03月 14, 2013

被广泛关注的阿里系新CEO人选终于尘埃落定。

与此前各界看法不同的是,阿里巴巴集团首席数据官陆兆禧将接替马云出任CEO,而非之前传说的热门人选女强人彭蕾。对于阿里系准CEO陆兆禧,B2C电商科通集团营销总监刘宏蛟对《华夏时报》记者分析认为,“陆的作用是维稳,马云才是找出路”。而易观国际首席分析师李智则对本报记者认为,陆兆禧所面临的考验主要是,未来阿里系的避险,包括政策、资本、业务等,其中业务不是指单独的支付、天猫等业务,而是业务之间的协同。

马云继任者落定

“我特别高兴的向大家宣布,集团董事局决定任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO,接任我的CEO职务,全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。并于2013年5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。”3月11日,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云在内部邮件中称。

今年1月15日马云突然宣布,将在5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。此事当时震惊整个电商行业乃至国内互联网产业。

众所周知,马云是阿里系的创始人,也是一直的当家人,其目前不管是在电商领域还是整个互联网产业都具有举足轻重的影响力,因此其当时的突然宣布卸任让业内无不震惊。此后谁将成为阿里系第二任CEO就倍受关注。

据悉按照预定规划,阿里巴巴集团新的CEO人选将于今年5月10日公布,而如今看来,这比预定的阿里巴巴集团新CEO人选公布时间整整提前了两个月。

此前业内普遍预测观点认为,现任阿里巴巴集团首席人力资源官兼支付宝首席执行官、女强人彭蕾可能是热门人选,陆兆禧的出现显然出乎大家的意料之外。

“陆兆禧和我共同工作了13年,他历经了阿里巴巴B2B广东销售创始人,支付宝公司的创建总裁,大淘宝公司总裁,阿里巴巴B2B上市公司CEO以及集团首席数据官(CDO),阿里云OS总裁等工作。他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务,参与阿里的文化和组织建设,培养了众多人才,而且有自己独特的领导风格和魅力。”《华夏时报》记者当天从阿里巴巴集团内部获得的马云发出的内部邮件中,看到其对陆兆禧如此介绍称。

马云在邮件中进一步评价陆称,“陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力,对关键问题的判断和决断力,以及强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力,和对小企业,消费者的忠诚和感恩。”

“我们正处于快速变化的时代,压力和挑战并存,但我们必须不忘初心,牢记客户第一的出发点,延续‘平凡人做非凡事’的一贯风格,以开放、透明原则,向全社会分享阿里巴巴集团的资源。作为一个社会企业,阿里巴巴的使命和价值还在于参与完善中国商务环境建设,促进良好社会生态的形成。我必将不辱使命,尽心尽力,和所有阿里人一道,践行‘让天下没有难做的生意’这个核心使命,为实现成为一家卓越公司的梦想努力。”陆兆禧3月11日当天对外表示称。

陆兆禧的考验

陆兆禧的公开资料显示,其1969年出生于广东省广州市,1988年考入广州大学学习酒店管理。毕业后,被分配到广州一家四星级酒店,开始了他的第一份工作–酒店服务生,此后从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。1997年,陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司,主要经营互联网长途电话业务。

2000年,陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友的推荐下加盟阿里巴巴。显然对于阿里系来说,陆兆禧是一个“外来户”,然而就是这个外来户,如今却即将开始操盘庞大的阿里系。

事实上从陆兆禧在阿里系的经历来看,其接班马云出任CEO也理所当然,因为对阿里系的各块业务,可以说陆兆禧皆不陌生,而且不少业务还相当熟悉。2000年10月,他被马云授权组建华南大区,并且担任华南大区的经理。2004年9月,陆带领团队创建支付宝,担任支付宝总裁。2008年1月,其又转任淘宝网总裁。2011年6月,其又接替卫哲出任阿里巴巴B2B公司CEO。阿里宣布B2B业务私有化后,2012年7月,其又出任阿里巴巴集团设立的首席数据官。2012年9月,阿里集团分拆云OS业务独立运营,其又兼任云OS总裁。

显然陆兆禧在马云的授命下,在阿里系各业务板块中的“闪转腾挪”为其出任新CEO打下了一定基础,当然那时无论他还是马云当时并不清楚,不过如今看来,这种无意中的“轮岗”却成就了这个准CEO。

“出任阿里巴巴集团CEO是个极具挑战和艰难的工作,特别是接任我这么一位创始人CEO的班,陆兆禧身上肩负的职责和各方压力可想而知。”马云在邮件中如此称,他进一步指出,“这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行,未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。”

“新任CEO对阿里的影响不会太大,毕竟老陆就是老阿里人,又有马云做阵,文化冲突就没有,估计陆也很难新官上任三把火,我觉得陆的作用是维稳,马云才是找出路。”.对于陆兆禧出任CEO之后的作用,B2C电商科通集团营销总监刘宏蛟3月12日对《华夏时报》记者如此分析认为。

去年6月份,马云对于其工作明确表示希望做三件事,“第一,健康的股东结构——马云能做到,我是个怪人,非常固执,坚持不动摇;第二,我想发现最好的人才,训练他们,培养他们,以前我是老师,今天依旧是老师,让他们比我更棒;第三,维护价值体系。这是我唯一感兴趣的三件事,我集中精力要做的事。”

易观国际首席分析师李智3月12日则对《华夏时报》记者认为,陆兆禧所面临的考验主要是未来阿里系的避险,包括政策、资本、业务等,其中业务不是指单独的支付、天猫等业务,而是业务之间的协同。

根据阿里巴巴集团的规划,从2012年开始进入为期三年的“修生养性”期,意图通过较长的一段时间,建立起更加适应未来市场竞争的稳定、开放及透明的企业架构。

“我个人认为后工业时代,已经过了单纯靠提升效率获取利益的阶段,中国制造也好,渠道也好,都面临升级,都要创新,更强调服务,品牌,阿里一直致力于社会责任的企业,应该考虑真正怎样助推中国企业升级,应该全面定义为依托电商工具的服务商,只要这样,才能获取商业价值。”对于阿里系未来的发展出路,刘宏蛟如此分析认为。

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01月 22, 2013

即将步入“天命之年”的马云看来正在一步步谋划阿里系的“后马云时代”。

“从心底里,我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下,能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任,更是我们的荣幸,也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。”马云在内部邮件中如是称。

对于阿里系“后马云时代”的管理者,其表示,“今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色,我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为,我们相信他们比我们更懂得未来,更有能力创造明天。”

“天命之变”

“期待写这封信很久了,终于等到了这一天,这一刻……”

1月15日,在阿里系刚刚宣布进行13年以来“最艰难”的大重组五天后,阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云又做出了一个震惊电商行业乃至整个互联网产业的重大决定,“我将在2013年5月10日,不再担任阿里巴巴集团CEO一职,将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。”

《华夏时报》记者当天从阿里系内部得到的邮件中看到,马云如此感慨,“此时此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,亲们说声:谢谢。谢谢你们支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你们的宽容和信任,特别是全力以赴的创造,让我有了人生最珍贵,最难忘的14年。”

资料显示,马云出生于1964年10月15日。屈指算来,虽然还不到49岁,然也即将步入中国人传统的“天命之年”。

马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业,之后任教于杭州电子工业学院。1999年,35岁的马云创办了阿里巴巴网站,并迅速成为全球最大B2B电子商务平台,随后又创办了定位C2C业务的淘宝网、立足第三方支付的支付宝。其后的故事众所周知,阿里系成为目前国内市场最大的电子商务王国,而马云也成为阿里系乃至中国电商领域的“教父级”人物。

对于阿里的王者地位马云清楚,对于岁月的无情马云显然更为清楚,“命硬硬不过时间”。从阿里此前的大调整来看,马云显然在有计划的为阿里系下一步的发展做出规划,应对阿里系的“后马云时代”。

2012年7月23日,阿里巴巴集团宣布,从此前原有的子公司制调整为事业群制,把此前的子公司的业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务(ICBU)、阿里小企业业务(CBU)和阿里云等七个事业群,称为“七剑”重组。

就在5天前,阿里又宣布进行13年以来“最艰难”的大重组,“化整为零”,将阿里系由原来的七个事业部变为25个事业部,同时调整了原有业务决策和执行体系,由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由CEO负责)构成,并由集团战略管理执行委员会成员中的姜鹏、张勇、张宇、吴泳铭、张建锋、陆兆禧、王坚、叶朋、吴敏芝代表集团层面,分管相关联的业务事业部。

“阿里立志发展102年,我们还有88年要走。没有健康,良好的年轻人接班制度,我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。今天的阿里巴巴已经有这样的能力、实力和责任做好接班人制度的建设,而且我们必须有这样的能力。”马云在卸任CEO邮件中如此表示。

“即使不是2013年的5月10日,我也终究有一天要离开CEO岗位的。”对于其未来的工作,马云在内部邮件中介绍称,“在接下来的几年里,我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策,协助CEO做好组织文化和人才的培养,并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。”

去年6月份,马云对于其工作明确表示希望做三件事,“第一,健康的股东结构——马云能做到,我是个怪人,非常固执,坚持不动摇;第二,我想发现最好的人才,训练他们,培养他们,以前我是老师,今天依旧是老师,让他们比我更棒;第三,维护价值体系。这是我唯一感兴趣的三件事,我集中精力要做的事。”

CEO热门人选:彭蕾

“互联网是年轻人的天下,今年,阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色,我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为,我们相信他们比我们更懂得未来,更有能力创造明天。能给他们提供更多,更大的舞台是我们的责任,更是我们的荣幸,也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。”对于阿里系未来的管理者,马云在邮件中如此表示。

“从心底里,我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下,能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任,更是我们的荣幸,也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。”

而对于业内人士高度关注的CEO人选,马云称,“接任创始人CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明而又‘ET’类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者,每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入,确非易事,这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻同事站出来担当,大家不用担心,我们有信心在5月10日宣布新任CEO。 ”

内部提拔还是外部空降?《华夏时报》当天对此采访阿里内部相关人员时,得到的答复是目前“并不清楚”。

不过业内大多数观点将马云CEO的继任者目光聚焦在了“彭蕾”身上。有资料显示,彭蕾出生于1971年,1994年毕业于浙江工商大学杭州商学院,主修工商管理专业,毕业后于浙江省财经学院从事教师工作五年,是阿里巴巴集团创始人之一,而且还是前淘宝网CEO孙彤宇之妻。

在阿里系,彭蕾作为创始人之一可以说是一路相伴,现任阿里巴巴集团首席人力资源官兼支付宝首席执行官,被认为在客户服务、市场营销、人力资源和企业文化建设方面有非常丰富的理论及实战经验。彭蕾在阿里系的成长历史以及70后的身份,被普遍认为可能是最合适的接班人选。

“我要找的人,第一我不找一个完美的人,我不找一个道德标准很好的人,我找的是一个有承担力的,有独特想法的人。有独特想法的人未必有执行力,有执行力的人未必有独特想法。所以你要Pick a Team(注:挑选一个团队)。没有一个人是完美的,想法很好,执行能力又很强,这样的人不太会有的。”而马云去年10月在谈及其继任者的选择时表示,“所以我要找各种各样的人,这人有想法,这人有执行力,把这些人聚在一起。你不是找一个接班人,你是找一个团队,找一群人。没有人是完美的。组织和人的结合,才是Perfect的。”

对于阿里系此次人事变动,电商公司科通芯城营销总监刘宏蛟1月15日接受《华夏时报》记者采访时表示,“对于任何一个已经到达顶峰的企业而言,两件事是最重要的,一是内部的文化和组织的重塑,而另一个是寻找新的方向,其实百度也面临同样的问题,例如狼性文化的提出以及近期的收购战略,显然对于阿里集团而言,这两件事是最为重要的。”

对于阿里系重组以及时下的人事变动刘宏蛟认为,可能有三个意图:一是阿里集团已然很庞大,内部利益体系错综复杂,部门增多,不仅可以给很多中层更多机会,也将权利进一步分散;二是新的机构设置,责权利的进一步重组,将为新CEO上任,预留了众多管理空间;三是为未来阿里集团的战略做铺垫,分散的机构更加适合阿里集团战略调整。

“此次马云辞去阿里巴巴集团CEO职务对阿里巴巴集团业务影响不大。”易观国际分析师阳骁1月15日对《华夏时报》记者进一步分析认为,“一方面,马云此次仅辞去阿里集团CEO职务,仍然担任阿里集团董事局主席。虽不参与具体业务,但依旧把控阿里巴巴集团发展的大方向。另一方面,阿里巴巴集团的企业文化、管理体制较为成熟,各个事业部已能独立运营。”

无论如何,可以看出的是马云正在为自己“天命之年”后的阿里系做进一步规划。“我相信,做自己开心,做自己能做的,配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确事。”在1月15日的内部邮件中,马云如是称。

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