N年前,当网民还在为博客一词费解时,方兴东就开始不遗余力地摇旗呐喊。忽儿与众人机辩,口干舌燥;忽儿忘情说教,调子有点玄幻。明里是信誓旦旦阐述博客的未来前景,暗里却摩拳擦掌跃跃欲试地摆弄起博客网来。俨然以博客开拓者自居,试图以博客这个玩艺儿来博出一片宏伟业绩。于是,未曾来得及自诩,便有好事者冠冕堂皇的为之扣上“博客教父”的高帽。不曾准备,突然有人过早的黄袍加身,难免使之腼腆且夹杂着些许羞涩来。
之后的死铆硬扛、高调招摇,就显得与其单薄的身板不协调起来。行而渐进,恁是把被扣上的高帽变成了精神枷锁。再以后,苦口婆心的倡导,就愈发显得有点护犊子的意味。犹如一娃儿还未成胎,就满大街嚷嚷着有这么一个娃娃将来肯定有大出息。容不得别人去做DNA鉴定,让人感觉着应该是---谁嚷嚷的声响大,该是谁的种罢了。
一度默认演进成墨守成规,两相情愿演化成木以成舟。按常理,半推半就后该是顺水推舟。方兴东似乎也在按这个步调走,可那步伐就显得很扭捏。他不是不明白,博客的发展,需要以人气流量作为受众依托。更意识到新浪、网易、搜狐三门户的人气流量,不是博客中国可以比肩的。门户站点在线日均流量几十万,而博客中国日均在线仅有几十人甚至寥寥几人,简直是天壤之别。
要想短时间内把自己的博客中国网营造成能够成就博客梦想的门户平台,就有些施工难度,甚至可以说是痴心妄想。欲眉目传情,尝试勾搭成奸,亦或配对成金玉良缘。但皆郎有意,妾无情,几次试探性接洽后便没了下文。
要说汪延、丁磊、张朝阳们没受到半点启发,那是打死我也不信的。原因多半是缘于方兴东推广的只是概念,而不是技术,没有过硬的可入主或可受让的筹码作为依据。再则,依照其骨性里的书生品味与执拗格调,大约也是不情愿去偏安苟且的。这档子事,不能说明汪延、丁磊、张朝阳们有多老道,恰能体现方兴东情商有余、经商无策。
既然不能一蹴而就,那么如何实施博客蓝图?是急寻平台,还是慢火炖汤?方兴东在飞扬的激情与尴尬交织背后,用辨证的思维与生动的闭门造车实践艺术作出了回答。颇有些不闻窗外疾风骤雨,不管世间地动山摇,我自跃马横刀的风范来。
初搭建的博客中国网,虽小了点、偏了些。但尚有些人文气息,在方兴东以名利相诱的拉扯之下,也逐渐囤积了些所谓的精英。但也就是这些被称之谓精英的水货们,无论是在论坛管理、博台构建,还是在评侃互动中,都很是缺乏经验。不是沉默寡言,就是死水一潭,不但三棍子打不出个P来,而且大都一问三不知。是骡子是马都无法刨出点花活,至多是在各自的小墓碑上秀着与他人无关的POSE。
是文人相轻?还是缺少些发酵用的甜酒酿?辛苦搭台,却没人能唱戏,有逗哏的却没捧哏的。偌大的舞台,折腾来折腾去,惟见方兴东一人长袖善舞。即便是整个博客网公司的众人全加起来,也凑不出有如半个方兴东般的力角来应和。这是一杯何等腥辣的苦酒啊!
方兴东是个好人。而且还是个大好人,好得会把商机与利益都拱手相让。但他不是个好管理人,对企业管理网站运营不但缺乏钻劲,而且还缺少狠性。综观新浪、网易、搜狐等网站博客,较之博客网,无不是后来居上,繁花似锦。它们的博客网页的建设,都没有高深理念与技术支撑,有的只是更为细致的人文上的关怀,互动沟通上的尊重。处于完败境地的他,作为好人,是不会把博客中国里有懈怠习惯的员工都拉出来去给毙了的。
方兴东是个商人,甚至可以冠之谓儒商。率直的性格与温文而雅的脾性,足以令人推崇其为良师益友,但从商业运作层面来看,他不是一个好的合作伙伴。如果他一旦成为你的商业竞争对手,那将是修来福分,万幸之甚。据说风投公司选择了其公司,这仿佛是选择了变幻莫测的未知变数。
方兴东是个文人。而且是个笔力锋锐的高产文人。他仍然会孜孜不倦的笔耕不缀,比如评评微软雅虎,谈谈B2B、C2C,或者畅想着将会如日中天的中国义乌网。揣度揣度,拾掇拾掇,都会文震寰宇,流芳百世。
方兴东是个大善人。宛如能刻雾裁风的神裁缝,毫不吝惜的为人做着嫁衣;又象是位神厨,化风雨为佳肴,豪无保留的奉献给民众;更似远古神农,辛苦的在公地上播下了种子,并拼命叙说豆果能吃,当自己在编织篮子装盛收获时,结的果豆却全被人摘光拿尽。这些,都足以在万般景仰之中渐而推崇为神话。但你会从他那不经意流露出的笑脸中顿悟,神是不可以如此天真烂漫的。因而,回想着其作为博客教父时,那番辛勤教导、百般吆喝、广泛推广的场景,就会情不自禁的联想起古老义乌的拨浪鼓、货担郎.分明是---几声浪鼓今犹在,一个脚夫担货来!
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