12月 17, 2012

英特尔、微软都在开足马力争夺移动互联终端市场,而不同的这两家以与OEM厂商合作为主的巨头在策略上显然有所不同。

微软直接蹦出来弄出自己品牌的Surface平板电脑叫板苹果iPad,开拓出自己的“微软路径”。而在市场传出英特尔要推自己品牌智能手机之时,英特尔却表示不走“微软路径”,“不会做英特尔品牌的手机。”

显然,微软冲动造成以宏碁为首的OEM合作伙伴抵制事件让英特尔对“微软路径”十分谨慎。都是国际大佬,当年起家战略如出一辙都与OEM厂商合作,而如今却“剑法”有异。手机中国联盟秘书长王艳辉认为,英特尔是对高通最有威胁的企业,在等一个机会与高通抗衡。

Lexington悬疑

英特尔要走“微软路径”?

12月13日,一则来自国外科技网站UnwiredView的消息引起业内高度关注。该消息称,英特尔可能也计划自主开发智能手机,并有可能将其命名为Lexington或Zeeya Beach,而且根据这款产品图片文件名包含的肯尼亚运营商Safaricom的名字推测,该手机可能面向非洲市场推出。

众所周知如今的全球移动终端市场,苹果公司笑傲群雄,以其手机iPhone、平板电脑iPad独步天下,占尽风光。而由于苹果产品无论是芯片还是操作系统皆非英特尔、微软“制造”,因此这两家巨头在苹果的狂欢中一无所获。因此无论是微软还是英特尔都不想看到此局面进一步延续,无不在试图扭转这种局面。

这其中微软的表现更为焦急,就在今年6月份,微软一改往日与OEM厂商合作的形象亲自上阵推出了自有品牌平板电脑Surface,开拓“微软路径”亲临战场与苹果作战。

而与微软不同的是,英特尔在移动互联终端的竞争中,此前一直采用与其他厂商合作的模式,还是原来的OEM路径。如在印度,英特尔与该国运营商Lava合作,采用英特尔Medfield Atom Z2460芯片推除XOLO X900智能手机。在欧洲,英特尔与英国电信运营商巨头Orange合作,采用同样的理器Z2460开发出智能手机Santa Clara主打欧洲市场。在中国,5月30日,英特尔与老伙伴联想集团合作推出乐Phone K800;11月19日,又与摩托罗拉移动合作推出摩托罗拉i MT788智能手机。同时,英特尔还与中兴通讯合作主打海外市场。

显然英特尔一直走的还是原来OEM的老路,不过如今却传出英特尔亲自披挂上阵的消息,难道英特尔也要走“微软路径”?

“这不太可能!”手机中国联盟秘书长王艳辉12月13日接受《华夏时报》记者采访时的第一反映称,“我听说英特尔有开发整机的团队,但没听说推自有品牌手机,除非英特尔可以达到三星那样的规模。”

“英特尔官方没法这种说法!”12月13日晚间针对英特尔推自有品牌手机的说法,英特尔中国公司公关经理孟轶嘉接受《华夏时报》记者采访时明确表示,英特尔“在智能手机领域,英特尔现主要是与手机厂商、运营商合作。”

“Lexington 是我们一个平台的代号,确实是面向经济型手机的平台。”孟轶嘉进一步对本报记者解释称,但“我们会面向OEM出货,不会做英特尔品牌的手机。”

英特尔的机会

市场研究公司Strategy Analytics的数据显示,2012年上半年,英特尔在全球智能手机芯片出货量中仅占0.2%的份额,高通取得了48%的市场份额。

在智能手机市场,英特尔的步伐被普遍认为略逊一筹。“英特尔认为智能手机只是移动互联网的开端,不会看一两年的事,在移动互联网的开端,英特尔现在主要做的是战略布局与贮备。”孟轶嘉对此解释称。

“2012年是英特尔证明自己的一年。随着乐Phone K800的正式上市,我们将英特尔计算的优势延伸到智能手机中的计划变成了现实。”今年5月30日,英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙在乐PhoneK800上市时对《华夏时报》记者也如此表示。

资料显示,英特尔在手机市场曾出现波折。2006年6月,为了解决业绩压力,以6亿美元的将手机芯片业务出售给了Marvell公司。2008年又重新杀回手机芯片产业,推出的第一款产品就是凌动品牌处理器。

2010年英特尔移动布局加大力度。当年8月先是以创记录的高达77亿美元收购杀毒软件公司McAfee,紧接着又以14亿美元收购了德国芯片制造商英飞凌旗下的无线部门。前者的收购,被认为可以帮助英特尔解决个人终端安全问题,而后者被认为可以带来手机基带和射频技术,而这些是英特尔以前所缺的。

“英特尔是对高通最有威胁的企业。”王艳辉分析称,英特尔不缺资金,如不做在资本市场会受到影响。他认为,“英特尔在手机有一个完善的策略,慢慢做,说不定优势就会出来,英特尔在等一个机会与高通抗衡。”

英特尔最新消息显示,其近日在国际电子元件大会推出了下一代22纳米“SoC”片上系统技术。据悉SoC技术能将一款设备的大部分核心功能集成在一片硅片上,通常用于移动设备。而英特尔SoC当前仍采用老一代32纳米工艺,这包括Windows 8平板电脑正在采用的Clover Trail芯片,以及与摩托罗拉移动、联想集团合作的智能手机和其他设备采用的Medfield芯片。

22纳米“SoC”会是英特尔的机会吗?王艳辉没有说,或许如今谁也不知首英特尔在智能手机这个市场的机会会在哪出现,正如谁也没有料到平板电脑会突然风靡起来。但这个机会会出现吗?会是什么?或许这都需进一步观察。

附:

宏碁副总裁 Oliver Ahrens 告诉路透社“我们认为微软走这条路不会成功,因为你不可能凭借两款产品就成为硬件制造商。” Ahrens的发言标志着微软硬件合作商首次公开批评微软的平板战略,而且这并非空穴来风,之前有传闻微软并没有告知硬件合作商其发布WP8平板的战略,直接冷落昔日硬件合作伙伴。

宏碁CEO 王振堂在接受 Financial Times 采访时更是不留情面。他直言:「我们曾建议微软再考虑一下,他们的做法会对整个生态圈造成不良的影响,各家厂商也会对此有负面的反应。」他甚至担心微软在 Surface 上所做的努力最终会换来一场空:「这不是你擅长的东西,所以一定要三思而后行啊。」

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12月 13, 2012

在香港资本市场与中国内地A股之间,联想系当家人柳传志逐渐将整体上市的目光转向后者。

近年来,联想控股的上市问题一直是柳传志关注的重点,也是媒体关注联想控股的焦点,而对于到底在哪上市,此前报道中提及较多是香港,而此间柳对外明确表态称,2014-2016年联想控股准备在A股整体上市,而且开始做新的布局。

对于柳的选择,清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫对《华夏时报》记者分析认为,联想控股实际上有非常强的金融特性,内资身份可能更有利于其以后申请和获得各类牌照,就像阿里巴巴做支付宝需要内资身份一样。另外他进一步认为,联想控股实际上是一个财团型的组织,“按照国外的经验,中国下一步就会逐步出现更多的财团型的组织,联想控股已经有了一个雏形。”

青睐A股

联想控股于2010年制定了中期战略,希望通过购、建核心运营资产,实现企业的跨越式发展,成为上市的控股公司,香港和国内A股都是我们考虑的范畴。”12月11日,联想控股相关人员接受《华夏时报》记者采访时称,“确定这个中期目标后,公司不断成长,目前已经形成了集IT、房地产、投资、消费与现代服务、化工新材料、现代农业等于一体的整体布局,对于上市方案和上市地的考虑,也根据公司布局的逐步成型,进行不断考量。”

如今来看,联想系当家人、联想控股董事长柳传志考量的结果是A股。12月8日,在“2012(第十一届)中国企业领袖年会”上柳传志对外明确表示,2014-2016年联想控股准备在A股整体上市,而且开始做新的布局,准备投大概不到300亿,到现在投了100多亿,部署正在进行之中。“今天敢于提前说,我就觉得心理毕竟还是有点数。”

此前有关联想控股整体上市地点柳对外表述最多的是香港市场。如2010年5月时,柳传志对外称,联想控股未来5至7年内为到港上市做准备。2011年11月,柳传志将联想集团董事长一职交由杨元庆时接受其他媒体采访时还称,考虑将于2014年—2016年在香港整体上市。

对于如今选择A股,前述联想控股相关人员表示,主要有三个原因:一是联想控股的主要业务集中在国内,愿意优先选择A股上市。二是联想控股扩大融资渠道和应对国际竞争的而需要。联想控股下属联想集团已为香港上市公司,如联想控股登陆A股市场,可以进一步拓宽融资渠道,而不是单纯依靠海外资本市场进行融资。第三,在国内上市也有利于联想控股进一步稳固和拓展国内客户群,强化联想控股的品牌形象。公司成为境内的上市公司后,将接触到广大的境内个人投资者,能够吸引投资者成为消费者,或者使消费者成为投资者。

据悉此前联想控股所担心的主要是A股母子公司是否可以同时上市的问题。众所周知,目前联想控股规模日益庞大,已经远不是原来IT的内容,地产、投资、酒业、化工、农业、服务业皆有涉及,而且各实业规模皆还在扩张之中。因此对于未来子公司是否能分拆独立上市联想控股有所顾虑。

据悉郭树清上任中国证监会主席上任一年多来的举动给了联想控股选择A股的契机。联想控股认为,郭上任以来,新政频出,鼓励创新和改革力度加大。随着证监会确定了“弱化行政审批的价值判断,重点强化信息披露”的IPO改革思路并着手出台一系列配套措施,长期来看,A股市场将迈上越来越市场化的良好趋势。

同时有资本市场观点认为,中国内地并没有明文禁止母子公司同时上市,并且A股市场存在分拆上市的案例。《华夏时报》记者12月11日当晚研究资料时发现,A股分拆上市的第一单是佐力药业(SZ.300181),该公司于2010年12月创业板首发申请获证监会通过,2011年2月22日正式挂牌上市,而佐力药业的控股公司则为已经上市的康恩贝(SH.600572)。

财团型组织雏形

“联想控股实际上有非常强的金融特性,以后的发展也不排除会进入包括金融在内的更多有限制的领域,内资身份可能更有利于其以后申请和获得各类牌照,就像阿里巴巴做支付宝就需要内资身份一样。”对于联想控股选择A股,长期研究企业发展战略的清华大学经管学院领导力研究中心研究员秦合舫12月11日对《华夏时报》记者分析认为。

秦合舫认为,“联想控股实际上是一个财团型的组织,不仅包括弘毅投资和君联资本(原联想投资),联想控股还已经入股了汉口银行等其他模式的金融机构,也可以说联想控股的形态有点类似于当年的其他类似企业,只是联想控股做的更稳健,产业基础、品牌影响、社会、政府关系等更强而已。”

众所周知,经过28年的发展,联想控股从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段,先后打造出联想集团、神州数码、君联资本(原联想投资)、弘毅投资和融科智地等在多个行业内领先的企业。与此同时联想控股于2010年制定了企业中期发展战略,希望通过购、建核心资产,实现跨越性增长。

为了实现这个中期战略目标,联想控股采用母子公司的组织结构,业务布局包括核心资产运营、资产管理和“联想之星”孵化器投资三大板块。核心资产运营被联想控股认为是实现中期战略目标的支柱业务。目前,联想控股的核心资产运营主要涉及IT、房地产、消费与现代服务、化工新材料、现代农业五大行业。资产管理板块主要创造现金流,为核心资产的运营和孵化器的投资提供资金保障同时还扮演了核心资产项目储备库的重要角色。主要包括资金管理、基金投资(包括对旗下君联资本和弘毅投资及其它基金的投资和日常管理)、少数股权投资及投后管理等职能。“联想之星”孵化器投资通过创业培训、天使投资、开放平台三位一体的模式,积极推动高科技成果产业化和早期科技企业的孵化。

“30%的利润增长,这是死卡,我们宁可上市的一开始的市值略低一点,保证增长是一定要保证的。”今年6月18日,柳传志将联想控股总裁一职交由朱立南时接受《华夏时报记者采访时强调称,联想控股不仅要在2014年-2016年实现整体上市,而且要保证30%的利润增长。上市的时间点最迟要求2016年底,除非世界经济发生大溃败。

“按照国外的经验,中国下一步就会逐步出现更多的财团型组织,联想控股已经有了一个雏形。”秦合舫认为,“美国、日本、德国甚至韩国其实很多公司都是在有限财团的控制之下。”

他进一步分析称,“联想控股现在的投资从天使投资到风险投资再到股权投资以及战略投资,我觉得现在从探索的角度多进入一下还可以,但形成体系之后可能还是要有所取舍,逐步形成自己的优势投资领域和投资模式。”

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12月 10, 2012

王文京出手了!

众所周知,A股今天跌幅惨烈,诸多投资者伤心欲绝。而在这一大背景下,用友软件(SH.600588)股价在第三季度业绩的困扰下,股价表现更为不佳接连下挫。面对此情,用友董事长兼CEO王文京终于下了大狠心出手拯救用友股价。拟以不超过每股11.18元的价格回购公司股份,回购总金额最高不超过人民币2亿元。用友软件公告表示,此举“为保护公司股东利益,增强投资者信心,维护公司股价。”12月5日公告当日,用友软件股价闻风而涨,在大盘利好的推动下以8.94元收盘,大涨7.19%,远超上证指数当日2.87%的涨幅。

二次出手

“为保护公司股东利益,增强投资者信心,维护公司股价,综合考虑市场状况、公司财务状况和未来发展等因素,公司拟以不超过每股11.18元的价格回购公司股份,回购总金额最高不超过人民币2亿元。”12月5日,《华夏时报》记者从用友软件公告中了解到。

“预计回购股份约为17,889,087股,约占公司总股本1.83%。”同时,本报记者从该公司回购公告中进一步看到,此次用友软件的回购股份的具体方式为上海证券交易所集中竞价交易方式,对于回购的股份用友将注销,减少注册资本。而回资金的来源方式为用友公司自有资金。“自股东大会审议通过本回购方案之日起六个月内。”

“股份回购是发达国家资本市场中上市公司成熟的市值管理手段,苹果、IBM、微软等公司都在运用持续性的股份回购方式,提高股东持股价值,维护股价稳定。用友软件致力于成为世界级管理软件与云服务提供商,借鉴和学习国际企业的先进经验,是用友软件未来不断努力的方向。”用友软件当日给《华夏时报》记者发来的官方解释称,
众所周知,用友软件是A股市场上的老牌“白马股”之一,长期受到机构偏爱,不过近期在用友公布第三季度业绩以来股价接连下挫,跌幅惨烈,几近腰斩,在其公布股权回购的前一日即12月4日,最低探之7.93元,跌幅远超同期大盘跌幅。

事实上在此次股权回购之前,王文京在资本市场已经有所动作。10月31日,亦即用友软件公布第三季度业绩的次日,用友软件实施过一次增持。用友软件11月1日的公告称,“北京用友科技有限公司于 2012 年10月31日通过上海证券交易所证券交易系统以买入方式共增持公司 910,200 股股份。”

11月1日的公告进一步称,“本次增持前,北京用友科技有限公司持有公司股份 286,061,829 股,占公司已发行总股份的 29.22%。本次增持后,北京用友科技有限公司持有公司股份286,972,029 股,占公司已发行总股份的 29.31%。”

《华夏时报》记者研究用友软件10月31日的股价走势发现,当日用友股价开盘后不久即进入跌停价11.07元,不过在上午9:50左右,用友跌停一度被打开,并反弹到当日最高价11.40元,但在40分种后又再次回归到跌停状态并维持到收盘。而以当日跌停价计算,10月31日,用友当时增持动用资金约1000万元左右。

显然对比10月31的出手,此次王文京下了大狠心,以2个亿的资金直接拯救用友。12月5日,用友给华夏时报的官方观点称,此举“旨在通过制定股份回购计划,体现公司对其长期内在价值的坚定信心,让投资者对公司长期内在价值有更加清晰的认识,提升投资者对公司的投资信心,促进股价合理反映公司内在价值,推动公司股票市场价格向公司长期内在价值的合理回归。”

希望在Q4?

用友软件10月30公布财报显示,第三季度单季营收为7.41亿,同比下降4%,营业利润为亏损2.32亿,净利润为亏损1.31亿。同时前三季度营收为24.57 亿,同比增长10%,但是营业利润为亏损1.60亿,同比由盈转亏,净利润为318万,同比下降96%,对应每股收益为0.003元。据悉,这是用友软件自2001年上市以来,首次出现单季营业收入负增长的情况。

“受国内宏观经济环境影响,中小微型企业需求下降,大型企业信息化潜在需求仍保持旺盛,但受各种因素影响,其采购进度一定程度上出现延滞的情况。”用友相关人员12月6日进一步接受《华夏时报》记者采访时表示,“公司历年第三季度是业绩较低的季度:受季节性因素影响,主要是由于三季度不是收入结算,尤其是IT实施收入确认的主要季度,当期符合会计政策确认的收入占全年比重较低;这也是全行业的共性之一。”

“2012第三季度为季节性亏损,全年营收利润是由第四季度来决定,这是整个行业规律。”12月4日,用友执行副总裁向奇汉接受《华夏时报》记者采访时也分析称,“管理软件行业每年都有这种趋势,第三季度一般是淡季,在最后一个季度把全年利润体现出来。”
“中央企业中的70%已与用友公司有深度合作关系。”负责用友大客户业务的高级副总裁牛立伟同天接受《华夏时报》记者采访时介绍称“大客户的回款往往集中在第四季度,尤其是中央企业客户。”

牛立伟称,用友发展过程是从中小企业做起来的,从财务软件变成了全面ERP解决方案。通过和大企业合作,用友的解决方案基本覆盖这些大企业生产、经营、管理的方方面面,覆盖的比较完整,除了部分专有业务系统之外。

事实上不仅是用友,其老牌国际对手SAP以及国内“死敌”金蝶软件第三季度的业绩也表现不佳。SAP公布的截至9月30日的2012第三财季财报显示,营收为39亿欧元,同比增长16%,但净利润为6.18亿欧元,同比下降51%。

再看与用友更有可比性的金蝶软件也呈现亏损状态。金蝶国际(00268.HK)前布的前三季度业绩显示,其全资附属公司金蝶软件(中国)营业额为10.93亿人民币,亏损高达2.86亿元,与用友不同的是金蝶上半年就开始出现亏损,其中期业绩显示,亏损约2.12亿元。以此计算,金蝶第三季度又亏损约7400万元。

有统计数据显示,2012年A股50家软件公司前三季度营收达301.56亿元,同比增长9.94%,净利润23.99亿元,同比下滑16.6%。

据此有市场观点认为,宏观经济不佳导致的经济下行的压力是软件行业亏损的主要原因,同时中国软件行业发展已接近“天花板”。

不过对此,用友软件并不认可。用友认为,从2008年开始的全球性金融危机爆发的近五年里,根据工业和信息化部的统计数据,中国软件业务总收入年增长率分别为29%(2008年)、25.6%(2009年)、31%(2010年)、32.4%(2011年),连续五年继续保持高速增长,尤其近三年来更是全部超过30%。

用友称,中国软件行业尤其是管理行业其支撑力主要来自两个方面:一是中国庞大的企业管理软件市场仍处于上升期;二是中国政府对于未来十年信息化的定位蕴藏着商业机遇。

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12月 3, 2012

刘强东紧盯马云的阿里系。

马云有支付宝,刘强东收购网银在线;马云有阿里金融,刘强东如今也推出自己的供应链金融服务平台,这对新老电商巨头竞争进入纠缠阶段。对于电商介入金融领域,易观国际分析师阳骁对《华夏时报》记者分析认为,“在互联网的大背景下,金融与互联网的结合是必然的,虽然在现在的互联网安全状况与信用体系尚未成熟的情况下,使得金融互联网化遇到一定的阻碍,但‘互联网+金融’是一个趋势。”

也推金融业务

“未来的竞争是供应链的竞争,谁在供应链运转上更具效力,谁就可以占据先机。”11月27日,京东商城首席战略官赵国庆对《华夏时报》等媒体记者表示,“通过资金流带动整个链条向前流动,从而实现供应链的整合。”

就在收购网银在线一个月后,京东商城在金融领域又挺进一步。11月27日当天,京东对其超过500家供应商正式公布了自己的供应链金融服务平台,而且还拉来中国银行作为后盾。

京东商城金融发展部经理黄俊当天解释称,所谓供应链金融,其实就是链条上的核心企业为上游及下游提供金融服务的生态体系,关键点就在于核心企业。京东商城“以自身作为核心企业,为我们上游企业提供金融服务。”

京东官方消息称,当前其供应链金融服务平台已经打造完成,这一平台结合京东商城供应商评价系统、结算系统、票据处理系统、网上银行及银企互联等电子渠道,是面向全部京东商城供应商开展一整套金融服务的综合型金融服务平台。

具体为京东商城针对供应商采购、入库、结算前等阶段提供应收账款融资、订单融资、委托贷款融资等融资产品。在资金来源上,黄俊介绍,委托贷款融资服务运用的是京东商城自有资,同时京东商城还引入了银行的资源。

据悉京东所称的银行目前就是中国银行,中国银行北京市分行行长张金良当天透露称,“我们今年以来已经跟京东商城的供应商开始了合作,短短几个月我们已经进行了将近一个亿的合作融资,这里面合作潜力还非常大。”

“既然提到金融,那就包含两个方面,肯定有融资还有投资。”黄俊透露,京东的金融平台服务中不仅包含融资还为其供应商提供投资服务。他介绍,京东在投资上对供应商提供“信托计划”与“资产包转移计划”。其中前者资金一部分投向国债、央票等固定收益类产品,另一部分会投向京东商城与供应商应收帐款等安全性高的资产。后者是指银行对一部分资金充沛供应商的资金进行评估发成理财产品供京东商城和资金充沛的供应商进行购买。

“今年年初京东商城推出了供应链金融平台服务,”神州数码控股有限公司的助理总裁白兰清当天进一步透露称,神州数码和京东商城已经在6月下旬进行过合作。“以神州数码的信用做抵押,以京东商城的信誉做保障,降低了风险,同时增加了应收帐款的回收速度。”

金融“魅力”

“京东拥有商户资源,而银行拥有资金。此次京东与中国银行合作的方式与此前B2B平台——银行的合作方式类似,京东扮演担保人或信用信息提供者的角色,主要还是由银行放贷。”易观国际分析师阳骁11月27日对《华夏时报》记者分析认为,“金融服务可以作为京东自身业务的一个补充,通过收取服务费的方式盈利,这是潜在的收入增长点。”

事实上在京东之前,马云的阿里系已经在这块领域运营多年。资料显示,早在2007年6月,阿里巴巴就正式与中国建设银行、中国工商银行确定在中小企业融资领域展开战略合作,当年这块业务还叫“阿里贷款”。2009年6月,阿里贷款从B2B业务中拆分出来纳入阿里巴巴集团,成立阿里巴巴金融事业部,负责集团旗下所有子公司平台的融资业务。2010年3月,浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司正式获批成立。

有数据显示,截至2012年6月末,阿里金融已累计为超过12.9万家小微企业提供融资服务,贷款总额超过260亿元。2012年7月20日,阿里金融实现单日利息收入100万元,以此计算一年中阿里金融的利息收入将达3.65亿元。

“阿里金融一方面满足中小企业融资需求,另一方面反哺自身业务,提升用户粘性。”阳骁进一步分析称,“阿里系的金融服务主要针对于阿里巴巴会员企业提供短期的融资,一方面成立阿里小贷公司放贷,使用自有资金,另一方面与银行合作放贷,使用银行资金,阿里扮演担保人与信用信息提供者的角色。”

如今刘强东也盯上了马云的金融赚钱之道,再次盯紧马云。“互联网与金融正在逐渐融合,包括保险的网销,P2P在线信贷以及在线融资都是金融与互联网结合的产物。”阳骁认为,“在互联网的大背景下,金融与互联网的结合是必然的,虽然在现在的互联网安全状况与信用体系尚未成熟的情况下,使得金融互联网化遇到一定的阻碍,但‘互联网+金融’是一个趋势。”

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《创业家》搞的黑马大赛让人脸识别技术会成为一个新的关注点。目前智能手机发展很快,由于智能手机上面普遍带有摄像头,因此在移动互联网以及智能手机的快速发展背景之下,人脸识别技术与此结合会给人们的生活带来哪些变化,成为一个值得思考的话题。

在2012克莱斯勒杯黑马大赛上,25岁的清华大学在读研究生唐文斌成为黑马脱颖而出,一举成为黑马大赛年度总决赛的冠军,并获得了跨国汽车巨头克莱斯勒赞助的一辆价值50万元的豪华进口汽车。

而让唐文斌成功的原因就是其领衔的创业团队——北京旷视科技有限公司所从事的人脸识别技术。“我们的产品性能曾经是世界第二,但是很尴尬的,我们现在成为了世界第一,因为最好的那家刚刚被Facebook收购。”在11月25日的黑马大赛上唐文斌如此介绍称。

关于唐文斌的介绍信显示,其是信息学奥林匹克的总教练。创业团队北京旷视科技有限公司有15位成员,其中有10个是负责技术的,以前都是搞信息或者是大学生程序设计的参赛者。

对于唐文斌的异军突起,360公司老板、主评委之一的周鸿祎起了不少推动作用。据悉是他怂恿了4个评委将票投给唐文斌。周鸿祎在对唐解释时称:“我们主评委最后投你,并不是说你是最完美的项目,从财务的强壮性、盈利,你都不是最好的。”

周鸿祎说,评委是希望传递一个价值观:你可以有缺点,你可以不完美,你可以不知道怎么赚钱,但你一定要有创新,一定要敢于做别人想都不敢想、做都不敢做的事。

联系周鸿祎最近与百度的搜索之争,显然其是在推动自己的市场价值观。对唐的肯定,也就是对其自己的肯定。

不过无论周鸿祎的目的如何,显然唐文斌所从事的人脸识别技术也得到了其他活跃在资本市场的投行认同。

回到人脸识上,所谓人脸识别特指利用分析比较人脸视觉特征信息进行身份鉴别的计算机技术。目前这是一项热门的计算机技术研究领域,可以将人脸明暗侦测,自动调整动态曝光补偿,人脸追踪侦测,自动调整影像放大;它属于生物特征识别技术,是对生物体(一般特指人)本身的生物特征来区分生物体个体。

“前一段时间其实有一部电影很流行,叫做《谍中谍》,在里面有一个特别的场景,就是一个特工在马路上走的时候,看见路面有一个杀手过来,他就知道对面那个人是谁,这个事情其实并不科幻,现在这个事情我们让所有的开发者都可以做,我们提供一套基于云计算的服务,大家可以使用我们的服务几乎零成本的实现这些人脸相关的功能。”唐文斌11月25日当天介绍其创业团队的技术时称。

唐称,他们具体做四个方面,主要包括从检测、识别、验证以及一套3D的服务,即通过深度探测,或者是通过手机给自己这么拍一圈的方式去生成个体3D模型。利用这些服务唐文斌他们开发了两款体感游戏,在移动设备上,可以用人脸去做操控。另外他介绍,可以用他们的技术在商店进门的时候,就可以知道这位客户是谁,以便个性化提供服务。

人脸识别技术此前受到关注是Faceboo的一次收购动作。北京时间6月19日,有国外媒体报道称,全球社交老大Facebook Inc(FB)与以色列人脸识别技术公司Face.com达成并购协议,将接收后者的全部员工及核心技术。资料显示Face.com创建于2007年,是一家面向桌面平台和移动平台提供人脸识别技术的科技公司,这家公司也就是前述唐文斌提及的人脸识别的全球第一公司。有传言称,Facebook的收购报价约为8000万-1亿美元。

目前人脸识别主要用于身份识别。由于视频监控正在快速普及,众多的视频监控应用迫切需要一种远距离、用户非配合状态下的快速身份识别技术,以求远距离快速确认人员身份,实现智能预警。采用快速人脸检测技术可以从监控视频图象中实时查找人脸,并与人脸数据库进行实时比对,从而实现快速身份识别。

对于人脸识别,黑马大赛评委之一的汉能投资集团董事长陈宏如此评价称,“人脸识别跟语音识别一样,应用是蛮多的,安全领域里我们要用指纹识别,人脸也是一种搜索,比如搜索图片,所以这个技术是个蛮大的事儿,做的特别好的公司不是特别多,今天不管是科大讯飞、SIRI都不是最好的,还会被其他的挑战,这个人脸识别也非常好,所以这个空间非常大。另外,虽然风险很大,但一旦投成非常有空间。”

众所周知,目前智能手机发展很快,由于智能手机上面普遍带有摄像头,因此在移动互联网以及智能手机的快速发展背景之下,人脸识别技术如何在此背景下得到发展确实是一件值得关注与期待的商业机会,但这块究竟会如何走向可能还需要进一步观察。

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