2012年04月17日

“每个公司都有自己的基因,我们的基因就是专注于语音智能交互。这将是一场万米马拉松比赛,现在大家才跑了不到一百米,谁能领先,现在还未可知。我们无法预测未来会怎样,但是会尽己所能做到最好。”李传丰如此描述他们的未来。

图为智能360联合创始人、副总裁李传丰做客Donews 5G白话(左二为李传丰

DoNews 4月16日消息(实习记者 罗慧中)4月13日,智能360联合创始人、副总裁李传丰做客Donews 5G白话,分享了他和他们团队的创业故事。

 

5G白话现场,面对主持人、嘉宾还有观众,这位85后年轻人显得有些紧张。开场,主持人问起他来自哪里,“我和雷军是老乡,湖北仙桃人”他说完后,原本略显羞涩的脸上突然露出了笑容,似乎从中得到了某种神秘力量。

 

 

2008年8月,李传丰到北京来考研。在北京北四环边上的一个小小出租屋里,李传丰结识了和他一起来寻找合租房准备考研的何永。两人一起在一间小小的单间内准备考研,共同生活了5个月。2009年,何永考取了上海华东师范大学的研究生院,而李传丰则被调剂到了北京的一家研究院。

    何永想创业,想自己做出一点自己的事业。他刚刚考入华东师范大学,就申请办了休学手续。他想借助当时国内SNS的热潮,去做一个以考研位核心话题的垂直SNS社区。2009年9月,李传丰被学校安排到上海一家高校学习基础课程,两个老朋友再次见面都感觉很兴奋。研究生的课业不是特别繁忙,李传丰决定和何永一起折腾一下,开始了他们第一次创业的尝试。

 

 

“我们当时真的很辛苦,几个研究生一起出去谈合作,4、5个人一起找到合作方,结果我们谁也不好意思先开口,就那么僵着……”李传丰回忆起那个时候,立刻变得滔滔不绝。“当时最大的困难还是没有钱,大家都是在兼职做产品。为了钱的事儿,何永的女朋友还要和他闹分手。不过何永还是坚持要创业做互联网。”

图为智能360联合创始人、副总裁李传丰做客Donews 5G白话(左二为李传丰

 

因为种种原因,何永和李传丰他们第一次创业没有成功。2010年4月,何永为了创业,决心先进入一家成熟的互联网企业去学习经验和积累人脉,他选择了加入上海九城。到了2010年9月,李传丰也回到了北京,继续他的研究所工作。

在九城,何永结识了李育华。两个年轻人同样都有创业的梦想,两人一拍即合。2011年3月,何永和李育华,一个负责写代码,一个负责做产品运营,两个人利用业余时间,开发出了语音360简版,核心功能是通话录音,还有其他相关功能模块。产品一经发布就收受到了用户的喜爱和业内人士的好评。这让何永看到了他创业成功的希望。何永和李育华更加卖力的将更多时间和精力投入到这个产品上来。随着时间的推移,语音360功能越来越多,更加完善。

这起间,何永开始努力的寻找能够和他一起创业的合作伙伴,不久以后,廖益玄、刘文都相继加入到“语音360”的团队当中来。何永甚至还通过一个专业语音技术论坛,找到了一个远在日本的语音方面的技术高手,并成功说服他也加盟语音360的团队。

2011年10月,这款称之为“语音360”的产品终于完成,并进行了公测,在短短的一个月时间,用户量就突破了30万。紧接着,在南京的一场移动应用开发大赛上,“智能360”获奖了,并且得了到华为终端公司的亲睐,后来华为找他们谈收购的事,何永和他的团队坚持认为这个产品的市场潜力,决定拒绝收购的提议而是坚持自己创业。

到2011年11月份,语音360功能模块已经较为完善,并开发了一个语音助手的功能模块,增加了语音打电话,发短信的功能,也取得了一些成绩。年底的时候,豌豆荚给他们颁发了一个移动互联网产品的设计奖。这时,一些风险投资机构和投资人也对何永他们的团队和产品表现出了兴趣。2012年12月,一家投资机构决定向何永的团队和他们的产品投资数百万元天使投资,支持他们独立创业的梦想。

有了资金的支持,李传丰建议何永决定做一个类似于Siri的应用,将语音360里面的语音助手这个功能拿出来专门做,取名叫做智能360。当时何永有点犹豫,担心自己没有实力做好这么一个产品,还是希望继续深耕“语音360”。李传丰回忆说:“我当时就跟他讲,我是出来和你干大事的。如果你只是想做这么一点小事,不做语音助手,我就撤了,不干了!”

最终,何永被说服了,整个团队都绝地干做语音助手。何永是一个技术狂人,写代码写起来很疯狂,他们4、5个人没日没夜的做开发,设计产品,很快,2012年1月15日,“智能360”就正式上线了。春节过后,在没有话费一分钱的推广费用的前提下,这个由几个刚刚拿到投资,还没有注册公司,利用业余时间制作的“中文版siri”语音助手受到了用户的追捧。最多的一天新增用户2万6千人。短短3个月时间,智能360就获得了150万用户。

2012年2月底,何永和他的伙伴们的创业公司上海聚熵信息技术有限公司终于办完了手续,在上海成立了。这家公司将专注于移动互联网移动语音智能交互平台的研发和运营。从这一天起,这个刚刚诞生的,由一群“85后”创办的稚嫩但充满冲劲和朝气的创业公司,将在移动智能语音应用产品这个战场上和无数巨头级的大公司展开正面的较量。

“每个公司都有自己的基因,我们的基因就是专注于语音智能交互。这将是一场万米马拉松比赛,现在大家才跑了不到一百米,谁能领先,现在还未可知。我们无法预测未来会怎样,但是会尽己所能做到最好。”李传丰如此描述他们的未来。(完)

2012年04月11日

 

主题:智能360度的语音交互技术能干啥?

时间:2012年4月13日 19:30~21:30

Siri是苹果公司在iPhone4S上应用的一项语音控制功能,Siri可以令iPhone4S变身为一台智能化机器人,利用Siri用户可以通过手机读短信、介绍餐厅、询问天气、语音设置闹钟等,不过Siri目前并不支持中文,众多手持iPhone4S的果粉正在焦急地等待中。

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在手机上有各种仿Siri的软件,但没有一个实用性太强的,不是仅限于调侃,就是语音控制的进化版,在苦苦寻觅了许久之后,笔者终于找到了一个强大的语音助理,这款软件名字叫智能360,是Android上的一款软件,比Siri更爽的是,这款软件说中文。

这个智能360确实很好玩,你能和它聊天,让他来帮你执行很多原本要手指在手机屏幕上戳来戳去才能完成的工作,而且和siri一样,它支持模糊语音命令,你就好象跟普通人对话一样跟他说点什么就行。

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其实多说无用,感兴趣的朋友如果你使用的是Android系统的手机,不妨先猛击这里,下载这款智能360,体验一下这款汉语Android版siri。

我还记得在iPhone 4S发布之时,大家就觉得siri是4S的最大亮点之一。不过半年时间过去了,也许是没有汉语版本的缘故,siri 的声音倒是不再被人们频繁的提起。智能交互语音技术的发展究竟能带来什么样的未来,很多业内人士也说不清。

当这款汉语siri——智能360 给了我一个惊奇之后,我突然决定邀请他们来参加我们的5G白话,让我们能够面对面的深入了解智能语音交互技术到底能够给我们带来什么。

为此,我们特别邀请到了智能360的创始人之一,聚熵信息技术(上海)有限公司副总裁李传丰做客2012年第十一期DoNews 5G白话。我们来一起探讨,机器说人话这事儿,到底靠谱不靠谱?

主题:智能交互语音技术能干啥?

主持人:零零发 嘉宾:李传丰

时间:2012年4月13日(周五) 19:30 ~ 21:30

地点:北京市西城区北三环中路23号燕莎盛世大厦415室
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2012年04月01日

主题:Testin 在移动互联的淘金时代卖盒饭

主持人:零零发 嘉宾:王军

时间:2012年 4月6日 19:30~21:30

移动互联网时代的大幕已经开启,在这个新时代,已经诞生了数不清的新公司、新团队、新产品、新模式……

围绕着智能手机设备而蓬勃发展起来的这个新行业,每一个Android应用都在头疼一个问题:我开发的程序到底能在多少种机器上顺利运行?曾经有不少做开发的小团队小项目组,都有过这样的经历吧:“嗨,哥们儿,你这款手机能接我回去做一下测试吗?我们组里没有这个机型唉!”然而,现在市场上的机型数百上千,不要说都买一台回来做测试不现实。就是真的都买回来了,如何又有精力来一台一台的测试,并得出客观科学的测试结果呢?

而另外一个方面,不断推出新机型的设备厂商们也在头疼一个问题:我的机器到底能顺利运行多少个主流应用?

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有故事说当年美国淘金热潮让卖牛仔裤和盒饭的人率先发了财。如今在移动互联网领域的淘金大潮之中,有人看到了卖牛仔裤和盒饭的机会。

“如果我能够建立一个去用技术手段方便和全面的评估一款Android应用与其它所有Android设备的兼容性的方法,那么这个方法将会造福所有的Android生态圈下的从业者们。”王军这个毕业于美国华盛顿城市大学的MBA,凭借这样的理念在2011年创办了Testin(www.testin.cn)。

移动互联网淘金浪潮下,王军和他的Testin,是怎么发明的牛仔裤和发现这样属于他们的卖盒饭的机会?Testin能够帮助移动应用开发者哪些方面?

事实上,在我看来,我对于Testin还有另外一个非常惊奇的期待:这是一个几乎可以同步服务全球的业务。相比较于绝大多数中国的创业项目都是立足于本地服务中文市场,或者做软件外包专攻海外用户,Testin的业务逻辑没有任何国界和文化的局限。这在我们所常见的中国创业市场上,非常难得。

那么,云测到底是什么?到底有什么用?到底怎么用?有什么样的商业前景?如何得到移动互联网开发者们的注意力和信任?……

带着这许多问题,我们2012年第十期DoNews 5G白话特别邀请到了Testin创始人兼CEO王军,前来做客本期5G白话,和我们一同讨论Testin的细节和故事。Testin 王军

主题:Testin 在移动互联的淘金时代卖盒饭

主持人:零零发 嘉宾:王军

时间:2012年 4月6日 19:30~21:30

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2012年03月30日
小米手机

近日,小米手机将低价高配的路线一路走到“底”的消息再次传开,899元的双核大屏联发科MTK6575的解决方案,让人们对小米公司的想象力和价格“底线”再次跌破眼镜。

回想起来,从去年8月16日小米手机的第一场发布会到现在才短短8个月,小米手机已经给我们带来了太多的说不清是惊喜还是惊讶甚至是惊吓的消息。对于这次的小米可能将目前“一千多一点”的千元机直接拉到900块不到的产品计划,我有四大猜想和一大疑问:
猜想一、联发科技前CFO喻铭铎已加盟小米。
899元低配版小米此消息并不是空穴来风,去年底,联发科(MTK)前CFO喻铭铎已加盟小米公司,其经验能够帮助小米快速完善移动终端产业链条,进行有效的成本管理。此前,雷军也多次公开表态要做用户体验好、性价比公道的手机产品。分析认为,或许小米早已布局低价方案,极有可能在喻铭铎的推进下使用MTK6575双核1G解决方案。MTK6575是台湾联发科(MTK)于2012年推出的智能手机平台,可搭载安卓(Android)手机系统。MT6575(1GHz、CortexA9),效能比高通的MSM8255(1GHz、CortexA8)还要好、甚至比同为CortexA8/A9等级的8系列产品还便宜。联发科技MT6575高度整合主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器、具有优越的3G/HSPA Modem,并支持Android 4.0最新 Ice Cream Sandwich作业平台。所以小米手机选择性能高、价格更亲民的解决方案不是不可能的事。

猜想二、生产线加量。

最近从富士康内部人士传出的消息称,富士康已在3月份为小米增加了四条产线,极大补充了小米手机产量问题,也为小米推出899元双核1G手机的巨大市场需求增加了砝码。而来自夏普、东芝供应链环节的订单显示,小米公司在急剧加大4.0寸屏幕的订单数,或许小米正在秘密准备一场豪华的智能手机歼灭战。从小米进期突然加大部件采购量来看,除了满足用户对M1产品的需求之外,是否也在为899元的市场需求作准备?近期,小米手机将于4月6日再次开放10万台手机购买,然而,从历次经验来看,这10万台手机还远远不能满足用户的需求,即使是在加大产能线的基础上,小米如何来平衡M1产量与899元双核1G的需求,也是需要认真推敲的问题。小米手机秘密增加部件采购量,从这一点上来看,如果不出意外,在4月底,将会有第一批搭载MT6575主频1GHz的ARM Cortex-A9处理器的899元小米手机问世。届时,不知会掀起千元智能手机市场怎样的惊涛巨浪。

猜想三、和运营商合作。

前期小米已经与中国联通达成协议,推出联通定制版的合约机。而随着小米手机电信版的火爆销售,看来中国电信不久也会与小米达成合约机协议。小米手机从发布在短短不到半年时间之间,已经与两大运营商在线下终端市场推出产品,而依托运营商的强大资源,899元的小米手机是否也会通过运营商的推广渠道,快速占领终端市场同样极具想象空间。毕竟,目前运营商在终端店面大力推广的千元智能手机,在配置上和899元的小米手机不可同日而语,而小米目前在市场上具有强大的吸引力,这无疑也会为运营商发力创造良好先决条件。

猜想四、不靠硬件赚钱。

要忘记了,小米一直的理念是不以硬件赚钱,在互联网化的今天,千万不要以传统的眼光看待任何事情。手机的电脑化是趋势,智能手机将会替代PC,成为大众最常用的终端产品。整个行业互联网化,互联网和传统行业的融合,利用互联网来把原有生意做到更好,就是互联网化。整个行业未来发展规律是:软件、硬件、互联网服务垂直一体化,这样做才能确保整个用户体验和服务的品质。而小米正是看到了未来在移动互联网领域巨大市场机会,而放弃手机硬件的利润。对于小米来说,899元的双核1G手机还真不是一个亏本的生意。

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疑问:
单单一个芯片组的变化应该不足以让一台高性能大屏手机的成本得到50%的降低。现在曝光的小米手机899元低配“R版”的消息里面,还缺少了小米手机搭载的RAM和ROM的指标。参加过2011年8月16日小米发布会的朋友们也许都还记得雷军曾经说他在小米手机将要搭载多大内存方面曾经经历过一番纠结:太小了用着不爽,太大了成本太高。如今,如果小米手机真的要推出899元低配版,那么这部手机的RAM和ROM将会有多大?
总之,小米选择推出899元低配版,在千元机市场中进行秒杀的可能性是极大的。而小米又具有强大的运营商合作基础,这款手机是否是为运营商专门硬磕千元智能机而准备的”大杀器”,目前没有更多的确认消息。但从市场用户热烈反映来看,和小米一贯的操作风格,目前沉默的背后隐藏着一个巨大的“火药桶”,如果被点燃,会对整个智能手机领域产生重大影响。
2012年03月28日

zaker20120330-1

主题:Zaker如何开启掌上阅读的新时代

时间:2012年 3月30日 19:30~21:30

在全新的,大屏幕的智能掌上设备开始流行全球,成为普及型的个人随身电子产品的时候,随身电子阅读的需求被这种新设备全新的激活了。

大屏幕、高分辨率的智能手机,还有划时代的iPad,加上最新发布的分辨率达到2048 x 1536的“牛排”(New iPad),都让随身设备阅读的体验达到了接近甚至媲美杂志的级别。也许在2012年夏天来临之际,某个慵懒的午后,在北京后海旁边哪个胡同里小咖啡馆门口悠闲坐在斑驳的树荫下休息的美女不再翻动那些厚厚的时尚杂志,而是用iPad或者手机打开某一款精美的阅读软件,用指尖翻动着屏幕来享受阅读的愉悦……

大洋彼岸的阅读工具Flipboard一经推出就惊艳业界,不但获得了对产品设计极为挑剔的乔布斯老爷的称赞,也同时获得了资本市场的垂青。Flipboard的6000万美元的融资让整个移动互联网行业对阅读工具类产品的市场前景充满了期待和躁动。

那边美国公司宣布要把业务推进到中国市场,这边中国公司也做出了自己的特色产品和市场布局。

毫无疑问,Zaker(扎客)是国内阅读工具中最具代表性的一个。和Flipboard一样,先开发iPad版本,注重产品设计,界面漂亮,阅读体验良好,重视社交网络……

不过对于Zaker来说,中国移动互联网的市场竞争恐怕远超过美国市场。在前不久我采访Flipboard大中华区产品总监Alvin的时候,Alvin就提到:“美国市场的也存在产品竞争,但是往往是每一个竞争对手都是各具特色,各有擅长。然而在中国,各个公司之间的产品相互Copy,产品同质化竞争的情况很多。”Zaker作为2010年9月才刚刚诞生的创业产品,如何面对在国内无数创业公司都在面对和头疼着的这个现状?

另外,阅读工具看起来技术门槛似乎不高,国内互联网巨头们也纷纷把触角伸到了这个领域,网易、腾讯等公司纷纷推出了自己的掌上设备阅读器。创业者的“生、死、腾讯”的话题再次摆在了国内阅读工具领域创业者的面前。

……

无论如何,这是一个新兴的市场,这是一个能够给所有用户带来IT设备使用中的愉悦感的软件。我们期待着这个领域能够给我们带来更多的价值和惊喜。

本周五,2012年3月30日,周五

我们特别邀请到Zaker 副总裁,北京分公司总经理 屈辰晨 ,前来参加2012年第九期DoNews 5G白话,和我们一起深入探讨阅读器市场的话题。

主题:Zaker如何开启掌上阅读的新时代

主持人:零零发 嘉宾:屈辰晨

时间:2012年 3月30日 19:30~21:30

地点:北京市西城区北三环中路23号燕莎盛世大厦415室
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DoNews游戏3月26日特稿(记者 孙永立)  3月23日,目标软件CEO张淳来到DoNews5G白话,畅谈他对当下游戏行业的见解,其中“内容”与“口碑”是他在本次采访中始终强调的词汇。


 

从程序员到CEO

目标软件的辉煌起于单机游戏时代,绚烂之后,渐渐归于平淡。2004年,目标曾尝试做游戏运营,有成功也有教训。《天骄2》上线没多久,在线人数就达到了15万,这坚定了他转做网游的方向,不过由于经验不足、外挂横飞等原因,并不成功。张淳坦诚:“那时候单机做得太久,网游没经验,运营经验也不够。”不过他日之因,今日之果,这也恰恰使目标得以专注于游戏研发。前年的《龙腾世界》、《天骄3》,今年的《斗神》、《剑啸九州》都孕育于那段时期。

而张淳也从最初天天与大家熬夜编程的程序员,转变为“给那些梦想家们搭建舞台”的CEO。经历过游戏业的风风雨雨后,张淳认为,游戏研发的项目组成员是一个非常特殊的群体,他们为了梦想在燃烧自己。《斗神》项目组就是最典型的一个例子。“梦想的力量超乎想象,其实我能为他们——这些梦想家所做的很有限。”张淳谦虚地说。

内容为王的时代

在张淳看来,目前的互联网行业拿到钱不是太难的事情,关键是自己有什么优势,目前的互联网环境对目标价值的发挥更有利。游戏的生命力在于产品本身,尤其是这些年,从市场的导向上看,日益倾向于有粘着力的产品。

2012年端游市场的竞争愈演愈烈,张淳认为,这反而能更好体现出目标的价值。目标的优势在于快速研发反应能力和长期研发所积累的经验,现在的市场环境对代理商是种压力。张淳分析,关键在于代理商不能掌握产品核心,在运营期间如履薄冰,哪怕一个小错误,都可能引致满盘皆输。目前的端游市场已经是充分竞争下的成熟市场了,创新是生存的唯一法则。所以代理商或收购、或自组团队,以各种形式积极寻求向研发去转型。

DoNewsCEO王乐表示,制作人的心态很重要。“研发团队不要轻易放弃,要有深入做下去的决心。比如网易,他们相信品质最终就能赢得用户,哪怕回炉再造,也在所不惜。”

依靠口碑拉新

任何一款游戏都需要持续“拉新”,以前更依赖于广告,然而广告的成本逐年递增,效果却差强人意。张淳为记者分析,如果说通过广告推广的手段,吸引一名玩家的成本大约是1万,一旦产品本身出现问题,前期斥巨资吸引的玩家会大量流失。“现在的玩家很聪明,仅仅几分钟就知道这款游戏好玩不好玩。他们一旦失望,不管你花费多少都再也拉不回来了。”另一方面,张淳指出由朋友推荐来玩游戏的玩家数量始终高于广告。朋友间的推荐所占比重越来越大,所以产品的品质将决定自身的存亡。

张淳特别强调,口碑不仅仅指游戏的品质,还包括运营环节。问题处理的响应时间、客户服务的质量,这些都是构成口碑的一部分。记者浏览张淳的微薄上发现,确如其所言,有相当一部分微薄内容是在为玩家做客户服务。

“早期仅靠几万的投入就能吸引用户的时代已经过去了,留住玩家靠的是口碑。只要是一款好游戏,即使最初在线人数不多也不要担心,因为口碑的力量非常大。”资深游戏行业人士、现知名天使投资人张立波对此也持有相同的观点,经过这些年的发展,业内已经摸索出一套成熟的运营模式了。现在的焦点是如何做出一款好玩的游戏。


 

细分市场

据艾瑞咨询报告称,未来几年中,网络游戏整体市场规模的增长速度会进一步降低,企业之间的争夺将会在越来越考验各个企业的核心竞争力,营销手段、用户资源、产品研发与运营、人才团队,甚至公关能力等,各个层面都将进入白刃相见的争夺之中。

面对中国网络游戏用户付费市场逐渐饱和的局面,中国网游的精细化运营越来越被众多厂商重视。“市场细分的格局已经很明显,不要想着吃下所有市场,能把产品所针对的用户服务好最重要,10万人在线是我们内部的目标。”张淳说。

就目标在细分市场上所作的努力,张淳以《斗神》为例告诉记者,《斗神》在设计之初,针对的就是特别的适用市场,《斗神》面对的是对游戏深度有追求的群体,因此游戏系统的设计在这方面也相对复杂,也做了一些特意的加强。

虽然《斗神》的操作进一步简化,但是玩法也更加丰富。玩家需要开动脑筋,怎么搭配一个更好的装备。这并不意味着提高了游戏的上手门槛,相反地还降低了门槛,以此吸引那些对游戏深度有要求的玩家群体,他们是目标的核心玩家群体。(完) 

2012年03月21日

主题:在游戏与娱乐之中奋斗的目标

时间:2012年 3月23日 19:30~21:30

2012年的这个3月,是一款曾经非常火爆的游戏电视栏目《游戏东西》被莫名停播8周年的时候。然而所幸的是,一款节目,甚至一类节目可以被停播,但是中国游戏产业的发展却不会停止。中国的游戏人在一直追求用游戏为人们提供高水平的娱乐服务的的道路上探索和前行。

娱乐从来都不是一个贬义词,然而“游戏”二字在我们的身边却背负了太多的本部应该由游戏来背负的责任。

曾经,游戏是扔沙包跳格子滚铁环;现在如果你不接上电源都不知道游戏在何处。伴随着科技的进步,我们的游戏娱乐生活和电子化再也分不开家。就连手脚并用能舒活筋骨的事情,人们也有Wii 和Kinect来实现。

2011年,中国游戏行业年度收入超过400亿元,已经成长成为一个再也不能被随意抛弃的边缘存在,“电子海洛因”的称谓也好久没有再被提起。曾经的一个个被游戏“毒害”过的青少年也已相继迈入而立,成为了各行各业的中坚力量。

其实从这个世界上有游戏的第一天起,游戏就是为人类的生活服务的,游戏让我们的生活充满了乐趣和期望,让人们有了另外一种无关生死的追逐胜利的目标。你看着英文环境中,不仅仅是电子游戏、网络游戏,连足球、篮球这样的体育活动,象棋、桥牌这样的脑力竞技,都是“游戏”(Game)。

游戏是娱乐,也许游戏天生也就是竞技。因为不论什么形式的游戏,都给游戏的参与者提供了一个目标——大家只要努力就可以进步的目标。游戏者不但在游戏中享受快乐,也游戏中挑战目标,也许是消灭敌人,也许是成长自己。

……

本周六,我们邀请中国也许是最老资格的游戏行业公司目标软件的总裁,张淳,前来做客5G白话,和大家一起讨论和回顾我们的游戏,我们的游戏产业和,游戏的目标。

游戏是什么?我们需要什么样的游戏娱乐?游戏产业是如何走过的这几十年?

目标软件是中国大陆第一波从事游戏行业的企业,目标软件为中国游戏行业培养出了数个上市公司和无数人才,目标软件自己又将给自己制定什么样的目标?

……

在此,我欢迎所有游戏行业从业者,和喜欢游戏的中国玩家,能够来参加本期DoNews 5G白话,在现场我们一起聊一聊中国游戏的起起伏伏,聊一聊中国游戏产业的娱乐之路。当然,我们更可以面对面对话中国游戏业界老兵 张淳 ,向他探讨各种有趣的故事。

DoNews 5G 白话,2012年第八期目标软件张淳

主题:游戏与娱乐的目标

主持人:零零发 嘉宾:张淳

时间:2012年 3月23日 19:30~21:30

地点:北京市西城区北三环中路23号燕莎盛世大厦415室
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相关资料:

张淳,目标软件(北京)有限公司 总裁、资深游戏制作人、游戏老兵。
中国大陆最早从事游戏开发的顶尖程序和策划高手。九十年代初毕业于哈工大计算机系,至今为止主持并参与了包括《秦殇》、《傲世三国》、《天骄》系列、《斗神》、《剑啸九州》在内的所有目标自研游戏。

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作者:肖梦鸯|出处:DoNews| 2012-03-20 17:32:21  责编:肖克锋
到2010年,微博为人们所熟知,也给简网提供了一个好的推送出口。“同事做了一个API,把我们的内容推送到微博上去,发现粉丝数增长的速度越来越快”,这样通过微博把语义分析技术转化的成果推给了用户。

图为指阅创始人丁钧做客DoNews 5G白话留影(左二为丁钧)

DoNews 3月20日特稿(实习记者 肖梦鸯)“我们都需要秘书,把每天想看的东西找出来,但请得起秘书的人很少,所以我希望做一个东西,根据用户的口味,匹配内容”,当指阅创始人丁钧在做客DoNews 5G白话时被问及为何选择个性化阅读再次创业时,他如是说。

微软出身的创业者

在创办简网之前,丁钧最常被人提起的身份是微软顾问总监。1997年丁钧进入微软, 2006年离开创办简网。在此之前,他还进行过几次创业,但是由于团队人员集中在技术型,缺少对外业务型人才,公司始终也没能发展起来。

最开始的简网只是一个广告平台,后来丁钧利用自己的专长,基于语义分析技术,通过计算机算法对来自互联网的内容进行分析和梳理,然后根据用户兴趣点提供不同内容,这也是个性化阅读的雏形。2009年底,丁钧发现,“每个人都有不同的需要,未来的服务应该围绕个体展开,任何非个性化的服务都不是真正优质的服务”,自此把个性化阅读作为主方向。

到2010年,微博为人们所熟知,也给简网提供了一个好的推送出口。“同事做了一个API,把我们的内容推送到微博上去,发现粉丝数增长的速度越来越快”,这样通过微博把语义分析技术转化的成果推给了用户。

2011年简网转型移动互联网领域做指阅。指阅和简网其实是一个产品在不同终端上的形式,就像你在用美丽说、淘宝的时候不管是在PC、Pad或者以后电视上,其实都是只有一个产品。对于“指阅”这个名称的由来,丁钧笑说,“就是字面上的意思,’指尖阅读’动动手就可以了。”

移动的指尖“秘书”

指阅是国内首批涉足个性化阅读的创业公司,目前已经推出了Android、ios等平台的多款应用,核心业务就是为用户提供资讯。对于指阅的诞生,丁钧表示“我在想说我们都需要一个秘书的服务,把每天你想看的东西找出来,但是请得起秘书的人很少,所以我希望做一个东西,根据我的口味,扔给我所需要的内容。”

不同于传统的阅读工具,指阅是根据用户的兴趣走,而不是内容源,并且随用户兴趣点的变化而调整,有点像有点像Pandora的音乐盒,用户刚进去随便扔给你一首歌问你喜欢不喜欢,然后一直积累,慢慢地知道你的喜好,每一首歌会通过60多个维度去进行判断,比如重金属、哥特重金属、女声和声轻音乐这些。他们希望通过对人们兴趣信息的捕捉分析,甚至是某一区域、某一年龄、某一族落的人群的精准定位,为用户提供一系列的个性化服务。除了用户的订阅,指阅也会适时推荐一些其他的主题资讯,以便激发用户对未知世界的兴趣。“毕竟,没有人能清清楚楚地知道自己想要什么,并表达出来。”

通过语义分析与推荐技术,指阅试图打造个人专属的信息过滤与发现引擎。这些服务器端的后台技术,简网团队内部称之为“信息基因技术”,此前已经推出的产品cutt.com、机器维护的微博帐号以及指阅都采用了相应的技术。

此外,指阅还有一个有趣的地方,它一个App却做了科技、体育、娱乐、时尚四个phone版客户端。对此,丁钧表示,“通过四个客户端的设置可以让用户在第一眼就能看到次应用是按兴趣点区分的。”至于实际的使用效果,丁钧称,需要三天才能感觉出来。但是如何在这三天之内保证用户不卸载,这就是指阅需要考虑的问题了。

技术不难,难的是舍弃

其实现有市场已经有Flipboard、ZAKER等非传统阅读工具,指阅这一新产品面对的竞争对手还是挺多的。对此,丁钧表示,大家的看法是不太一样的,比如Flipboard,大家觉得UI、UE做得好,但是之后呢,中觉得是换了一个角度的rss reader,是换了角度的新浪首页。相较于此,丁钧称,“我更看重产品背后的逻辑,满足用户什么需求,相对于UI、UE等用户价值是更加刚需的东西。”

对于很多用户提出的增加Rss源问题,丁钧称,做起来完全没有技术难度,最大的问题是认清你的产品是来解决什么问题的,如果不能解决透这个问题,其他的东西没有存在的必要。

谈到指阅以后的发展,丁钧表示,其实最难的是舍弃,就是决定你不做什么。现阶段的主要工作是把产品做好,在某种程度上改变一部分用户的用户习惯,“让信息来找你而不是你出去找信息,以我为中心,而不是我去找什么”。

个性化成未来互联网趋势

“在广州,你多去一个中档餐厅几次,服务员就会记得你大概的口味、吃的价格,比如我不太吃虾、蟹,他就不会给我推荐,这是一种个性化的服务。”互联网的未来也是个性化的,需要根据个体的差异提供因人而异的服务。对此,丁钧表示,“我希望指阅最终目标是,打开这个APP第1篇文章一直到第10篇都是今天要看的,最应该阅读的,其他的就没了”。(完)

2012年03月14日

主题:指阅 因人而异的阅读服务怎么做?

时间:2012年 3月16日 19:30~21:30

在“iPhone重新发明了手机”,iPad重新定义了MID之后,在全新的移动设备上的个性化阅读服务就不可阻挡的活跃起来。全新的智能手机和平板电脑让个人生活中的电子阅读体验变得与众不同,并且还真的特别的——爽。

尽管从有网络那年就有人琢磨着把传统媒体的内容统统搬上网络,想要“革平面媒体的命”,但是事实上也只有到了近两年在全新的智能手机和平板电脑上,才让人们真正看到了电子化阅读彻底取代纸张的可能性。可以预见的是,取代纸张阅读的不仅仅是展现阅读内容的介质从纸张变成了屏幕,更重要的是电子化阅读时代的阅读形式和内容编排方法也许将会和曾经传统的媒体大有不同。

2

“指阅”就是这样一个产品。和其他很多老老实实把报纸、杂志内容贴上网络的阅读工具不一样,指阅从一开始就在产品设计上突出了要提供因人而异的个性化阅读的设计理念。

因人而异?

是的,听起来很美。也许我们厌倦了每个人拿到手里都一样的报纸版面,也看烦了每个人去访问都一样的门户首页。现在大家喜欢的东西,无论是Facebook这样的社交网站,还是Twitter这样的微博,每一个用户访问一样的域名,看到的东西往往都不一样——也许,这就是因人而异的个性化带来的新的互联网规则。

究竟,对于一款阅读工具,还是一个阅读目标,指阅究竟如何理解“因人而异”这四个字的真正内涵,指阅又是如何做到提供个性化阅读的呢?

曾经在PC互联网时代的电子杂志行业还没来得及开始风光就已经没落了,在手持设备上,指阅等掌上阅读工具真的能避免重蹈覆辙?指阅们面对的,究竟是一个什么样的市场?

作为每天在地铁上、公交车里,甚至在和朋友们聚餐的餐桌旁都不停的盯着手机屏幕看的你,也就是我等普通用户,究竟需要什么样的移动阅读体验?

……
你猜对了,本周五,2012年3月16日,DoNews 5G白话,我们将在一起讨论移动阅读的话题。

我们非常荣幸的邀请到了指阅的创始人兼CEO,丁钧,来到5G白话现场,一起从指阅说开去……

DoNews 5G 白话,2012年第七期

主题:指阅 因人而异的阅读服务怎么做?

时间:2012年 3月16日 19:30~21:30

地点:北京市西城区北三环中路23号燕莎盛世大厦415室
(北三环中路马甸桥东,宏图三胞北侧,详见地图

期待你的参与,零零发在此恭候大驾,不见不散!

    什么是5G白话? 查看2011年5G回顾专题请点击这里

相关资料:

简网创始人丁钧,1997年进入微软工作直到2006年,离开前是微软顾问咨询部的总监。目前公司还没有开始盈利,不过对于未来的商业模式,简网团队并不担心。他们希望通过对人们兴趣信息的捕捉分析,甚至是某一区域、某一年龄、某一族落的人群的精准定位,为用户提供一系列的个性化服务。

指阅官网

下载指阅

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2012年03月13日
作者:李茜 向霜|出处:DoNews| 2012-03-13 09:36:11

(图1:哇噻网创始人、CEO赵径文)

DoNews 3月13日特稿(记者 李茜 向霜)曾在时尚媒体圈摸爬滚打近十年的赵径文,在谈到自己的创业项目哇噻网时仍然不乏理想色彩:“我希望能构建一个给设计师卖手工和创意的平台,让用户了解手工作品背后的故事”。赵径文赋予哇噻网的发展方向是——成为亚洲最大的原创手工物品的在线交易平台,实现这一垂直领域内商品的交易和互通。

自2011年8月宣布转型开放平台以来,截至目前哇噻网已有超过1200个设计师店铺入驻,平均每天上线150款新产品,每月有超过5000款新品上架,SKU总数超过2万。截止2012年2月底,哇噻网日均收获数百订单,转化率达1.29%,高于业内平均标准。对此,赵径文表示这只是万里长征第一步,初步获得了设计师和手工艺人的认可,到年底,入驻设计师数量和产品数量还会有较大增长。

B2C之痛

2006年底,赵径文已在传统时尚媒体积累了丰富经验,做过时尚杂志主编、担任过出版人,但是“熬得太久了,有点厌倦”。

赵径文于是辞职创业,在成立了一个视觉公司,并做得还不错的情况下,心里却盘算着在B2C发展大潮下,如何更好地利用手上已有的媒体、明星等资源,来做点不一样的事情。

“到2008年已经决定了要自己创业做电商”,赵径文最初设想要把个性化的创意产品搬上网络,让人们足不出户就可以享受逛创意品商业街的感觉。凭借之前积累的资源和关系,哇噻网在获得百万元规模的启动资金后,很快确定了做创意产品B2C的定位,并同近百名设计师合作签约,2008年底推出的测试版本就上线了超过2000款商品。

问题随之而来,赵径文发现B2C的模式导致产业链条太长,从商品展示、购买支付到发货配送、售后服务,哇噻网方面除了设计生产,每一个环节都要涉足。“B2C平台是二八理论,80%的交易额都由20%的明星款产品支撑,这导致有些原创手工产品的供货跟不上,等下一批货需要至少一个月的时间,对用户体验有很大伤害”。

在B2C模式背后,哇噻网不仅要给合作设计师支付五成以上的分成,还要负担人力、运营等成本,加上面临着供货不足、订单增长缓慢等阻碍,“等于用标准化的流程在做非标准化的产品,模式太重,供应链管理要求太高,非常拧巴,转型迫在眉睫”。

转型构建C2C平台

在从事媒体的工作的时候,赵径文就一直在看美国的手工产品销售网站Etsy,并选择一些好玩的产品编辑推荐给杂志读者。该网站通过构建C2C平台,搭建出了一套适合手工艺人展示和销售产品的系统,到2011年,Etsy面对全球市场接入了近40万家原创品牌,上线超过1800万款产品,2011年其销售总额已接近10亿美金。

需要转型的时候,赵径文再一次想起了ETSY,赵径文认为Etsyz的产业链条更短,模式更轻,砍掉生产、仓储、物流等环节,将商品信息直接推送给用户,为设计师和用户搭建起了一个有效的沟通平台。

“原创设计师的商品由于品牌、资质等问题很难入驻综合性B2C平台,只能选择在淘宝上开店,但淘宝看重的是规模化经营,更加倾向于推荐大众品牌商品,因此原创手工产品在淘宝只能被淹没在海量商品中,设计师需要一个更加专业的垂直平台,来更好地寻找目标用户,哇噻网正好可以弥补这个缺口”。除了手工产品,哇噻网还将范围扩展到了艺术和传统手工艺品,尤伦斯艺术中心、白盒子艺术馆、百工坊等没有在淘宝开店的艺术机构也进入了哇噻网,”这从侧面说明哇噻网填补了垂直领域的空白”。

赵径文表示,哇噻网可以让设计师以较低成本获得用户和订单;用户则可以对设计师提出个性化需求,“与其他平台不同,哇噻网的商品包含更多的情感因素,这既能提升商品的附加值,也能够满足用户的不同需求。意思是,传统的用户很难去左右产品设计,但在哇噻网,用户可以逐渐了解设计师、发掘其产品背后的故事、与设计师建立认知然后再去购买商品,这个过程和用户去B2C平台上搜索、比较、交易的流程完全不同”。

(图2:创意画报截图)

为了搭建一个良好的生态系统,哇噻网在商品上架环节设置了严格的审核制度;在服务环节严格规定了卖家发货期限,实行七天无理由退换货制度,以保证用户权益。而为了帮助商家获得更多流量和更好的转化率,哇噻网除了常规推广外,以具有媒体属性的app“创意画报”为切入点,以杂志画报的形式,辅之酷设计、手工课、设计师等栏目来进行创意内容的传播以及热门产品的介绍和推荐。“创意画报的内容还可以通过豆瓣九点、QQ邮箱、鲜果、Flipboard中文版、网易阅读、Zaker、海豚浏览器上订阅,在广告投放上也会更倾向于定位比较契合的创意个人站等”。

垂直类市集有戏吗?

哇噻网转型半年,目前日均订单超过200单,客单价维持在100元左右,哇噻网方面能从合作设计师一方获得8%的分成。

虽然营收规模还很小,赵径文依然对未来发展表示乐观,“虽然手工和创意产品的毛利较高,我们不想提高分成比例,我们目前还是在建设生态系统,门槛降低,让大部分设计师和手工艺人进入到哇噻网来。整个平台到年中SKU总数会超过4万,我们的目标是到6月30日订单突破400,客单价稳步提升到140元左右。按现在的运营成本,日订单过千的时候哇噻网可以基本实现盈亏平衡”。

赵径文不否认哇噻网需要更大的销售规模来支撑,“但是需要三年做好的事情,就不要着急在一年内做完,我们刚处于长跑的起步阶段,而且哇噻网的模式具备长尾效应,当商品足够丰富,订单就会以更快的速度增长”。

赵径文分析,美国的Etsy除了获得订单交易分成之外,还通过收取商品上架费、广告费等获得营收,未来哇噻网作为平台可以有更多的营收方式,但目前平台还不够成熟、暂时不考虑收取其他费用。

“这一模式其实有着较高的门槛,第一你的团队、网站的风格、流程、理念需要得到设计师的信任;第二你得在艺术、设计领域有丰富的资源,面对许多艺术家、设计师甚至明星,单纯的招商合作很难吸引其入驻”。赵径文表示,虽然这是一个“慢生意”,但在完成转型之后团队很有信心,从数据增长来看哇噻网也比预想中发展的更快,“虽然不能像团购那样两年就跑出数十亿的市场,但我们因为我们链条短,运营成本低,有可能比团购网站更早实现盈利,而网站规模,随着更多设计师和手工艺人的入驻,产品数量的增加,销售额也会在经历累积后有爆发式增长,Etsy的爆发增长在第三年,我们希望也是这样”。(完)

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