用。市场总监口才好的话,一样可以把老板哄的团团转。但是对于Feedsky来说,这个模式的服务弄不好,就把自己极有潜力的一个业务给葬送了。

AD还是PR,Feedsky想好了么??

发表于 @ 2007年04月10日 6:10 PM | 评论 (2)

姚明以杀人向Jeff Van Gundy证明他的强硬

休斯敦--为了摘掉他身上“缺乏杀手本能”的标签,休斯敦火箭队中锋姚明昨天夜里在城郊的一个加油站停车场内捅死了一个人。姚明目前向Harris Country监狱缴纳了250万美元保释金。预计他将错过火箭队接下来所有的比赛和季后赛。

听到这个消息,教练Jeff Van Gundy说他被姚明新开发出来的邪恶性格震撼了。

“他杀了个人,嗯?不错,”Van Gundy说,他过去曾经指责姚明太软。“我的意思是杀人不对,但是另一方面,你得承认他开发出了一种邪恶的性格。Bill Russel有过。Wilt Chamberlain有过。Shaq也有过。现在姚明也有了。顺便,他捅了那家伙多少刀?72?哦哦哦。那真是赞的过分了。我应该说那简直是给百合花贴金。其实姚明来一个恶意犯规我就很高兴了。或者最多最多,用钝器来一下非致命性的打击。”

Van Gundy现在不得不在失去他的全明星中锋的情况下面对季候赛了。

“姚在监狱里的时候我们会很艰难,”Van Gundy说。“我觉得我对此应该负部分责任。我一次又一次的告诉他,他实在是太好人了。我要他发点火。我要他自私一点。我要他架起肘子来。我每天叫他一百遍‘小猫’。你知道还有什么更可怕的么?我对Bonzi Wells也用了同样的策略。天哪。(为了对付bonzi可能的反击),我们能不能提高恐怖活动威胁等级?”

根据警方报告,当时大约是早上2点30分,姚开着他的SUV停在一个Texaco加油站的停车场里,42岁的被害人Michael Langford打开了车门钻了进去。当Langford从车里出来以后,姚从墙角后面现身,抓住了他并把他拖到房子的后面,用一把猎刀反复的捅他。整个事件都被保安摄影机拍摄了下来。

“录像带纪录下了一切,”警察Kenneth Wolf说。“姚把那家伙摔在地下然后开始捅他。那真吓人。那家伙大声惨叫,叫得喉咙都要破了,但是姚根本不在乎。搞定了以后,他站起来,直直的看着摄像头。他看起来非常冷静理智。几乎显得有点无聊。没有一点洋洋得意的样子。我开始有点明白他为什么还没搞到一个总冠军了。”

被警方质询的时候,姚承认杀人是为了取悦他的教练。

“姚看起来有点郁闷,”Wolf说。“他说他试过了一切手段向他的教练Van Gundy证明他的强硬,但是没一招管用的。他到达警察局以后打的第一个电话就是打给Van Gundy。他很兴奋。他告诉了教练这个消息。Van Gundy的反应是‘天哪什么玩意?’然后姚才意识到他做了很大的错事。他才意识到捅一个人72刀是越过底线的行为。”

今天早上,Van Gundy把这个消息通报给了全队,并且鼓励他们“充满愤怒的”打好接下去的比赛,以弥补姚不在造成的影响。

“姚不在的时候,整个球队必须都要站出来,”Van Gundy说。“战斗,或者死。我要看到邪恶的性格。我需要愤怒。当然,不是真正的愤怒,是篮球场上的愤怒。看,这就是姚搞错的地方。我不想要他杀什么人。我只是想看到他变坏一点,用拳头敲胸脯,架起肘子大杀四方。那意味着你有杀手本能。如果你只是每晚上场,有礼貌的拿下28分,那你只不过是一只巨大化的小猫咪。”

Van Gundy补充说:“相信我,如果我们能TMD团结在一起拿下今年的总冠军,我们会重新审视这一天,然后笑掉大牙的。”

然后…

(……【more…please click here】)

发表于 @ 2007年04月01日 1:04 AM | 评论 (2)

Web2.0有中心么?

今天看到优酷的victorkoo 说,《web2.0也有中心》。他的主要观点是说:

1,只有少数的用户会主动上载内容,大多数的用户,是在浏览内容,这个是非常不均衡的2个数字。譬如优酷上传视频最多的前三名(trijifff521a、我心无羁),每个人上传接近2000个视频,平均每人每天上传接近20个视频,他们每日的贡献内容,影响了一批用户,他们,某种意义上说,是优酷的内容制作的中心之一。

    220%的用户带来80%的网站pv。这个也是互联网的不二法则,在所谓的web2.0时代也不例外。在优酷网上,类似甜甜圈ankoo20水晶甲壳虫等活跃的明星用户,他们提供的精彩内容,一般情况下,单个内容,优酷网的用户点击观看都达到数万次,个别内容,点击观看超过百万次。他们,是用户关注点的中心。

    320%的内容带来80%的评论。我们高兴的看到,虽然,优酷网6月才launch,不过目前,在访问量上,已是在行业前列;而我们在做行业对比时候无意发现,我们的每周评论数字前20名的评论数,占视频评论数的大部分。而且,我们这些视频的评论数,是我们竞争对手同样每周评论前20名评论数的数倍。这说明,这些视频黏住了用户的眼球,他们,是用户争议的中心。当然,从某种角度也可以说,优酷网上的用户上传微视频,是足够专业和足够敏感度的,也帮助优酷,在短短4个月内,成为目前诸多视频网站中,用户交互最好的网站了。


其实,这是一个挺假的伪命题。因为再民主的制度,也是少数领导人,去管理多数民众,而绝不会产生很多领导人去领导少数民众的情况。难道我们就会因此而说民主共和国和封建帝国没有区别么?这个是每一个长在红旗下学过政治课的人都能够轻而易举说明的事情:关键在于制度的不同。今天在这里我们不扯政治,具体到web2.0这个地方来,web2.0关键是打破了web1.0体系中,网站,以及网站编辑天生的话语权地位。 keso 聚集再多的读者,他也只是去中心的web2.0体系中的一员,和陈彤完全没得比较。因为在本质上, keso 是一个和我们同等地位的Blogger。事实上,我们每一个人写的Blog都能够有机会和 keso 的一样展现在donews的各级页面上,但是,你永远不要指望你自己的文字能够出现在新浪的首页。

web2.0的去中心化理念不是让整个网络平均分配话语权,恰恰相反,web2.0的去中心化正是利用市场的手段来调配话语权——所谓用户说了算。

之于那个什么二八理论,更不是web1.0的标志。因为何止在互联网上,在传统行业里已然存在这样的二八理论。victorkoo 拿着这样的道理来否认web2.0的去中心化的标签,还自诩为自己对于web2.0的一个发现,不免让人对他的优酷网的前途产生怀疑了。

曾经说过的我认为,Web2.0就是两个核心:

          1,以用户为本,人性化
          2,用户创造内容、价值

 

没有这两个属性的网站,或者不用这两个属性作为指导的网站,都是似是而非的东西。web2.0是互联网发展的方向,沾个边,做个web1.0的扩展,成不了事。想骗点投资来么?现在只怕人家投资会说:你罗里罗嗦讲这么多,我要是VC绝对不会投资你的公司

发表于 @ 2006年11月09日 9:15 AM | 评论 (2)

风头引来风投,互联网开始新一轮收购?

在这个web2.0时代里,中国的互联网每天都在无尽的创意和谣言中前进着。
不久前还在盛传豆瓣网被收购的事情,而土豆网、六间房等视频发布共享网站的热度还没有降温,最近互联网上悄然崛起了一类全新的网站:内容外包联盟。

怎么外包呢?前提是得有域名的解析权(可以对2级域名作单独解析的),然后想提供内容或者下载服务但是苦于没有精力更新,或者没有足够的空间来存放,或者没有足够的下载流量支持的等等用户,可以申请注册此类内容外包联盟的服务,只需要把自己的域名,或者一个二级域名解析到内容外包服务提供者指定的地址就可以。

域名解析生效后,网民访问这个域名,或者二级域名,就可以看到一个由内容外包联盟制作者来维护的一个完整的内容网站。而这个网站的域名,流量等,都还是内容外包服务申请者自己的。甚至有的内容外包联盟还把页面上所有的广告都交给用户自己来自由安排。

自从今年上半年,一个名叫“大蒜瓣”的网站和刚刚收购了Flashget的zcom分别开始提供娱乐新闻和软件下载的内容外包服务以来,很快此类网站像雨后春笋一样一个一个的冒了出来。粗略的在网络上搜索了一下,大概不下10家网站提供此类服务。不过可能是出于技术能力还有服务器资源的问题,绝大多数内容外包联盟提供的服务都是新闻类服务,内容多以美女图片为主,用以吸引流量。也有提供BT资源下载的联盟,不过其内容来源以盗版为主,持续发展下去,很可能会遇到法律方面的一些麻烦。

这些网站服务以近乎“雷锋”的精神来向网友提供自己的内容和资源,把流量统统送给服务注册者,因此,他们的盈利模式成了人们关注的一个方向。尽管对于这种“大蒜瓣”模式的网站的发展前景大家各有各的看法,但是昨天,我通过一些朋友了解到,已经有一些IT行业传统的大公司开始注意到这些网站的发展,其中,“大蒜瓣”因为其自己拥有的8万款软件的软件资源库和相对较成熟的技术实力,成为了资本收购的主要目标。

联想到今年上半年接连发生的一些软件下载和共享软件领域的著名收购案例,很有可能又一宗关于互联网软件服务的网络收购案即将发生了……

发表于 @ 2006年08月29日 10:34 AM | 评论 (8)

互联网市场博弈论

互联网作为新兴的产业,其市场环境和传统行业确实有些不同。昨天我们说到,互联网市场的两个特点:1,地域界限的消失导致客户市场的地域属性的不复存在;2,足够多的潜在用户数量使得服务老顾客变得多余,一次性的服务是更好的带来利益的手段。

可是,正如昨天所说,我不认为目前我们中国的互联网精英们的脑子都笨。相反的,其实他们都是聪明的人,聪明决定的人。无论如何,做一个企业并没有我们茶余饭后侃大山时候说的那么简单。
实际上,我不止一次的遇到过这样的事情:
有员工跟我说:“老板真笨,这么简单的道理怎么都想不到呢?这个事情明明应该这么这么办嘛!”
我就回答:“是啊,这么简单的道理,老板怎么会就想不到呢?!”

那么为什么,为什么那些哈佛的,斯坦福的,还是什么家乐福的高材生们,深思熟虑的结果却往往遭到人们的诟病和质疑呢?难道,真的是只有当人变笨的时候才可以当上老板么?
很显然,答案肯定是否定的。可是在我们的生活中,在我们所有市场人员面对的市场上,为什么无数次重复着这样一件事情:出于竞争地位的对手相互希望抢占对方的市场而降低自己的产品价格或者强奸用户,但是由于双方最终都这么做了,因而使得双方仍然保持了原来的市场份额,但是双方全部因为价格战而降低了盈利率,或者因为强奸用户带来了荣誉上的损失。
是什么使得全世界所有的精英经理人们都在做着这么一件看起来很傻的事情呢?

这就是博弈的力量。

博弈是现代市场经济的最重要的组成部分。博弈带来的最终结果是,参与博弈的各方都增加了支出减少了收益,因为,他们要避免自身的收益会减少的更多。
举个例子。
假设有两家公司在卖一样的产品,产品的成本都是10块钱。很爽的是,这个产品对顾客们都很有用,顾客们都愿意出50块钱来购买。但是,我这里不得不强调一个前提,就是人们的行为总是以自身的利益为出发点的。也就是说,尽管顾客做好了用50块钱购买商品的准备,但是只要有可能,他还是希望能够尽可能的便宜一些。同样,尽管产品成本只有10块钱,但是只要有可能,商家总是希望商品的价格能够高一些。在这个例子里,如果这两家公司合作,他们一定会把价格定在50 块钱,共同分享这个市场并获得最大的利润。但是,对于任何一家公司来说,卖的便宜一点,从而把对方的客户拉过来。只要能够大幅度的提高销量,那么把价格定的低一点很显然是一个不错的选择。这个时候,博弈的力量体现了出来,博弈的逻辑并不是仅仅适合其中一家公司,它对竞争对手也适用。
真实的市场竞争远远比上面举出的例子复杂,在真实开放完全竞争的市场中,公司联合起来制定价格同盟来达到利润最大化根本是不可能的。中国竞争激烈的家电行业早就给我们做出了解释,而在互联网行业,这种博弈更是达到了过分的境地。
在上面所举的例子中,最后两家公司博弈的结果将会是大家都以高于10块钱(成本)一点点的价格来出售他们的产品,因为即使失去所有的顾客他们也不会愿意亏本销售。而且,他们还是各占一般的市场份额。但是在互联网行业,短短十数年间,行业的巨大发展变化速度,让公司甚至宁肯亏本销售也不愿意失去顾客,这样的博弈进行到最后,给我们带来了市场营销学的全新理念:《未来,天下到处都有免费的午餐!
互联网的博弈论拥有和传统行业不大一样的特别前提:
1,互联网公司总会首先提供免费的服务来吸引用户,从而寄希望于将来在获得用户后来赚回自己提供服务而付出的成本;
2,总是不断有这样的互联网公司在诞生。
当爱因斯坦的相对论不用在物理上而用在市场学上的时候,很显然它仍然有效。互联网市场的地理界限的消除让所有公司都可以直接面对所有顾客,同时,这种地理界限的消除也让用户选择服务的成本趋近于零。当竞争在越广泛的范围内展开,那么博弈论将要发挥的作用就越大。当北京和广州的公司开始争夺同一个用户的时候,博弈论在他们之间发挥作用。
从一个角度来看,博弈增加了企业成本,减少了利润,因此企业需要行业协会、行业论坛等途径增加沟通和协调,以期减少博弈;
从另一个角度来看,正是这种博弈的行为存在和不可避免,因而才能够存在一个充分竞争的市场环境,从而促使企业提高生产效率,发展生产力。因此,甚至可以说博弈的存在是社会高速发展的源动力。
总之,在战略层面上,博弈是普遍存在的。但是在企业家的具体决策中,企业要尽量减少因为自身参与的博弈而造成的损失。这就是所有企业家们决策的基础。无论中外。

基于此,互联网的服务就绝对没有办法维持很高的利润率,甚至是只能维持最低限度的利润率。因此,互联网的市场博弈结果,带给了我们所有市场工作人员一个全新的课题:互联网市场。
在这个市场上,长尾成了互联网最热的词汇。当然,中国的市场环境和国外还是有一点差异,至少是时间上的差异。因此当GoogleAmazon的决策者在博弈中寻找到全新的长尾效应,依靠二八理论中的“八”开始成为世界数一数二的大公司的时候,中国的互联网精英们寻求的解决互联网博弈困局的办法就是开始追求着“向少数高端用户收钱”的市场目标。

这也就是中国互联网之所以急功近利和流氓的原因所在。

还没有说明白么?互联网博弈的力量:
如果我不作恶,人家作恶,那么,人家抢走用户,我没有用户,人家成功,我失败;
如果我作恶,人家不作恶,那么,我抢走用户,人家没有用户,我成功,人家失败;
因此,人家作恶,我也作恶,我们共同抢用户,谁成功呢?天知道。

尽管有人家不作恶,我也不作恶,我们共同抢用户,期待成功的选项,但是,这是一个低概率实际不可能事件。

至于中国互联网市场上还存在的,特别是SP行业中泛滥的强盗行为,那个则很显然不是市场研究的范畴。因为好比尽管你抢银行也很辛苦,但是很显然是不可以算作劳动致富的了。

to be continued...

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1, 水果摊儿的奥秘和流氓市场策略
2,特殊的互联网市场
3,互联网市场博弈论
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发表于 @ 2006年07月31日 9:22 AM | 评论 (20)

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:没错,我就是那个打着滚儿 出场,没什么本事却不时有许多奇怪想法的家伙。

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